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我國資源型企業(yè)跨國并購績效研究

發(fā)布時間:2019-08-21 來源: 美文摘抄 點擊:


  摘要:本文運用事件研究法和財務(wù)指標(biāo)法,分別考察了我國資源型企業(yè)跨國并購的短期和中長期績效。研究發(fā)現(xiàn):短期績效顯著提升,樣本平均累計異常收益高達4.08%。不同年份績效表現(xiàn)呈現(xiàn)先提升后回落的趨勢,石油天然氣行業(yè)異常收益率高于有色金屬和煤炭,巴西和贊比亞等國家優(yōu)于澳大利亞和加拿大。中長期績效在并購當(dāng)期得到提升,之后出現(xiàn)下滑,最終止住頹勢得到高于并購當(dāng)期的績效水平。綜合分析短期和中長期績效,二者一致性較差,僅為50%,存在被高估和低估并購現(xiàn)象。
  關(guān)鍵詞:資源型企業(yè);跨國并購;事件研究法;財務(wù)指標(biāo)法
  中圖分類號:F271文獻標(biāo)識碼:A
  文章編號:1000176X(2014)07009808
  近年來,我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長,消耗資源數(shù)額龐大,受限于資源總量不足的現(xiàn)狀,對外依存度居高不下。2012年我國石油對外依存度高達56.4%,天然氣對外依存度高達26.2%。2013年我國石油、天然氣和煤炭的對外依存度延續(xù)了此前不斷攀升的趨勢,石油對外依存度接近60%,天然氣對外依存度上升為31.6%。為獲得穩(wěn)定充足的資源供應(yīng),跨國并購成為我國資源型企業(yè)主要的路徑選擇。如何從資源型企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀和特點出發(fā),盡快提高資源型企業(yè)并購水平,從而實現(xiàn)并購前的預(yù)期目標(biāo),是我國學(xué)者迫切需要思考和解決的問題。并購企業(yè)績效是反應(yīng)并購水平的重要標(biāo)志,也是評判并購預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的主要依據(jù),對我國資源型企業(yè)跨國并購績效的研究具有重大的現(xiàn)實意義。通過測度資源型企業(yè)跨國并購的績效,真實展現(xiàn)我國資源型企業(yè)跨國并購績效水平,分析出不同年份績效水平的變化,比較不同資源類型和不同并購地績效的差異。希望通過這一問題的分析,找出目前我國資源型企業(yè)跨國并購存在的問題,進而提出有益的政策參考是本文的研究目的。
  一、研究現(xiàn)狀評述
  跨國并購作為對外直接投資的主要方式之一,多年來一直是學(xué)術(shù)界熱議的話題。國內(nèi)外學(xué)者主要應(yīng)用事件研究法和財務(wù)指標(biāo)法對跨國并購短期和中長期績效進行評價。
 。ㄒ唬┦录芯糠ㄅc跨國并購績效
  1974年,Mandelker首次在并購績效的研究中應(yīng)用事件研究法,基于有效市場的假設(shè),通過計算并購公告前后上市公司股票收益率的變動方向和幅度,評估并購績效。在此之后,事件研究法逐漸成為考察企業(yè)跨國并購績效的主要方法,在跨國并購中應(yīng)用日益廣泛。Doukas和Travlos的研究成果比較具有代表性,他們評估了美國企業(yè)跨國并購對其股票回報的影響,得出了跨國并購企業(yè)經(jīng)驗相對欠缺,東道國經(jīng)濟發(fā)展水平比較落后的并購事件,反而獲得顯著累計收益的結(jié)論[1];Mantecon認為與國內(nèi)并購相比,跨國并購具有更高的挑戰(zhàn)性,跨國并購若能采取與目標(biāo)公司合資經(jīng)營的方式,就可以規(guī)避國家風(fēng)險和目標(biāo)企業(yè)估值不準(zhǔn)確等問題,事件研究結(jié)果也支持了這一假設(shè)[2]。
  隨著我國跨國并購規(guī)模的擴大,我國學(xué)者運用事件研究法測度并購績效的文獻逐漸增多。如顧露露對我國企業(yè)從1994—2009年間的跨國并購做了全面系統(tǒng)的績效評估,研究表明并購公告的財富效應(yīng)顯著為正,同時發(fā)現(xiàn)內(nèi)地上市公司低于海外上市公司績效,國企并購的績效明顯不如民企[3];邵新建等以戰(zhàn)略目標(biāo)的差異作為劃分標(biāo)準(zhǔn),將我國企業(yè)跨國并購行為分為創(chuàng)造性資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源兩大類,并以從2006—2010年國內(nèi) A 股上市公司發(fā)起的54次跨國并購事件為研究樣本,通過事件研究發(fā)現(xiàn),無論創(chuàng)造性資產(chǎn)類并購,還是戰(zhàn)略資源類并購均獲得了市場的高度認可[4]。
 。ǘ┴攧(wù)指標(biāo)法與跨國并購績效
  首先,Ravenscraft和Scherer以美國471家公司跨國并購事件作為研究樣本,發(fā)現(xiàn)完成并購后總體樣本公司財務(wù)狀況惡化,各項指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的下滑,預(yù)期的并購目標(biāo)沒有實現(xiàn)[5];隨后,Dickerson將研究重心轉(zhuǎn)移到英國,研究結(jié)果同樣表明,與并購企業(yè)自身縱向比較,并購企業(yè)的利潤率沒有因為并購顯著提升,與其他沒有從事并購活動的企業(yè)橫向比較,并購企業(yè)的利潤率增長較慢,說明并購并沒有給企業(yè)帶來財務(wù)績效的改善[6];Gugler等在前人研究的基礎(chǔ)上,從1981—1998年多個國家發(fā)生跨國并購的企業(yè)與未發(fā)生跨國并購的企業(yè)財務(wù)指標(biāo)進行比較,其結(jié)果顯示,各國企業(yè)在發(fā)生跨國并購后,利潤雖存在一定程度的上升,但銷售收入?yún)s持續(xù)下降[7]。
  我國學(xué)者使用財務(wù)指標(biāo)法的研究結(jié)果存在分歧。一些學(xué)者認為并購后企業(yè)績效水平會下降。如李東富對參與跨國并購的企業(yè)進行分析,認為從并購前一年到并購后兩年的四年窗口期中,我國企業(yè)的績效得分呈V字走勢,并購第一年的綜合得分急劇下降,并購后第二年得分雖然有所提高,但仍未恢復(fù)到并購前的水平[8];王海通過從多方面考察并購企業(yè)聯(lián)想集團財務(wù)指標(biāo),發(fā)現(xiàn)其并購后績效水平并沒有提升,相反較大額度的虧損稀釋了企業(yè)整體盈利能力[9]。也有一些學(xué)者持不同的觀點,如陳雯等的研究結(jié)果顯示,我國企業(yè)跨國并購后綜合績效得分較并購前存在小幅度提升,提升幅度不大是受并購后整合準(zhǔn)備不足的影響,減緩了績效提高的速度[10]。
 。ㄈ┛鐕①徫墨I評析
  通過梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻,筆者發(fā)現(xiàn),雖然學(xué)者的研究角度不斷創(chuàng)新,但仍存在繼續(xù)深入的空間。首先,國內(nèi)外學(xué)者對于跨國并購績效的研究大多將短期績效和長期績效割裂分析,并沒有綜合評估跨國并購績效。如果只關(guān)注短期績效,就會導(dǎo)致一些短期市場認可但長期績效并未實質(zhì)提升的并購被高估,相反那些短期市場不被看好但長期績效顯著提升的并購被低估,這樣得出的實證結(jié)果往往與真實情況相悖,結(jié)論的可信度降低。其次,我國跨國并購在近年來逐漸興起,由于受到跨國并購樣本個數(shù)稀缺的限制,鮮有針對我國某一行業(yè)跨國并購的實證研究,資源型行業(yè)跨國并購研究更不多見。資源性企業(yè)跨國并購在我國企業(yè)的跨國并購中起到主導(dǎo)作用,亟待學(xué)者填補這一領(lǐng)域的空白。
  鑒于此,本文對我國資源型企業(yè)從2006—2013年跨國并購的35個樣本事件進行短期績效研究,又從中挑選20個樣本進行中長期績效分析,深入剖析我國資源型企業(yè)跨國并購短期和中長期績效的內(nèi)在聯(lián)系,希望能為未來我國資源型企業(yè)跨國并購戰(zhàn)略的順利實施提供幫助。

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