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“臉書”為何能一直屹立不倒

發(fā)布時(shí)間:2018-06-30 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:


  2004年,當(dāng)時(shí)我還是印第安納大學(xué)的一名大一新生。新學(xué)期伊始的某天,我在宿舍跟幾個(gè)朋友用AOL即時(shí)通(一個(gè)即時(shí)通訊軟件)網(wǎng)聊。聊天中,我聽說有個(gè)網(wǎng)站剛成立,受眾是我這樣年紀(jì)的年輕人。那是我第一次聽說“臉書”。有幾個(gè)朋友問我:“沒聽過‘臉書’嗎?你也注冊個(gè)試試唄。是個(gè)新網(wǎng)站,大學(xué)生都在上面玩!
  
  將時(shí)間指針快撥到2018年4月,“臉書”公司的創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格出席美國國會(huì)聽證會(huì),面對議員的輪番詢問,他辯解說,“臉書”作為一個(gè)社交網(wǎng)站,其成立之初是為了給學(xué)生一個(gè)保持聯(lián)絡(luò)的工具,而今也并未對西方社會(huì)的民主造成威脅,更不會(huì)侵犯或蔑視用戶的隱私數(shù)據(jù)。
  聽證會(huì)上,扎克伯格坦誠地說,公司沒有采取足夠的措施來防止其服務(wù)被用作虛假新聞、境外勢力干預(yù)大選及數(shù)據(jù)泄露等不正當(dāng)用途。2018年3月,一家名為“劍橋分析”的政治咨詢公司在未經(jīng)授權(quán)的情況下擅自使用了幾千萬名“臉書”用戶的數(shù)據(jù)。該丑聞對“臉書”造成了根本性的打擊,也迫使創(chuàng)始人扎克伯格開始反思公司的生意之道。最近,扎克伯格在歐洲議會(huì)聽證會(huì)上展開新一輪的大型“道歉之旅”,在會(huì)上也面臨著更為嚴(yán)厲的盤問。被視為“史上全球最嚴(yán)”的歐盟隱私法案《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(General, GDPR)亦不日生效。
  
  “臉書”早已不只是14年前我和大學(xué)玩伴們的線上社交平臺(tái)。當(dāng)年,我們只是用它來給數(shù)學(xué)課上一見鐘情的女生發(fā)發(fā)交友申請或是翻翻周末男生聚會(huì)時(shí)上傳的照片。作為“臉書”最早期的數(shù)千名用戶之一,我認(rèn)為網(wǎng)站近年間的發(fā)展變化和其社交屬性讓人愛恨交加,雖說非常有趣,卻也令人生厭。
  究竟一個(gè)線上的大學(xué)生名錄何以發(fā)展至今日的規(guī)模?為何其他同期競爭者如聚友網(wǎng)(MySpace)漸漸衰敗,而唯獨(dú)它不斷發(fā)展興盛?而又是為什么在網(wǎng)站界面持續(xù)更新?lián)Q代、公司丑聞從不間斷的同時(shí),大量用戶還留存下來?這些問題折射出我心中最大的疑問:“臉書”未來會(huì)倒閉嗎?而我越來越覺得,問題的答案是不會(huì)。
  聚友網(wǎng)與友友網(wǎng)
  “臉書”興起的關(guān)鍵緣由是,在對的時(shí)機(jī)出現(xiàn)在對的地方。牛津互聯(lián)網(wǎng)研究院的高級(jí)研究員霍根說:“友友網(wǎng)(Friendster)失敗的原因很簡單:時(shí)機(jī)不對。一是當(dāng)時(shí)用戶對社交網(wǎng)站的認(rèn)識(shí)不成熟;二是網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)太過瑣碎!
  
  早在21世紀(jì)頭幾年,現(xiàn)今支持“臉書”日常運(yùn)營的基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)并未形成。時(shí)至2004年,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展增速,網(wǎng)站編碼技術(shù)更加成熟。早期的社交網(wǎng)站,如友友網(wǎng)及聚友網(wǎng)等,逐漸克服了技術(shù)障礙,為“臉書”的發(fā)展鋪好路。這些社交網(wǎng)站的先驅(qū)們在當(dāng)時(shí)除了面臨技術(shù)瓶頸外,也面臨著教育用戶的問題,那時(shí)人們對于互聯(lián)網(wǎng)還存有疑慮,線上活動(dòng)有限。20世紀(jì)90年代,互聯(lián)網(wǎng)用戶甚至害怕在網(wǎng)上暴露自己的真實(shí)名字,但反觀現(xiàn)在,牛津詞典中收錄的很多新詞匯如:“過度分享”(oversharing,通常用來形容某些在網(wǎng)絡(luò)上或真實(shí)世界中過度揭露私人信息的人)、“自拍”(selfie,通常釋義是自己用智能手機(jī)給自己拍的照片)等,側(cè)面反映了如今互聯(lián)網(wǎng)用戶的觀念已經(jīng)完全扭轉(zhuǎn)了。
  未來學(xué)會(huì)里負(fù)責(zé)人工智能計(jì)劃的倫理與治理部黃主任在談及友友網(wǎng)與聚友網(wǎng)時(shí)說:“在這些網(wǎng)站的諸多努力下,人們才逐漸適應(yīng)有社交網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)環(huán)境。用戶們在幾次嘗試后才終于說,‘哦,我懂了’,這個(gè)線上產(chǎn)品是這么用的!2005年后,“臉書”才從硅谷聘請了一批有才干的網(wǎng)絡(luò)工程師。他們搭建起能讓用戶規(guī)模呈指數(shù)級(jí)增長的網(wǎng)站架構(gòu)。舉個(gè)例子,用戶個(gè)人主頁上顯示的新鮮事不會(huì)自動(dòng)聚集生成,它背后是工程師寫的算法,將好友近期動(dòng)態(tài)中最有價(jià)值的信息篩選出來,再生成推送。黃主任指出,另一個(gè)導(dǎo)致“臉書”在全球爆發(fā)式增長的原因是智能手機(jī)的發(fā)展 。在許多發(fā)展中國家,很多人只能通過相對廉價(jià)的手機(jī)上網(wǎng),甚至很多用戶覺得“臉書”就是互聯(lián)網(wǎng)本身。他補(bǔ)充說,“絕不要忽視移動(dòng)設(shè)備的作用。移動(dòng)智能設(shè)備讓社交網(wǎng)絡(luò)變得越來越廣泛。人們隨時(shí)隨地帶著社交媒體,使得它成為獲取新聞資訊和與他人交流的強(qiáng)大平臺(tái),而筆記本主宰的時(shí)代可沒這么即時(shí)方便。”
  “臉書”有“九條命”
  雖說“臉書”的發(fā)展勢頭不減,但很多專家預(yù)測“傾覆點(diǎn)”正在逼近。2014年,普林斯頓大學(xué)的一項(xiàng)研究指出:“‘臉書’將在2015年至2017年三年間丟失其高峰時(shí)期總用戶的80%!边@個(gè)研究遠(yuǎn)早于政治咨詢公司“劍橋分析”的丑聞事件。但“臉書”究竟是如何發(fā)展至今天的規(guī)模,幾乎可稱得上跟貓一樣有九條命,福大又命大?
  21世紀(jì)的數(shù)字生態(tài)根深蒂固而又錯(cuò)綜復(fù)雜。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,要搞定它并不容易。牛津互聯(lián)網(wǎng)研究院的霍根提出了“互用性”的概念,它指的是需要登錄“臉書”賬戶才能使用或操作一些線上服務(wù)。霍根給我們舉了個(gè)例子:“就在今天,我要買張演唱會(huì)門票,都必須登錄‘臉書’賬戶。我其實(shí)不用“臉書”,但還得保留賬戶,以便隨時(shí)使用。“臉書”是個(gè)人線上身份的提供商,這已成既定事實(shí)。”
  心理學(xué)家說,“臉書”滿足了人類的基本訴求。即便現(xiàn)在有很多線上發(fā)動(dòng)了如#刪掉“臉書”(#Delete“臉書”)等話題,基于對隱私泄露的普遍擔(dān)憂,或是單純號(hào)召大家少上“臉書”等,大部分人還是擺脫不了它。威斯康辛大學(xué)傳播學(xué)副教授托馬說:“即便是暫時(shí)棄用,幾乎所有人最終還是會(huì)回歸。社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)洞察到人之所以為人的基礎(chǔ)需求:人類喜歡與他人產(chǎn)生聯(lián)結(jié)!碑(dāng)然,“臉書”癮也能帶來一些實(shí)在的好處。

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