【摘要】為了適應當代房地產(chǎn)的客戶需求，房地產(chǎn)企業(yè)開展一系列的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，盡快使房地產(chǎn)企業(yè)進入備戰(zhàn)狀態(tài)。在發(fā)展企業(yè)自身的基礎上，也要迎合當下社會和金融環(huán)境，通過企業(yè)合作，資金重組來培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展，在房地產(chǎn)行業(yè)中尋找優(yōu)勢定位，充分發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型優(yōu)勢。鑒于此，本文主要分析房地產(chǎn)經(jīng)營管理的發(fā)展。
　　【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；經(jīng)營管理；發(fā)展
　　一、房地產(chǎn)投資風險的特點
　�。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)投資風險存在的客觀性與普遍性
　　房地產(chǎn)行業(yè)的運行存在一定的挑戰(zhàn)是因為這是一種不受人為影響的領(lǐng)域。所以，很多企業(yè)管理者對其高度重視，為的就是將風險可能存在發(fā)展的概率降到最低，從而能夠瞄準方向，盡可能地避免風險給企業(yè)帶來不利影響。
　�。ǘ�）某一具體風險發(fā)生的偶然性與大量風險發(fā)生的必然性
　　無論是什么樣的風險，它的出現(xiàn)都不是毫無征兆的，也就是說是因為某些因素引起的，具有很強的隨意性，但是，風險是沒有辦法杜絕的。筆者搜集部分材料數(shù)據(jù)得出，這種風險出現(xiàn)是有一定規(guī)律的。因此，很多企業(yè)開始著手從概率統(tǒng)計和風險可能產(chǎn)生的概率進行預估，以此最大限度地避免風險的發(fā)生。
　�。ㄈ�）房地產(chǎn)投資風險的可變性
　　并不是所有發(fā)生在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的風險都是無法控制的，其中部分能夠在發(fā)生初期得到控制，部分風險在發(fā)生后很快就會得到妥善處理。但隨著舊風險的解決，又會有新的風險出現(xiàn)，很難控制其可變性。
　�。ㄋ模┓康禺a(chǎn)投資風險的多樣性和多層次性
　　房地產(chǎn)企業(yè)面臨風險的類型是多種多樣的，大部分都擁有較長的周期與規(guī)模，并且會遍及各個領(lǐng)域，這就讓其風險的組成顯得更加復雜，同時風險之間的關(guān)系又是復雜的，顯示出風險的多樣性與多層次性。
　　二、我國經(jīng)濟適用住房的現(xiàn)行定位
　　隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟適用房應運而生，可以說它是城市住房制度改革的產(chǎn)物。1991年，國務院頒布了《關(guān)于繼續(xù)積極穩(wěn)妥地進行城鎮(zhèn)制度改革的通知》，文件中明確指出“大力發(fā)展經(jīng)濟適用的商品房，優(yōu)先解決無房戶和住房困難戶的住房問題”，這是政府住房管理部門比較完整地闡述了經(jīng)濟適用房的概念，它的目的在于實現(xiàn)住房的公平和公正，解決中低收入家庭買房難的問題，是政府有效調(diào)控住房政策的宏觀手段。
　　我國《經(jīng)濟適用住房管理辦法》規(guī)定：經(jīng)濟適用房是具有社會保障性質(zhì)和福利性質(zhì)的政策性商品住房。從中我們不難看出經(jīng)濟適用房其實是我國政府為了調(diào)節(jié)收入差異而做出的分配優(yōu)惠政策，目的在于讓收入低的群體也能買得起房、住得起房，以達到改善我國人民整體居住環(huán)境的目的。但是有許多城市在經(jīng)濟適用房保障對象的界定上出現(xiàn)了一定的偏差，將其僅僅定位于“政策性商品住房”，而大大忽略了經(jīng)濟適用房的社會保障性和社會福利性。從而導致中低收入家庭還是買不起房，沒有從根本上解決中低收入家庭住房難的問題。要正確定位經(jīng)濟適用房的保障性質(zhì)和福利性質(zhì)，讓中低收入家庭切實買得起房，從根本上解決住房難的問題。
　　三、房地產(chǎn)經(jīng)營管理的發(fā)展
　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變房地產(chǎn)經(jīng)營目標，培育綠色經(jīng)營理念
　　在房地產(chǎn)綠色經(jīng)營管理模式下，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營目標應從單純追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)向追求經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)境效益雙豐收，這是房地產(chǎn)綠色經(jīng)營的內(nèi)在要求，也有其現(xiàn)實可能性。
　�。ǘ�）實施房地產(chǎn)項目生命周期全過程綠色化支持
　　房地產(chǎn)項目生命周期全過程綠色化支持是綜合考慮環(huán)境影響和資源綜合利用的現(xiàn)代制造方式，使得項目從研發(fā)、規(guī)劃設計、施工、使用到報廢處理的整個項目生命周期中，按照循環(huán)線路實施運行，使項目的經(jīng)濟效益和社會效益達到協(xié)調(diào)優(yōu)化。
　　（三）追求房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境管理體系的創(chuàng)新
　　綠色化房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境管理體系不再單純以環(huán)保部門為主，應當將房地產(chǎn)企業(yè)的各個部門、各級人員都納入到環(huán)境管理體系當中去，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過整合，形成完整的環(huán)境管理制度，并從循環(huán)經(jīng)濟大系統(tǒng)的理念出發(fā)，要求項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
　　（四）塑造專業(yè)隊伍進行精細化管理
　　現(xiàn)階段房地產(chǎn)項目經(jīng)營開發(fā)專業(yè)人才短缺問題十分明顯，很多項目工程管理主體所進行的系類管理活動，在缺乏專業(yè)人才支持情形下會出現(xiàn)投入多，管理成效不明顯的狀況。通過強化管理隊伍的綜合素質(zhì)來帶動管理能力的提升也是最為科學的選擇。在項目工程管理及開發(fā)經(jīng)營人才隊伍綜合素質(zhì)有了一定提升后，相關(guān)主體應當將綜合管理事宜逐步向精細化管理過度，在確定了管理目標后，對管理手段進行比對和選擇，確保所進行的各項管理活動能夠與總體管理目標保持方向上的一致，并注重對有限管理資源的高效率使用，確保管理資源投入與管理成效取得之間達成均衡。
　　總之，近年來，住房問題成為了人們的熱門話題，房地產(chǎn)行業(yè)也受到了人們極大的關(guān)注，這一行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益也越來越高。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展不但提高了人們的生活水平，還促進了我國國民經(jīng)濟的增長，所以相關(guān)人員必須采取有效措施，不斷加強房地產(chǎn)經(jīng)營管理，使房地產(chǎn)行業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟下更好、更快的發(fā)展。將循環(huán)經(jīng)濟理念加入房地產(chǎn)經(jīng)營管理中，可以實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，也可以使房地產(chǎn)經(jīng)營管理水平得到很大提升。
　　參考文獻
　　[1]康萍.房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)實踐能力培養(yǎng)策略[J].中國管理信息化，2017，20（16）：229～230.
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