【摘 要】隨著事業(yè)單位信息化進(jìn)程的加快，對(duì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理信息化相關(guān)理論設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)要求標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高，既要滿足應(yīng)用需求的多樣化，又要滿足具有單位特色的個(gè)性化設(shè)計(jì)需求。A++系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路還未和事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理相互融合，達(dá)到一個(gè)發(fā)揮最大效益優(yōu)勢(shì)的平衡點(diǎn)，影響了操作的適用性和單位管理的高效性。針對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息化的不足，事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，利用信息化的優(yōu)勢(shì)，與單位管理層面達(dá)成縱向一體化，以財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)打造綜合財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。
　　【Abstract】With the acceleration of informatization of public institutions， the standard for financial system， which is designed based on the theory of financial management informatization， is also becoming higher and higher. It not only needs to meet the diversification of application needs， but also needs to meet the individual design needs with unit characteristics. The design concept of the A++ system has not been integrated with the financial management of public institutions， and has not reached a balance point to give full play to the advantage of maximum benefit， which has affected the applicability of the operation and efficiency of the unit management. In view of the insufficiency of traditional accounting informationization， the financial system of public institutions should keep pace with the times， make use of the advantages of informationization， and achieve the vertical integration with the management level of institutions， and build an integrated financial management platform based on the advantage of financial data.
　　【關(guān)鍵詞】信息化;綜合財(cái)務(wù)管理;事業(yè)單位
　　【Keywords】 informatization; integrated financial management; public institutions
　　【中圖分類號(hào)】F810.6                                        【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A                                       【文章編號(hào)】1673-1069（2018）12-0074-02
　　1 引言
　　在行政事業(yè)單位里，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作基本上都實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)，但是功能較為單一，主要是與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度相契合的財(cái)務(wù)核算工作。然而在當(dāng)今信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代里，事業(yè)單位也應(yīng)按照國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的要求，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)方面信息化建設(shè)。
　　2 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的缺陷
　　以前的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)體系為核算系統(tǒng)，以單據(jù)審核和財(cái)務(wù)報(bào)銷為主，功能單一且數(shù)據(jù)流通性不強(qiáng)，僅限于財(cái)務(wù)層面，無(wú)法滿足領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于單位整體層面管理的需求，具有以下幾點(diǎn)局限性：
　　2.1 信息閉塞，無(wú)法發(fā)揮信息化效能
　　基于財(cái)務(wù)工作的專業(yè)性和保密制度，財(cái)務(wù)信息的流通范圍往往僅限于財(cái)務(wù)內(nèi)部科室，業(yè)務(wù)部門使用和查詢財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有一定限制，導(dǎo)致業(yè)務(wù)信息在財(cái)務(wù)上反映不及時(shí)，不全面。
　　2.2 信息建設(shè)形式重于實(shí)質(zhì)
　　目前事業(yè)單位的信息化建設(shè)偏重于“計(jì)算機(jī)+財(cái)務(wù)審核報(bào)銷”模式，信息化全面應(yīng)用僅僅流于形式。實(shí)質(zhì)上只是將傳統(tǒng)手工做賬的方式和思維移植到計(jì)算和財(cái)務(wù)軟件上，這樣的話，信息化建設(shè)就缺乏對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)流程的把握和全面審視，全局戰(zhàn)略缺失[1]，信息之間也無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享。
　　2.3 預(yù)算管理缺位
　　預(yù)算是財(cái)務(wù)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，是經(jīng)費(fèi)支出的依據(jù)，有預(yù)算才能有支出。預(yù)算應(yīng)貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)過(guò)程中來(lái)，強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束力。但是目前的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)里，并沒有融入預(yù)算的約束性思維，未嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制數(shù)，預(yù)算調(diào)整也具有隨意性。
　　2.4財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)單一的核算功能無(wú)法滿足單位全面管理的需求
　　財(cái)務(wù)并不是一個(gè)分割的個(gè)體，涉及合同管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、建設(shè)項(xiàng)目、績(jī)效評(píng)價(jià)等各個(gè)方面，非財(cái)務(wù)信息是財(cái)務(wù)信息的支撐和依據(jù)，財(cái)務(wù)信息是非財(cái)務(wù)管理的反饋，可以應(yīng)用到單位管理的各個(gè)層面。也符合目前傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。而目前的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用功能卻把財(cái)務(wù)和單位管理分離開來(lái)，沒有形成有效結(jié)合。

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