中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2015）06-000-01
　　摘 要 思想政治工作在油田企業(yè)發(fā)展的各個(gè)歷史時(shí)期都起到了重要的指導(dǎo)、引領(lǐng)作用。做好日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，是新形勢賦予思想政治工作的新主旨、新內(nèi)涵。
　　關(guān)鍵詞 油田企業(yè) 思想政治 生產(chǎn)經(jīng)營 管理
　　一、科學(xué)管理，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮基層黨組織作用
　　在日常生產(chǎn)管理當(dāng)中基層黨總支為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的科學(xué)性，經(jīng)常召開支部班子成員會(huì)議，在黨政班子的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，針對生產(chǎn)經(jīng)營和管理上的科學(xué)性、合理性進(jìn)行認(rèn)真的研討，把生產(chǎn)指標(biāo)的工作量化、細(xì)化起來，提高管理水平和在日常生產(chǎn)運(yùn)行管理中切實(shí)的做到了“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、全”。黨總支始終把思想政治工作的落腳點(diǎn)，放在統(tǒng)一思想、科學(xué)管理、促進(jìn)發(fā)展上，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)抓基層黨支部建，堅(jiān)持做工作不走過場，不流于形式，充分的將思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理當(dāng)中，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。“嚴(yán)”，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，對查出的問題和隱患“嚴(yán)”字當(dāng)頭，限期整改。“實(shí)”，在員工培訓(xùn)工作中，在做好“一對一”輔導(dǎo)練兵工作的同時(shí)，重點(diǎn)在加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作上做文章，采取員工和班組長的相互“換位”，結(jié)合工種、特點(diǎn)、內(nèi)容、需求和素質(zhì)的不同，有針對性的培訓(xùn)“細(xì)”，建立健全各項(xiàng)工作制度，明確各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)監(jiān)督檢查，注重對細(xì)節(jié)的管理�！叭�”，加強(qiáng)現(xiàn)有安全設(shè)施、場所的管理和使用，全面排查各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的事故隱患，形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、齊抓共管的安全工作責(zé)任機(jī)制。
　　二、明確思路，確立發(fā)展新航向
　　為了適應(yīng)新形勢，基層黨組織必須調(diào)整工作思路，改變管理模式，組織修訂了各項(xiàng)管理制度，完善了企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，成本管理上合理利用各種費(fèi)用，用好用足，無違紀(jì)、不突破。組織開展好群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，突出“群眾性、科學(xué)性和實(shí)用性”的原則，提高全員技術(shù)創(chuàng)新能力及技術(shù)水平。強(qiáng)化以班組建設(shè)為核心的“三基”工作，繼續(xù)加強(qiáng)“操作類量化評(píng)價(jià)”管理體系運(yùn)行工作，持續(xù)完善管理體系。以分公司“一對一”輔導(dǎo)練兵活動(dòng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵活動(dòng)。
　　三、發(fā)揮優(yōu)勢，結(jié)合實(shí)際做好思想政治工作
　　在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，基層黨總支按照先進(jìn)黨組織“五個(gè)好”的要求，將創(chuàng)建先進(jìn)黨組織與小隊(duì)業(yè)績評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合。通過抓班子，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力。各基層黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，查找不足，將管理工作充分量化分解，并細(xì)化到人。對管理中的責(zé)任問題，實(shí)行責(zé)任分級(jí)追究，壓力逐級(jí)傳導(dǎo)，各項(xiàng)工作逐級(jí)考核。
　　按照有利于活動(dòng)開展，有利于黨員參加，有利于取得實(shí)效的原則�；鶎狱h總支緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，豐富活動(dòng)載體，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用發(fā)揮。針對年初的工作目標(biāo)，嚴(yán)格管理每道工序，強(qiáng)化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，形成班組、小隊(duì)、大隊(duì)黨員逐級(jí)承包，確保了施工現(xiàn)場安全。為了轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)做好四個(gè)表率，改變了以往干部靠“說、教”的管理模式，針對施工現(xiàn)場安全管理開展了內(nèi)容豐富、靈活多樣的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)。在每周的生產(chǎn)例會(huì)上各基層隊(duì)把生產(chǎn)崗位存在隱患拍成照片，以多媒體的形式展示出來，與會(huì)人員集中剖析，共同查找原因，制訂正確的防范整改措施，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，確保了安全生產(chǎn)。
　　四、以人為本，不斷提高員工綜合素質(zhì)
　　多年的實(shí)際工作告訴我們一個(gè)企業(yè)只有制度是不可行的，應(yīng)當(dāng)突出“人”的管理理念，在符合原則的前提下提倡人性化，彰顯親情化，這樣既能保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展，也保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在日常工作中黨支部成員增加了深入基層的次數(shù)，加強(qiáng)對員工關(guān)心和愛護(hù)，及時(shí)為員工解決需要解決的問題，包括生產(chǎn)、生活環(huán)境的改善，努力為員工的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在涉及到員工利益的工作上，采取公開化、透明化，廣泛征集員工的意見和建議，并積極想辦法，認(rèn)真組織落實(shí)員工提出的意見或建議，把問題解決的承諾時(shí)間、解決情況進(jìn)行公布，對一時(shí)不能解決的問題給員工一個(gè)明白交代，不斷提升員工對各項(xiàng)管理措施的滿意度。
　　基層黨政班子始終將員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓，多年的培訓(xùn)工作使我們認(rèn)識(shí)到提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)最重要的是提高員工適應(yīng)新形勢的知識(shí)能力和崗位技能，我們積極做好本隊(duì)的技術(shù)教育工作。在實(shí)際工作中，我們不但在本崗位生產(chǎn)技術(shù)上對員工進(jìn)行培訓(xùn)，還要在相關(guān)崗位技術(shù)、企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)及法律法規(guī)等方面，對員工進(jìn)行教育，拓展員工的知識(shí)面，豐富他們的頭腦。通過集中培訓(xùn)、個(gè)別加強(qiáng)和現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，把技能培訓(xùn)與崗位練兵相結(jié)合，努力造就一支知識(shí)型、技術(shù)型的員工隊(duì)伍。
　　在新的時(shí)期，面對油田發(fā)展的形勢和任務(wù)，我們既看到了新的希望，也面臨著諸多困難，在新的時(shí)期加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)顯得更加重要，因?yàn)辄h的基層組織是上級(jí)黨組織同廣大群眾聯(lián)系的紐帶，是上級(jí)精神在黨員、群眾中有效落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1] 周少春.國有大中型水電站職工思想政治工作新思路[J].才智，2008（07）.

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