中圖分類號：G818 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1009-9328（2015）08-000-02
　　摘 要 伴隨著我國經(jīng)濟(jì)事業(yè)的不間斷的快速以及深化發(fā)展，我國高等院校體育場館現(xiàn)實(shí)呈現(xiàn)了日漸多元化的發(fā)展特征，高校體育場館正在向著市場化的趨勢不斷發(fā)展。高校體育場館的管理工作日漸呈現(xiàn)出了不斷復(fù)雜的趨勢，伴隨著體育館使用功能的復(fù)雜化，其實(shí)際運(yùn)營與管理工作中的費(fèi)用支出以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)性資源消耗也不斷增加，本文圍繞高校體育場館精細(xì)化經(jīng)營管理的實(shí)施要點(diǎn)展開簡要的研究與說明，僅供相關(guān)領(lǐng)域的研究者以及讀者朋友實(shí)踐參考。
　　關(guān)鍵詞 高等院校 體育館 精細(xì)化管理 實(shí)施要點(diǎn)
　　我國高等院校的體育課程改革實(shí)踐事業(yè)正在朝著多元化的客觀趨勢不斷深化，在這樣的背景下，我國現(xiàn)有的高等院校都相繼開展了規(guī)模、形態(tài)各異的校園體育運(yùn)動(dòng)場館的建設(shè)工程，高校體育運(yùn)動(dòng)場館是高校體育教學(xué)事業(yè)開展的基本性服務(wù)場所，也是高等學(xué)校體育人文環(huán)境建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。伴隨著當(dāng)代中國全民健身理念的出現(xiàn)以及不間斷的發(fā)展深化，高等院校的體育場館也逐漸性地向著社會(huì)開放以及商業(yè)運(yùn)作的趨勢發(fā)展，高校體育場館將會(huì)在今后的一個(gè)歷史時(shí)期不斷向著為社會(huì)服務(wù)的趨勢發(fā)展。
　　一、我國高校體育場館的發(fā)展現(xiàn)狀
　　我國高等院校的體育場館大都是自籌資金建造的，其主要的功用就是為高等學(xué)校的體育教學(xué)以及訓(xùn)練工作服務(wù)，為學(xué)校的大型服務(wù)提供場地支持服務(wù)。而且在其實(shí)施商業(yè)性運(yùn)作的過程中，其主要目的就是要對相關(guān)場館的日常運(yùn)作工作過程提供相對充分的運(yùn)營成本資金支持，但是在現(xiàn)有的發(fā)展環(huán)境條件之下，我國高等院校的體育場館往往具有限定時(shí)段開放的特征，而且還有一定數(shù)量的高等院校體育館處于對外封閉、對內(nèi)使用的狀態(tài)。在現(xiàn)有的我國高等院校的體育運(yùn)動(dòng)場館的配備過程中，依然表現(xiàn)出了比較明顯的對國家性的財(cái)政資金支持力量的依賴，其商業(yè)運(yùn)作過程中所取得的資金收入依然處于輔助支持地位。我們有理由相信，在今后的我國高等院校的商業(yè)化運(yùn)作過程中，高等院校的體育場館在改善國民生活質(zhì)量、豐富基層人民生活、滿足人民強(qiáng)身健體需要的過程中發(fā)揮重要的助力作用。
　　二、我國高校體育場館的未來發(fā)展趨勢
　�。ㄒ唬┪磥砀咝ｓw育場館的基本特點(diǎn)
　　未來的一個(gè)時(shí)期之內(nèi)，我國現(xiàn)有的高等院校之間實(shí)際面對的競爭態(tài)勢將會(huì)更加激烈，伴隨著這一趨勢的不斷深化，國際國內(nèi)環(huán)境教育事業(yè)開展環(huán)境以及市場化運(yùn)作競爭環(huán)境的客觀變化，“聲譽(yù)”已經(jīng)成為了高等院校管理者深切關(guān)注的焦點(diǎn)問題。伴隨著最近幾年以來我國當(dāng)代教育事業(yè)開展環(huán)境的不斷變化，高等院校的實(shí)際社會(huì)聲譽(yù)將會(huì)成為攸關(guān)高校生死存亡的重要描述指征。高等院校想要實(shí)現(xiàn)良好的聲譽(yù)建設(shè)目標(biāo)，就要扎實(shí)提升高校教學(xué)工作的開展質(zhì)量并且提升高等院校的實(shí)際就業(yè)水平，進(jìn)而為高等院校的綜合競爭力的提升增加助力條件。高等院校的體育活動(dòng)場館的現(xiàn)代化建設(shè)工作的開展水平也可以視為高校綜合聲譽(yù)的一個(gè)描述性特征，所以，在今后的一個(gè)歷史發(fā)展時(shí)期內(nèi)，我國當(dāng)代體育館的建設(shè)工作將會(huì)向著現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢不斷深化。
　�。ǘ�）高校體育教育的社會(huì)功能不斷增強(qiáng)
　　在未來的一個(gè)短暫的歷史時(shí)期之內(nèi)，國人工作以及生活的開展方式現(xiàn)實(shí)性地展現(xiàn)出了靈活性以及技術(shù)性的發(fā)展特征，人機(jī)對話的實(shí)踐機(jī)會(huì)將會(huì)不斷增加，但是由于人是社會(huì)性的動(dòng)物，在今后的一段時(shí)期內(nèi)，國人將繼續(xù)擁有較為深刻的社會(huì)交往需求。在這樣的條件下，國人日常健身活動(dòng)的開展場所現(xiàn)實(shí)性地具備了極其充分的社會(huì)性交往功能。不難理解，在今后的一個(gè)歷史發(fā)展時(shí)期內(nèi)，開放性的商業(yè)運(yùn)作體育館將會(huì)在保留其健身活動(dòng)支持空間的前在性社會(huì)功能條件下，發(fā)揮社會(huì)交往行為支持場所的功能。
　�。ㄈ�）高校體育場館經(jīng)營模式多樣化
　　伴隨著我國基層群眾消費(fèi)觀念的不斷更新以及國人生活水平的提高，競技體育事業(yè)的社會(huì)運(yùn)作將會(huì)不斷地取得極為深化的效果。在競技體育事業(yè)市場運(yùn)作模式不斷改良以及經(jīng)濟(jì)收益不斷拓展的現(xiàn)實(shí)條件下，我國高等院校的體育運(yùn)動(dòng)實(shí)踐場館的運(yùn)作方式將會(huì)不斷地向著多樣化的方式形態(tài)實(shí)施轉(zhuǎn)化，接下來，筆者將在下文中圍繞相關(guān)話題展開相對詳盡的論述。
　　三、高校體育場館的基本運(yùn)營模式
　　筆者根據(jù)對上文中相關(guān)內(nèi)容的論述，在這里提出今后我國高校體育運(yùn)動(dòng)場館運(yùn)作過程中的一些可行性的商業(yè)運(yùn)作模式，并描述其基本性的實(shí)踐要點(diǎn)。
　�。ㄒ唬┬Ｍ獬邪�模式
　　在這種運(yùn)營模式之下，校外獨(dú)立人員或者是單位對高等院校的部分體育活動(dòng)開展場地實(shí)施承包行為，比如游泳池、健身房以及臺(tái)球室等。這種模式在開展前需要簽訂對應(yīng)的承包合同，而體育工作管理部門并不實(shí)際參與管理工作，其最大的優(yōu)點(diǎn)就在于能夠有效減少高等院校的體育館運(yùn)行過程中的人力性資源的支出，缺點(diǎn)則是承包商往往對出于對商業(yè)利益的追逐而相應(yīng)地做出一些不擇手段的經(jīng)營性實(shí)踐手段。而且，在這樣的運(yùn)作模式之下，高校對體育館外包活動(dòng)空間的管理工作過程將會(huì)面臨監(jiān)管不力的狀況。
　�。ǘ�）校內(nèi)承包模式
　　校內(nèi)承包模式就是由校內(nèi)教工對本校中的部分體育場館設(shè)施實(shí)施承包行為。這種運(yùn)作實(shí)踐模式的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)任到人，比較有利于調(diào)動(dòng)高效教職工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施的充分利用目標(biāo)。如果是高校中的體育教師實(shí)施承包行為，而且結(jié)合自身客觀具備的體育運(yùn)動(dòng)的相關(guān)知識實(shí)施運(yùn)動(dòng)技能的指導(dǎo)，可以扎扎實(shí)實(shí)地提升高校體育場館日常運(yùn)作過程的開展質(zhì)量，但是，這種模式也存在著一定程度的客觀缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)為：因?yàn)檫^分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性社會(huì)利益而出現(xiàn)收費(fèi)過高的客觀趨勢，以及技術(shù)性運(yùn)動(dòng)設(shè)施使用不當(dāng)?shù)刃袨椤?br>　�。ㄈ�）輪流值班模式
　　在這種運(yùn)作模式之下，高等院校中的體育管理職能部門直接實(shí)施體育場館的管理運(yùn)作實(shí)踐過程，指令高校在職教師輪流值班開展高校體育運(yùn)動(dòng)場館的商業(yè)化作實(shí)踐過程。在我國現(xiàn)有高等院校體育場館的商業(yè)化運(yùn)作實(shí)踐的過程中，這種模式已經(jīng)取得了最為廣泛性的應(yīng)用工作空間。而且，我們也有比較充分的理由相信，這種運(yùn)作模式將會(huì)在今后的一個(gè)歷史時(shí)期內(nèi)繼續(xù)保持良好而且生機(jī)勃勃的發(fā)展趨勢。
　�。ㄋ模┴�(zé)任制管理運(yùn)作模式
　　在這種實(shí)踐模式之下，我們要在高等院校的體育管理部門之中設(shè)置出一個(gè)專門性的管理工作實(shí)施機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)指引高等院校體育場館的管理工作實(shí)施過程，在這個(gè)部門中，所有的管理人員可以指令本校中的體育教師兼職擔(dān)任，也可以從社會(huì)中招聘專門性的管理性工作人員擔(dān)任。教師兼職參與管理工作實(shí)踐過程的優(yōu)點(diǎn)就是分工詳盡，責(zé)任清晰。他們對高校體育運(yùn)動(dòng)場館的已有設(shè)施的建制狀況具有比較充分的了解，有利于相關(guān)體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施的有效利用與保養(yǎng)，同時(shí)也利于體育設(shè)施的有效利用。這種管理模式的缺點(diǎn)是在教師兼職過多的客觀條件下，其工作精力會(huì)被較為嚴(yán)重地分散，對高校體育教師自身的基礎(chǔ)性理論知識以及專業(yè)化實(shí)踐知識的學(xué)習(xí)、提升以及精進(jìn)工作過程造成較為明顯的阻礙。
　　四、結(jié)束語
　　本文圍繞我國高校體育場館精細(xì)化經(jīng)營管理的實(shí)施要點(diǎn)展開了相關(guān)性的討論，文中涉及了我國高等院校體育場館運(yùn)作模式的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨向，最后圍繞現(xiàn)有以及將來可行的一些商業(yè)化運(yùn)作模式展開了相關(guān)的探討，僅供參考。
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