在京省級(jí)商會(huì)是一個(gè)圈子。這個(gè)圈子里，北京山東企業(yè)商會(huì)以能夠創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的線上線下活動(dòng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。該商會(huì)秘書長高健淇先生，是通過成功運(yùn)營商會(huì)微信群、公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)而成為“大咖”的人。
　　近幾個(gè)月來，高健淇先生開通了個(gè)人自媒體《商會(huì)論語》，將自己7年秘書長工作與生活中的所見所聞、所思所想訴諸筆端。其文筆富有齊魯之地的渾樸和雅致，其見解閃爍著深入淺出的通達(dá)與智慧。熟悉商會(huì)的人，常能在他別出心裁的論語里燦然一樂，抑或有所共鳴。
　　本刊特輯錄其數(shù)篇論語，以饗讀者諸君。
　　商會(huì)的“根”與“魂”
　　一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)政黨、一個(gè)組織、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)家庭，乃至一個(gè)人都有自己的根與魂。
　　什么是根與魂？有的說是文化，有的說是精神，有的說是信仰，有的說是理念，有的說是情懷，有的說是認(rèn)同。
　　從字面上理解：根， 事物的本源；魂，國家、民族崇高的精神，一切事物的精靈。
　　商會(huì)的根與魂，在哪里？一定要在精神、文化、價(jià)值觀等意識(shí)形態(tài)中去尋找、去發(fā)現(xiàn)、去總結(jié)、去挖掘、去提煉、去升華。
　　商會(huì)目前有三種類型，一是行業(yè)商會(huì)（行業(yè)協(xié)會(huì)），二是基層商會(huì)（本地商會(huì)），三是異地商會(huì)（外埠商會(huì)）。行業(yè)商會(huì)重“同業(yè)”、基層商會(huì)重“同地”、異地商會(huì)重“同鄉(xiāng)”。同為商會(huì)，各有側(cè)重。
　　行業(yè)商會(huì)的根與魂，“蘊(yùn)藏”在行業(yè)屬性、行業(yè)文化、行業(yè)精神、行業(yè)氣質(zhì)中�；鶎由虝�(huì)的根與魂，與一個(gè)地方的自然、人文、資源、歷史、習(xí)俗、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、營商環(huán)境、發(fā)展理念等息息相關(guān)，休戚與共，水乳交融。異地商會(huì)的根與魂，既有原籍的基因、血脈、烙印、底蘊(yùn)，又有所在地的精神、靈魂、情懷、視野。
　　行業(yè)商會(huì)是行業(yè)的“影子”，如影隨形，又無處不在�；鶎由虝�(huì)是基層的“衣服”，光鮮亮麗，又知冷知熱。異地商會(huì)是異地的“風(fēng)箏”，志存高遠(yuǎn)，卻桑梓牽引。
　　行業(yè)商會(huì)的根與魂，在行業(yè)之“光”里。基層商會(huì)的根與魂，在基層之“形”中。異地商會(huì)的根與魂，在異地之“線”上。
　　知道了商會(huì)根與魂在哪里，是什么？才能“溯到源、找到根、尋到魂”。
　　商會(huì)“老會(huì)員”都去哪兒了
　　商會(huì)有一個(gè)群體，隨著商會(huì)成立時(shí)間越久，這個(gè)群體越龐大，那就是“曾經(jīng)的會(huì)員”，也可以稱為：原會(huì)員、老會(huì)員，某某屆會(huì)員。
　　原來他們都曾經(jīng)是商會(huì)大家庭的會(huì)員，后來由于種種原因，不再出席商會(huì)會(huì)議，不再參加商會(huì)活動(dòng)，不再響應(yīng)商會(huì)倡議，不再履行會(huì)費(fèi)義務(wù)等等，按照商會(huì)章程，基本上可以定義為退會(huì)行為，屬于非會(huì)員了。
　　人都是有感情的。當(dāng)看著“老會(huì)員”漸漸遠(yuǎn)去，“只見新人笑，不見舊人來”。作為一個(gè)商會(huì)秘書處的專職工作者，內(nèi)心難免要經(jīng)歷一系列變化：不舍、傷感、無奈、反思、迷惘、淡然。
　　會(huì)員為什么要離開商會(huì)？有個(gè)人、企業(yè)、商會(huì)等等各種因素。有的是個(gè)人的時(shí)間、興趣、心態(tài)、喜好、圈子、人脈等影響到個(gè)人決定；有的是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、發(fā)展方向、經(jīng)營思路、生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、組織架構(gòu)等發(fā)生了變化，商會(huì)對(duì)企業(yè)的作用“遞減”或“全無”；有的是商會(huì)組織無作為、無活力、無水準(zhǔn)，讓會(huì)員對(duì)商會(huì)失去信心和依賴，繼而“敬而遠(yuǎn)之”、“逃之大吉”，離開商會(huì)只是早晚的事兒。
　　商會(huì)作為松散型的社會(huì)組織，入會(huì)自愿，退會(huì)自由。就是“自由”二字注定了商會(huì)會(huì)員工作的“復(fù)雜性、變化性、不確定性”。
　　會(huì)員加入商會(huì)只是開端和起點(diǎn)，減少會(huì)員流失率，延長會(huì)員在會(huì)時(shí)間，“留得下、留得住、留得長”才是目標(biāo)和結(jié)果。商會(huì)工作不能一勞永逸、一蹴而就、一氣呵成；不能入會(huì)前和入會(huì)后“判若兩人”；不能只收會(huì)費(fèi)，不辦事；不能高高在上，做所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”和“老大”；需要設(shè)身處地的換位思考，需要積極創(chuàng)新辦公思路和運(yùn)營模式，需要精益求精抓好商會(huì)各項(xiàng)服務(wù)。總之，商會(huì)做大做強(qiáng)，做好做精，做到完美做到極致，沒有天花板。
　　如果做不到雪中送炭，就不要錯(cuò)過錦上添花；如果做不到大場(chǎng)面大氣勢(shì)，就不要忽略小細(xì)節(jié)小感動(dòng)；如果做不到江河湖泊“奔流不息”，就不要放棄泉潭溪井的“涓涓細(xì)流”。
　　時(shí)間和商會(huì)的“老會(huì)員”都去哪兒了？其實(shí)他們未曾遠(yuǎn)去，一直都在身邊。只是沒有了“會(huì)員”這稱呼，減少了聯(lián)系，缺少了互動(dòng)。99%的“老會(huì)員”一去不復(fù)返，不會(huì)也不再“重復(fù)入會(huì)”、“二次入會(huì)”。如何讓老會(huì)員成為榮譽(yù)者、長久受益者、持續(xù)宣傳者，是值得認(rèn)真思考和研究的商會(huì)課題。
　　老會(huì)員，商會(huì)要感謝、感激、感恩他，正是因?yàn)樗�的加入，曾�?jīng)的付出，讓商會(huì)成長、摸索、實(shí)踐，收獲了經(jīng)驗(yàn)和榮耀。
　　老會(huì)員，沒有商會(huì)的日子，祝愿他一路走好。有時(shí)間來商會(huì)坐坐，常回家看看。商會(huì)時(shí)刻等他回家。
　　商會(huì)不是一個(gè)人的王國
　　商會(huì)有一個(gè)人，是旗幟、是靈魂、是標(biāo)志，是象征、是代表、是符號(hào)，是唯一的、具有“領(lǐng)袖”特征的，那就是會(huì)長。
　　一會(huì)之長，代表著一個(gè)群體，一個(gè)群體的聲音。無論“會(huì)長”是指定的、推薦的、選舉的，還是自封的，他都代表的是一個(gè)群體，不是個(gè)體，即便是少數(shù)的人組成“小群體”。
　　商會(huì)有商會(huì)的樣子，會(huì)長有會(huì)長的要求。會(huì)長不等于商會(huì)，商會(huì)也不是會(huì)長。
　　會(huì)長的學(xué)識(shí)、修養(yǎng)、眼光、格局、思路、境界，還有自身企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、歷程、文化，對(duì)商會(huì)的理解、思考、決策，對(duì)政策的領(lǐng)悟、研讀、認(rèn)識(shí)等等，影響著自己，影響著企業(yè)，也影響著商會(huì)這個(gè)群體。
　　一個(gè)成功的企業(yè)家，未必是一名成功的商會(huì)會(huì)長，需要由純粹的企業(yè)家向社會(huì)企業(yè)家轉(zhuǎn)變的過程。
　　一個(gè)商會(huì)會(huì)長如果各方面都非常優(yōu)秀，甚至非常完美、無可挑剔，在商會(huì)內(nèi)外找不到和他“相提并論”的社會(huì)企業(yè)家，那么這個(gè)會(huì)長是商會(huì)之幸，也是商會(huì)之哀。
　　商會(huì)不能成為一個(gè)人的王國，一個(gè)人的天下，一個(gè)人的樂園，一個(gè)人的舞臺(tái)，一個(gè)人的秀場(chǎng)。

相關(guān)熱詞搜索：商會(huì) 論語 修行 手記 秘書長