www.日本精品,久久中文视频,中文字幕第一页在线播放,香蕉视频免费网站,老湿机一区午夜精品免费福利,91久久综合精品国产丝袜长腿,欧美日韩视频精品一区二区

試論現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中企業(yè)倫理道德的建設(shè)

發(fā)布時間:2019-08-16 來源: 美文摘抄 點擊:


  [摘 要]隨著時代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)認識到要想獲得長遠的發(fā)展,在市場中謀得不敗地位,除了要重視經(jīng)營管理理念,更要將管理與傳統(tǒng)的倫理道德融合起來,傳統(tǒng)文化是支撐企業(yè)發(fā)展的不竭動力,重視仁和義,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所具備的必要條件。在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟利益,還要重視自己所承擔(dān)的社會責(zé)任,用傳統(tǒng)道德約束自身的行為。本文將首先分析現(xiàn)代企業(yè)管理中倫理道德的特征,然后具體探討企業(yè)倫理道德的建設(shè)。
  [關(guān)鍵詞]企業(yè)經(jīng)營管理;倫理道德;企業(yè)社會責(zé)任
  [DOI]1013939/jcnkizgsc201528115
  1 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中倫理道德觀的特征
  11 責(zé)任性
  企業(yè)的經(jīng)營是以謀利為運作目標(biāo)的,但是除了獲取經(jīng)濟利益,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)看重經(jīng)營管理的倫理道德,重視自身倫理道德的責(zé)任性,企業(yè)除了重視利潤帶給自身的利益,更應(yīng)當(dāng)遵守倫理道德規(guī)范。因為我國傳統(tǒng)文化啟示我們,做人要誠實守信,對于企業(yè)來說更是這樣,只有講究“仁”、“義”、“禮”,才能提升自己的企業(yè)信譽,讓客戶放心,對社會負責(zé)。而對于員工也是如此,遵守傳統(tǒng)倫理道德,也是本著對自己負責(zé)的態(tài)度。比如這些年針對農(nóng)民到南方打工或者南疆拾棉這樣的保險企業(yè),雖然在經(jīng)濟效益上不如別的企業(yè),但是卻取得了巨大的社會效益。
  12 社會性
  企業(yè)在日常經(jīng)營管理中,除了制度建設(shè)、人的建設(shè),還要重視企業(yè)利益與社會利益是否不相違背,企業(yè)經(jīng)營管理中倫理道德建設(shè)除了從自身角度看問題以外,還要看重它的社會性。理論道德是企業(yè)遵守社會道德法則的保障,道德建設(shè)能為企業(yè)信譽積累提供保障。并且,道德之所以具有崇高的價值,就是因為道德能夠維護各方的利益,如果一個企業(yè)為了一己之私而拋棄了倫理道德,那么也難以獲得長遠的發(fā)展,只有著眼于社會整體利益,才能維護好企業(yè)與客戶的關(guān)系,維護好企業(yè)與社會的關(guān)系,維護好員工與企業(yè)的關(guān)系,甚至維護好與競爭對手之間的關(guān)系,而處理好這些關(guān)系對于企業(yè)發(fā)展是非常重要的。
  13 利益協(xié)調(diào)性
  經(jīng)營管理倫理道德對于幫助企業(yè)贏得自身利益,協(xié)調(diào)與社會、公眾、客戶、投資者之間的關(guān)系有重要作用,并且倫理道德對于制約企業(yè)各個利益主體之間的關(guān)系也很有效,雖然嚴格遵守倫理道德可能會讓企業(yè)損失一部分短期利益,但是對于企業(yè)的長期發(fā)展卻是非常有益的。比如我國人壽保險,在這一方面就做得非常出色,作為上市500強企業(yè),能堅持重視客戶的憂慮與快樂,關(guān)注大眾生活,將為客戶分擔(dān)風(fēng)險作為自己的企業(yè)責(zé)任,就是因為它重視了經(jīng)營管理倫理道德與企業(yè)主體的利益協(xié)調(diào)性。
  14 “以人為本”
  一個成功的企業(yè)不僅僅在于選對人,更在于管理人,只有親切地對待員工,將員工當(dāng)作家人看待,保障員工的幸福和尊嚴,不把盈利作為企業(yè)的唯一目標(biāo)。只有做到尊重人、滿足人、發(fā)展人,以“以人為本”作為企業(yè)的管理思想,才能讓企業(yè)健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。以科學(xué)的倫理道德理念引導(dǎo)企業(yè),讓“以人為本”的觀念深入人心,必將對企業(yè)產(chǎn)生強大的推動力量。
  15 組織價值導(dǎo)向性
  經(jīng)營管理倫理道德對企業(yè)還具有組織價值導(dǎo)向性,企業(yè)價值觀不同于個人的價值觀,它不是單純價值觀的匯總,而是企業(yè)所有員工都要認同的綜合價值觀。企業(yè)采用倫理道德管理方式既符合了法律規(guī)定,又能幫助企業(yè)糾正錯誤,幫助企業(yè)辨別是非。只有明辨是非,才能讓員工也樹立高尚的價值觀,用企業(yè)文化激勵員工,讓員工將企業(yè)管理制度作為約束自己的標(biāo)準(zhǔn),從而激發(fā)員工為企業(yè)貢獻自己應(yīng)有的價值。
  2 現(xiàn)代企業(yè)開展倫理道德管理的方法
  21 樹立自覺的社會責(zé)任意識
  做好倫理道德的管理是企業(yè)長遠的發(fā)展目標(biāo)。具有社會責(zé)任感是一種道德規(guī)則的本質(zhì),鼓勵人們從事對社會發(fā)展好,促進社會更和諧,更協(xié)調(diào)。企業(yè)要做到這一點必須要分清楚是與非,善與惡,掌握道德真理的根本。企業(yè)要向具有社會責(zé)任感必須要具備社會責(zé)任,具有長遠的發(fā)展遠光,不光要考慮近期利益,更要考慮長遠發(fā)展利益。因此,倫理道德管理對企業(yè)發(fā)展更為重要。優(yōu)秀的企業(yè)重視自身社會責(zé)任,有利于維護企業(yè)形象,贏得客戶和投資者青睞,贏得公眾和其他利益相關(guān)者以及企業(yè)員工的信任,更有助于增強員工之間的凝聚力。因此,倫理道德管理的實現(xiàn),能幫助企業(yè)建立“義利統(tǒng)一”的社會責(zé)任感,積極做公益,促進企業(yè)與社會和諧。
  22 重視管理者的帶頭作用
  企業(yè)倫理道德建設(shè)的整體發(fā)展情況與領(lǐng)導(dǎo)層的影響息息相關(guān),如果一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視傳統(tǒng)倫理道德的影響,充分發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用,勢必也能給企業(yè)帶來積極正面的影響,相反,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只顧及個人利益和眼前利益,那么企業(yè)文化也不會建設(shè)得很好。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)自身先充分學(xué)習(xí)企業(yè)道德文化建設(shè)的重要性,對倫理道德樹立起強烈的責(zé)任意識,強化服務(wù)意識,明確自身的定位,堅持正義,加強約束自身,首先自己能遵守企業(yè)制度。企業(yè)的道德水平歸根結(jié)底還是與管理者的道德水平息息相關(guān),如果領(lǐng)導(dǎo)層和管理者能以身作則,員工的倫理道德水平也會水漲船高,才能做好企業(yè)的倫理道德建設(shè)。
  23 達成統(tǒng)一的目標(biāo)
  首先,企業(yè)應(yīng)該建立起一個完整的倫理道德觀念,只有完善了機制才能達成統(tǒng)一的目標(biāo)。通過充分的道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),加強員工的道德責(zé)任意識,增強他們的歸屬感,提高員工對企業(yè)的忠誠度。在企業(yè)的管理制度上,要根據(jù)企業(yè)的實際工作特點,建立一個企業(yè)的個性和有效的激勵機制。其次,充分發(fā)揮企業(yè)精神,提高倫理道德規(guī)范,加強企業(yè)文化建設(shè)。完善和改進企業(yè)的規(guī)章制度,要確保制度清晰、準(zhǔn)確。重視培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的正義感,以平等、誠信、創(chuàng)新、進取和其他重要的倫理來鼓勵員工。并且在制度上要做出明確的定義,具體的經(jīng)營宗旨,服務(wù)理念,領(lǐng)導(dǎo)的決策理念,道德和員工行為等方面,形成一個完整的倫理體系。最后,增強信息渠道,加強德育功能。企業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)代信息技術(shù),暢通的溝通渠道,提高信息傳輸?shù)馁|(zhì)量。通過招聘選拔,績效考核優(yōu)秀的道德評價功能,物質(zhì)獎勵,精神鼓勵,典型示范,促進企業(yè)發(fā)揮育人的作用,通過長期的影響,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
  24 注重決策管理倫理道德建設(shè)
  決策關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展方向,凸顯了企業(yè)公平、平等、誠信、團結(jié)美好的道德要求,并且注重決策對于企業(yè)管理方向和管理過程有重要推動作用,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個科學(xué)、完善的決策體系,不僅要有理性的分析,同時還應(yīng)重視部門與部門之間、員工之間的交流、溝通、合作,這樣才能保證決策管理的質(zhì)量。同時,注重決策也是一個企業(yè)內(nèi)部倫理道德建設(shè)的重要表現(xiàn),只有確保決策在公司道德建設(shè)中占有重要地位,才能完善企業(yè)的倫理道德建設(shè),其中職工代表大會就是一個有效的途徑。
  3 結(jié) 論
  綜上所述,縱觀我國上下五千年發(fā)展史,不僅總結(jié)出了企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,也總結(jié)出了倫理道德對于商業(yè)乃至企業(yè)管理的重要性。當(dāng)一個企業(yè)生產(chǎn)、銷售都發(fā)展名列前茅時,倫理道德建設(shè)卻關(guān)系到企業(yè)未來長遠發(fā)展。企業(yè)既背負了經(jīng)濟利益責(zé)任,也背負了更多的社會責(zé)任,重視企業(yè)精神生活的建設(shè),是企業(yè)管理的重要方向。
  參考文獻:
  [1]程月明企業(yè)持續(xù)發(fā)展視角的企業(yè)倫理研究[D].南昌:江西財經(jīng)大學(xué),2012
  [2]成坤以人為本——當(dāng)代企業(yè)管理的倫理原則及內(nèi)化路徑[D].成都:中共四川省委黨校,2010
  [3]張芳芳從倫理之維看當(dāng)代中國人力資源管理[D].石家莊:河北師范大學(xué),2009
  [4]李悅淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的倫理道德[J].品牌(理論月刊),2011(2):9-10

相關(guān)熱詞搜索:倫理道德 試論 企業(yè)經(jīng)營管理 建設(shè) 企業(yè)

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.newchangjing.com