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對陸軍戰(zhàn)術后勤體制的思索

發(fā)布時間:2018-07-05 來源: 歷史回眸 點擊:


  軍隊后勤保障能力是依賴于后勤人力、物力、財力、技術力和精神力的凝聚和科學組合而實現的,而合理的組織形式正是這種凝聚和組合的必要條件,也是后勤賴以存在和發(fā)展的組織基礎。為貫徹落實鄧小平同志新時期軍隊建設思想,實現江主席提出的“保障有力”目標,確保我軍打贏一場現代技術特別是高技術條件下的局部戰(zhàn)爭,筆者試圖結合現代高技術條件下合同戰(zhàn)斗的發(fā)展及對后勤的影響,對我軍陸軍戰(zhàn)術后勤體制的改革提出初步的設想。
  一、現代戰(zhàn)斗方式的改變
  戰(zhàn)爭發(fā)展的歷史表明,每當作戰(zhàn)方式發(fā)生變革時,必然會對后勤保庫提出新的要求,迫使后勤去尋找新的保律方式,從而引起后勤體制的改革,以適應作戰(zhàn)方式的發(fā)展,F代故斗,由于精確制導武器、電子戰(zhàn)武器、攻擊直升機、系統等高技術武器裝備廣泛使用于戰(zhàn)場,促使戰(zhàn)術理論發(fā)生了質的飛躍,“空地海天一體化”,“全縱深打擊”等非線性作戰(zhàn)理論取代了傳統的“線式接觸”、“平面撞擊、逐次打擊”的理論。未來戰(zhàn)爭將向戰(zhàn)斗部署“大分散”,作戰(zhàn)力量“高聚合”大力突擊將成為基本戰(zhàn)法機動戰(zhàn)斗將得到廣泛運用直升機和電子戰(zhàn)將成為決定戰(zhàn)斗勝負的重要因素等方向變革。我軍提出的“全縱深戰(zhàn)斗”、“不規(guī)則戰(zhàn)斗”等合同戰(zhàn)術思想,使合同戰(zhàn)斗呈現出在時間上明顯突出了同時性和快速性在空間上更加強調了縱深性和立體性在力量編成上充分表現了合成性和超常性在戰(zhàn)術行動上著重體現出整體性和機動性。從而使未來戰(zhàn)斗向高強度、高烈度、高消耗、高傷亡、高損失、高需求的趨勢發(fā)展。這種多變的、動態(tài)的、不規(guī)則的、復雜的戰(zhàn)場環(huán)境,要求戰(zhàn)術后勤保障必須從傳統的單一、平面、逐次保障中解脫出來,向綜合、立體、全縱深方向發(fā)展,遂行多兵種、全縱深、全方位快速有效的后勤保障必須強調后勤分散部署,盡量靠前來提高后勤保障的及時性和機動性以及生存能力為了實現這種戰(zhàn)斗行動與后勤保障行動“一體化”的整體效能,必須首先從改革戰(zhàn)術后勤體制入手,才能使后勤保障方式的改革不斷地深化。
  二、武器技術裝備的發(fā)展
  武器技術裝備的發(fā)展是軍隊組織體制諸因素中最有活力、最具有革命性的因素。它的更新、進步和編配,·也總是給后勤部門提出新的保障任務,當后勤無力完成這些任務時,就必然從客觀上要求建立新的機構、調整或撤銷不適應的機構。一是從軍事技術裝備的發(fā)展水平來看,我軍陸軍戰(zhàn)術機械摩托化部隊的體制,顯然要比徒步步兵部隊的體制復雜得多。其根源就在于武器裝備的發(fā)展,使戰(zhàn)術力量投入交戰(zhàn)增多,組合多元化,進而導致戰(zhàn)術后勤保障對象增多。后勤保障對象之間的關系復雜,使得戰(zhàn)術后勤必須調整、完善內部組織機構,并與之相適應。二是從后勤技術裝備的發(fā)展水平來看,我軍陸軍戰(zhàn)術后勤技術裝備基本上是同軍事裝備同步發(fā)展的,每當先進的后勤技術裝備編配到部隊時,后勤都必須設置或調整機構,增加技術人員和設施,從而引起戰(zhàn)術后勤體制發(fā)展一系列變化。三是從科學技術發(fā)展水平來看,軍事科學技術的發(fā)展是永無止境的。我軍戰(zhàn)術兵團、部隊的武器裝備、后勤的技術裝備還會不斷的發(fā)展、更新,諸兵種的結構也將隨之發(fā)生變化,伴隨著這種變化,戰(zhàn)術后勤體制也將不斷地發(fā)生重大改革。
  三、我軍現行戰(zhàn)術后勤保障體制的滯后
  現代結構學原理表明,科學有序的排列和組合往往能夠產生遠比個體之和大得多的能量,而系統內部結構的紊亂,則將導致力量“內耗”,甚至相互抵消。從我軍現行的戰(zhàn)術后勤體制看一是由于職能劃分單一、分工過細,機構設置高度專業(yè)化,導致了保障機構設置過多,機構缺乏綜合保障能力信息收集、傳遞、反饋慢,使機關各部門之間、機關各部門與各保障分隊之間的溝通困難,后勤協調與控制越來越困難此外,還由于多頭計劃、多頭管理、多頭保障,各管一攤,降低了綜合保障能力。二是指揮機構設置不合理、不健全,后勤指揮效率不高。從陸軍后勤看,雖然機構設置的數量很多,但作為一個完整的后勤指揮系統,其機構并不健全,F行戰(zhàn)術后勤指揮領導機關的設置是按歷史形成的傳統習慣編成的,在縱向系統上不連貫,不統一,難以構成統一的整體。三是分隊后勤力量薄弱,營一級沒有后勤指揮機構和指揮人員,使戰(zhàn)術后勤指揮只能到團一級,而對營、連指揮中斷,極不適應現代戰(zhàn)斗我軍以營為單位的基本戰(zhàn)斗群編成模式。實踐證明,我軍現行的戰(zhàn)術后勤保障體制,已經愈來愈不適應高技術戰(zhàn)爭的需要,必須進行改革。
  綜上所述,戰(zhàn)術后勤體制不是僵死的,靜止不變的,它總是受到外部條件的制約和影響,不斷地發(fā)生變革。當戰(zhàn)術后勤組織結構適應這些條件時,它就能發(fā)揮最佳的后勤保障效能。反之,它就可能阻礙戰(zhàn)術兵團、部隊的發(fā)展。所以,對軍隊現行的陸軍戰(zhàn)術后勤體制進行調整改革是形勢發(fā)展的客觀要求。戰(zhàn)術兵團建立后勤保障團和兵種營建立后勤綜合保障連,不但不增加后勤人員、裝備,而且能使我軍戰(zhàn)術后勤由傳統固定式靜態(tài)組織形式,向新型組合式動態(tài)組織形式發(fā)展,適應高技術條件下戰(zhàn)斗后勤“靠前、分散、簡便、快速、機動、高效”的基本要求和原則,為奪取戰(zhàn)斗勝利奠定了堅實的組織基礎。

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