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羊皮卷摘抄

發(fā)布時間:2017-02-07 來源: 美文摘抄 點擊:

羊皮卷摘抄篇一:羊皮卷讀書筆記

我深信,生活就是競賽場。不管多么痛苦多么殘忍,不論逆如何打壓,生活的競賽里并非只有失敗者。我深信,勝利的甜美,人人均有機會品嘗;我同樣深信,一如其他比賽,在神秘的生活運動中,若要功成名就,滿意而歸,基本規(guī)則不可或缺,

-引言引用:

記得在前幾年讀過《羊皮卷》這本書,好像是一個朋友推薦的;撕荛L的時間去讀完,感覺并非像朋友推薦時說的那樣,因為我感覺,這本書本身就是一個許多成功大師經(jīng)典勵志之作的一個收集,其內(nèi)容涉及有關(guān)成功學(xué)的方方面面,各個成功學(xué)大師的文章風(fēng)格各異,文字清晰,具有很強的藝術(shù)魅力和思想價值,這些都是人生經(jīng)驗的闡發(fā)和總結(jié)。所以,我們是否應(yīng)該更去學(xué)習(xí)一下這本書的作者在編寫時最初的想法呢?推銷他人的同時其實就是一種自我的推銷,表現(xiàn)他人的時候,其實也一種自我的表現(xiàn)。此書就是一個借百家之力的典型,具有很大的可讀價值,畢竟挖掘我們內(nèi)心的潛力。引用:

任何一本書都有一個主題,其作者會把自己的思想完全表露在字里行間,而《羊皮卷》則是把眾多的思想精髓匯集在一起,集大成的思想,這就是我為什么當(dāng)初讀此書時會很多種不同的風(fēng)格,但是卻在告訴大家同一個道理的感覺。認(rèn)識和改變自己才是最重要的,此書也是從如何看待自己的過去作為第一課始的,的卻,人最難認(rèn)識和了解的一個人就是自己。

在生活中有很多的人高估自己,有的人卻低估了自己,有的人樣樣自滿,有的人惶恐不安,從而很難給自己一個正確的定位。只有我們努力的去認(rèn)識自己把握自己才有可能取得成功。不要以為只要堅持不懈就是成功的一切,假如你還有這樣的想法,那我就可以很肯定的告訴你,你還不了解你自己的生活是不可能平靜的,人一生會遇到種種的挫折和失敗。當(dāng)我們面對它們,以種種客觀的借口來為自己開脫的時候。我們就像那個騎著馬拿著長矛苦戰(zhàn)風(fēng)車的騎士一樣,失敗和懦弱但卻依然不可一世。因為我沒有勇氣去認(rèn)識自己。

正如在《失敗的建議》一書中所提到的:“活在世上并不容易,體面的活著就更不容易,真正了解自己不容易,而喜歡自己更是知易行難。但是我們必須活下去,生活中還有一個人我們都必須面對!泵慨(dāng)我看到這句話的時候就會想起一句廣告詞:每一個人的心中都有另一個我。我們靜下心來,很仔細(xì)的去思考一下,你是否認(rèn)識你心中的另一個我?每個人都應(yīng)該要有自己的一個目標(biāo),也應(yīng)該知道自己要往那兒去,該怎么走。然而很多的時候,我們就像追兔子的那只老狗一樣,兔子跑是為了活命,而我們則是為了好玩。有很多的人把“好玩”當(dāng)作了自己的生活目標(biāo),整體無所事事,只知道娛樂享受,往往花的別人的錢,實際上真正的荒廢了的卻是自己。或許我們會說,是我們現(xiàn)在生活的時代已經(jīng)把我們“平庸”化了,呵呵。我想這就是為什么大多數(shù)人會走向凡夫俗子之路的原因-沒有目標(biāo)。

求全求穩(wěn)安于現(xiàn)狀已經(jīng)成為他們的思想。如果我們想要成長和發(fā)展,就必須的主動去承擔(dān)和面對風(fēng)險,也要主動的去發(fā)掘我們自身的潛力。書中告訴你,既然我們來到這個世界,可不想就這么白白的活一回。我們要有一顆不甘平庸的心,因為機遇對待每一個人都是平等的。不管有什么樣的機遇我們都要抓住了。

擁有機遇并不一定能成功,但失去機遇一定不會成功。書中有一個小故事。 戰(zhàn)勝“非洲臭蟲”。 然后通過這個小故事作者提出了一個問題:什么是你的“非洲臭蟲”?你生活中的“臭蟲”有是怎樣存在的?文章中用“臭蟲”來表示我們的消極情緒和自卑感。是它們把我們從真正的、人的水平拉了下來,撕開了附在沒一個人身上虛榮外套,正是這件外套擾損壞了我們的自我形象,毀滅了我們對幸福的渴望。有句話說的好知識不是力量,智慧才是力量!堆蚱ぞ怼肪褪歉嬖V了我們怎樣的去利用自己的智慧去認(rèn)知自己和創(chuàng)造財富。走自己的路,讓別人說去吧。引用:

書中自始至終以“我”作為出發(fā)點,教你去微笑的面對一切,畢竟客觀條件我們是改變不了的。但是我們可以改變看待周圍事務(wù)的態(tài)度,記得當(dāng)年老米曾說過一句流行了很長一段時間的話:“態(tài)度決定一切”!堆蚱ぞ怼返哪繕(biāo)就是幫助你減少在生活中一直所犯的錯誤,為你指明一條嶄新的道路。也許這條道路時而昏暗無光,但是它將引導(dǎo)你一步一步接近真正的財富。只有在生活中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)造才會使一個人在某一方面變的更加睿智,更加的適應(yīng)未來社會,我相信當(dāng)每一個讀完此書的人都會有相同的感受。相信自己把握自己,努力的去拼搏,去創(chuàng)造自身最大財富也是此書的精髓。書中以如何保持成功之火長明不息作為最后一課,我也以馬云點評《贏在中國》中的一句話來作為結(jié)束語:一時的激情創(chuàng)造不了財富,只有只需不斷的激情才能創(chuàng)造出真正的財富

我曾經(jīng)很無知,站在茫茫的人海中,總幻想著自己擁有世間的全部。自傲而狂妄地注視著遠(yuǎn)方,以為那東方的太陽是因為我而光芒萬丈。在這種虛幻的大網(wǎng)中,我迷失了最初的航向。

我是多么的愚蠢和可悲啊!雖然我總是想要過一種新的、更好的生活,也從未間斷過對美好的祈望,然而,我卻從未著手行動過,每天茫然的踏進這個世界,沒有指引,沒有方向,一天天的流浪在夢的海洋。我習(xí)慣于告訴自己:明天我將要開始努力。卻不知,明天只能在失敗者的措辭中找到,今天才是要付出的日子。我對自己的愚蠢茫然無知,誤以為自己在等待著時來運轉(zhuǎn),好象吃喝睡眠都可以推到死亡將至。

起初,在激情的驅(qū)使下,我還是心甘情愿、雄心勃勃、毫不遲疑地付出過一定的代價。但是,隨著接二連三的失望和挫折,象滴水穿石一樣的侵蝕著我的信心,摧毀著我的勇氣,磨滅著我的斗志。在無數(shù)的辯解和托詞中,我如行尸走肉般的任時光流逝。那時不懂得,所有夢想的成真,都少不了契而不舍、堅韌不拔的拼搏過程,這種過程是點點滴滴的積累,步步為營的拓展,循序漸進的追尋。

曾經(jīng),我不知道該如何擁抱幸福,對那天賜的幸運,我受寵若驚。一次次的機遇,一次次的順境,不僅沒有暖化如鐵的心腸,相反我還錯誤的認(rèn)為,不需要付出,我一樣擁有你的溫柔和事業(yè)的成功,在泡沫的托浮下,我自以為是的學(xué)著去揮霍自己的人生。

過去,我不知道如何對抗逆境,失敗的創(chuàng)傷使我的內(nèi)心世界陰云密布,失去平衡。我不知如何走出苦悶和脆弱交織的大網(wǎng),沒有勇氣碰觸天賜的傷。

心被折磨的難以負(fù)荷生活的挫折,于是我開始消沉,開始墮落。幼稚的認(rèn)為,如果大家都和我一樣的痛苦,我就不需要再掩飾身上的傷。

直到那刻骨的日子,我從夢的顛峰跌入現(xiàn)實的低谷,才被重重的摔醒。撫著滿身的傷痕,淚,沖洗著模糊的眼睛!

面對著世俗的嘲諷和你憔悴的身影,以及我的兩手空空,我深深的懂得:爬不起來,必會葬送一生。只要義無返顧的去奮斗,生命熱力的炙烤和生命之雨的沐浴終將使我走出自掘的大坑,爬起來,我要用自己的雙手去創(chuàng)造一片全新的天空!

過去的,除了可以借鑒的教訓(xùn),我不會再去苦苦追憶,畢竟一切都已過去,不能讓過去再纏繞我滿身傷痕的軀體。最主要的是不值得我再為過去的痛苦浪費精力,懺悔無法將一切挽留或抹去。我不會再將希望寄托于明天,我永遠(yuǎn)不可以讓剛從一個低谷中爬起的自己再受到?jīng)_擊。我要忘記過去,我要時刻銘記心中的目標(biāo),緊盯著腳下今天該走的路,無論今后我面對什么樣的命運,我都要銘記那千古不變的格言:只要決心成功,就沒有什么可以把我擊垮!

我慶幸,逆境不僅沒有摧毀我生的勇氣,相反卻給了我拼搏的斗志,使我一度消沉、墮落的生命重新煥發(fā)了春的氣息,擁有了自信和熱情!逆境啊,你將我從噩夢中搖醒,讓我懂得了曾經(jīng)的無知和無能。你給了我一雙明亮的眼睛,讓我看清了自身和身邊擁有的一切的偽善與無情,你給了我一個衡量愛情、親情、友情的天平,讓我了解了何謂善變,何謂永恒。你讓我在苦難的熔爐中錘煉,你讓我明白,靈魂遭受煎熬的時刻,也正是生命中最多選擇與機會的時刻。是你,給了我生命中重新站起的轉(zhuǎn)折。我會保留你所賜予我的這一切,我會珍惜這警醒后的感覺。我要用行動向世人證明:今天,我懂得了努力和拼搏,我,不再是原來的我!

《羊皮卷》匯集了人類歷史上最偉大的成功大師經(jīng)典勵志之作,內(nèi)容涉及有關(guān)成功學(xué)的方方面面,各個成功學(xué)大師的文章風(fēng)格各異,文字清晰,具有很強的藝術(shù)魅力和思想價值,這些都是人生經(jīng)驗的闡發(fā)和總結(jié),它將全方位地挖掘我們內(nèi)心的潛力,引領(lǐng)我們逐漸走向正確的人生!堆蚱ぞ怼芬粫环Q為西方的圣經(jīng),它通過一個個栩栩如生的故事告訴給我們一些深刻的人生道理,揭示了人活著的一些必然的客觀的規(guī)律性,讓我們盡量減少和避免誤區(qū),快速、直接的實現(xiàn)人生的目標(biāo),讓人生在這短暫的、有限的時間里過得更加有意義、更加有價值。

它是一本調(diào)節(jié)情緒的書。書里面大量篇幅介紹了如何戰(zhàn)勝消極情緒,如何提高自尊發(fā)展自信,如何進行自我激勵等。在這些(來自:www.newchangjing.com 蒲公 英文 摘:羊皮卷摘抄)篇幅中你將了解如何掌握健康的生活。 它是一本自我分析的書,很適合我們個人進行自我分析,正確看待人生路上的挫折和失敗。其中很多篇幅涉及了如何看待自己的過去、如何給自己一個夢想成真的機會、如何享受生活中美好的東西、如何控制自己的敵人等。讀后使我們自己會變得更加睿智,更加適應(yīng)未來社會,也使我們成為自己所期望的更好的人。

書中在很多方面都進行了高層次的闡述。

1.成功與失敗的闡釋

并不是所有的人,都能一帆風(fēng)順的。不要讓害怕成為一種習(xí)慣!

2.愛

用感恩的心面對生活,面對生活中的人、事、物;感受世界的美好,用所付出的愛美化自己的靈魂,去感化其他人。

3.堅持不懈、持之以恒

一件事情的結(jié)局無非只有兩個,要么完成預(yù)期目標(biāo),要么未完成預(yù)期目標(biāo)。但是做一件事情的過程卻可以有不同的方案,甚至彼此間可能會千差萬別到截然相反。然而無論最后是那個結(jié)果,在做這件事的過程中,能夠讓人體會到很多的東西,從中學(xué)習(xí)到很多的東西。

對我們而言這就足夠了,每個人的能力是不同的,雖然原來的起點可能都是一樣的,但后來為什么不一樣?因為他們所接觸過的事情,各自采取了不同的方案去實現(xiàn),經(jīng)歷的過程是不同的,從中體會到的東西更是不一樣的。

人活在世上,都需要不斷嘗試不斷更新自我,讓自我更好的成長,也許人區(qū)別于動物的優(yōu)越性不僅僅是人是萬物之長。也許更在于人類自己可以自由支配自己,自我更新,自我培育,而不僅僅局限于物質(zhì),或許更在于精神上的升華。

4.相信自己

不論要做什么,首先應(yīng)當(dāng)自我肯定在先。一個人連自己的位置都找不到,又怎么開始生活呢?不要為了活著而活著!相信自己,堅持而有擁有!

5.珍惜今天

過往的人事物已然成為了過去,今后不論如何去尋找都不會找回來的,失去了的東西是不會再得到的。即便是回到了自己這里,但卻是早已發(fā)生了變化的,不再會和以前一樣,破鏡終難原。

6.掌控情緒

摘抄了原文中的句話,以供大家欣賞

沮喪時,我引亢高歌。

悲傷時,我開懷大笑。

病痛時,我加倍工作。

恐懼時,我勇往直前。

自卑時,我換上新裝。

不安時,我提高嗓音。

窮困潦倒時,我想象未來的富有。

力不從心時,我回想過去的成功。

自高自大時,我要追尋失敗的記憶。

洋洋得意時,我要想想競爭的對手。

沾沾自喜時,不要忘了那忍辱的時刻。

自以為是時,看看自己能否讓風(fēng)住步。

驕傲自滿時,要想到自己怯懦的時候。

不可一世時,讓我抬頭,仰望群星。

7.直面人生

一個人的心態(tài),是完全可以聽任自己的,可以完全由我們自己來掌控。但是很多人,我自己也在其中,卻不知道妥善應(yīng)用,甚至雙手奉出,讓外界的人事物去影響我,影響自己的心態(tài)。

每個人都有屬于自己的生活方式,也許他們活得很快樂,但不一定是適合我自己的;也許在某些人眼里我的生活方式,是一種痛苦,是一種不幸,而我自己卻持相反的態(tài)度,甚至于樂此不疲,那么我不是一樣快樂么?

你覺得自己快樂了,才是真的快樂,如果你覺得自己不快樂,即便再有財富、有地位,你也仍舊不快樂。換句話,只有自己覺得自己可憐,自己才是真的可憐,如果自己認(rèn)為是快樂的,那么就是快樂的。同樣地,如果自己認(rèn)為是幸福的,那么就是幸福的。

8.重視自己的價值

人生的價值、人生的意義,很多人都在尋找,很多人都在有意識的去探尋,很多人在無意識間默默的做著,描繪自己的人生。

在別人眼里,人生的價值、人生的意義在于人與人之間的關(guān)系。生活在這個社會,我們只有處理好自己在這個社會的位置,了解這個社會的某些基本關(guān)系,我們才能更為適應(yīng)這個社會,換句話,與其說適應(yīng)社會,倒不如是處理好各種生活中遇到的關(guān)系問題。

9. 付諸行動

行動是成功最基本的條件。行動前的思考同樣是成功的一個重要條件,當(dāng)然我不能總是思考而不去行動,“該出手時,就出手么”。不應(yīng)該浪費我們自己寶貴的時間,未必非要等到,萬事都具備了才可以開始行動。在某種程度上,我們需要有,或者說我們應(yīng)該有預(yù)見性。所以,我認(rèn)為決策也許是行動的一部分,但我可以一味的停留在想,要動起來才能有可能獲得成功。

10.信念

無論做什么,都必須有一個信念。有句話說,天救自救者?傊,還是要靠自己,別人都是靠不住的。

信念,也是能夠成功完成一件事,重要的條件之一,選定信念,做起事情的時候,才可以在遇到挫折的時候,不斷激勵自己以前行,才可以在遇到困難的時候,不斷鼓舞自己以動力,才可以在遇到失意的時候,不斷安慰自己以振作。

在這本小冊中,作者所展示的成功哲學(xué)是如此地慎密實用而又充滿激情,它鼓舞了千千萬萬的成功人再攀高峰,更激勵了千千萬萬尚在困境中的勇敢者重新獲得信心與勇氣,一往無前地為理想的實現(xiàn)而不懈努力??

讀書是一件很有意義的事情,尤其是讀一本好書,難怪有那么多有名的作家,都對書籍與人的關(guān)系給出了那么高的評價。我以前很少讀課外書籍,甚至于不知道什么作家,什么有名的小說,或者什么期刊雜志等等。但是現(xiàn)在,我深刻的體會到,或許也可以這樣理解,讀書的過程不僅僅是讀者從文字上獲取知識的過程,更象是與編輯這些文字的作者的一次心靈或者說是精神上的溝通,雖然自身的能力有限,理解的東西也可能比較淺薄,但從某種程度上,不得不讓我們承認(rèn),好的書籍記載的好的東西,的確值得千古流傳,也可以改變一個人。讓我們多讀書,讀好書,讓我們的生活充滿了濃濃的書香。

羊皮卷摘抄篇二:摘抄精選

摘抄精選(二)

1.《南方周末》的信奉是:“總有一種情感會讓你淚流滿面!

2.那些渾然天成之作,其實是“成如容易卻艱辛”的。盡管放翁有詩云:“文章本天成,妙手偶得之!钡@偶一得之,是以豐厚的積累為條件的。我們今天仍然能從莊子的散文、陶潛的詩、李煜的詞、蒙田的隨筆、托爾斯泰的小說、莎士比亞的戲劇??這些不朽的文字中去感受作者的思想與情懷。既然文字的奇跡可以變?yōu)樯钠孥E,那么,文字的永恒也就會變作精神的永恒。

3.我們無法在人間做大事,我們只能用大愛來做小事。

——德雷莎修女

4.問題不在于教他各種學(xué)問,而在于培養(yǎng)他有愛好學(xué)問的興趣,而且在這種興趣充分增長起來的時候,教他以研究學(xué)問的方法。

——盧梭

5.善歌者,使人繼其聲;善教者,使人繼其志!薄爸卟蝗绾弥撸弥撸蝗鐦分。

——《學(xué)記》

6.個人感悟:學(xué)會質(zhì)疑與獨立思考——不輕信、不盲從、不唯書、不唯上,一切放在理性的天平上來考量。

7.任何權(quán)力都會產(chǎn)生腐敗,絕對的權(quán)力產(chǎn)生絕對的腐敗。

——阿克頓勛爵(政治哲學(xué)家)

8.惟有民魂是值得寶貴的,惟有它發(fā)揚起來,中國才有真進步。

——魯迅《華蓋集續(xù)編·學(xué)界的三魂》

9.健康人格意味著人把自己看作是一個人,一個擁有自由和責(zé)任的人,而不是一個感情沖動的消極工具或他人所期望的人。對他人方面,健康人格也把他人看作是一個人,而不是物或工具。

——喬拉德《健康人格》

10.孔子說:“君子和而不同,小人同而不和!本幽芎推渌袀性的人和諧相處,小人則表面一致,而背后各行其是,各懷鬼胎。

11.古人語:“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器!

12.我并沒有什么特殊的才能,我只不過是喜歡尋根問底地追究問題罷了。

——愛因斯坦

13.一滴水可以折射出太陽的光輝。故曰:一花一世界,一葉一菩提。

14.觀古今于須臾,撫四海于一瞬。(意思:創(chuàng)作構(gòu)思時馳騁想象,頃刻之間瀏覽古今,瞬時便游遍了四海。)

——陸機《文賦》(西晉著名文學(xué)家)

15.一個人找不到自己與過去、與未來的聯(lián)系時,他便會喪失自我。

——俄國思想家恰達耶夫

16.龐德寫過這樣兩行詩:“當(dāng)我倦于贊美落日和晨曦,請不要把我列入不朽者的行列!

17.“猝然臨之而不驚,無故加之而不怒!碧K軾為我們描述了崇高的境界。(翻譯:遇到突發(fā)的情形毫不驚慌,無緣無故侵犯他也不動怒。表明一個內(nèi)心的修煉達到了一定的程度,平靜安祥,面對突然發(fā)生出現(xiàn)的事物和危險不慌亂,鎮(zhèn)定。被莫名的誣陷和詆毀也不燥怒。鎮(zhèn)靜。有定力,靜下心。這是一種境界。)

18.長期陷入浮躁、動蕩、嘈雜的生活中,人們會迷失方向、不辨是非,被人趁亂牽住鼻子走。沉靜下來以后,才能真正面對問題,與自己對望。

——《包容的智慧》

19.一個人要播撒陽光,他的內(nèi)心必須要有陽光。

——羅蘭

20.人生的一切變化,一切魅力,一切美都是由光明和陰影構(gòu)成的。

——托爾斯泰

21.認(rèn)識自己的無知是認(rèn)識世界的最可靠的方法。 ——《蒙田隨筆》

22.最紛擾的一個字:爭。這個世界的吵鬧,喧囂,摩擦,嫌怨,勾心斗角,爾虞我詐,都是爭的結(jié)果。爭到最后,原本廣闊的塵世,只能容得下一顆自私的心。把看似要緊的東西淡然地放一放,你會發(fā)現(xiàn),人心就會一

下子變寬,世界就會一下子變大。

23.有人窮盡一生都無法從挫折的陰影中走出來,那是他們忘了:要用一顆平靜的心去微笑。

24.每個人都是自己的上帝。如果你自己都放棄自己了,還有誰會救你?每個人都在忙,有的忙著生,有的忙著死。忙著追名逐利的你,忙著柴米油鹽的你,停下來想一秒:你的大腦,是不是已經(jīng)被體制化了?你的上帝在哪里?

——《肖申克的救贖》

25.每一個人都具有各種各樣的本性的胚芽,有的時候表現(xiàn)出這樣一種本性,有時候表現(xiàn)出那樣一種本性,有時變的面目全非,其實還是原來那個人。

——托爾斯泰《復(fù)活》

26.當(dāng)你愛一個人的時候你就應(yīng)該說出來。生命只是時間中的一個停頓,一切的意義都只在它發(fā)生的那一時刻。不要等。不要在以后講這個故事。

——詹妮特·溫特森《守望燈塔》

27.從現(xiàn)在起,我開始謹(jǐn)慎地選擇我的生活,我不再輕易讓自己迷失在各種誘惑里。我心中已經(jīng)聽到來自遠(yuǎn)方的呼喚,再不需要回過頭去關(guān)心身后的種種是非與議論。我已無暇顧及過去,我要向前走。

——米蘭·昆德拉《生命中不能承受之輕》

28.人生就是如此,你以為已經(jīng)從一個漩渦逃離,其實另外一個漩渦就在你的腳下。用力蹬一腳,就進去了。所以,不需要對生活太用力,心會帶著我們?nèi)ピ撊サ牡胤健?/p>

——龍應(yīng)臺《目送》

29.守一顆心,別像守一只貓。它冷了,來偎依你;它餓了,來叫你,它癢了,來摩你;它厭了,便偷偷地走掉。 守一顆心,多希望像守一只狗。不是你守它,是它守你。

——劉墉《愛又何必矜持》

30.也許有時候很努力也達不到預(yù)計的效果,也許有時候怎么做也做不好,也許無數(shù)眼淚在夜晚嘗了又嘗,很多事情不是我們可以掌握的,不過沒關(guān)系。生命必須有裂縫,陽光才能照的進來

——《生命必須有裂縫,陽光才照的進來》

31.人生沒有那么多的假設(shè),現(xiàn)實是一個一個真實的耳光,打在你的臉上,喊疼毫無疑義,唯有一往無前。

——饒雪漫《沙漏》(青春文學(xué)職業(yè)寫手)

32.我們都有傷疤,內(nèi)在或外在,無論什么原因傷在哪個部位,都不會讓你和任何人有什么不同。除非你不敢面對,藏起傷口,讓那傷暗地里發(fā)膿潰爛,那會讓你成為一個病人,而且無論如何假裝,永遠(yuǎn)都正常不了。

——朱利安·費羅斯《唐頓莊園》

33.17歲時你不漂亮,可以怪罪于母親沒有遺傳好的容貌;但是30歲了依然不漂亮,就只能責(zé)怪自己,因為在那么漫長的日子里,你沒有往生命里注入新的東西。

——居里夫人

34.世界上最難的是開誠相見,最容易的是阿諛奉承。開誠相見,只要有百分之一的虛假,那么馬上就會出現(xiàn)不和諧,麻煩就會隨之而來;阿諛奉承,哪怕從頭至尾都是虛假,但令人感到高興,聽起來很舒服,哪怕覺得肉麻。

——陀思妥耶夫斯基 《罪與罰》

35.一個人要獲得實在的幸福,就必須既不太聰明,也不太傻。人們把這種介于聰明和傻之間的狀態(tài)叫做生活的智慧。

——周國平《論幸!

36."沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了!比绻裉斓哪氵沒有任何目標(biāo),那么明天的清晨,你用什么理由把自己叫醒呢?

——荷馬《奧德賽》

37.吹毛求疵的人即便在天堂也能挑出瑕疵。一個安心的人在哪都可以過得很好,抱著振奮樂觀的思想,如同居住在皇宮一般。犯不著千辛萬苦求新,無論衣服還是朋友。把舊的翻新,回到它們中去。萬事萬物沒有變,是我們在變。

——梭羅《瓦爾登湖》

38.生活不可能像你想象得那么好,但也不會像你想象得那么糟。我覺得人的脆弱和堅強都超乎自己的想象。有時,我可能脆弱得一句話就淚流滿面,有時,也發(fā)現(xiàn)自己咬著牙走了很長的路。

——莫泊!堆蛑颉

39.人們面臨很多虛假的需求,人們每天為了虛妄的幸福而奔波忙碌,身子太忙,腦子太閑。

——馬爾庫塞(哲學(xué)家)

40.該放下時且放下,你寬容別人,其實是給自己留下來一片海闊天空。

——于丹

41.我愿意深深地扎入生活,吮盡生活的骨髓,過得扎實,簡單,把一切不屬于生活的內(nèi)容剔除得干凈利落,把生活逼到絕處,簡單最基本的形式,簡單,簡單,再簡單。

——梭羅《瓦爾登湖》

42.不亂于心,不困于情。不畏將來,不念過往。如此,安好。

—— 豐子愷《不寵無驚過一生》

43.只要你是簡單的,這世界就是簡單的。

——冰心

44.知音,能有一兩個已經(jīng)很好了,實在不必太多。朋友之樂,貴在那份踏實的信賴。

——三毛

45.你要做一個不動聲色的大人了。不準(zhǔn)情緒化,不準(zhǔn)偷偷想念,不準(zhǔn)回頭看。去過自己另外的生活。你要聽話,不是所有的魚都會生活在同一片海里。

——村上春樹

46.永遠(yuǎn)不要認(rèn)為我們可以逃避,我們的每一步都決定著最后的結(jié)局,我們的腳正在走向我們自己選定的終點。

——米蘭·昆德拉

47.“人的眼睛是由黑、白兩部分所組成的,可是神為什么要讓人只能通過黑的部分去看東西?”“ 因為人生必須透過黑暗,才能看到光明!

——《塔木德》

(塔木德是流傳三千三百多年的羊皮卷,一本猶太人至死研讀的書籍。猶太教口傳律法的匯編,僅次于《圣經(jīng)》的典籍。主體部分成書于2世紀(jì)末~6世紀(jì)初,為公元前2世紀(jì)~公元5世紀(jì)間猶太教有關(guān)律法條例、傳統(tǒng)習(xí)俗、祭祀禮儀的論著和注疏的匯集。)

48.愛所有人,信任少數(shù)人,不負(fù)任何人。

——莎士比亞

49.我愛你,不光因為你的樣子,還因為,和你在一起時!我的樣子。我愛你,不光因為你為我而做的事,還因為,為了你,我能做成的事。我愛你,因為你能喚出,我最真的那部分,我的傻氣,我的弱點,在你的目光里幾乎不存在。我心里最美麗的地方,被你的光芒照得通亮。

——羅伊·克里夫特《愛》

50.是的。我很重要。我們每一個人都應(yīng)該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微,我們的身份可能很渺小,但這絲毫不意味著我們不重要。重要并不是偉大的同義詞,它是心靈對生命的允諾。

—— 畢淑敏 《我很重要》

51.如果,不幸福,如果,不快樂,那就放手吧;如果,舍不得、放不下,那就痛苦吧。

——柏拉圖

52.你以為挑起生活的擔(dān)子是勇氣,其實去過自己真正想要的生活才更需要勇氣。

——薩姆門德斯

53.一個人思慮太多,就會失卻做人的樂趣。

——莎士比亞

54.人們往往把交往看作一種能力,卻忽略了獨處也是一種能力,并且在一定意義上是比交往更為重要的一種能力。如果說不擅交際是一種性格的弱點,那么,不耐孤獨就簡直是一種靈魂的缺陷了。

——周國平

55.等到我們迷失了,我們才會開始了解自己。

——梭羅

56.每個圣人都有不可告人的過去,每個罪人都有潔白無瑕的未來。

——王爾德。

57.對你最好的那個人,換句話說,也就是好欺負(fù)的人。天下間的女人,總是最會欺負(fù)對她最好的那個男人。

——張小嫻《想念》

58.除掉睡眠,人的一輩子只有一萬多天。人與人的不同在于:你是真的活了一萬多天,還是僅僅生活了一天,卻重復(fù)了一萬多次。

——費爾南多·佩索阿

59.一個不成熟的人的標(biāo)志是他愿意為了某個理由而轟轟烈烈地死去,而一個成熟的人的標(biāo)志是他愿意為了某個理由而謙恭地活下去。

——塞林格《麥田守望者》

60.人生就是一個人的疆界,最要緊的是負(fù)起自己的責(zé)任,管好這個疆界,而不是越過它無謂地感嘆天地之悠悠。

——周國平《悲觀?執(zhí)著?超脫》

61.人是一種講究實際的植物,他忙著給自己澆水、施肥、結(jié)果實,但常常忘記了開話。

——周國平《人》

62.蘇格拉底在法庭申辯時所說的“未經(jīng)省察的人生沒有價值”一語,在我看來是道出了哲學(xué)的根本使命,這就是探索人生的意義,過一個有意義的人生。

——周國平

63.每個人都是一個宇宙,每個人的天性中都蘊藏著大自然賦予的創(chuàng)造力。把這個觀點運用到讀書上,愛默生提倡一種“創(chuàng)造性的閱讀”。這就是:把自己的生活當(dāng)作正文,把書記當(dāng)作注解;聽別人發(fā)言是為了使自己能說話;以一顆活躍的靈魂,為獲得靈感而讀書。

——周國平

64.幾乎一切創(chuàng)造欲強烈的思想家都對書記懷著本能的警惕。蒙田談到“文殛”,即因讀書過多而被文字之斧砍傷,喪失了創(chuàng)造力。叔本華把讀書太濫譬作將自己的頭腦變成別人思想的跑馬場。愛默生也說:“我寧愿從來沒有看見過一本書,而不愿意被它的吸力扭曲過來,把我完全拉到我的軌道外面,使我成為一顆衛(wèi)星,而不是一個宇宙!

——周國平

65.一個愚鈍的人,再智慧的朋友對他也是毫無用處的,他坐在一群才華橫溢的朋友中間,不過是一具木偶,一個諷刺,一種折磨。

——周國平

66.蕭伯納說:“人生有兩大悲劇,一是沒有得到心愛的東西,另一是得到了你心愛的東西!钡屑(xì)玩味,發(fā)現(xiàn)這話的立足點仍是占有,所以才會有占有欲未得滿足的痛苦和已得滿足的無聊這雙重悲劇。如果把立足點移到創(chuàng)造上,以審美的眼光看人生,我們豈不可以反其意而說:人生有兩大快樂,一是沒有得到你心愛的東西,于是你可以去尋求和創(chuàng)造;另一是得到了你心愛的東西,于是你可以去品味和體驗?

——周國平

67.誠然,和歷史、宇宙相比,一個人的生命似乎等于零。但是,雪萊說得好:“同人生相比,帝國興衰、王朝更迭又算得了什么!”

——周國平

68.塞涅卡說:只有不愿意理屈才是被趕出,而智者愿意,所以“智者決不會被趕出生活”。蒙田說:“死說不定在什么地方等候我們,讓我們到處都等候它吧!彼苟喔鹋烧軐W(xué)家完全聽不見靈魂的呼聲,他們所關(guān)心的僅是人面對死亡時的心理生活而非精神生活,這種哲學(xué)至多只有心理策略上的價值,并無精神解決的意義。

——周國平

69.昆德拉:“明天當(dāng)自然從地球上消失的時候,誰會發(fā)現(xiàn)呢???末日并不是世界末日的爆炸,也許沒有什么比末日更為平靜的了!蔽抑浪^非危言聳聽,因為和自然一起消失的還有我們的靈魂,我們的整個心靈生活。上帝之死不足以造成末日,真正的世界末日是在人不圖自救、不復(fù)尋求生命意義的那一天到來的。

——周國平

70.圣?诵跖謇飫(chuàng)作的童話中的小王子說得好:“使沙漠顯得美麗的,是它在什么地方藏著一口水井!

——周國平

71.未完成讓很多東西看起來很偉大很完美。包括文學(xué)作品,也有婚姻愛情。很多東西如果停止了追,就失去了意義,魅力也隨之而去。

——周國平

72.未完成是人生的常態(tài),也是一種積極的心態(tài)??當(dāng)然,如果一個人在未完成的心態(tài)中和死亡照面,他又會感到突兀和委屈,乃至于死不瞑目。但是,只要我們認(rèn)識到人生中的事情是永遠(yuǎn)做不完的,無論死亡何時到來,人生永遠(yuǎn)未完成,那么,我們就會在生命的任何階段上與死亡達成和解,在積極進去的同時也保持著超脫的心境。

——周國平

73.亞里士多德說:“離群索居者不是野獸,便是神靈。”

——周國平

74.任何有效的閱讀不僅是吸收和接受,同時也是投入和創(chuàng)造。

——周國平

75.愛一個人的最好方式是:把他當(dāng)作獨立的人尊重他,把他當(dāng)作最親的親人心疼他。

——周國平《把心安頓好》

76.狼不是被飼養(yǎng)的,狼是漫山遍野里跑的,把狼關(guān)在籠子里一養(yǎng),世界上就有了狗。

——史鐵生《病隙碎筆》

77.人的一切痛苦,本質(zhì)上都是對自己的無能的憤怒。

——王小波

78.“永遠(yuǎn)年輕,永遠(yuǎn)熱淚盈眶!保ó(dāng)你試圖放棄一個你知道正確的事情的時候,希望你能看看這句話。)

——(凱魯雅克)

羊皮卷摘抄篇三:領(lǐng)導(dǎo)者九問

領(lǐng)導(dǎo)者九問

引子:@李開復(fù):【領(lǐng)導(dǎo)力】真正的領(lǐng)導(dǎo)力不是看你多有激情、魄力,而是看你是否有多元、均衡的能力。九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力:1.愿景比管控更重要;2.信念比指標(biāo)更重要;3.人才比戰(zhàn)略更重要;4.團隊比個人更重要;5.授權(quán)比命令更重要;6.平等比權(quán)威更重要;7.均衡比魄力更重要;8.理智比激情更重要;9.真誠比體面更重要。

李開復(fù)的這條微博,折射出他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:有剛有柔,柔多于剛。

管理學(xué)大師們也分剛?cè)醿膳,或稱現(xiàn)實主義和浪漫主義。前者教導(dǎo)管理者們做好對下屬的管控,代表人物是泰勒(Frederick W. Taylor)。后者勸導(dǎo)他們成為或大或小的精神領(lǐng)袖,代表人物是本尼斯(Warren G. Bennis)。

你是偏剛還是偏柔

你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格偏剛還是偏柔?我設(shè)計了9個自測問題(表1)。

我又為不喜歡選擇題的領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計了9個開放式問題,進一步判斷他們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

問題1. 你對人性的基本假設(shè)(implicit or explicit theory)是什么?

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的回答,產(chǎn)生一對維度:X理論vs Y理論。

上個世紀(jì)60年代,管理學(xué)大師麥克格雷格(Douglas McGregor)發(fā)現(xiàn)管理者有兩類,他們對人性的基本假設(shè)截然不同。一類管理者認(rèn)為:人生性懶惰,游手好閑,所以必須施加壓力,才能提高工作效率。這種觀點,麥克格雷格稱之為X理論。另一類管理者認(rèn)為:人喜歡工作,正如喜歡游戲一樣。人天性希望把事情做好,所以,必須鼓勵、授權(quán)、激發(fā)員工的內(nèi)在工作熱情,才能提高工作效率。這種觀點,麥克格雷格稱之為Y理論。卓越管理者既認(rèn)識到人的X一面,又認(rèn)識到人的Y一面。

問題2. 你認(rèn)為下屬為什么聽你的?

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的回答,產(chǎn)生一對維度:權(quán)威型vs魅力型

有一類領(lǐng)導(dǎo)人,我們稱之為“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)人,他們認(rèn)為自己的影響力來自自己的個人屬性(例如魅力、能力、品德)。還有一類領(lǐng)導(dǎo)人,我們稱之為“權(quán)威型”領(lǐng)導(dǎo)人,他們認(rèn)為自己的影響力來自自己的職位,即領(lǐng)導(dǎo)的法定角色。

商界的權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)人以原美國通用汽車公司總裁斯隆(Alfred Sloan)為代表。1938年的《財富》這樣描述他的管理風(fēng)格:他與手下保持感情上的距離,但他對事實的尊重感染并帶動了整個管理層。斯隆尊重企業(yè)的每一位員工,但同時他又注意與同事保持一定距離。通用汽車的高級主管風(fēng)格迥異,各具特色,為充分調(diào)動每一個人的積極性,不至于以個人的好惡而影響對企業(yè)經(jīng)營的決策,斯隆故意把自己孤立起來而不與任何主管建立個人關(guān)系,盡管斯隆本人是一個交友廣泛的人。

商界魅力型領(lǐng)導(dǎo)人以原摩托羅拉CEO 高爾文(Robert Galvin)為代表。高爾文被員工們評價為“一個正直而平易近人的人”。他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶有濃烈的人性化色彩,他將自己的角色定義為“制度領(lǐng)導(dǎo)者:做一個好的傾聽者”,他總是去關(guān)注那些被高級經(jīng)理們忽視的雇員,就像父母對待子女一樣,力圖讓每個員工在摩托羅拉都受到平等的對待。高爾文這種家庭式的管理風(fēng)格,深深體現(xiàn)在摩托羅拉的制度與文化系統(tǒng)中。摩托羅拉對自己最自豪的稱謂是“大家庭”(這也是摩托羅拉內(nèi)部報紙的名字)。

問題3. 你認(rèn)為上下級之間是什么關(guān)系?

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的回答,產(chǎn)生一對維度:交易型vs感召型

交易型領(lǐng)導(dǎo)者(transactional leaders)要求下屬完成一定的使命,然后讓下屬得到相應(yīng)的回報。大家感覺跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)人不會白干。

感召型領(lǐng)導(dǎo)者(transformational leaders)的特征性動詞是通過以身作則和愿景感召來影響員工自我認(rèn)同、態(tài)度和價值觀轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)人為團隊設(shè)立一個大家覺得可能實現(xiàn)的夢想,領(lǐng)導(dǎo)人以某種價值觀影響下屬,讓下屬感覺跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)人有前途、有使命感、生活也變得有意義。愿景感召的實質(zhì),是讓員工感到他們從事的工作的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工作本身。當(dāng)年喬布斯挖百事可樂的總裁約翰·斯卡力(John Sculley)做蘋果CEO的時候這樣對他說:約翰,你是想一輩子賣糖水還是想改變世界?喬布斯把斯卡力為百事可樂工作的意義(賣糖水)說得遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于工作本身,而把未來斯卡力在蘋果公司的工作的意義(“改變世界”)說得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工作本身。

領(lǐng)導(dǎo)者只畫大餅是不行的,想要畫大餅有效,先要讓員工吃到小餅,否則,就成了忽悠。 問題4. 你怎樣制定工作目標(biāo)?

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的回答,產(chǎn)生一對維度:指令vs參與

參與型的領(lǐng)導(dǎo)者,決策時講求民主,相信集體決策的力量;喜歡征詢下屬或同事的意見,不獨斷專行。指令型的領(lǐng)導(dǎo)者,相信自己的判斷,不為他人不同意見所干擾,注重決策效率。下屬參與的程度不同,從完全不能參與(即獨裁領(lǐng)導(dǎo))到完全參與(即員工全權(quán)決策,類似于放任),是一個連續(xù)體(Tannenbaum& Schmidt ,1973)。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人,風(fēng)格處于這個軸線上的某個位置上。柳傳志”跟大多數(shù)人講話,跟少數(shù)人商量,自己說了算!逼噶铒L(fēng)格。

問題5. 你怎樣用人?

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的回答,產(chǎn)生一對維度:選才vs育才

人的品德和才能,有些是容易測評的,有些長年觀察也很難發(fā)現(xiàn),有些是容易培養(yǎng)的,有些則很難培養(yǎng)。對于容易測評同時不容易培養(yǎng)的品德和才能,選才是相對有效的策略。對于容易發(fā)展的品德和才能,育才是相對有效的策略。

問題6. 你怎樣激勵?

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的回答,產(chǎn)生一對維度:壓力vs鼓勵

卓越領(lǐng)導(dǎo)者在管理上既施加壓力,又給予鼓勵,做到左手壓力,右手鼓勵。盡管一般說來給予鼓勵比施加壓力重要,但是一味鼓勵,從不施加壓力的領(lǐng)導(dǎo)人也大有人在。這樣的管理者并不稱職。他們?nèi)萑痰蜆I(yè)績,挫傷高業(yè)績員工的士氣。

問題7. 你怎樣控制下屬工作質(zhì)量?

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的回答,產(chǎn)生一對維度:監(jiān)控vs授權(quán)

監(jiān)控風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的工作進程進行嚴(yán)密的監(jiān)督,當(dāng)出現(xiàn)偏離時及時糾正。授權(quán)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者給予下屬高度自主,給予其發(fā)揮的空間。

當(dāng)年比爾蓋茨對史蒂夫·巴爾默(Steve Ballmer)的授權(quán),是基于20年合作產(chǎn)生的信任。比爾蓋茨說,在微軟公司,史蒂夫是一號人物,而他自己則是二號人物;他有很大的發(fā)言權(quán)和建議權(quán),但必須由史蒂夫做出決定。人們稱史蒂夫?巴爾默做CEO之后的微軟為后微軟時代。既然蓋茨已經(jīng)授權(quán),將來微軟這艘船駛向何處,基本上已經(jīng)由巴爾默控制了。

監(jiān)控作為一種管理手段,在麥當(dāng)勞得到充分體現(xiàn)。麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克羅克(Rae Kroc)對餐館的衛(wèi)生要求非常嚴(yán)格。店鋪開張早期,他天天都要到餐館去,見到地上有骯臟的東西就撿起來。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以QSCV(Quality――質(zhì)量:漢堡包質(zhì)優(yōu)味美、營養(yǎng)全面;Service――服務(wù):快速敏捷、熱情周到;Cleanness――干凈:店堂清潔衛(wèi)生、環(huán)境宜人;Value――物有所值:價格合理、消費方便)監(jiān)控所有連鎖餐館,是克羅克的致勝法寶之一。克羅克從不把特許權(quán)賣給實力雄厚的人,深怕他們有一天超過總部,難以控制。他的邏輯是:“如果你賣出一大塊區(qū)域的特許權(quán),那就等于把當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)全部交給了他。他的組織代替了你的組織,你便失去了控制權(quán)!本瓦@樣,通過是否給予特許權(quán),克羅克控制了加盟者,促使他們注重品質(zhì)、清潔、服務(wù)與價值。克羅克認(rèn)為這是保持麥當(dāng)勞長期獲利的重要原因。

問題8. 你怎樣管理整個公司?

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的回答,產(chǎn)生一對維度:法治(制度流程)vs人治(領(lǐng)導(dǎo)力)

公司和社會不同,區(qū)別在于:社會以福利為目標(biāo),公司多以盈利為目標(biāo);社會講人權(quán)還要講民主,公司必須講人權(quán)但可以不講民主;社會可以為公平犧牲效率,公司可以為效率犧牲公平。對于公司管理而言,法治依仗制度流程,人治依仗領(lǐng)導(dǎo)人的才干。法治的優(yōu)勢,是通過標(biāo)準(zhǔn)化,減少人為的誤差。但是有一利必有一弊。制度-流程主義的問題表現(xiàn)為,決策效率低下,本位主義和部門間沖突,第三,制度嚴(yán)明,流程漫長。制度、流程的初衷,是避免主觀因素的干擾,提升質(zhì)量和效率,人浮于事。人治的優(yōu)勢,是靈活性。人治的劣勢,是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)者的個人缺陷可能對組織造成較大危害。法治和人治相輔相成。制度流程可以彌補領(lǐng)導(dǎo)力的短缺,領(lǐng)導(dǎo)力可以彌補制度流程的缺陷。

問題9. 你花多少時間管事?多少時間管人?

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的回答,產(chǎn)生一對維度:任務(wù)導(dǎo)向vs關(guān)系導(dǎo)向

任務(wù)導(dǎo)向和關(guān)系導(dǎo)向,是領(lǐng)導(dǎo)力的兩個重要坐標(biāo)。

美國西南航空公司在整個行業(yè)走下坡路的情況下,除了第一年外已連續(xù)獲利三十幾年。這家公司是典型的兩手抓,兩手都硬:它選擇了強悍的競爭戰(zhàn)略,同時,它高度重視團隊士氣。西南航空頻繁被評為最佳雇主的前幾名,被一致評為延誤最少、旅客投訴最少、行李失誤最少。西南航空為提高士氣做了不少卓有成效的努力。他們寧可招聘能力平平但擅長團隊合作的員工,也不選擇能力突出,個人主義的人。對于新員工,公司提供人際關(guān)系能力的培訓(xùn)。西南航空不怎么提“明星員工”的概念,而重視“明星團體”。

現(xiàn)在,你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有多剛?有多柔?你可能更加清楚了。情境領(lǐng)導(dǎo)力(situational leadership)或權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力(contingency leadership)的觀點是:特定的領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、組織環(huán)境、以及任務(wù),決定剛性和柔性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格哪一種更加有效。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言,無論秉性剛?cè)幔瑒側(cè)嵯酀怯行ьI(lǐng)導(dǎo)的要訣。

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