淺談房建施工管理方案與工程項目施工質量的關系
發(fā)布時間:2018-06-26 來源: 歷史回眸 點擊:
摘 要:在多年來的建設工程項目施工管理中,我們對施工方案有著深刻的認識,建設工程的施工項目管理,只有以質量、安全、工期和技術經濟指標等方面經過全面分析、綜合考慮,進行權衡、比較后做出科學、合理、正確的施工方案,按照既定的施工程序、順序、起點流向和施工方法、勞力組織、機械設備和其他技術經濟指標的各項措施,通過有組織、有計劃地科學管理、實行質量控制,檢查制度和其他規(guī)章制度的嚴格認真實施、其工程項目的施工質量絕對能夠達到預期目的。
關鍵詞:施工方案;施工質量;項目管理
引言:
在工程項目管理中,施工方案可以說是發(fā)揮著“大腦”的作用。管理部門需要根據(jù)工程項目施工的具體情況制定科學合理的施工方案,以此來組織好各項施工程序,做好人員、技術、設備、材料等資源的協(xié)調和配置,進而提高施工效率,保證施工質量。與此同時,施工方案是工程項目施工的重要準則,是保證施工質量的主要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性,明確了施工質量的檢驗、評價和規(guī)范標準,使得整個施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài),是整個工程項目按時保證施工質量完成的重要保障。
1施工方案是工程項目施工質量的監(jiān)管保障
在項目施工中,為了能夠加強對施工質量的監(jiān)督與管理,需要將施工方案作為具體工作的依據(jù),進而明確工程項目施工的相關數(shù)據(jù)。在具體工作中,工作人員應該嚴格落實施工方案的內容,對施工人員、施工設備、施工技術、施工材料以及施工程度的監(jiān)督與管理里,特別是要定期維護、檢查施工設備與材料的質量,同時加強對施工人員的培訓工作,從而全面增強工程項目施工的質量。但是,需要切實保障施工方案的合理性,并將具體工作進行檢驗,如果發(fā)現(xiàn)其存在不合理的內容應該及時進行調整,避免影響后續(xù)施工工作。另外,定期開展會議,討論施工中沒有落實施工方案的行為,并對其進行調整,將施工方案貫徹落實在具體工作中,避免發(fā)生隨意使用施工設備、施工材料,更換施工技術、施工程序的不良行為,從根本上保障項目的質量。從工程項目啟動時開始,相關的工作人員就要根據(jù)施工方案對施工工藝進行檢查與監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)不合理的施工行為,分為問題的原因,然后根據(jù)施工方案的內容進行調整與優(yōu)化。通產情況下,工程項目具有工序多、周期長、規(guī)模大的特點,很容易受到外界環(huán)境、人為因素的影響,進而會降低工程的質量。針對這樣的情況,需要在施工方案中制定具體的應急措施,做好風險防范工作盡可能將工程的質量降至最低,甚至規(guī)避,進而保證工程項目具有較強的規(guī)范性與穩(wěn)定性,發(fā)揮其質量監(jiān)管的作用。
2確立施工方案,可以保證工程施工質量
在建設工程施工項目質量管理中,施工方案的正確與否,是直接影響施工質量的關鍵所在。對建設項目中工程量大、施工難度高,并對整個建設項目的完成起關鍵作用的、甚至會影響全局的關鍵單項工程,應該充分進行技術和資源的準備工作,達到施工進程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置,應確定合理的施工程序、順序與工藝流程,施工方案兼顧工藝的先進性和經濟上的合理性,配備滿足工程的需要又能發(fā)揮其效能的施工機械。通過技術、組織、經濟,管理等方面的全面分析和綜合考慮,科學、合理地編制最佳的施工方案。施工方案的建立,目的是提高質量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經濟效益與社會效益,也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建筑產品生產的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,作為建設工程項目施工質量管理的指南。工程項目施工的準備和施工階段,項目經理部應該組織管理成員,嚴格按照既定的實施性施工組織設計進行施工,突擊重點,細化分解,在施工過程中進行方案優(yōu)化,詳細地組織切實可行的施工方法和有效措施,實行質量控制管理,崗位責任制度,以及其他各項規(guī)章制度,科學、合理地組織現(xiàn)場施工,認真按照施工圖施工,依照現(xiàn)行的施工技術操作規(guī)程、施工規(guī)范及驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準進行檢查,驗評。施工方案的確定,關系著施工過程的產品質量、整個工程的全面管理與項目的總評,以及項目的經濟效益社會效益。譬如:我們在遼寧西部修建的高速公路,路基穿過軟土地區(qū),如果嚴格按照設計提供的方案施工,很多方案并不能完全符合現(xiàn)場實際情況,為此,我們根據(jù)該工程具體的特點、施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、當?shù)氐乃臍庀笠?guī)律及本企業(yè)的實力情況,認真編制施工方案,從組織、技術、經濟等方面進行綜合考慮,經過定性、定量分析評價,衡量比較后,編制了以保證施工質量為前提的施工方案,報請建設方、設計院和監(jiān)理單位等相關部門予以論證、確定實施。
3施工方案是施工質量的技術保障
工程項目施工質量的好壞直接取決于施工技術的好壞。施工能夠順利進行需要先進的施工技術作支撐。在設計施工方案時,需要高技術水平人員做好施工設計,為施工建設提供技術支撐和指導。在工程項目施工過程中,施工人員需要嚴格按照施工方案的要求,利用規(guī)定的施工技術和設備,這也是施工質量管理的重要工作。一般情況下,施工方案都會根據(jù)工程項目來設定具體的施工技術及條件,很多優(yōu)秀的施工方案對施工技術的規(guī)定特別詳細。通過交底圖紙會審、現(xiàn)場檢驗、試驗等手段,能夠針對不同的施工任務和對象設計具體的技術指導措施,通過一系列的技術體系為工程項目施工質量目標的實現(xiàn)提供了保障。與此同時,施工方案中所包含的技術體系有助于提高施工效率,實現(xiàn)質量、進度、成本的有效統(tǒng)一。
任何工程項目施工質量都需要一定的技術支撐,根據(jù)不同的難度系數(shù),施工技術方面會出現(xiàn)很大差異。但是技術體系的重要性毋庸置疑,在前期制定施工方案中,必須做好準備工作,避免因為技術體系缺失使得施工質量受到影響。施工建設過程中也必須嚴格按照施工方案所設定的技術體系進行施工,管理人員也需要根據(jù)具體施工情況以及施工技術發(fā)展情況,積極引入先進的施工技術,及時調整技術方案,優(yōu)先選擇高質量的工藝和材料,這樣才能促進施工質量的不斷提升。
4施工方案對施工質量的指導
施工方案是用來指導建設工程項目施工過程中的技術,經濟和組織的技術性文件。為保證建設項目的施工質量,必須有科學的、合理的、高水平的施工方案,通過管理組織進行科學、嚴密地管理,按既定的施工方案配備施工勞力、施工機械,依據(jù)施工程序與順序、施工起點、流向和施工方法,嚴格要求,保證施工質量。同時,為更好地發(fā)揮施工方案的指導作用,做好施工準備工作。搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排、開工前對各級組織進行關鍵部位的施工工藝、規(guī)程和保證措施的技術交底,明確職責,做到有組織、有計劃、有步驟地實施,并建立崗位責任制,明確其責任與權利,加強監(jiān)督和相互促進,開展勞動競賽,把施工質量同員工物質利益有機結合,提高職工的積極性,為施工方案在項目施工中順利實施提供更加有效地保證。
結束語:
綜上所述,施工方案設計與工程施工質量管理有密切聯(lián)系,合理的施工方案可以為工程施工質量提供保障。充分發(fā)揮施工方案對于項目施工質量的監(jiān)管保障作用,可以從根本上解決項目質量問題,降低風險發(fā)生幾率。在此基礎上,發(fā)揮施工方案對于項目施工質量的技術保障作用,可以為項目施工高質量管理工作的開展提供全方位指導,提高施工質量管理水平。
參考文獻
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