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成人教育為主體的校企合作探究

發(fā)布時(shí)間:2019-08-06 來(lái)源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:


  摘要:校企合作能有效提高學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,縮減學(xué)校教育與產(chǎn)業(yè)的差距。我國(guó)的普通全日制教育在校企合作上已有許多探索與研究,而這種合作少有涉及成人教育。本文以模具設(shè)計(jì)專業(yè)為例:即企業(yè)出師資,學(xué)校出場(chǎng)地、設(shè)備,提供必要的教學(xué)技巧指導(dǎo)和共同開(kāi)發(fā)新課程;采取第三方教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的模式;以訂單式培養(yǎng)為企業(yè)培養(yǎng)導(dǎo)向,項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式教學(xué)方法進(jìn)行開(kāi)展教學(xué)。從而豐富教學(xué)內(nèi)涵,提高企業(yè)對(duì)學(xué)校教育的親近與認(rèn)可度,且學(xué)生獲得真實(shí)的技能提升。
  關(guān)鍵詞:成人教育 校企合作 模具設(shè)計(jì) 技能提升
  前言
  成人教育的存在使我國(guó)的教育公平性得到完善與補(bǔ)充,然而“重證輕理論、輕實(shí)踐”是成人教育的一大詬病[1]。對(duì)于模具這類偏實(shí)踐專業(yè),學(xué)生不僅要獲得相應(yīng)的學(xué)歷學(xué)位證書,更應(yīng)注重學(xué)生的技能操作能力培養(yǎng)。成人教育面對(duì)教學(xué)對(duì)象更加接近于產(chǎn)業(yè),他們迫切想通過(guò)教育提升自身適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的能力,因此,在成人教育中開(kāi)展校企合作符合學(xué)生利益。但我國(guó)校企合作普遍存在“學(xué)校熱、企業(yè)冷”的問(wèn)題[2],學(xué)校之所以熱衷與企業(yè)或作,是因?yàn)閷W(xué)校認(rèn)識(shí)到學(xué)生在常規(guī)學(xué)習(xí)體系中獲得的知識(shí)與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)太大,而企業(yè)是站在產(chǎn)業(yè)前端,因此可以通過(guò)合作使教學(xué)更加貼近產(chǎn)業(yè),所培養(yǎng)學(xué)生在就業(yè)壓力中能脫穎而出,提升學(xué)生整體就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平。然而,企業(yè)在合作中要付出的人力財(cái)力物力較大,難以短期難以見(jiàn)到成果,因而對(duì)此冷淡。這些校企合作主要采取企業(yè)提供教育資源的方式, 例如投入設(shè)備和資金幫助學(xué)校建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地, 利用企業(yè)資源建立校外實(shí)訓(xùn)基地, 企業(yè)專家兼任學(xué)校教師, 設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)教金等, 人才培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃主要由學(xué)校提出和制定, 并承擔(dān)大部分培養(yǎng)任務(wù)[3]。
  一、轉(zhuǎn)換校企雙方角色,提高企業(yè)合作驅(qū)動(dòng)力
  在天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)工程實(shí)訓(xùn)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)與天津龍?zhí)ь^教育信息咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天龍教咨”)的合作中,則是互換角色,實(shí)訓(xùn)中心有場(chǎng)地和設(shè)備給企業(yè)免費(fèi)使用,企業(yè)則提供有十幾年在一線工作經(jīng)驗(yàn)的模具設(shè)計(jì)師,學(xué)校的老師參與企業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā),學(xué)員來(lái)自學(xué)校成人教育群體。這一系列的調(diào)動(dòng),首先是能促進(jìn)企業(yè)主人翁意識(shí),按照實(shí)際生產(chǎn)崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)員,使學(xué)員有了本質(zhì)提高,企業(yè)在參與中還能通過(guò)學(xué)校與學(xué)生提升自己的品牌價(jià)值,擴(kuò)大企業(yè)自身的知名度,從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;然后是學(xué)校老師可以通過(guò)這種合作模式參與到實(shí)際生產(chǎn)的研究,從而反哺學(xué)校專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)方案的修訂,還能根據(jù)企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目案例開(kāi)發(fā)課程,縮小教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)的距離;學(xué)員在其中也能獲得扎實(shí)的知識(shí)技能培訓(xùn),畢業(yè)可進(jìn)入企業(yè)工作,這恰恰符合成人教育學(xué)生對(duì)進(jìn)修知識(shí)的需求與實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
  但需指出的是,該模式學(xué)校投入財(cái)力大,企業(yè)投入較少,因此企業(yè)熱衷于合作,故而此類合作的專業(yè)領(lǐng)域和層次深度受到學(xué)校硬件設(shè)施影響較大。這種合作模式更適合微小型企業(yè),他們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較弱,繼續(xù)通過(guò)合作加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
  二、提高合作系統(tǒng)自更新能力,保持源頭活水來(lái)
  眾多的校企合作往往如曇花一現(xiàn),難以持久,究其因主要是在校企合作系統(tǒng)中沒(méi)有能注入新的活力,待學(xué)校和企業(yè)雙方冷下來(lái),合作也就逐步落寞直到消失,同樣,形式大于內(nèi)容也是校企合作的一大殺手[4]。中心與天龍教咨開(kāi)展的模具設(shè)計(jì)培訓(xùn)合作則采用多種渠道,保證整個(gè)合作的項(xiàng)目的健壯發(fā)展。培訓(xùn)所用的場(chǎng)地與設(shè)備是學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際,在不影響正常的教學(xué)情況下租借的,如雙休日與假期等,從而避免了沖突,得以最基本的保障。隨著合作的深入,培訓(xùn)的規(guī)模擴(kuò)大,培訓(xùn)師面臨的任務(wù)加重,而在實(shí)際實(shí)施中,采取了“老帶新”傳承模式,保證初學(xué)者都能獲得一對(duì)一的幫助,這不但能鞏固老學(xué)員所學(xué)知識(shí)技能,而且還能使新學(xué)員得到必要的指導(dǎo),快速入門,進(jìn)而加深團(tuán)體凝聚力。在學(xué)員畢業(yè)后,企業(yè)通過(guò)自身吸納或推薦同行吸納的模式,使多學(xué)生找到高薪崗位。合作雙方,學(xué)校得到就業(yè)率提升,企業(yè)得到免費(fèi)的形象宣傳和團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建,因此合作良性循環(huán)進(jìn)行。
  三、引入權(quán)威第三方教學(xué)質(zhì)量認(rèn)證體系,提高學(xué)員認(rèn)可度高校的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估一般為“教考一體化”,即誰(shuí)教誰(shuí)評(píng)估,部分學(xué)校已實(shí)行“教考分離”,但也僅是校內(nèi)老師互相交換考核評(píng)價(jià),由于同在一教學(xué)系統(tǒng)內(nèi),這中局限性不能客觀全面的反映教學(xué)質(zhì)量全貌[5]。中心在和企業(yè)的合作中,實(shí)行培訓(xùn)師和學(xué)生的雙向評(píng)價(jià)。培訓(xùn)師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)由學(xué)生和學(xué)校老師共同給出,這樣原校的老師能以旁觀者的角度,并結(jié)合學(xué)生的評(píng)價(jià)來(lái)客觀公正評(píng)估企業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量,并能督促其改進(jìn)與提高。而對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)則是通過(guò)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)來(lái)完成的,培訓(xùn)中,學(xué)員不但要按時(shí)保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù),還要在最后通過(guò)CEAC和CAXC認(rèn)證的“模具設(shè)計(jì)工程師”考試,取得相應(yīng)證書,并且還獲得學(xué)校和公司頒發(fā)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
  結(jié)束語(yǔ):本文圍繞校企合作在成人教育中的開(kāi)展問(wèn)題進(jìn)行較為深入的探究,以中心與天龍教咨在模具設(shè)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域進(jìn)行合作為例進(jìn)行闡述,可歸納為:交換常規(guī)的校企合作角色,提高系統(tǒng)自我更新能力和對(duì)教學(xué)質(zhì)量的第三方權(quán)威認(rèn)證。該校企合作項(xiàng)目已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)兩年,培養(yǎng)學(xué)員獲得企業(yè)認(rèn)可,合作培訓(xùn)的模式得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和學(xué)員的一致好評(píng)。本文可以為類似校企合作提供新思路,帶來(lái)一定的啟發(fā)。
  參考文獻(xiàn):
  [1]潘海生,王世斌,龍德毅. 中國(guó)高職教育校企合作現(xiàn)狀及影響因素分析[J]. 高等工程教育研究,2013,03:143-148.
  [2]蘭小云. 行業(yè)高職院校校企合作機(jī)制研究[D].華東師范大學(xué),2013.
  [3]張志強(qiáng). 校企合作存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J]. 中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2012,04:62-66.
  [4]王秦,李慧鳳. 基于合作博弈的校企合作長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建[J]. 中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2014,36:24-29.
  [5]孫立新,樂(lè)傳永. 成人教育研究的新進(jìn)展與未來(lái)趨勢(shì)[J]. 教育研究,2015,06:79-84.
  項(xiàng)目掛靠名稱:天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)2016年校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃
  項(xiàng)目名稱:成人教育校企聯(lián)合辦學(xué)(201610066119)

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