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從地位看人民銀行
國家的產(chǎn)業(yè)部門，財政部門，貨幣部門，是國家經(jīng)濟的三駕馬車，人行是國家的中央銀行，是國務(wù)院28個組成機構(gòu)之一(相比作為直屬機構(gòu)和派出機構(gòu)的國稅，海關(guān)，三個監(jiān)管會，地位要高)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，他的地位只會加強而不會削弱。人行作為宏觀調(diào)控部門，國家已經(jīng)明確要加強宏觀調(diào)控職能，密切幾大調(diào)控部門(發(fā)改，財政，人行)的聯(lián)系。央行退出歷史舞臺或者地位降低的論斷是站不住腳的，熟悉金融或金融學科班出身的人，應(yīng)該明白中央銀行在各個國家國民經(jīng)濟中的分量。這里無需贅言理論知識。
從待遇層面看人民銀行
關(guān)于待遇，央行代表的是知識，威望，國家貨幣主權(quán)，是任何證券，投資，商業(yè)金融機構(gòu)替代不了的。普通類金融機構(gòu)有很多，央行只有一個。他可以給予足夠穩(wěn)定和非常體面的生活，讓你專注于了解最新的知識，得到培訓的機會，做出科研的成果。這都是很好的福利和待遇。幻想一朝暴富的，投機鉆營的，加速度向上爬的人，人行可能并不適合這種性格的人的存在。這也是很多人覺得沒意思跳槽的原因。但是沉穩(wěn)內(nèi)斂，知識豐厚，不斷進取的人，總能在人行找到自己的位置，人行也不會錯過這樣的人，會給你很好的報酬，這種報酬不僅僅是物質(zhì)方面。
合理設(shè)置大區(qū)，人性對待員工
人行的大區(qū)設(shè)置暫時不會變動，這是擺脫地方干擾的需要，也是人總行管理方便的需要，也是國際普遍的做法。以后如何變動不在討論范圍�，F(xiàn)有的體制只會改革而不會倒退�？傮w而言，是要形成以地市中支為支撐，以省級行為主干，以總行為統(tǒng)領(lǐng)的精干的央行隊伍。人行目前的人員龐雜，不在中支和分行，而在人數(shù)將近一半的縣支行。對待縣支行，基本是自然老化的態(tài)度，讓機構(gòu)自己消亡而不會有太大的震動，人行有能力把這些人養(yǎng)起來。人行在對待員工方面，不管對比行政單位，還是商業(yè)機構(gòu)，都是最人性化的。
就職業(yè)發(fā)展淺談人行
關(guān)于晉升發(fā)展，了解商業(yè)銀行高層的人可能知道，基本歷屆幾大國有商業(yè)銀行的行長，包括國開行行長陳元，都是從人行出去的。了解我國銀行業(yè)的人更該知道，四大行是從人行分出的，交行是從建行分出的，銀證保是從人行分出的，人行是現(xiàn)在中國金融體系的源泉和根脈。這里沒有擺設(shè)歷史的意思，只是說人行的職能定位始終是在更高的位置，把屬于市場的，監(jiān)管的交給地方，適度分權(quán)，把自己的調(diào)控主業(yè)做好，站在更高的層次上辦好金融服務(wù)。在人行工作過一段時間，你會有相當廣博的視野，對金融有更深刻的領(lǐng)悟和把握，在你具有相應(yīng)水平之后，會有非常廣闊的發(fā)展空間。
這里要對公職人員做個不精確劃分，地方的財政，稅務(wù)，城管，市政部門等屬于地方公務(wù)員，立足服務(wù)地方，代表地方利益，像海關(guān)，央行，國稅一類機構(gòu)屬于中央對地方的派駐，代表中央利益，從這樣角度而言，人行對地方更超脫，交流主要體現(xiàn)在垂直系統(tǒng)內(nèi)，這是單位性質(zhì)決定的。人行是培養(yǎng)金融干部的學校，(現(xiàn)在外加一個銀監(jiān)系統(tǒng))，中層以上的人行和銀監(jiān)領(lǐng)導可以直接派出或者抽調(diào)作為新成立的商業(yè)銀行或股分行的中層以上干部，原因很簡單，一熟悉業(yè)務(wù)知識，二具有政府背景，三是中國的國情使然：不管國家機構(gòu)還是四總行，性質(zhì)都是國有的，所有權(quán)都是國家的，這個意味自己體會。
招聘流程方面看人行
關(guān)于招聘進度，人行的管理體系比較復雜，需要在總行，分行，中支行三級有不斷的溝通反饋和批準等程序，各個行有不同的招聘工作傳統(tǒng)，因此比較而且各行之間不一致，但是并非外人想象的不公正。時間慢不一定證明有黑幕，這是程序化操作的需要�？偠灾袖洷容^公平，子弟同樣是在進入面試的情況下競爭的，不會到處和別人撞車，大可不必擔心。
近期傳言人行將并入公務(wù)員序列的說法不實。第一，人行人員進去公務(wù)員系統(tǒng)后有十幾萬之多，中央財政不愿承擔也承擔不了(設(shè)想人行轉(zhuǎn)為公務(wù)員，必然是垂直管理，中央財政撥付)。第二，公務(wù)員工資按照公務(wù)員法管理，獨立出去后的銀監(jiān)工資倒并沒有人行高，在薪資發(fā)放的靈活性和自由度上都大打折扣，人行沒有加入公務(wù)員隊伍的意愿。至于總行的幾百公務(wù)員編制，是由國情決定，畢竟人總行是國務(wù)院領(lǐng)導的，總行人員應(yīng)是公務(wù)員。第三，遠期構(gòu)想人行可能級別上升，直接對人大負責，那么身份更不好界定，不如維持現(xiàn)狀。
從員工精神風貌說人行
人行人是很沉穩(wěn)的，關(guān)于待遇級別都諱莫如深很少提及，這和整個機關(guān)不張揚的作風如出一轍，但這不證明好處不存在，人行也不會出來曬工資的，因為整個福利待遇不能用簡單的工資衡量。拍磚頭和說風涼話的，多半是沒有進去的或者進去后暫時沒找到自己位置的人，大家權(quán)可當作一家之言聽聽而已，關(guān)鍵時候不要放棄自己的主見。
在人行個人的發(fā)展
人行是個相對理想的平臺，請平視他(到任何單位都要懷著這樣的心態(tài))。如果你是踏實肯干，特別是具有學術(shù)專長的人，人行決定是你不錯的選擇，不會下崗，不會分流，只會按你的努力和社交層面不斷晉升和提高，或者表現(xiàn)

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