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高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器管理研究

發(fā)布時間:2018-07-09 來源: 歷史回眸 點擊:


  摘要:近年來,知識經(jīng)濟(jì)帶動下的社會變革速度越來越快,高校教育與社會實踐情況的差距導(dǎo)致大學(xué)生的就業(yè)難度提升。據(jù)統(tǒng)計,2016年我國有700萬大學(xué)畢業(yè)生,對就業(yè)市場造成了很大的壓力。在這種大環(huán)境下,高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器受到廣泛關(guān)注,一些大學(xué)生因為找不到理想工作,紛紛投身于創(chuàng)業(yè)大潮之中,極大地緩解了就業(yè)壓力。但據(jù)統(tǒng)計,我國大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)的存活率十分低下,三年之內(nèi)只有大約30家左右的企業(yè)能夠繼續(xù)生存下去,因此,需要我們冷靜的分析當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的一些問題。
  關(guān)鍵詞:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器 管理模式

一、我國對高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器的研究存在的問題


  由于當(dāng)前相關(guān)研究普遍認(rèn)為高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器能夠幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)享受國家政策支持,實現(xiàn)企業(yè)成功孵化,因此造成圍繞高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器的作用和意義探討較多,而對其系統(tǒng)性、綜合性高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器管理研究較少。
  關(guān)于高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器的管理模式,相關(guān)研究普遍認(rèn)為國內(nèi)高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器與國外高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器類似,圍繞高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器管理模式的研究較多。
  具有可操作性的研究成果少。相關(guān)研究提出了較多結(jié)構(gòu)、要素和運作機(jī)制不同的高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)對策,但其主要目標(biāo)是大多希望通過對高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)過程中影響質(zhì)量的各環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)地監(jiān)督、控制,最終實現(xiàn)孵化器的發(fā)展,但相關(guān)研究所提出的建議和對策,大多具有缺乏可操作性或可操作性不強(qiáng)等弊端。

二、豐富高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器管理理論發(fā)展的意義


 。ㄒ唬┴S富孵化器管理理論建設(shè)
  目前我國針對孵化器主要集中在科技企業(yè)、高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的概念、功能、管理模式、監(jiān)控體系建設(shè)等方面的理論研究,有關(guān)高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器管理的實證研究還存在空缺。首先應(yīng)當(dāng)明確孵化器是為了降低初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本與門檻,提高企業(yè)的成功率,加快創(chuàng)業(yè)速度;其次孵化器在我國發(fā)展的時間不長,大學(xué)生享受到的政策與政策制定的預(yù)期有差距;最后是理論服務(wù)機(jī)制的單一,能提供的支持多理論指導(dǎo)較少,與實際情況有一定的差距。
  (二)擴(kuò)展系統(tǒng)理論和全面質(zhì)量管理理論的運用空間
  當(dāng)前我國有部分學(xué)者認(rèn)為目前高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器建設(shè)存在的最大挑戰(zhàn)是缺乏相對完整理論基礎(chǔ)以及在其基礎(chǔ)上建立的管理模式與方法,但卻沒有明確指出應(yīng)該應(yīng)用何種適合的思想來進(jìn)行高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器管理,引入系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理理論,不但可以對高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器管理工作全局觀有一定的提高,同樣使系統(tǒng)管理、質(zhì)量管理的思想研究領(lǐng)域有所拓展。
 。ㄈ⿲Υ髮W(xué)生的創(chuàng)業(yè)的思想認(rèn)識和理論準(zhǔn)備的管理
  我國地域遼闊,文化同樣非富多彩,應(yīng)該考慮到創(chuàng)業(yè)孵化器面對的主體是來自全國各地的大學(xué)生,對創(chuàng)業(yè)概念的認(rèn)識也同樣可能千差萬別,如何對大學(xué)生進(jìn)行個性化的創(chuàng)業(yè)教育非常重要。一個管理優(yōu)秀的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地在降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成本,增加創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和提高創(chuàng)業(yè)成功率方面能起到極大的輔助作用,因此成為幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有效方式。

三、實踐意義


  (一)推進(jìn)高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器管理的規(guī)范化
  當(dāng)前高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器管理依然存在一些問題,因此導(dǎo)致其與科技部給出的意見仍有一定差距,其原因主要是由于管理人員在知識水平以及管理技術(shù)上存在不足。當(dāng)前最需要重視的便是理論與實際結(jié)合的管理思想理念:從高校方面應(yīng)盡快推出完善的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)課程,做到課程與實際接軌,人才與市場需求接軌,課程內(nèi)容并非是一成不變的,而是以市場需求為導(dǎo)向而做出相應(yīng)的調(diào)整;從大學(xué)生方面,由于大學(xué)生對長遠(yuǎn)目標(biāo)的定位并不是十分明確,其次大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情常會因為成功案例所鼓舞,常常會出現(xiàn)“熱血三分鐘”的狀況,一旦受到挫折或是短時間沒有達(dá)到成果便會心灰意冷的狀態(tài),因此在需要高校的及時引導(dǎo)同時最為重要的就是堅定自身信念,創(chuàng)業(yè)是一個非常艱辛的過程,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)實踐能力通常比較欠缺,需要創(chuàng)業(yè)者不斷地積累相關(guān)的創(chuàng)業(yè)理論和技能知識,并且要科學(xué)合理地將這些知識和技能加以運用。
 。ǘ┨岣吒咝4髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器質(zhì)量管理水平
  在推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的現(xiàn)階段,提高創(chuàng)業(yè)孵化能力,不能僅僅是就以前的經(jīng)驗來進(jìn)行管理,科技部同樣提出了孵化器也應(yīng)樹立有效服務(wù)的質(zhì)量觀來加強(qiáng)其管理工作的科學(xué)意見。引入全面的質(zhì)量管理理念到高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器管理之中,在工作中貫徹質(zhì)量第一的方針,運用質(zhì)量管理理念和管理技術(shù),始終把入孵企業(yè)作為中心提高自身服務(wù)質(zhì)量水平,制定全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和以創(chuàng)業(yè)項目為導(dǎo)向的質(zhì)量方針;實施全過程及動態(tài)管理以實現(xiàn)項目管理過程的全面質(zhì)量提高,即堅持質(zhì)量管理的全程性,遵循PDCA循環(huán)上升,對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)管理,不僅利于高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器工作向科學(xué)化推進(jìn)和建立,同時打造適合、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的相關(guān)管理理論體系與模式。
  綜上所述,我國高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器正處于起步階段,其管理工作不可避免的存在一些問題,進(jìn)而對孵化器的發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。通過從高校大學(xué)生孵化器的實際情況出發(fā),結(jié)合科技部關(guān)于孵化器管理的要求,對當(dāng)前高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器存在的問題進(jìn)行分析使學(xué)生、高校和創(chuàng)業(yè)孵化基地三者要清醒的認(rèn)識到自身存在的問題,并且在實踐中運用多種方式來解決。將系統(tǒng)理論與國家科技部的管理意見、高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器的現(xiàn)實情況相結(jié)合,提出相應(yīng)對策,以期提高孵化器的管理效率。

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