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精靈歷史

發(fā)布時(shí)間:2017-01-18 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

精靈歷史篇一:史上最全的寵物小精靈以及圖解

No.1妙蛙種子 No.2妙蛙草 No.3妙蛙花 No.4小火龍 No.5火恐龍 No.6噴火龍

No.7杰尼龜 No.8卡咪龜 No.9水箭龜 No.10綠毛蟲 No.11鐵甲蛹 No.12巴大蝴

No.13獨(dú)角蟲 No.14鐵殼昆 No.15大針蜂 No.16波波 No.17 比比鳥 No.18比雕

No.19小拉達(dá) No.20拉達(dá) No.21烈雀 No.22 大嘴雀 No.23阿柏蛇 No.24阿柏怪

No.25皮卡丘 No.26雷丘 No.27穿山鼠 No.28 穿山王 No.29尼多蘭 No.30尼多娜

No.31尼多后 No.32尼多郎 No.33尼多力諾 No.34尼多王 No.35皮皮 No.36皮可西

No.37六尾 No.38九尾 No.39胖丁 No.40胖可丁 No.41超音蝠 No.42大嘴蝠

No.43走路草 No.44臭臭花 No.45 霸王花 No.46 派拉斯 No.47 派拉斯特 No.48 毛球

No.49 末入蛾 No.50 地鼠 No.51 三地鼠 No.52 喵喵 No.53 貓老大 No.54 可達(dá)鴨

No.55 哥達(dá)鴨 No.56 猴怪 No.57 火爆猴 No.58 凱蒂狗 No.59 風(fēng)速狗 No.60 蚊香蝌蚪

No.61 蚊香蛙 No.62 快泳蛙 No.63 凱西 No.64 勇吉拉 No.65 胡地 No.66 腕力

No.67 豪力 No.68 怪力 No.69 喇叭芽 No.70 口呆花 No.71 大食花 No.72 瑪瑙水母

No.73 毒刺水母 No.74 小拳石No.75 隆隆石No.76 隆隆巖No.77 小火馬No.78 烈焰馬

No.79 呆呆獸 No.80 呆河馬No.81 小磁怪No.82 三磁怪No.83 大蔥鴨No.84 嘟嘟

No.85 嘟嘟利 No.86 小海獅No.87 白海獅No.88 臭泥No.89 臭臭泥No.90 大舌貝

No.91 鐵甲貝 No.92 鬼斯No.93 鬼斯通No.94 耿鬼No.95 大巖蛇No.96 素利普

No.97 素利柏 No.98 大鉗蟹No.99 巨鉗蟹No.100 雷電球No.101 頑皮彈No.102 蛋蛋

No.103 椰蛋樹 No.104 可拉可拉 No.105 嘎拉嘎拉 No.106 沙瓦郎 No.107 艾比郎 No.108 大舌頭

No.109 瓦斯彈No.110 雙彈瓦斯No.111 鐵甲犀牛No.112 鐵甲暴龍No.113 吉利蛋No.114 蔓藤怪

No.115 袋龍No.116 墨海馬No.117 海刺龍No.118 角金魚No.119 金魚王No.120 海星星

No.121 寶石海星No.122 吸盤魔偶No.123 飛天螳螂No.124 迷唇姐No.125 電擊獸No.126 鴨嘴火龍

No.127 大甲No.128 肯泰羅No.129 鯉魚王No.130 暴鯉龍No.131 乘龍No.132 百變怪

No.133 伊布No.134 水精靈No.135 雷精靈No.136 火精靈No.137 3D龍No.138 菊石獸

精靈歷史篇二:在我們身邊有一個(gè)精靈

在我們身邊有一個(gè)精靈,它產(chǎn)生于剎那之間,卻可以定格成為永恒;它不會(huì)因?yàn)槟愀患滓环蕉恍枰?也不會(huì)因?yàn)槟愕囊回毴缦炊荒軗碛兴?它如清泉甘洌.它,就是微笑.微笑是心靈的陽光,微笑是撲面的春風(fēng).

可以肯定,當(dāng)我們看到真誠和善意的微笑時(shí),我們的心靈就會(huì)綻開一朵玫瑰.它可以化干戈為玉帛,化乖戾為祥和,它也可以使人和人之間變得更友善,使世界變得更溫馨。正所謂“我見青山多嫵媚,青山見我一如是!蹦菚r(shí),春花秋月,冬凌夏露都是那樣美好,你會(huì)明白,世界充滿了愛。那么,請(qǐng)把你的微笑留下。

微笑富有魅力,微笑招人喜愛。英國詩人雪萊說:“微笑,實(shí)在是仁愛的象征,快樂的源泉,親近別人的媒介。有了笑,人類的感情就溝通了!贝_實(shí),微笑可以縮短人與人之間的距離,化解令人尷尬的僵局,溝通彼此的心靈,使人產(chǎn)生一種安全感,親切感,愉快感。當(dāng)你向別人微笑時(shí),實(shí)際上就是以巧妙,含蓄的方式告訴他,你喜歡他,你尊重他,他是一個(gè)受歡迎的人。這樣你在給予別人溫暖與鼓勵(lì)的同時(shí),你也就容易博得別人的尊重與喜愛。

沒有信心的人,經(jīng)常是愁眉苦臉,無精打采,眼神呆板。這樣的人不會(huì)很有親和力,因?yàn)槊恳粋(gè)都是構(gòu)成他人環(huán)境的一部分,沒有人會(huì)喜歡一個(gè)憂郁的,灰暗的,令人壓抑的環(huán)境。雄心勃勃的人,眼睛發(fā)亮,滿面春風(fēng)。人的面部表情與人的內(nèi)心體驗(yàn)是一致的。笑是歡樂的表現(xiàn)。笑能使人心情舒暢,振奮精神;笑能使人忘記憂愁,擺脫煩惱。

到過西方發(fā)達(dá)國家的人都會(huì)有一個(gè)深切的感受:西方人的微笑比我們多。這背后的原因很值得玩味。在建設(shè)和諧社會(huì)的今天,提醒人們更多地微笑,是非常有意義的。生活中多一些微笑,也就多了一些安詳,融洽,和諧和快樂。美國的卡耐基說:“微笑,它不花費(fèi)什么,但卻創(chuàng)造了許多成果。它豐富了那些接受的人,而又不使給予的人變得貧瘠。它產(chǎn)生在一剎那間,卻給人留下永久的記憶。英國詩人雪萊說:“微笑,實(shí)在是仁愛的象征,快樂的源泉,親近別人的媒介。有了笑,人類的感情就溝通了!贝_實(shí),微笑可以縮短人與人之間的距離,化解令人尷尬的僵局,溝通彼此的心靈,使人產(chǎn)生一種安全感,親切感,愉快感。”

學(xué)會(huì)笑,學(xué)會(huì)微笑,學(xué)會(huì)在受挫折時(shí)笑得出來,就會(huì)增強(qiáng)信心。你不妨仔細(xì)在體驗(yàn)一下微笑的心里感受:請(qǐng)你對(duì)著鏡子自然的微笑,體驗(yàn)一下你內(nèi)心的感受?雌饋磉@個(gè)方法很簡(jiǎn)單,但是做起來確實(shí)有效果。當(dāng)你逐漸養(yǎng)成了經(jīng)常微笑的習(xí)慣,你就會(huì)覺得充滿了力量,充滿了信心。

在校本培訓(xùn)中,“微笑訓(xùn)練”就是一個(gè)很好的教育項(xiàng)目。你看空姐的微笑多么燦爛,多么溫馨;盡管那微笑一開始也許是職業(yè)性的,習(xí)慣了,天長地久就變成了自然。希望老師們有更多燦爛的微笑,要知道,你臉上的微笑有多少,學(xué)生心中的陽光就有多少。

微笑是一種力量,讓我們用微笑面對(duì)一切吧

微笑是沙漠里的一眼清泉;微笑是黑夜中的航標(biāo)燈;微笑是雨天里的一把傘;微笑是心靈之間的橋梁;有一抹微笑使我難以忘懷。

微笑是一陣清風(fēng),吹去人們心中的煩躁;微笑是一把火焰,溫暖人們心中的寂寞;微笑是一把斧頭,打破人們心中的隔閡.微笑看似渺小,似乎是那么普通,那么不起眼,但是,它的力量是巨大無比的.

精靈歷史篇三:大疆_汪滔

大疆創(chuàng)始

人汪滔:“不招人待見”的完美主義者 2015年05月12日 09:37

來源:鳳凰科技

大疆創(chuàng)始人汪滔

鳳凰科技訊 北京時(shí)間5月12日消息,《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版近日撰文,詳細(xì)披露了深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“大疆”)創(chuàng)始人汪滔走過的艱辛創(chuàng)業(yè)路。文章稱,汪滔是一位完美主義者,在實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想過程中,曾遭遇過諸多挫折和失敗,曾經(jīng)的商業(yè)伙伴、員工甚至是朋友,由于各種原因與他分道揚(yáng)鑣,但汪滔依舊堅(jiān)持自己最初的理想,最終帶領(lǐng)大疆走向成功。

以下為文章全文:

到目前為止,汪滔還未有過身陷囹圄的經(jīng)歷。他按時(shí)納稅,很少喝酒。但在今年一月份接受《福布斯》雜志采訪前夕——這也是汪滔今年首次公開接受西方媒體采訪——這位碰巧是全球無人機(jī)行業(yè)第一位億萬富翁的中國人卻發(fā)現(xiàn)自己攤上了大事,得罪了美國當(dāng)局。 在距離汪滔深圳辦公地大約8000英里外的華盛頓特區(qū),一位美國政府情報(bào)人員多喝了一點(diǎn)酒,然后在凌晨時(shí)分拿著朋友的四旋翼無人機(jī)出去玩。由于他毫無操作經(jīng)驗(yàn),無人機(jī)最終消失在夜空中,經(jīng)過短暫尋找無果后,喝得醉醺醺的他放棄了。拂曉時(shí)分,這架無人機(jī)被發(fā)現(xiàn)墜毀于白宮草坪,這件事立即引發(fā)了全球媒體的關(guān)注,負(fù)責(zé)總統(tǒng)安全事務(wù)的特勤局隨后展開調(diào)查。

消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場(chǎng)的霸主

這架無人機(jī)是由汪滔制造的。今年4月,抗議者還利用汪滔制造的另一架無人機(jī),攜帶一瓶放射性廢料降落于日本首相官邸樓頂;此前一個(gè)月,他開發(fā)的一架無人機(jī)還被犯罪分子用來向倫敦郊外的一座監(jiān)獄運(yùn)送毒品、手機(jī)和武器。人們利用你的產(chǎn)品不斷挑戰(zhàn)法律和社會(huì)底線,這定會(huì)讓大多數(shù)企業(yè)CEO如坐針氈,但這位主導(dǎo)全球無人機(jī)革命的低調(diào)的中國人卻并不擔(dān)心。

34歲的汪滔說:“我認(rèn)為這些并不是什么大事!蓖籼鲜谴蠼膭(chuàng)始人,根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Frost & Sullivan的數(shù)據(jù),大疆在全球消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場(chǎng)的份額達(dá)到70%。大疆隨后用了一個(gè)早晨開發(fā)出一款軟件更新,然后推送給旗下所有的無人機(jī),它們?cè)谏?jí)以后就不會(huì)再出現(xiàn)在華盛頓特區(qū)市中心周圍15.5英里的區(qū)域內(nèi)!斑@件事本身沒什么大不了的,”他說。

去年,大疆售出了大約40萬架無人機(jī)——許多是其主力機(jī)型“大疆精靈”(Phantom)系列——今年的銷售收入有望突破10億美元,相比2014年的5億美元增長一倍。知情人士透露,大疆的利潤已經(jīng)達(dá)到1.2億美元。在2009年和2014年間,大疆的銷售額以每年兩到三倍的速度增長,投資者還相信大疆在未來幾年仍然可以保持這種統(tǒng)治地位。

今年5月份,大疆從Accel Partners那里獲得了7500萬美元投資——知情人士透露該公司在這輪融資中的估值達(dá)到80億美元左右。大疆目前還在以100億美元的估值實(shí)施新一輪融資,而持

精靈歷史

有公司約45%股份的汪滔的個(gè)人資產(chǎn)將達(dá)到45億美元。得益于這筆交易,大疆的董事會(huì)主席和兩位早期員工預(yù)計(jì)也將成為億萬富豪。Frost & Sullivan分析師邁克爾·布雷茲(Michael Blades)說,“大疆開創(chuàng)了非專業(yè)無人駕駛飛行器(UAV)市場(chǎng),現(xiàn)在所有人都在追趕大疆的腳步!

成功案例實(shí)屬罕見

一家公司的目標(biāo)受眾從業(yè)余愛好者變成主流用戶,而且它在這一過程中還能占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,這種成功的案例在科技行業(yè)發(fā)展史上實(shí)屬罕見?逻_(dá)用相機(jī)征服了用戶,而戴爾和康柏則以PC產(chǎn)品抓住了用戶的消費(fèi)心理,GoPro則用運(yùn)動(dòng)攝影機(jī)引領(lǐng)科技潮流。當(dāng)亞馬遜CEO杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)承諾將用無人機(jī)送貨上門時(shí),質(zhì)疑者都抱著一種嘲諷的態(tài)度,但無人機(jī)正成為科技行業(yè)的“下一個(gè)大事件”。

無人機(jī)已在大規(guī)模用于商用:在今年的金球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上,無人機(jī)實(shí)時(shí)傳送航拍畫面;在今年4月份的尼泊爾7.8級(jí)大地震中,救援人員依靠無人機(jī)來繪制受災(zāi)地區(qū)的地圖;美國愛荷華州的農(nóng)場(chǎng)主還利用無人機(jī)監(jiān)測(cè)麥田;Facebook將利用自有無人機(jī)產(chǎn)品向非洲農(nóng)場(chǎng)地區(qū)提供無線互聯(lián)網(wǎng)接入;大疆的無人機(jī)還出現(xiàn)在《權(quán)力的游戲》和最新一部《星球大戰(zhàn)》電影的拍攝現(xiàn)場(chǎng)。

如今,大疆需要用更好、更便宜的無人機(jī)來不斷鞏固其在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的霸主地位,繼續(xù)上演“大疆精靈”系列在2013年1月份初上市時(shí)的好戲——這款無人機(jī)以679美元的價(jià)格迅速搶占了大量市場(chǎng)份額。在此之前,如果你想自己動(dòng)手制造無人機(jī),而且還希望質(zhì)量能達(dá)到一定的水準(zhǔn),那么投入一般都得超過了1000美元。

大疆目前也面臨著諸多不利條件,比如說部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品更便宜,美國聯(lián)邦航空管理局(FAA)的官僚作風(fēng)和保守的思想。FAA全面禁止小型無人機(jī)的商用,而且不愿迅速推行對(duì)全行業(yè)有重大影響的政策?偛吭O(shè)在美國加州伯克利的3D Robotics就是大疆的一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這家公司由《連線》雜志前主編克里斯·安德森(Chris Anderson)創(chuàng)辦,其團(tuán)隊(duì)中包括一些被大疆裁掉的員工,例如大疆北美區(qū)主管科林·奎恩(Colin Guinn)。

奎恩對(duì)自己被炒魷魚忿忿不平,他將大疆比作“歌利亞”,又將3D Robotics比喻為“最終戰(zhàn)勝歌利亞的大衛(wèi)。”但是,奎恩的新雇主不僅僅是用“彈弓”與大疆進(jìn)行對(duì)抗——3D Robotics的融資總額已接近于1億美元。

除此之外,大疆還面臨著法國無人機(jī)廠商Parrot(2014年銷售額突破了9000萬美元)以及中國本土眾多山寨廠商的挑戰(zhàn),他們都渴望從規(guī)模不斷壯大的消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場(chǎng)分一杯羹。在今年的拉斯維加斯國際消費(fèi)電子展(CES)上,數(shù)十家創(chuàng)立不久的公司在會(huì)展中心展示了他們的無人機(jī)產(chǎn)品。

不崇拜世上任何一個(gè)人

汪滔戴著一副圓框眼鏡,留著小胡子,頭頂高爾夫球帽,掩蓋著后移的發(fā)跡線。乍看上去,他絕對(duì)與一家新消費(fèi)級(jí)科技巨擘的形象代言人的身份不符。盡管如此,作為大疆的掌門人,汪滔絲毫不敢懈怠,工作態(tài)度就像他2006年在香港科技大學(xué)宿舍中創(chuàng)建大疆時(shí)一樣,依舊一絲不茍。

在將大疆打造成為類似智能手機(jī)廠商小米和電子商務(wù)巨頭阿里巴巴那樣的中國頂尖品牌的過程中,汪滔可謂是眾叛親離,與曾經(jīng)的商業(yè)伙伴、好友和員工決裂。但與小米和阿里巴巴不同的是,大疆或許會(huì)成為第一家引領(lǐng)全行業(yè)發(fā)展潮流的中國企業(yè)。正是由于這種主導(dǎo)地位,有媒體也將大疆與蘋果公司相提并論——但對(duì)于這種贊譽(yù),汪滔似乎并不太在意。

汪滔匆匆走進(jìn)辦公室,而辦公室門上寫著兩行漢字——“只帶腦子”(Those with brains only)和“不帶情緒”(Do not bring in emotions)。這位大疆的掌門人遵守著這些規(guī)則,他是一位言辭激烈卻相當(dāng)理性的領(lǐng)導(dǎo)人,每周工作80多個(gè)小時(shí),辦公桌旁邊放著一張單人床。汪滔說,他之所以沒有出現(xiàn)在今年四月份大疆在紐約舉行的“大疆精靈3”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),是因?yàn)椤斑@款產(chǎn)品并不像他想象的那么完美!

“我很欣賞史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的一些想法,但世上沒有一個(gè)人是讓我真正佩服的。你所要做的就是比別人更聰明——這就需要你與大眾保持距離。如果你能創(chuàng)造出這種距離,意味著你就成功了!

從小就對(duì)航模感興趣

汪滔對(duì)天空的癡迷始于小學(xué),在讀了一本講述紅色直升機(jī)探險(xiǎn)故事的漫畫書之后,他開始對(duì)天空充滿了想象。汪滔出生于1980年,在杭州長大,那個(gè)位于中國中部沿海地區(qū)的城市也是阿里巴巴的總部。汪滔的母親是位教師,后來成為小企業(yè)主,父親則是一位工程師。汪滔將大部分時(shí)間都花在與航模有關(guān)的讀物上面——相比中等的學(xué)習(xí)成績,這種業(yè)余愛好給他帶來了更多的慰藉。

汪滔夢(mèng)想著擁有自己的“小精靈”——一種搭載攝像機(jī)跟在他身后飛行的設(shè)備。在汪滔16歲的時(shí)候,他在一次考試中得了高分,父母為此獎(jiǎng)勵(lì)了他一架夢(mèng)寐以求的遙控直升機(jī)。然而,他不久便將這個(gè)復(fù)雜的東西弄壞了,幾個(gè)月后才收到從香港發(fā)來的用于更換的零部件。

由于成績不是那么的出類拔萃,汪滔考取美國一流大學(xué)的夢(mèng)想也破滅了。當(dāng)時(shí),汪滔最想上的大學(xué)是麻省理工學(xué)院和斯坦福大學(xué),但在申請(qǐng)?jiān)獾骄芙^后,他只好退而求其次,選擇了香港科技大學(xué),在那里學(xué)習(xí)電子工程專業(yè)。在上大學(xué)的頭三年,汪滔一直沒找到自己的人生目標(biāo),但在大四的時(shí)候他開發(fā)了一套直升機(jī)飛行控制系統(tǒng),他的人生由此改變。

為了這最后一個(gè)小組項(xiàng)目,汪滔可謂付出了一切,甚至不惜逃課,還熬夜到凌晨5點(diǎn)。雖然他開發(fā)的這個(gè)機(jī)載計(jì)算機(jī)的懸停功能在班級(jí)展示前一晚出了問題,但他付出的心血并沒有白費(fèi)。香港科技大學(xué)機(jī)器人技術(shù)教授李澤湘(Li Zexiang)慧眼識(shí)珠,發(fā)現(xiàn)了汪滔的領(lǐng)導(dǎo)才能以及對(duì)技術(shù)的理解能力。

于是,在他的引薦下,這個(gè)性格倔強(qiáng)的學(xué)生上了研究生!巴籼鲜欠癖葎e人更聰明,這我倒是不清楚!崩顫上嬲f,“但是,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的人不見得在工作中就表現(xiàn)地非常突出。”李澤湘是大疆的早期顧問及投資者,現(xiàn)在則是該公司董事會(huì)主席,持有10%的股份。

在大學(xué)宿舍開始創(chuàng)業(yè)

汪滔最初在大學(xué)宿舍中制造飛行控制器的原型,2006年他和自己的兩位同學(xué)來到了中國制造業(yè)中心——深圳。他們?cè)谝惶兹邮业墓⒅修k公,汪滔將他在大學(xué)獲得的獎(jiǎng)學(xué)金的剩余部分全部拿出來搞研究。大疆向中國高校和國有電力公司等客戶售出了價(jià)值6000美元的零部件,這些零部件被焊接在他們的DIY無人機(jī)支架上。

這些產(chǎn)品的銷售讓汪滔可以養(yǎng)活一個(gè)小團(tuán)隊(duì),而他和香港科技大學(xué)的幾個(gè)同學(xué)則依靠他們剩余的大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金生活。汪滔回憶說,“我當(dāng)時(shí)也不知道市場(chǎng)規(guī)模究竟會(huì)有多大。我們的想法也很簡(jiǎn)單:開發(fā)一款產(chǎn)品,能養(yǎng)活一個(gè)10到20人的團(tuán)隊(duì)就行了。”

由于缺乏早期愿景,加之汪滔個(gè)性很強(qiáng),最終導(dǎo)致大疆內(nèi)部紛爭(zhēng)不斷。大疆開始不斷流失員工,有些人覺得老板很苛刻,在股權(quán)分配上很小氣。在創(chuàng)立兩年后,大疆創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的所有成員幾乎全部離開了。汪滔坦言,他可能是一個(gè)“不招人待見的完美主義者”,“當(dāng)時(shí)也讓員工們傷透了心”。

雖然一路走來很艱辛,最初每個(gè)月只能銷售大約20臺(tái)飛行控制系統(tǒng),但由于汪滔家族的世交陸迪(音譯,Lu Di)的慷慨解囊,大疆最終還是渡過了難關(guān)。2006年晚些時(shí)候,陸迪向大疆投了大約9萬美元——汪滔說,這是大疆歷史上唯一一次需要外部資金的時(shí)刻。

陸迪被這位大疆的CEO戲稱為“吝嗇鬼”,后來開始負(fù)責(zé)大疆的財(cái)務(wù)工作,今天已成為該公司最大的股東之一——據(jù)《福布斯》計(jì)算,他持有的16%股份不久將價(jià)值16億美元。另一位對(duì)大疆發(fā)展起到重要作用的人是汪滔的中學(xué)好友謝嘉(音譯,Xie Jia),后者在2010年加盟大疆,負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷工作,同時(shí)也是汪滔的重要助手。汪滔也給謝嘉取了一個(gè)外號(hào),叫做“胖頭魚”。謝嘉曾賣了房子投資大疆,今天他持有的14%股份預(yù)計(jì)價(jià)值14億美元。

緊追無人機(jī)行業(yè)潮流

隨著核心團(tuán)隊(duì)的建立,汪滔繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品,并開始向國外業(yè)余愛好者銷售,這些人從德國和新西蘭等國家給他發(fā)來電子郵件。在美國,《連線》雜志主編安德森創(chuàng)辦了無人機(jī)愛好者的留言板DIY Drones,上面的一些用戶提出無人機(jī)應(yīng)該從單旋翼設(shè)計(jì)走向四旋翼設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變,因?yàn)樗男盹w行器價(jià)格更便宜,也更容易進(jìn)行編程。大疆開始開發(fā)具有自動(dòng)駕駛功能的更為先進(jìn)的飛行控制器。開發(fā)完成以后,汪滔帶著它們到一些小型貿(mào)易展上推銷,比如2011年在印第安納州曼西市舉辦的無線電遙控直升機(jī)大會(huì)。

正是在曼西市,汪滔結(jié)識(shí)了科林·奎恩,這是一位體格健壯的得克薩斯人,由于外形不錯(cuò),他還參加過真人秀節(jié)目《極速前進(jìn)》(The Amazing Race)?鳟(dāng)時(shí)經(jīng)營著一家從事航拍業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司,正在尋找一種通過無人機(jī)拍攝穩(wěn)定視頻的辦法?髟o汪滔發(fā)去過電子郵件,詢問大疆是否有解決這個(gè)難題的辦法。汪滔當(dāng)時(shí)從事的研究恰恰是奎恩所需要的,即云臺(tái)(gimbal),可通過機(jī)載加速計(jì)在飛行中調(diào)整方向,以便無人機(jī)拍攝的視頻畫面始終能保持穩(wěn)定,即便無人機(jī)在飛行中搖搖晃晃。

在最終開發(fā)出一款還算不錯(cuò)的平衡環(huán)產(chǎn)品之前,汪滔至少制造了三款原型產(chǎn)品,雖然身邊有一位實(shí)習(xí)生幫忙,但由于其能力實(shí)在令人不敢恭維,因此也派不上太大的用場(chǎng)。汪滔還想方設(shè)法將無人機(jī)的電機(jī)連接到平衡環(huán),這樣它就不再需要自己配備電機(jī)了,從而減少了零

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