www.日本精品,久久中文视频,中文字幕第一页在线播放,香蕉视频免费网站,老湿机一区午夜精品免费福利,91久久综合精品国产丝袜长腿,欧美日韩视频精品一区二区

淺談幼兒繪畫活動中范畫的運用策略

發(fā)布時間:2018-07-05 來源: 歷史回眸 點擊:


  《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)中提出:“幼兒繪畫時,不宜提供范畫,特別不應(yīng)要求幼兒完全按照范畫來畫!?幼兒的美術(shù)活動不應(yīng)被范例所束縛,我們應(yīng)該給幼兒更廣闊的思維空間,更天馬行空的創(chuàng)作激情。
  年齡較小的幼兒還處于經(jīng)驗的積累過程之中,我們應(yīng)該多創(chuàng)造一些條件去豐富幼兒的繪畫技巧和經(jīng)驗,讓幼兒在以后的繪畫活動中能夠得以致用,能夠有豐富的經(jīng)驗支持幼兒的繪畫活動。范例的使用無疑是為了讓幼兒知道:哦,我還可以這樣來安排畫面!我還可以畫一些這樣的事物,別人的顏色涂得真是漂亮;給幼兒一個啟發(fā)和借鑒的作用;當(dāng)然,這也適用于年齡較小的幼兒,較大的幼兒可以使用另一種范畫,就是創(chuàng)作過程中同伴的畫,用同伴的畫來啟發(fā)一些創(chuàng)作與想像空間都較小的幼兒。具本操作方法如下:
  一、多幅范畫的重疊示范
  在小班美術(shù)《長頸鹿》的活動中,重點是讓幼兒掌握畫長頸鹿的技巧,在學(xué)習(xí)了怎樣畫長頸鹿之后,我出示了三幅范畫,第一幅是長頸伸長了脖子吃樹葉的情景,大樹上還結(jié)滿了果子;第二幅是長頸鹿在房子旁邊的草地上游玩的情景,草地上有漂亮的花朵,飛舞的蝴蝶;第三幅是長頸鹿的脖子都伸到了云朵上,都夠到了彩虹,小鳥在長頸鹿的周圍飛來飛去。
  這三幅圖里面出現(xiàn)的事物全部都是孩子們這學(xué)期學(xué)習(xí)過的內(nèi)容,如:大樹、小鳥、蝴蝶、花朵、房子、彩虹,這些事物都是幼兒的已有經(jīng)驗,但是怎樣合理利用這些經(jīng)驗來豐富以后的繪畫作品,對于小班孩子來說還比較生疏,而三幅包含自己學(xué)過的所有內(nèi)容的范畫,無疑給孩子們了一個提示與引導(dǎo);除了畫面的豐富,還給了孩子們色彩上的視覺感受,欣賞和自己一樣大的小朋友的優(yōu)秀作品,對于孩子自己本身就是一種啟示,從中獲取對自己有益的東西,內(nèi)化組合成為自己的。在小班幼兒經(jīng)驗不豐富的情況下,這種方式可以為幼兒提供多種經(jīng)驗,讓幼兒體驗不同組合的可能性,豐富藝術(shù)表達的語匯。繪畫語匯是繪畫過程的重要支架,也是幼兒創(chuàng)新的基礎(chǔ),對藝術(shù)教育大家越來越達成一種共識:模仿和創(chuàng)造是相互支持的,兩者都不能脫離相關(guān)的知識和技能。
  二、借助欣賞名畫的方式豐富幼兒表現(xiàn)美的形式
  抽象派畫家畢家索、梵高都是大家熟知的繪畫大師,他們的作品也是大家印像深刻的作品。如畢家索的《夢》、《斗牛士》,梵高的《向日葵》、《星月夜》等,都是聞名于世的作品,也是大家經(jīng)常在美術(shù)活動中見到的作品。
  在美術(shù)活動中,可以先安排抽象畫的欣賞,再安排具象作品的欣賞。線條,圖案和形狀組成的作品留給了孩子們極大的想象空間,鮮艷的色彩也給了幼兒全新的視覺感受;讓幼兒在美術(shù)活動中積累更多的創(chuàng)作元素與表現(xiàn)手法。這個比較適宜于大班孩子的美術(shù)欣賞及創(chuàng)作活動。
  三、合理利用同伴的作品進行引導(dǎo)與啟發(fā)
  同伴之間的作品往往會引起幼兒之間的比較與關(guān)注,在幼兒進行美術(shù)創(chuàng)作的過程中,可以適時地對某些幼兒的作品進行評價與指導(dǎo),對其他幼兒來說也是一個學(xué)習(xí)與經(jīng)驗積累的過程 。通過分享同伴間的范畫,可以擴展幼兒自身的經(jīng)驗,同時建構(gòu)出新的經(jīng)驗,而且更可能促進幼兒在最近發(fā)展區(qū)的發(fā)展,長期堅持能夠培養(yǎng)幼兒的分享能力以及個體的繪畫技能,形成可持續(xù)發(fā)展。
  總之,在繪畫活動中,切忌使用單一的范畫,讓幼兒臨摹作品,也千萬不要每節(jié)課都出示范畫,根據(jù)活動的不同,使用多種不同形式的范畫;并要時刻注意范畫使用的導(dǎo)向,范畫是幼兒創(chuàng)作的支持,而不是限制幼兒的框框,更不能作為評判作品好壞的標(biāo)準(zhǔn),適時、適地、適宜地使用范畫,支持幼兒畫出自己心中的美好的作品。

相關(guān)熱詞搜索:淺談 繪畫 幼兒 策略 活動中

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.newchangjing.com