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土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:


  摘 要:現(xiàn)今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平有了很大的提高,而其中土木工程行業(yè)所發(fā)揮的積極作用不可忽視,因此,對(duì)土木工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制就成為一項(xiàng)十分重要的工作。現(xiàn)今的土木工程施工中,開始廣泛的應(yīng)用土木工程質(zhì)量控制理論,這對(duì)于土木工程施工的順利開展有著極為積極的作用。作者分析了土木工程施工中一些常見的質(zhì)量問題,并針對(duì)這些問題制定了行之有效的解決方案。
  關(guān)鍵詞:土木工程施工;質(zhì)量控制;分析
  引言
  土木工程施工建設(shè)的工程質(zhì)量不但是工程建設(shè)的基礎(chǔ)工作,也影響著每一個(gè)建筑物的實(shí)際使用壽命,因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。在實(shí)際應(yīng)用中需要從多方位進(jìn)行考察,建筑工程中每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控,定期對(duì)工程施工專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工新技術(shù)和新工藝的培訓(xùn),增強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識(shí),并且提高技術(shù)人才的專業(yè)素質(zhì),從容確保土木工程的質(zhì)量,使得土木建筑企業(yè)更快、更強(qiáng)的發(fā)展下去。基于此本文分析了土木工程施工中的質(zhì)量控制。
  1土木工程施工中質(zhì)量控制的意義
  土木工程規(guī)模比較大,工作比較繁瑣復(fù)雜,在開展土木工程施工過程中,所涉及的內(nèi)容較多。也正是因?yàn)橥聊竟こ淌┕み^程的繁瑣性,一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,其所造成的后果不堪設(shè)想,給人們帶來的財(cái)產(chǎn)損失,甚至人身?yè)p失極為嚴(yán)重,做好其質(zhì)量控制才能夠避免可能發(fā)生的事故或者悲劇。土木工程施工過程中,天氣變化、工人罷工、資金周轉(zhuǎn)不靈等突發(fā)狀況的發(fā)生在所難免,這些都會(huì)在一定程度上,影響工程施工工作的正常開展,并給土木工程的施工帶來一定隱患。強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量控制,能夠?qū)こ涕_展進(jìn)行中可能存在的不利條件予以準(zhǔn)確預(yù)估,能夠就工程的順利進(jìn)行做好提前保障措施,從而讓工程能夠在合理的期限內(nèi)予以完成,對(duì)于我國(guó)社會(huì)其他工作的開展提供夯實(shí)基礎(chǔ)。
  2土木工程施工中存在的質(zhì)量問題
  2.1管理問題
 。1)管理制度不完善:未落實(shí)責(zé)任制,管理人員之間未有效分工,管理內(nèi)容存在交叉,發(fā)生質(zhì)量問題時(shí),無法及時(shí)追究責(zé)任,長(zhǎng)此以往,容易對(duì)管理質(zhì)量造成影響,進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量無法有效提升。(2)規(guī)劃不清晰:管理人員未能根據(jù)工程的具體情況,對(duì)管理內(nèi)容以及步驟進(jìn)行規(guī)劃,導(dǎo)致管理秩序性差,混亂性強(qiáng),管理效率低,工程質(zhì)量很難明顯提升。(3)監(jiān)督制度未有效落實(shí):根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的要求,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督,以為工程質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ),監(jiān)督制度落實(shí)不足,容易導(dǎo)致施工人員工作積極性與認(rèn)真性下降,致使工程質(zhì)量受到影響。
  2.2施工問題
  2.2.1施工前
 。1)未針對(duì)施工當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況進(jìn)行勘查,導(dǎo)致對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)以及水文情況了解不足,致使工程突然遭遇軟土地基等問題而無法及時(shí)解決,極容易對(duì)工程質(zhì)量造成影響。(2)工程混凝土配比不合理,鋼筋質(zhì)量不達(dá)標(biāo),同樣屬于影響工程質(zhì)量的主要問題。(3)施工圖紙與工程實(shí)際情況不符,導(dǎo)致施工人員無法按照?qǐng)D紙施工,影響施工質(zhì)量。
  2.2.2施工中
 。1)施工人員未按照?qǐng)D紙要求施工,導(dǎo)致工程部分緩解達(dá)不到國(guó)家及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,致使施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。(2)軟土地基等難度較大的環(huán)節(jié)的施工,對(duì)相應(yīng)技術(shù)應(yīng)用不足,地基穩(wěn)定性差,工程質(zhì)量差。(3)施工人員偷工減料;施工方為保證工程能夠在工期內(nèi)完成,不重視施工質(zhì)量等,都會(huì)對(duì)土木工程質(zhì)量造成影響。
  3土木工程施工中的質(zhì)量控制的措施
  3.1提高素質(zhì)
  對(duì)于土木工程施工過程中質(zhì)量存在較大問題的主要原因,是一部分相關(guān)工作人員的素質(zhì)較低,無法與施工工人進(jìn)行有效溝通、落實(shí)施工的設(shè)計(jì)方案同時(shí)以個(gè)人利益為中心,忽視集體利益對(duì)土木工程施工過程中質(zhì)量產(chǎn)生了很壞的影響。所以,提高土木工程施工過程中相關(guān)人員的綜合能力和綜合素質(zhì)是十分重要的。提高了相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì),使得工作人員能夠和一線的工人進(jìn)行有效的溝通、保證質(zhì)量同時(shí)能夠使土木工程的施工順利進(jìn)行。綜合能力的提高,使得相關(guān)的工作人員具備一定的管理人才的能力,能夠使施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序穩(wěn)步的進(jìn)行,為土木工程施工中的質(zhì)量控制得到了較大的保證。
  3.2施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制
  建筑施工一般而言都是要在進(jìn)行施工前對(duì)施工的所有事情詳細(xì)的分析,施工管理人員要全面的了解施工設(shè)計(jì)圖的重要性和其中主要的內(nèi)容。因此,對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖,必須要嚴(yán)格的檢查其中對(duì)于施工的所有內(nèi)容設(shè)計(jì)是否是合理并且正確的,是不是完全符合施工設(shè)計(jì)的方案要求。同時(shí)還要注意檢查施工設(shè)計(jì)圖所有的尺寸標(biāo)注與正式施工是否準(zhǔn)確,避免不要出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象。另外,施工的材料是不是符合建筑的要求,施工各個(gè)部門之間設(shè)計(jì)的工作安排是否協(xié)調(diào)等都是要細(xì)心考慮的。最后查看設(shè)計(jì)圖紙有沒有其他細(xì)節(jié)的地方?jīng)]有全面的考慮,這樣才能有效的對(duì)施工設(shè)計(jì)的圖紙質(zhì)量有更好的控制。
  3.3監(jiān)督監(jiān)管體系
  想要完成土木工程施工中的質(zhì)量控制,需要建立完善的監(jiān)督、監(jiān)管體系。首先,要建立科學(xué)機(jī)制下的監(jiān)督、監(jiān)管體系。符合土木工程施工過程中的質(zhì)量要求,同時(shí)能夠與土木工程施工過程中的具體工作相結(jié)合,建立細(xì)化的監(jiān)督、監(jiān)管體系。將土木工程施工過程中的管理人員、施工人員、專業(yè)人員和非專業(yè)人員等各個(gè)群體,進(jìn)行不同程度的細(xì)化監(jiān)督、監(jiān)管體系落實(shí)。使得工作人員在日常的工作過程當(dāng)中,工作的質(zhì)量、工作的效率都能得到有效的記錄。用以評(píng)估工作人員在工作過程當(dāng)中的表現(xiàn),同時(shí)能夠通過細(xì)化的監(jiān)督、監(jiān)管體系,減少土木工程施工中質(zhì)量的問題,為工程的準(zhǔn)確完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在已有土木工程施工監(jiān)管、監(jiān)督體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)行合理的完善和細(xì)化,能夠使每一個(gè)工作人員都得到有效的監(jiān)督和監(jiān)管。同時(shí)也能夠使不同的工作人員之間進(jìn)行相互的監(jiān)督和監(jiān)管,只有監(jiān)管監(jiān)督體系完善并且有效嚴(yán)格的執(zhí)行,才能夠使土木工程施工過程中質(zhì)量得到有效的保證。
  3.4加強(qiáng)施工安全控制
  在面對(duì)建筑施工的員工時(shí),要進(jìn)行工作前的培訓(xùn),提高施工人員對(duì)于施工的安全意識(shí)。然后對(duì)于一些具有偶然性和突發(fā)性的安全事故,要重點(diǎn)致力于緊急救援的工作。在此基礎(chǔ)上制定完善的救助方案,提前計(jì)劃與準(zhǔn)備一些救援的物資?梢远ㄆ诘呐e辦演練,為以后如果真的發(fā)生安全事故問題的時(shí)候,能夠及時(shí)的啟動(dòng)救援計(jì)劃的實(shí)施。在發(fā)生問題頻率較多的施工交接的處理上,要針對(duì)施工順序與流程的交接工作和一些項(xiàng)目的驗(yàn)收做到嚴(yán)格質(zhì)量控制的工作。只有在上一道工序得到質(zhì)量監(jiān)控允許的條件下,才可以進(jìn)行下一個(gè)步驟的施工。
  結(jié)語(yǔ)
  土木工程的施工工作,在城市建設(shè)和城市發(fā)展的過程當(dāng)中都產(chǎn)生著重要的意義,改善人們的生活,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展也有著十分重大的作用,所以土木工程建設(shè)的施工工作中的質(zhì)量控制是必須要引起重視的,只有土木工程的施工質(zhì)量得到了控制、得到了保證,才能夠使土木工程的施工有效完成,同時(shí)能夠?qū)Τ鞘械陌l(fā)展提供便利。土木工程建設(shè)應(yīng)用范圍廣泛,為祖國(guó)的建設(shè)和發(fā)展做出來卓越的貢獻(xiàn)。在保證土木工程施工質(zhì)量的同時(shí),就是保證人們的生活質(zhì)量。土木工程施工的人員得到人身安全的保障,管理人員得到監(jiān)管體系的監(jiān)督,使得土土木工程施工質(zhì)量大大提高。
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