建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施
發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來(lái)源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
摘 要:在建筑行業(yè)中,項(xiàng)目的成本是指當(dāng)完成了某個(gè)項(xiàng)目之后,投入的資金以及竣工的核算成本,且在每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮了重要的作用。通常情況下,建筑工程造價(jià)會(huì)超出預(yù)算,例如預(yù)算工人的原因、預(yù)算編制不合理以及市場(chǎng)環(huán)境等客觀因素。針對(duì)這些問題,應(yīng)該采取有效的措施,盡量避免超預(yù)算的情況出現(xiàn),保證工程合理有效的運(yùn)行,讓建筑企業(yè)獲得最大的利益。為了能夠提升企業(yè)的施工水平和經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,做好建筑工程預(yù)算的控制工作就顯得至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);超預(yù)算;原因;措施
1建筑工程造價(jià)預(yù)算內(nèi)容
建筑工程造價(jià)涉及到建筑施工的各個(gè)方面,在實(shí)際的預(yù)算過(guò)程中,相關(guān)工作人員應(yīng)考慮工程的間接費(fèi)用、直接費(fèi)用、稅金以及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等。間接費(fèi)用主要包括規(guī)費(fèi)與企業(yè)管理費(fèi)等,而直接費(fèi)用則包括措施費(fèi)與工程費(fèi),其中工程費(fèi)包括材料費(fèi)、人工費(fèi)以及施工機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用等,措施費(fèi)包括文明施工、環(huán)境保護(hù)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)以及夜間施工費(fèi)等。
2建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的重要意義
在當(dāng)前的時(shí)代背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主要地位,必須提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,以保證工程質(zhì)量為前提,做好工程造價(jià)預(yù)算工作,以此來(lái)降低施工過(guò)程中的成本支出,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而提升企業(yè)的實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的開展,能有效降低因工程造價(jià)控制不合理而導(dǎo)致建筑質(zhì)量問題、設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象以及工程返工現(xiàn)象的發(fā)生幾率,從而保證建筑工程順利進(jìn)行。當(dāng)建筑工程出現(xiàn)返工現(xiàn)象時(shí),返工過(guò)程會(huì)增加施工成本的支出,嚴(yán)重影響后續(xù)工程的順利開展,甚至導(dǎo)致工期出現(xiàn)延誤,不能按時(shí)完成施工。建筑工程造價(jià)工作的順利開展,能對(duì)建筑施工過(guò)程中的相關(guān)資源進(jìn)行優(yōu)化處理,例如,人力資源、設(shè)備資源、財(cái)力等,合理規(guī)劃建筑施工企業(yè)在各個(gè)施工階段的資金投入,對(duì)于提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。
3建設(shè)工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析
3.1預(yù)算工作人員因素
由于建筑造價(jià)預(yù)算是在工程設(shè)計(jì)完成后發(fā)生的,容易受到各種外界因素的影響。造價(jià)人員不僅能識(shí)圖、還要懂的定額的計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)的法律法規(guī)、施工方案的編制、工程施工合同管理以及具有一定的施工經(jīng)驗(yàn),由于其綜合素質(zhì)的低下會(huì)使其在預(yù)算編制的過(guò)程中出現(xiàn)失誤,從而導(dǎo)致預(yù)算的結(jié)果與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)。
3.2市場(chǎng)環(huán)境因素
在建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中,由于受到市場(chǎng)環(huán)境的客觀影響,導(dǎo)致超預(yù)算事件的發(fā)生。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)中,市場(chǎng)環(huán)境不斷地改變,建筑工程的項(xiàng)目所具備的時(shí)間長(zhǎng)、跨度大范圍廣。預(yù)算人員沒有對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有個(gè)明確的分析,就算是對(duì)造價(jià)預(yù)算的編制足夠合理,但是在預(yù)算的結(jié)果上仍舊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。從客觀的角度上看,產(chǎn)生這些問題的條件雖然不能全部避免,但是建筑工程項(xiàng)目中的工作人員要進(jìn)一步強(qiáng)化自身的工作。
3.3造價(jià)預(yù)算編制因素
建筑項(xiàng)目中對(duì)于工程造價(jià)的預(yù)算編制容易受到多方因素的影響,在這個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程中,任何一個(gè)小的偏差都有可能引起預(yù)算與實(shí)際的巨大偏差。工程項(xiàng)目的實(shí)施主體是人,凡是有人參與就會(huì)或多或少的帶入一些主觀因素,而作為造價(jià)預(yù)算的編制者,也很難擺脫這些因素的影響,這樣一來(lái),就很有可能在造價(jià)預(yù)算的編制上有失偏頗,考慮不周,導(dǎo)致編制不合理。
4建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制策略
4.1重視造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性
實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性我們主要從工程的決策、設(shè)計(jì)和施工這三個(gè)階段著手,在決策階段,做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察,保證造價(jià)預(yù)算是以實(shí)際情況為前提編制的;在設(shè)計(jì)階段,首先要對(duì)施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入研究,然后將圖紙與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合以此來(lái)確定工程量是否合理,設(shè)計(jì)時(shí)要嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行,做好對(duì)施工中材料、設(shè)備等的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保施工設(shè)計(jì)的規(guī)范可行才能提升建筑工程造價(jià)預(yù)算的可靠性;在施工階段,這是一個(gè)存在太多不穩(wěn)定因素的階段,尤其會(huì)受到這兩個(gè)階段得到足夠的重視就能夠?yàn)榫幹瓶茖W(xué)的造價(jià)預(yù)算奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
4.2做好市場(chǎng)建筑材料的預(yù)測(cè)工作
建筑工程的實(shí)際造價(jià)預(yù)算工作中,對(duì)市場(chǎng)材料的預(yù)算工作實(shí)施是比較重要的。由于市場(chǎng)的材料價(jià)格是在不斷的變化的,所以很難通過(guò)一次性的調(diào)研就能完成,這就需要在造價(jià)預(yù)算的時(shí)候?qū)κ袌?chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)施工材料以及相應(yīng)的設(shè)備因素進(jìn)行分析,科學(xué)的做出估算。考察建筑磁療的時(shí)候,就要和市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,對(duì)近些年的材料價(jià)格的變化情況以及彈性因素等緊密的結(jié)合,從而預(yù)測(cè)市場(chǎng)材料的價(jià)格變化,力圖最大化的縮小和實(shí)際使用材料價(jià)格的差距,這樣就能有助于超預(yù)算問題的解決。
4.3加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算審批
建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問題出現(xiàn),其中比較重要的原因就是造價(jià)預(yù)算審批的不嚴(yán)格,沒有按照相應(yīng)的制度進(jìn)行實(shí)施。對(duì)此就要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算審批工作的開展,建立完善的審批制度并嚴(yán)格還行,和具體的工作請(qǐng)款保持高度的聯(lián)系,可適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整,這樣就能有助于造價(jià)預(yù)算的審批工作規(guī)范實(shí)施。造價(jià)預(yù)算要從多方面進(jìn)行開展,對(duì)事前的預(yù)算審批以及事中的預(yù)算審批和事后的預(yù)算審批監(jiān)督進(jìn)行實(shí)施,發(fā)現(xiàn)有超價(jià)的部門就要采取有效的措施加以控制,避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題出現(xiàn)造成超預(yù)算現(xiàn)象。
4.4完善工程管理制度高工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)
在工程建筑中,工程管理與工程成本控制質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián),健全、完善的工程管理制度不僅可以有效的節(jié)約工程建設(shè)成本,同時(shí)還可以提高企業(yè)管理水平,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程建設(shè)企業(yè)在成本控制工作中必須加強(qiáng)施工管理,施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo),同時(shí)落實(shí)責(zé)任制度,誰(shuí)浪費(fèi),誰(shuí)負(fù)責(zé),從而規(guī)范施工行為,使資源和用效率最大化。
結(jié)束語(yǔ):
工程預(yù)算造價(jià)超預(yù)算在建筑施工中,是較為常見的一種現(xiàn)象,預(yù)算控制作為造價(jià)管理中重要的組成部分,需要意識(shí)到其中的積極作用。隨著社會(huì)市場(chǎng)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也逐漸變得更為復(fù)雜,根據(jù)目前建筑工程項(xiàng)目管理,應(yīng)該制定科學(xué)、合理的超預(yù)算制度。這樣才能有效的控制工程造價(jià)、提高工程效率,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的發(fā)展與市場(chǎng)變化,嚴(yán)格的調(diào)整與審批,才能為建筑企業(yè)提供更多的經(jīng)濟(jì)效率。
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