[摘 要] 社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，中國(guó)企業(yè)為了為使生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、勞動(dòng)力、財(cái)務(wù)等各種業(yè)務(wù)，能按經(jīng)營(yíng)目的順利地實(shí)施，必須要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理予以進(jìn)一步的完善，從而使得企業(yè)的生產(chǎn)力能夠大幅提升，給企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，文章即從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的視角展開(kāi)深入的探析。
　　[關(guān)鍵詞] 新時(shí)期；企業(yè)運(yùn)營(yíng)；經(jīng)營(yíng)管理
　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 23. 062
　　[中圖分類(lèi)號(hào)] F279.23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2016）23- 0110- 02
　　1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理即是指企業(yè)能夠在對(duì)其內(nèi)外環(huán)境有清晰認(rèn)知的基礎(chǔ)之上，依照其發(fā)展的實(shí)際需要，對(duì)企業(yè)的管理理念、經(jīng)營(yíng)方式以及發(fā)展規(guī)劃予以革新，從而使得企業(yè)能夠適應(yīng)這種變化，求得企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
　　2 新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用
　　2.1 促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升
　　隨著我國(guó)市場(chǎng)的深入開(kāi)放，一些國(guó)際企業(yè)憑借其先進(jìn)的企業(yè)管理，在降低生產(chǎn)成本和提高效率的同時(shí)，塑造了良好的企業(yè)形象，吸引大量專(zhuān)業(yè)的人才，使得我國(guó)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。企業(yè)管理還是提升企業(yè)形象的關(guān)鍵途徑，可以為人才提供更廣闊的發(fā)展空間，新時(shí)期的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，建立專(zhuān)業(yè)和穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，是保證企業(yè)在新時(shí)期獲得長(zhǎng)足發(fā)展的必要基礎(chǔ)，具有重要的意義。
　　2.2 促進(jìn)企業(yè)資源的有效整合，維護(hù)企業(yè)發(fā)展秩序
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)即是企業(yè)耗費(fèi)一定的生產(chǎn)資源的方式，產(chǎn)品生產(chǎn)則是企業(yè)對(duì)資源的整體投入，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)速指向的是資源的深入消耗。在展開(kāi)產(chǎn)品生產(chǎn)之時(shí)，企業(yè)通過(guò)資源的利用產(chǎn)出市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品，確保企業(yè)能夠得到一定的利潤(rùn)，而展開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)中的資源被用在了市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品促銷(xiāo)之上，使得產(chǎn)品的價(jià)值得到充分展現(xiàn)。企業(yè)管理是要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的資源予以整合，并使得經(jīng)營(yíng)能夠更加的規(guī)范，在對(duì)企業(yè)的遠(yuǎn)景展開(kāi)分析，對(duì)資源展開(kāi)統(tǒng)計(jì)，并預(yù)判消費(fèi)潛能，從而使得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向得到明確，如此則可使得企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的人力資源展開(kāi)有效的調(diào)配，使得每個(gè)人都能夠發(fā)揮出各自的能動(dòng)性，確保人才愿意為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，對(duì)于企業(yè)而言，人才是發(fā)展之路上最為強(qiáng)勁的動(dòng)力來(lái)源。企業(yè)管理還要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)操作程序予以實(shí)效管控，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加的規(guī)范。
　　2.3 有利于企業(yè)發(fā)展前景的爭(zhēng)取
　　企業(yè)管理即是企業(yè)所展開(kāi)的內(nèi)部整理，也就是企業(yè)在展開(kāi)運(yùn)營(yíng)之時(shí)，要能夠察覺(jué)到問(wèn)題所在，并采取針對(duì)性的措施予以解決。企業(yè)通過(guò)企業(yè)管理活動(dòng)，統(tǒng)攬企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全局，明確產(chǎn)品生產(chǎn)方向，確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的整體和每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，及時(shí)找出生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行梳理歸總，進(jìn)而能夠提出可行的方法使得錯(cuò)誤得到彌補(bǔ)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)的方向更為清楚，能夠滿足市場(chǎng)需要，使得企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能夠和企業(yè)的實(shí)際相吻合，能夠切實(shí)展現(xiàn)出功能，使得企業(yè)能夠在市場(chǎng)當(dāng)中形成更好的口碑，得到大家的認(rèn)同，同時(shí)進(jìn)一步追求消費(fèi)者的文化認(rèn)同，獲取消費(fèi)者的信任和長(zhǎng)期支持，培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)者，最終為企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲得更加廣闊和更加具有發(fā)展前景的產(chǎn)品市場(chǎng)。
　　3 新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效措施
　　3.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)創(chuàng)新
　　當(dāng)前，很多企業(yè)對(duì)于員工還不夠重視，這是由于企業(yè)規(guī)模小或者企業(yè)的管理理念不正確造成的。企業(yè)管理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的有效管理，企業(yè)的管理理念應(yīng)該培養(yǎng)全能型的即擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)又具有良好的思想品德素養(yǎng)。
　　3.2 企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)管理，注重技術(shù)創(chuàng)新
　　技術(shù)是保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力的直接因素，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。新時(shí)期的企業(yè)創(chuàng)新管理，需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新力度，鼓勵(lì)和采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，有助于企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上形成品牌效應(yīng)，有助于企業(yè)產(chǎn)品良好形象的塑造，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持核心的競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)創(chuàng)新要與科研單位和高校做好合作，為技術(shù)創(chuàng)新提供人才和資金等必要支持。
　　3.3 新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
　　企業(yè)若想能夠發(fā)展更為迅速，更為穩(wěn)定，則要將內(nèi)部管控予以強(qiáng)化，同時(shí)要將內(nèi)部監(jiān)督予以有效的落實(shí)，確保相關(guān)部門(mén)能夠形成整體。首先，企業(yè)要構(gòu)建起完整的、健全的管控制度，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為能夠更加的規(guī)范。其次，要將問(wèn)責(zé)制度予以有效的落實(shí)，在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，一旦出現(xiàn)重大問(wèn)題，或是違犯法律法規(guī)的問(wèn)題，就要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者予以追責(zé)，要依據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定展開(kāi)嚴(yán)懲，對(duì)于那些為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的人員也要給予一定的將來(lái)。隨后，要將企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體制予以完善，從而使得企業(yè)的監(jiān)督更加的賦有實(shí)效，要能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的不足，通過(guò)有效的方法予以化解，使得企業(yè)能夠真正面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
　　4 結(jié) 語(yǔ)
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作較為復(fù)雜，直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要想適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)企業(yè)必須不斷創(chuàng)新工作方法，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)能夠科學(xué)有序進(jìn)行，優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　主要參考文獻(xiàn)
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