信息化技術(shù)下的煤礦經(jīng)營(yíng)管理探析
發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來(lái)源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:
(新疆庫(kù)車縣夏闊坦礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司)
【摘要】基于我國(guó)信息化技術(shù)的不斷創(chuàng)新完善,越來(lái)越多煤礦企業(yè)開始高度關(guān)注和重視到信息化技術(shù)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的應(yīng)用。煤礦企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理工作中會(huì)涉及到眾多的信息數(shù)據(jù),管理人員要想保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性和高效性,在最低成本下創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益,就必須充分發(fā)揮出計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的作用,有效建立起健全的信息化管理系統(tǒng),促使內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的及時(shí)分享傳遞,為高層領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。本文將進(jìn)一步對(duì)信息化技術(shù)下的煤礦經(jīng)營(yíng)管理展開分析與探討。
【關(guān)鍵詞】信息化技術(shù) 煤礦 經(jīng)營(yíng)管理
一、煤礦信息化經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,我國(guó)信息化技術(shù)發(fā)展時(shí)間較短,各項(xiàng)技術(shù)還不夠完善。我國(guó)煤礦行業(yè)在信息化建設(shè)上整體水平較為落后,各項(xiàng)生產(chǎn)管理技術(shù)缺乏及時(shí)更新,煤礦企業(yè)機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備較為落后,難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏,工作人員信息化技術(shù)與知識(shí)掌握程度不夠。與此同時(shí),“信息孤島”嚴(yán)重影響著我國(guó)煤礦信息化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),煤礦企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)得不到充分的利用[1]。由于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)不存在統(tǒng)一的通信協(xié)議,生產(chǎn)系統(tǒng)之間長(zhǎng)期處于封閉狀態(tài),從而導(dǎo)致各項(xiàng)信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享功能。煤礦企業(yè)管理人員未能樹立起先進(jìn)的觀念理念,通常選擇使用封閉型管理軟件,信息只供少部分人使用,一定程度增大了企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理成本。企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造,一味擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,忽視了內(nèi)部局域網(wǎng)的建設(shè),未能建立起煤礦數(shù)據(jù)保全數(shù)據(jù)庫(kù),信息無(wú)法傳遞到各個(gè)部門,難以滿足煤礦的高效生產(chǎn)要求。
二、信息化技術(shù)下煤礦經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)要求
(一)加強(qiáng)企業(yè)信息資源的規(guī)范管理應(yīng)用
煤礦企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù),根據(jù)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際情況,有針對(duì)性的建立起科學(xué)完整的信息管理標(biāo)準(zhǔn),從而充分保障內(nèi)部信息的規(guī)范暢通運(yùn)行。企業(yè)技術(shù)人員要合理利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),建立良好的局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息資源的實(shí)時(shí)共享,這樣能夠有效降低管理部門對(duì)于各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的收集整理成本,并且還可以實(shí)現(xiàn)信息資源的高校利用。信息資源的規(guī)范管理能夠?yàn)槠髽I(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供科學(xué)依據(jù),大大提升內(nèi)部工作執(zhí)行力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。
。ǘ┘铀佻F(xiàn)代信息化人才的教育培養(yǎng)工作
煤礦企業(yè)不能僅關(guān)注到企業(yè)硬件設(shè)施的完善工作,還要注重現(xiàn)代信息化技術(shù)人才的教育培養(yǎng)工作,只有這樣才能滿足企業(yè)信息化經(jīng)營(yíng)管理工作的各項(xiàng)需求,保障企業(yè)日常生產(chǎn)管理的高質(zhì)量和高效率。因此,煤礦企業(yè)必須定期組織管理人員參與專業(yè)化的信息化教育培訓(xùn),不斷提升工作人員的信息化管理水平,充分掌握了解最新的信息化管理技術(shù)和方法,推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)工作的穩(wěn)定發(fā)展,為企業(yè)儲(chǔ)備更多的信息化人才資源[2]。
。ㄈ┙Y(jié)合企業(yè)改革大力發(fā)展信息化建設(shè)
煤礦企業(yè)在管理信息化建設(shè)過(guò)程中要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,不能一味為了追求經(jīng)濟(jì)效益而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,管理人員要講究信息化建設(shè)工作的循序漸進(jìn),逐步完善各部門的信息化管理工作,合理優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu),重組業(yè)務(wù)流程。此外,企業(yè)信息化建設(shè)要與內(nèi)部改革工作有效結(jié)合在一起,通過(guò)建立起科學(xué)的“扁平化”管理機(jī)制,全面發(fā)揮出內(nèi)部信息資源的綜合效能,最大化提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率,創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。
三、煤礦經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)
信息化管理系統(tǒng)作為煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)中的總體規(guī)劃和部署工作。隨著時(shí)間的不斷推移,未來(lái)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)要緊緊圍繞以下幾方面工作展開。
(一)完善企業(yè)信息管理系統(tǒng)功能
煤礦企業(yè)要想高效發(fā)揮出現(xiàn)有資源的重要價(jià)值作用,就必須通過(guò)利用信息化技術(shù)不斷完善信息化管理系統(tǒng),豐富系統(tǒng)各項(xiàng)功能,擴(kuò)大其使用范圍和深度,建立起科學(xué)的信息流及控制流模型,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)信息資源的共享發(fā)布充分利用。信息資源的高效利用是與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造密切掛鉤的,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)人才的專業(yè)培訓(xùn)工作,促使他們掌握各種信息技術(shù),搭建起內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫(kù),引進(jìn)應(yīng)用先進(jìn)的分析處理軟件[3]。
。ǘ┘訌(qiáng)礦山數(shù)字化建設(shè)
煤礦企業(yè)要大力發(fā)展礦山數(shù)字化建設(shè)工作,積極引進(jìn)最新的數(shù)字化技術(shù),建立起完善的礦井電子地理信息系統(tǒng),這樣才能保障煤礦企業(yè)做好安全生產(chǎn)事故防范工作,能夠科學(xué)分析判斷出潛在生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)出現(xiàn)重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失現(xiàn)象。此外,企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)在風(fēng)井、水泵、通風(fēng)安全以及礦壓等方面的技術(shù)設(shè)備更新工作,防止設(shè)備出現(xiàn)老化陳舊問(wèn)題,無(wú)法持續(xù)正常運(yùn)行,影響到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的有序工作。
(三)轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式
煤礦企業(yè)技術(shù)人員要利用已有的軟件技術(shù)有效開發(fā)設(shè)計(jì)出先進(jìn)的輔助管理系統(tǒng),逐步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),建立基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)工作流程的優(yōu)化改造;谛畔⒒瘯r(shí)代背景下,煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦的集成化控制管理工作,就必須合理應(yīng)用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)資源的共享利用,不斷提高對(duì)煤礦的運(yùn)作控制工作水平,完成煤礦企業(yè)從傳統(tǒng)粗放型管理向明細(xì)化管理的成功轉(zhuǎn)變。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,煤炭作為我國(guó)重要戰(zhàn)略發(fā)展能源,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程不可或缺的一部分。要想最大化滿足社會(huì)對(duì)于煤礦資源的需求,煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)自身的信息化管理建設(shè),努力推進(jìn)信息化發(fā)展腳步,積極引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù),建立起完善的信息管理系統(tǒng),促使企業(yè)煤礦的安全高效生產(chǎn),為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從而提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。
參考文獻(xiàn):
[1]王國(guó)強(qiáng).關(guān)于煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的思考[J].山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2013,10(4).
[2]孫繼平,田子建.礦井圖像監(jiān)視系統(tǒng)與關(guān)鍵技術(shù)[J].煤炭科學(xué)技術(shù),2014,42(1).
[3]王為峰.加強(qiáng)信息化建設(shè)促進(jìn)煤炭企業(yè)發(fā)展[J].煤炭企業(yè)管理,2013(02).
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