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淺談行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的信息化建設(shè)問題

發(fā)布時(shí)間:2019-08-13 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:


  摘要:計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)、通訊等現(xiàn)代信息化技術(shù)的發(fā)展,極大提升了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平。與之相應(yīng)的是,部分單位出現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)重視程度不足、制度不健全、軟硬件水平落后等一系列問題,需要采取措施提升其信息化建設(shè)的水平。本文針對(duì)上述問題進(jìn)行分析,并提出幾點(diǎn)對(duì)策與建議。
  關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 信息化 財(cái)務(wù)管理 計(jì)算機(jī)安全
  中圖分類號(hào):F810.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-5349(2018)20-0206-02
  隨著以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通訊為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展,信息化技術(shù)已經(jīng)開始應(yīng)用于各行各業(yè),滲透到我們生活的方方面面,作為倚重?cái)?shù)據(jù)、計(jì)算的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理行業(yè),推進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能提升工作效率、能更好地發(fā)揮事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的職能和有效監(jiān)管財(cái)務(wù)漏洞,為行政事業(yè)單位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行提供保障。
  一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化的意義
  通常意義上的財(cái)務(wù)管理信息化是指利用通信、電腦、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的計(jì)算、記錄、存檔、傳遞,從而更好地提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。在信息化建設(shè)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代社會(huì),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和加快發(fā)展,財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已成為行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)信息共享、信息整合的基礎(chǔ)。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理通過現(xiàn)代信息技術(shù)、手段及理念的應(yīng)用,提高財(cái)務(wù)管理效果,從而更好更快地為事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策提供有效依據(jù),提高管理和決策的科學(xué)性,對(duì)有可能出現(xiàn)的問題可以作出預(yù)判。所以,財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是需要單位各部門協(xié)同合作的、“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的復(fù)系統(tǒng)工程,與所謂“財(cái)會(huì)電算化”有本質(zhì)的不同。
  二、信息化建設(shè)過程中存在的問題
 。1)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平偏低。行政事業(yè)單位的性質(zhì)與企業(yè)有本質(zhì)的不同,作為以提供各種社會(huì)服務(wù)為直接目的的社會(huì)組織,其盈利性不強(qiáng),導(dǎo)致部分行政事業(yè)單位普遍對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)重視不足,建設(shè)水平有限。由于信息技術(shù)在步入21世紀(jì)后發(fā)展迅猛,有些單位無法緊跟信息化發(fā)展的浪潮,依舊停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)政預(yù)算沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ),進(jìn)行財(cái)政預(yù)算完全依靠經(jīng)驗(yàn)主義;有些單位沒能適時(shí)引進(jìn)信息化人才或?qū)T工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),信息化系統(tǒng)采購后閑置、使用率低等現(xiàn)象普遍存在,資源浪費(fèi)情況比較嚴(yán)重。
 。2)單位負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不到位。各級(jí)行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位,觀念陳舊,沒能明白單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義和需求。有部分領(lǐng)導(dǎo)者受自身因素影響,對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)明顯不足,簡(jiǎn)單地將財(cái)務(wù)管理的信息化理解為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的電子化及相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總及報(bào)表的制作上。更有部分領(lǐng)導(dǎo)缺乏危機(jī)意識(shí),不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,不愿意花費(fèi)資金在信息化建設(shè)上,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光。實(shí)際上,通過實(shí)行財(cái)務(wù)管理信息化,可以更科學(xué)、合理地分配事業(yè)單位的資源,從而使行政事業(yè)單位能更好地為社會(huì)服務(wù)。
 。3)財(cái)務(wù)管理信息化制度不健全。我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)起步晚,隨著的改革不斷加深,新的問題不斷出現(xiàn)、新的需求不斷涌現(xiàn),然而與之相關(guān)的各項(xiàng)制度并未及時(shí)修改。部分行政事業(yè)單位缺少相應(yīng)的管理制度,只出臺(tái)了臨時(shí)管理辦法,可執(zhí)行性較差,其應(yīng)有的引導(dǎo)和制約作用難以發(fā)揮。有的單位出臺(tái)了財(cái)務(wù)信息化的制度,但是未必適合本單位情況,不能因地制宜地有效執(zhí)行,這都是相關(guān)制度不健全帶來的一系列問題。
 。4)各部門信息整合程度不高,F(xiàn)在行政事業(yè)單位部門級(jí)的信息系統(tǒng)可以處理各自的業(yè)務(wù)活動(dòng),但這些系統(tǒng)大都處于“信息孤島”水平,能在幾個(gè)部門之間協(xié)同發(fā)揮作用的系統(tǒng)不多。而行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立會(huì)涉及單位整體管理的方方面面,是整個(gè)系統(tǒng)的核心,會(huì)取代或整合原有的系統(tǒng)。因此,全面的規(guī)劃對(duì)于財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)的成敗有十分重要的作用。
  (5)財(cái)務(wù)管理信息化軟硬件設(shè)施水平差。一套完善的信息化系統(tǒng),要從“硬件、軟件、安全”三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估,三者缺一不可,一旦其中有一塊出現(xiàn)短板,就會(huì)影響整體運(yùn)行的效果。首先,良好的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是進(jìn)行信息化工作的基礎(chǔ),部分行政事業(yè)單位對(duì)信息化建設(shè)的預(yù)算有限,對(duì)設(shè)備投入資金較少,導(dǎo)致應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)備相對(duì)陳舊,無法適應(yīng)全新的工作需求。其次,軟件方面問題也比較嚴(yán)峻,如版本老舊;軟件類型單一功能不夠豐富;軟件開發(fā)水平有限,運(yùn)行不流暢、BUG較多、界面和功能不夠人性化;各機(jī)關(guān)各部門軟件不統(tǒng)一,信息共享性差。最后,行政事業(yè)單位所處理的信息,有很多屬于涉密信息,不少企事業(yè)單位都沒配備防火墻等保障網(wǎng)絡(luò)信息安全的設(shè)備,或是沒有出臺(tái)財(cái)會(huì)用計(jì)算機(jī)信息安全規(guī)定,一定程度上會(huì)造成財(cái)務(wù)信息的泄露,存在安全隱患。
  三、推進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
  的幾點(diǎn)建議
 。ㄒ唬┰鰪(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度
  行政事業(yè)單位信息化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)者(下轉(zhuǎn)第205頁)(上接第206頁)的指揮和強(qiáng)力推動(dòng)。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是單位管理領(lǐng)域里信息高度集成、共享和互動(dòng)的管理平臺(tái),牽涉單位的各項(xiàng)管理,需要各部門大量的協(xié)調(diào)、配合工作,沒有主要領(lǐng)導(dǎo)者的指揮和強(qiáng)力推動(dòng)是不可能成功的。因此單位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)該項(xiàng)工作予以足夠的重視,多走訪相關(guān)單位和部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí),及早將本財(cái)務(wù)管理的單位信息化建設(shè)提上日程。
  (2)制定落實(shí)財(cái)務(wù)管理信息化制度。建立起完善系統(tǒng)的制度體系,是保證信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的有效性和安全性的前提。各單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章制定財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理更加合理、科學(xué)、有效、透明。其次,政府相關(guān)部門及單位內(nèi)部可以出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理信息化的提早實(shí)現(xiàn)。
  (3)加大資金投入,提升軟硬件設(shè)施水平。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)離不開資金投入。政府有關(guān)部門要為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,建立起一個(gè)規(guī)范、高效、先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。不論在行政事業(yè)單位或是企業(yè),信息化建設(shè)都是硬件、軟件相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)工程,需要加大專項(xiàng)資金投入,采購順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求的硬件設(shè)備與行業(yè)軟件,通過軟件平臺(tái)整合財(cái)務(wù)處理、報(bào)表、工資核算等在內(nèi)的財(cái)務(wù)信息資源,建立資源計(jì)劃管理系統(tǒng)即ERP(Enterprise Resource Planning)系統(tǒng),是對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)行有力支撐。
 。4)升級(jí)信息平臺(tái)安全性。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是一把雙刃劍,一方面電子數(shù)據(jù)具有計(jì)算準(zhǔn)確、操作方便、網(wǎng)絡(luò)兼容性高等優(yōu)勢(shì),另一方面容易受到計(jì)算機(jī)病毒、網(wǎng)絡(luò)攻擊的影響,會(huì)造成數(shù)據(jù)丟失、機(jī)密信息泄露等情況。因此,在打好硬件基礎(chǔ)的同時(shí),務(wù)必升級(jí)硬件防護(hù)墻系統(tǒng)與殺毒查殺軟件,規(guī)范財(cái)務(wù)類計(jì)算機(jī)使用的涉密規(guī)范規(guī)程(如財(cái)務(wù)用計(jì)算機(jī)禁止使用U盤拷貝數(shù)據(jù)、涉密計(jì)算機(jī)禁止連接外網(wǎng)),做好關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份工作,防范財(cái)務(wù)信息遭竊取、丟失、破壞等問題的出現(xiàn)。
  四、結(jié)語
  對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理來說,信息化建設(shè)既是挑戰(zhàn),也是大勢(shì)所趨。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)涉及單位管理的制度建設(shè)、資金管理模式、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的變革,牽一發(fā)而動(dòng)全身,是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程。針對(duì)我國(guó)行政事業(yè)單位的實(shí)際財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程中出現(xiàn)的問題和短板,需制定相應(yīng)的措施予以解決,在方式方法上進(jìn)行開發(fā)創(chuàng)新,不斷提升單位財(cái)務(wù)管理水平。
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  責(zé)任編輯:楊國(guó)棟

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