當前，我國的公路物流運輸企業(yè)需要對行業(yè)的發(fā)展趨勢與存在的問題進行深入的分析，為促進自身企業(yè)的發(fā)展，應采取各種方法途徑去進行創(chuàng)新與優(yōu)化，不斷加強企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢，從而提升經(jīng)濟效益。文章主要對現(xiàn)階段的公路物流運輸行業(yè)發(fā)展趨勢以及企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展策略進行深入分析，希望能夠為相關(guān)從業(yè)人員提供有價值的參考意見。
　　公路作為一項非常重要的運輸渠道，在我國的社會經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了關(guān)鍵的助推作用。在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展當中，公路運輸行業(yè)也迎來了發(fā)展機遇，同時也面臨著一定的改革挑戰(zhàn)。各公路物流運輸企業(yè)都應不斷創(chuàng)新自身技術(shù)以及拓寬業(yè)務范圍，改變固有的經(jīng)營理念，緊跟當前時代經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，將公路物流運輸?shù)淖饔门c價值發(fā)揮到極致。
　　一、公路物流運輸行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
　　1.集團化
　　現(xiàn)如今，集團化已成為所有企業(yè)的發(fā)展趨勢，而對于公路物流運輸行業(yè)而言，集團化是一種將多元化與專業(yè)化相結(jié)合的形式，更是由多個專業(yè)運輸企業(yè)通過收購、合作等形式的運作所組成的聯(lián)合體，或者是有一家運輸企業(yè)分散發(fā)展的多個專業(yè)化運輸事業(yè)部或分公司。集團化的重要特性在于專業(yè)協(xié)作的優(yōu)越性，并且在服務方面有著功能齊備、設施先進、站點成網(wǎng)、安全快速的優(yōu)勢，具有非常大的競爭實力，通過不斷擴張的經(jīng)營規(guī)模去增加市場份額，甚至會形成區(qū)域性的市場壟斷。
　　2.信息化與智能化
　　其他行業(yè)的信息化與智能化是一種管理方面的創(chuàng)新，而對于公路物流運輸行業(yè)而言，其涵蓋了管理、生產(chǎn)、技術(shù)等方面的綜合創(chuàng)新，是企業(yè)升級的必然趨勢，同時也是實現(xiàn)運輸現(xiàn)代化，增強市場競爭實力的有效途徑。從公路物流企業(yè)的信息化與智能化進程來看，其重點在于整合客戶管理、車輛管理、生產(chǎn)調(diào)度、財務管理等多項系統(tǒng)資源，進而構(gòu)建快速高效的企業(yè)運營機制。
　　3.行業(yè)聯(lián)盟化
　　運輸行業(yè)聯(lián)盟化是當前公路物流運輸企業(yè)戰(zhàn)略合作的表現(xiàn)，其不但包括運輸行業(yè)中各個企業(yè)之間的聯(lián)盟，如線路聯(lián)營、合作、合資等；還包括運輸企業(yè)與其他行業(yè)企業(yè)間的聯(lián)盟，比如海陸空運輸企業(yè)聯(lián)盟、第三方物流等等。前者可避免同行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化競爭造成資源的浪費，并且能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)與市場兩者資源的優(yōu)勢互補，減少硬件設備建設投資與車輛的空載率，提升運營效率；后者則可有效擴大公路物流運輸行業(yè)的市場，并且其他行業(yè)也能夠在合作縮減生產(chǎn)成本投入，從而實現(xiàn)雙贏。
　　二、公路物流運輸企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題
　　1.建設成本控制不合理
　　對于公路運輸行業(yè)而言，建設是一柄雙刃劍，只有科學合理的建設成本投入以及快捷通暢的物流保障才能夠拉動當?shù)氐纳�產(chǎn)投資，促進當?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。然而倘若對于公路運輸基礎建設方面出現(xiàn)了決策性的失誤，比如說公路運輸建設沿線居民聚集地的遷移成本過高，嚴重破壞沿線的生態(tài)環(huán)境，以至于在經(jīng)濟成本或社會影響方面帶來不良影響，進而制約了公路運輸經(jīng)濟的發(fā)展。時至今日，仍然有許多地區(qū)由于公路運輸建設的投入成本過大而導致成本難以收回，這對于公路運輸以及當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展而言，有一定的制約作用。
　　2.信息化程度不高
　　雖然當前的公路運輸行業(yè)已引入了信息化的管理手段，但是其信息化建設程度仍然偏低。比如目前所構(gòu)建的公路運輸信息網(wǎng)絡仍舊局限于運輸業(yè)務企業(yè)的自身操作，并沒有與外界信息進行共享。部分公路運輸機構(gòu)未構(gòu)建與外界相結(jié)合的現(xiàn)代一體化信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，導致眾多與公路運輸經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的指導性、參考性信息無法獲取，從而導致公路運輸行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展缺乏戰(zhàn)略性的目標。
　　二、公路物流運輸企業(yè)的經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展策略
　　1.加強企業(yè)的硬件設施建設
　　通過上述對公路物流運輸行業(yè)的發(fā)展趨勢進行分析，不難看出，加強企業(yè)的硬件設施建設對于提升企業(yè)的綜合實力而言，有著非常積極的推動作用。現(xiàn)如今，市場競爭愈發(fā)激烈，公路物流運輸企業(yè)則需要不斷擴大企業(yè)規(guī)模以及拓寬經(jīng)營與業(yè)務范圍，提升企業(yè)的信息管理能力進而保證與現(xiàn)代市場相融合，在激烈的市場競爭中占有一席之地。因此，為進一步促進各項工作的開展效果，公路物流運輸企業(yè)需要從如下幾方面加強硬件設施的建設：1）企業(yè)應制定明確的發(fā)展計劃與目標，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際去增添相應的硬件設備。2）在進行硬件設施采購工作時，要兼顧價格成本與安全實用性，確保用最合理的價格購置應用效果最佳的硬件設備。在硬件設施采購方面，可采取招投標方式進行選購，對所有供應商的資質(zhì)與產(chǎn)品進行綜合評定，從中選取最合適的供應商開展合作，從根源保障硬件設施建設的高質(zhì)量。
　　2.加強人才培養(yǎng)
　　對于公路物流運輸企業(yè)而言，其所制定的經(jīng)濟發(fā)展目標最終還是需要人來開展落實，由此可見人才的培養(yǎng)對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。現(xiàn)如今，各公路物流運輸企業(yè)在信息化建設方面都投入了一定的建設力度，在企業(yè)內(nèi)部也成立了信息管理相關(guān)部門，然而人才短缺的問題也就逐漸暴露出來了。因此，公路物流運輸企業(yè)應制定科學合理的人才培養(yǎng)與引進計劃，積極開展人才建設與人力資源儲備工作。首先，企業(yè)應提升專業(yè)崗位的薪資待遇，表明企業(yè)對尖端人才的重視度，吸引社會優(yōu)秀人才投身到企業(yè)的發(fā)展當中來。其次，加強校企合作，積極招收優(yōu)秀的專業(yè)畢業(yè)生，為企業(yè)的發(fā)展植入新鮮血液。同時，企業(yè)還應制定全面的培訓制度與計劃，定期開展學者座談會與培訓活動，不斷更新前沿的管理技能。
　　3.向優(yōu)秀物流企業(yè)學習
　　近年來，我國的電子商務表現(xiàn)出了非常驚人的發(fā)展速度，隨著電子商務的繁榮，大批優(yōu)秀的物流企業(yè)也逐漸嶄露頭角，比如順豐、申通、中通等等，在物流運輸行業(yè)有著非常高的影響力與知名度，成為了當前物流運輸行業(yè)的標桿企業(yè)。因此，各公路物流運輸企業(yè)應該積極學習這類優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗。一般來講，一家優(yōu)秀的物流運輸企業(yè)都有著健全的市場網(wǎng)絡體系，業(yè)務范圍也有一定的規(guī)模，在其企業(yè)內(nèi)部的車輛管理、人員管理以及財務管理方面有著寶貴的經(jīng)驗，非常值得公路物流運輸企業(yè)去深入學習，通過不斷的借鑒與經(jīng)驗吸收去降低企業(yè)自我摸索的風險。在條件允許的情況下，公路物流運輸企業(yè)還可與該行業(yè)中的龍頭企業(yè)展開合作，進行資源交換，進而實現(xiàn)管理經(jīng)驗的共享，促進企業(yè)的快速發(fā)展。
　　4.加快產(chǎn)品創(chuàng)新升級，順應市場發(fā)展
　　在競爭激烈的市場環(huán)境當中，公路物流運輸企業(yè)一定要加快運輸產(chǎn)品的創(chuàng)新升級步伐，用最快的速度去贏取競爭優(yōu)勢，吸收更多客戶資源，提升客戶粘性。在市場經(jīng)濟的激烈競爭中，公路物流運輸企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如果一直堅守傳統(tǒng)的經(jīng)營理念與業(yè)務，只會將自己的企業(yè)越做越小。因此，在企業(yè)實際運營過程中，要對市場進行深入分析、對客戶需求進行研究，不斷推出創(chuàng)新型的物流運輸項目，滿足人們對于運輸?shù)亩嘣�化需求，通過創(chuàng)新與差異化的經(jīng)營模式去積累企業(yè)的用戶量，進而為企業(yè)的經(jīng)濟增長奠定堅實的基礎。
　　結(jié)束語
　　綜上所述，隨著現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，公路物流運輸行業(yè)的發(fā)展局勢也逐漸變得更加復雜，因此各個公路物流運輸企業(yè)都應認真審視自我以及行業(yè)的發(fā)展前景與趨勢，積極改進自身企業(yè)的不足，在工作、管理、服務方面都進行進一步的創(chuàng)新與優(yōu)化，找出企業(yè)發(fā)展中的差異與創(chuàng)新，進而促進企業(yè)的經(jīng)濟效益增長，推動企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。（作者單位為西安職業(yè)技術(shù)學院）

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