摘 要：我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，不斷的健全與完善自身的制度，使得企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中發(fā)揮了越來越重要的作用。從我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式來看，企業(yè)若要在未來的競爭中獲得較強(qiáng)的市場競爭力，就必須充分的發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用。因此，本文對企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義及作用進(jìn)行了分析，并對其如何服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理展開了討論。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì) 經(jīng)營管理 改革創(chuàng)新
　　一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義及作用
　　1.反應(yīng)重要信息。當(dāng)今社會(huì)，信息技術(shù)與電子技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)成為了時(shí)代發(fā)展的主流。因此，信息社會(huì)這個(gè)名詞就此產(chǎn)生。從信息社會(huì)的特征上來看，其最為重要的特征便是信息的數(shù)據(jù)化。信息技術(shù)的不斷發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸的得到了普及，多數(shù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都可以通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各類相關(guān)事項(xiàng)以及系統(tǒng)的運(yùn)行情況都可以通過數(shù)據(jù)化形式的信息進(jìn)行描述。而企業(yè)在進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，會(huì)以一個(gè)信息獨(dú)立體的身份在信息網(wǎng)絡(luò)之中，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、傳遞與處理，來引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營管理與決策。由此看來，信息對于企業(yè)經(jīng)營管理的作用越來越明顯。我國響應(yīng)世界貿(mào)易組織的規(guī)定以來，增加了我國市場競爭的激烈程度，許多企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)市場的競爭，還要面對來自于國外企業(yè)的沖擊。因此，企業(yè)為了獲得更加有利的發(fā)展空間與機(jī)會(huì)，必須要以企業(yè)經(jīng)營管理決策的實(shí)際需要為依據(jù)，建立一個(gè)高效健全的信息系統(tǒng)，對企業(yè)未來的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。
　　2.充分發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)的監(jiān)控作用。從企業(yè)統(tǒng)計(jì)的作用來看，統(tǒng)計(jì)工作的作用在于檢測企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況起到了監(jiān)督的作用，并對各個(gè)單位部門工作績效進(jìn)行考核，在績效考核的過程中，務(wù)必要嚴(yán)格按照企業(yè)的相關(guān)要求來進(jìn)行，確�？冃Э己说墓�平、公正、公開，并將考核結(jié)果的好壞與其工資薪酬直接掛鉤。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，因此，在工作中更要時(shí)刻保持實(shí)事求是的精神，以統(tǒng)計(jì)的實(shí)際結(jié)果作為依據(jù)，采取事前控制始終解決的方法，促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的有效提高。
　　3.企業(yè)統(tǒng)計(jì)診斷的作用。企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況的虛擬化體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營情況的真實(shí)反映，不僅可以對企業(yè)實(shí)體系統(tǒng)的運(yùn)行結(jié)果及轉(zhuǎn)臺(tái)進(jìn)行分析，判斷其中存在的問題，并根據(jù)問題產(chǎn)生的原因，提供準(zhǔn)確的解決辦法，這便是企業(yè)統(tǒng)計(jì)中特有的診斷功能，可以及時(shí)對系統(tǒng)存在的故障進(jìn)行排查與修復(fù)。
　　二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題
　　1.缺乏創(chuàng)新改革意識與高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)及其復(fù)雜、繁瑣的工作，涉及到許多部門與單位的不同業(yè)務(wù)，是對企業(yè)發(fā)展過程中各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的匯總與總結(jié)。因此，從事企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的工作人員必須要擁有足夠的專業(yè)技能水平，并且要保持認(rèn)真的工作態(tài)度，并且具備較強(qiáng)的理論結(jié)合實(shí)際能力，才能確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性與可靠性。除此之外，由于我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快，企業(yè)面臨的市場競爭也越來越嚴(yán)峻，如果不能在發(fā)展的過程中取得進(jìn)步，就會(huì)使企業(yè)逐漸的失去市場競爭力。因此，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員除了要擁有超強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平以外，還要擁有創(chuàng)新與改革的意識，專業(yè)技術(shù)水平的提高，可以依靠培訓(xùn)或?qū)W習(xí)的方法來實(shí)現(xiàn)。而創(chuàng)新改革意識則是統(tǒng)計(jì)人員思維理念與行為方式的體現(xiàn)，從這個(gè)意義上來看，統(tǒng)計(jì)工作人員創(chuàng)新改革意識的培養(yǎng)比個(gè)人素質(zhì)的提高更為重要。
　　2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)在管理體制與運(yùn)行方式方面存在的缺陷。從我國企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來看，企業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理體制以及運(yùn)行方式主要存在著以下三點(diǎn)缺陷：首先，在我國企業(yè)發(fā)展的過程中，缺乏一個(gè)專門的部門對企業(yè)從不同的角度進(jìn)行全方位的綜合管理，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，對企業(yè)需要的各類信息進(jìn)行完整的統(tǒng)計(jì)。其次，由于我國企業(yè)管理體制方面的限制，我國企業(yè)目前搜集到的相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，很難通過更高層的配套方案進(jìn)行綜合分析，因此，信息的使用效率較低，始終保持在信息利用的初級階段。最后，我國企業(yè)的各部門之間缺乏足夠的交流與溝通，使得企業(yè)各部門之間的相關(guān)信息難以取得交換與共享，這在一定程度上，也降低了我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的利用率。
　　3.政府統(tǒng)計(jì)與企業(yè)統(tǒng)計(jì)之間的難以實(shí)現(xiàn)信息資源共享。從我國統(tǒng)計(jì)部門的發(fā)展情況來看，政府統(tǒng)計(jì)部門的發(fā)展與企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的發(fā)展都十分迅速，都建立了各自的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。然而，從實(shí)際工作的情況來看，二者之間的交集卻很少，主要都體現(xiàn)在報(bào)表方面的單方面交流。造成這種現(xiàn)象的原因主要包括以下幾個(gè)方面：首先，政府統(tǒng)計(jì)部門在統(tǒng)計(jì)的過程中，主要是考慮宏觀決策方面的問題，很少實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的服務(wù)，這也使政府統(tǒng)計(jì)部門與企業(yè)間的信息交流，成為了統(tǒng)計(jì)部門未來發(fā)展過程中的重要問題之一。如果企業(yè)與政府之間實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)信息的資源共享，那么企業(yè)發(fā)展過程中所需的大量信息都可以通過政府統(tǒng)計(jì)的渠道來獲得，而政府統(tǒng)計(jì)也可以利用為企業(yè)服務(wù)的機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)其服務(wù)社會(huì)的基本作用，實(shí)現(xiàn)二者之間的共贏。
　　三、利用企業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理的具體措施
　　1.增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的全方位素質(zhì)。從市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況來看，從事企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的人員不僅需要擁有足夠豐富的專業(yè)知識，還要擁有極強(qiáng)的實(shí)踐能力，并兼具認(rèn)真的工作態(tài)度，才能滿足當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的基本要求。除此之外，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員還必須擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力以及廣闊的知識面，使其在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的崗位上做到游刃有余，在做好本職工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。在實(shí)際的工作當(dāng)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為在崗的統(tǒng)計(jì)工作人員創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，在提高其專業(yè)知識水平的同時(shí)，增加統(tǒng)計(jì)人員的知識積累，積極鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參加技術(shù)職稱的考試，并將其與工資薪酬掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)的熱情與積極性，引導(dǎo)其主動(dòng)參與到企業(yè)日常工作的管理中來，逐漸打造一直作風(fēng)硬朗、態(tài)度認(rèn)真、自立自強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，使其為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
　　2.明確綜合統(tǒng)計(jì)部門的崗位職責(zé)。為了增強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的服務(wù)效果，必須要明確企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性意義，建立單獨(dú)的綜合統(tǒng)計(jì)部門。但是，從目前的情況來看，若要建立綜合統(tǒng)計(jì)部門，必須要進(jìn)一步明確其功能與定位，充分的發(fā)揮綜合統(tǒng)計(jì)部門的職能作用，充分的考慮企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際需求，明確企業(yè)內(nèi)部各部門之間的統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任。并定期對企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與整理，并送遞相關(guān)部門進(jìn)行匯總與審核，在確保企業(yè)內(nèi)部信息得到有效處理的同時(shí)，努力獲取其他對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有所幫助的信息資源。從這個(gè)角度上來看，企業(yè)各個(gè)職能部門當(dāng)中的統(tǒng)計(jì)信息最為重要。因此，必須要對各部門進(jìn)行明確的責(zé)任分工，使企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息可以保持完整。
　　四、結(jié)語
　　綜上所述，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作可以為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)收益、競爭能力以及業(yè)務(wù)發(fā)展等相關(guān)信息，對企業(yè)的經(jīng)營管理以及重要事項(xiàng)的決策工作均起到了十分重要的作用。所以，作為一名統(tǒng)計(jì)工作者，在未來的工作中一定要重視自身工作的很總要性，明確使用企業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)與企業(yè)經(jīng)營管理的意識，是企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)過程中發(fā)揮更加重要的作用。
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　　作者簡介：焦林濤 男。（1986.02.28—）民族：漢。籍貫：山西省芮城縣。學(xué)歷：本科。職稱：助理工程師現(xiàn)任職務(wù)：科員。研究方向：經(jīng)營管理。

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