1996年3月31日，總部位于香港的鳳凰衛(wèi)視中文臺正式啟播；
1997年7月1日，香港回歸祖國，成立特別行政區(qū)。今年，香港慶�；貧w十周年，而鳳凰也剛剛渡過11歲的生日�？梢哉f，鳳凰與回歸后的香港共同發(fā)展，共同成長，十年唇齒相依，十年風(fēng)雨同舟。作為香港回歸十年的見證人，我們記錄了每一個重要的歷史時刻，我們自己也有幸成為這段歷史的一部分。

　　置身于一國兩制下香港媒體業(yè)的發(fā)展進程中，我們以親身經(jīng)歷驗證香港傳媒業(yè)的不變與改變，時至今日，我們認(rèn)為，香港作為資訊傳媒中心的地位沒有改變，傳媒資本運作的市場機制沒有改變，新聞自由及言論的多元包容沒有改變，與此同時，香港與內(nèi)地的良性互動卻變得日趨緊密。

　　香港作為資訊傳媒中心的地位日益穩(wěn)固

　　香港一直被稱為亞洲的金融中心、航運中心、貿(mào)易中心和資訊中心�；貧w后，按照香港《基本法》總則的明確規(guī)定：”香港特別行政區(qū)不實行社會主義制度和政策，保持原有的資本主義制度和生活方式，五十年不變�！币粐鴥芍频膶嵤�，繼續(xù)保持了香港四個中心的地位。

　　自1994年起，香港連續(xù)十三年獲美國傳統(tǒng)基金會評為“全球最自由經(jīng)濟體系”�！笆澜缃�(jīng)濟自由度周年報告”認(rèn)為，香港的低稅制、經(jīng)貿(mào)自由度、資本及資訊自由流通與范疇均極具優(yōu)勢。自由的經(jīng)濟體系，成熟的市場運作，保障了香港作為資訊傳媒中心的穩(wěn)固地位。

　　鳳凰衛(wèi)視的發(fā)展恰恰得益于香港作為資訊傳媒中心的優(yōu)勢。在這里，可以面對來自全球各地、各類的訊息，作為一個媒體，這是一件十分幸運的事。我在鳳凰創(chuàng)業(yè)的時候做過一次前瞻性發(fā)言，講到鳳凰的四大優(yōu)勢，其中之一就是地緣優(yōu)勢，地處香港，使我們左右逢源，南北薈萃，東西融合。左右逢源，指既得益于大陸幅員廣闊、經(jīng)濟騰飛的市場，又面對全球華人的市場。南北薈萃是大陸文化和港臺文化的結(jié)合，既體現(xiàn)大陸文化深厚的文化底蘊，也反映港臺文化通俗化、市場化的地緣特色。東西融合指我們與西方傳媒集團合作，借鑒西方傳播理念，同時，由于我們本身就是中華文化的受益者、傳播者，體現(xiàn)出對中華文化的追求和堅守。鳳凰正是憑借地處香港這個國際化大都市的優(yōu)勢，匯集八面來風(fēng)，打造出面向全球華人的“東西南北大薈萃”的文化融合的品牌。也正是由于香港資訊流通的速度和自由度，資訊來源的密集和多元化，才使我們有可能成功創(chuàng)建華語媒體第一家覆蓋全球的24小時全天候資訊頻道。

　　回歸后的香港，作為資訊傳媒中心的地位不但沒有改變，而且日益穩(wěn)固。香港仍然只有1092平方公里的面積，但傳媒機構(gòu)的數(shù)量和種類卻有增無減。截至2005年9月30日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，香港共擁有49份日報，752份期刊（其中包括多份電子報章），2家本地免費電視機構(gòu)、3家本地收費電視機構(gòu)和13家非本地電視機構(gòu)；
1家公營廣播機構(gòu)，以及2家商業(yè)電臺機構(gòu)（請參考附件）。彈丸之地 的香港，人口高度集中，資訊高度發(fā)達。

　　僅以電視為例，2000年，香港特區(qū)政府主動開放收費電視市場，使香港從香港本位的電視系統(tǒng)，躍升為區(qū)域性廣播都會，新加入的電視頻道為本地電視業(yè)增添更多國際色彩。目前，香港觀眾可以收看到本地和海外超過200條以多種語言廣播的地面和衛(wèi)星電視頻道（不設(shè)收費）或收費電視頻道。鳳凰衛(wèi)視的節(jié)目也已經(jīng)通過衛(wèi)星系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)、３Ｇ網(wǎng)絡(luò)等全面進入香港市場，在700余萬人口的香港，擁有80多萬收視戶，為越來越多的香港觀眾熟悉和喜愛。

　　傳媒資本運作的市場機制更加成熟

　　香港傳媒的繁榮很大程度上歸功于香港市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展。回歸后，一國兩制繼續(xù)維護了香港的資本主義市場經(jīng)濟，而成熟的市場運作機制和條件又是香港作為資訊傳媒中心的堅實保障。全球第二大信用卡公司萬事達卡本月剛剛公布“全球金融中心指數(shù)”排名榜，香港位居全球第五。

　　香港傳媒業(yè)以家族式經(jīng)營起家，從20世紀(jì)80年代開始，通過上市、整合、財團收購、股權(quán)易手等方式，相繼發(fā)展成為現(xiàn)代化傳媒企業(yè)，作為香港社會中極為活躍的經(jīng)濟活動主體，一直處于市場規(guī)律的指導(dǎo)和制約下。除了香港電臺和幾家有內(nèi)地官方背景的報刊外，香港傳媒機構(gòu)都是完全按照市場運作、以盈利為目的企業(yè)集團。

　　總部設(shè)在香港的鳳凰衛(wèi)視也不例外。在成立之后僅僅用了三年的時間，鳳凰就實現(xiàn)了年度收支平衡。開播第四年，鳳凰就在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板成功上市，實現(xiàn)了與世界傳媒資本運作市場的準(zhǔn)確接軌。如果我們不是地處香港，對上市問題可能不會那么早就有那么明確的思路；
如果不是回歸后的香港繼續(xù)保持成熟的資本運作的市場機制，鳳凰也不可能在商業(yè)運作軌道上平穩(wěn)、健康、持續(xù)地發(fā)展。和香港所有上市傳媒機構(gòu)一樣，鳳凰要承受來自市場的壓力，接受來自受眾的檢驗。有市場壓力，就有市場規(guī)律。香港市場的規(guī)范運作，也使我們受益匪淺。上市融資，為鳳凰繼續(xù)向前走做了財務(wù)上的保證。今天，鳳凰衛(wèi)視已經(jīng)擁有5個電視頻道，超過2.5億觀眾，覆蓋全球150個國家和地區(qū)，今年第一季度，鳳凰的盈利較去年同期增長超過23％。

　　日本經(jīng)濟委員會日前發(fā)表關(guān)于香港回歸十年競爭力的報告《進化中的香港》，指出香港在2005、06年的總體競爭力壓倒新加坡和美國，高踞榜首。報告認(rèn)為，香港的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在人才、社會、金融、制度四個方面。這使我想起回歸前夕，美國《財富》雜志曾預(yù)言回歸將令香港死亡，當(dāng)時，這種“香港已死”之說，曾令不少港人存有“末世心態(tài)”，紛紛移居海外，造成人才流失。但在以后的日子里，港人治港，高度自治，以及中央為保證香港的持續(xù)繁榮穩(wěn)定而做出的努力，使香港在回歸后雖然遭遇金融風(fēng)暴、禽流感、SARS等災(zāi)難，但都能走出陰霾，再見光明。而香港的經(jīng)濟發(fā)展，更吸引大批港人回流，在鳳凰，就不乏這樣的專才。

　　最近出版的一期《時代》周刊用了25頁的篇幅探討香港回歸十年的發(fā)展，不僅為他的姊妹雜志《財富》當(dāng)年的預(yù)言認(rèn)錯，更直言香港比從前更有活力。其實，只要香港仍然保持成熟的市場機制，仍然堅持健全的法制基礎(chǔ)，仍然為傳媒機構(gòu)提供共同的競爭平臺，香港傳媒業(yè)的繁榮發(fā)展就會繼續(xù)得到體制的保障，香港傳媒業(yè)者就會繼續(xù)擁有前赴后繼的動力。

　　新聞自由及言論的多元包容程度有增無減

　　香港素有新聞自由的傳統(tǒng)，言論觀點自由開放，媒體傳播功能多元化發(fā)展。香港特有的多元文化背景決定了傳媒產(chǎn)業(yè)無論從資本運營、人員結(jié)構(gòu)，還是產(chǎn)品內(nèi)容都呈現(xiàn)多元、包容、整合的特色。

　　回歸之后，《香港基本法》第27條更明確指出，“香港居民享有言論、新聞、出版的自由”。回歸十年以來，由于中央政府信守承諾，采取“港人治港”，“高度自治”的不干預(yù)政策，也由于香港維持了自由的市場經(jīng)濟體制以及健全的法制，香港不僅延續(xù)了“自由新聞”模式，更在法律明文保障下，繼續(xù)拓展多元化的言論空間。

　　迄今為止，香港特區(qū)政府沒有新聞審查制度，只要按法律進行牌照登記注冊，在不抵觸人權(quán)法案等相關(guān)條例下，傳媒機構(gòu)就可以按照市場方式運作，自由公開報導(dǎo)全世界各地的消息和數(shù)據(jù)，不同意識形態(tài)、信仰、政治、文化等觀點，都有充分表達的機會，對政府施政失誤的批評，對行政長官和官員的指責(zé)，也不例外。寬松自由的輿論環(huán)境，使香港主流媒體得以專業(yè)主義理念安身立命，報導(dǎo)事實，客觀分析，自由發(fā)表評論，獲得新的增長動力。

　　在我們?nèi)匀挥洃洩q新的2003年SARS期間，香港媒體擔(dān)當(dāng)積極角色，如實報導(dǎo)內(nèi)地、香港、加拿大等地疫情，為市民披露實情，提供最新消息。當(dāng)時，媒體言論反映充分，電視專題深入報導(dǎo)，電臺PHONE—IN傳達市民心聲。鳳凰衛(wèi)視更獨家直播衛(wèi)生部首次正式公布SARS疫情的新聞發(fā)布會�！盁o國界記者組織”第二年舉行全球新聞自由度排名調(diào)查，香港的排名從上一年的56名，躍升到34名。

　　在香港，的確也存在“大報小報化”，甚至“電視小報化”的現(xiàn)象。香港銷量最大的日報不是嚴(yán)肅的傳統(tǒng)大報，而是類似小報（tabloid）的報紙，內(nèi)容五花八門，以聲色犬馬取勝；
香港的電視媒體也經(jīng)常用聳動的本地社會新聞作頭條�？墒�，在滿足“馬照跑，舞照跳”市場需要的同時，我們也隨時可以讀到嚴(yán)肅深刻的政經(jīng)評論，聽到針砭時弊的電臺廣播，看到高端文化的電視制作。香港報刊涵蓋整個意識形態(tài)的光譜，左、中、右觀點都能找到受眾市場；
香港也是研究中國問題最好的資料集散地，很多敏感類書籍、政治性雜志照樣出版發(fā)行。120多家國際傳媒機構(gòu)在香港設(shè)立亞太地區(qū)總部或分社，派駐記者，采制新聞；
CNN、BBC、CBS等精英媒體的衛(wèi)星電視節(jié)目落地轉(zhuǎn)播；
三大頂級國際報紙《華爾街日報》、《金融時報》、《國際先驅(qū)論壇報》繼續(xù)在香港出版他們的亞洲版，看好香港新聞自由、言論多元的主流價值沒有改變。

　　如果香港沒有傳媒的開放性，有再多的其它條件也不能成為資訊傳媒中心。而鳳凰在回歸后香港依然開放、自由的媒體環(huán)境中，以既可張揚個性、有創(chuàng)意地發(fā)揮，又保持自律、按規(guī)律地發(fā)展，被業(yè)界評價為香港媒體的一股清流。在我看來，這不是說我們有多么崇高，多么清高，而是鳳凰以資訊作為龍頭，文化作為旗幟，道德和倫理的追求作為內(nèi)涵，創(chuàng)造了獨一無二的品牌，對改變香港媒體生態(tài)環(huán)境起到了很大作用，也對香港媒體生態(tài)環(huán)境做到相當(dāng)程度的補充和平衡。我們共同構(gòu)成了香港自由多元的言論空間。

　　與內(nèi)地的良性互動日趨緊密

　　如果說，回歸之后，一國兩制下香港傳媒業(yè)有什么明顯變化，那就是日趨加強與內(nèi)地的相互交流、影響與合作。

　　回歸之前，香港媒體對大陸的報導(dǎo)普遍呈現(xiàn)政治化、標(biāo)簽化的傾向，負(fù)面新聞多，預(yù)設(shè)立場多。回歸之后，隨著一國兩制的落實，香港傳媒逐漸增強國家意識、主體意識，逐漸減少了回歸前的茫然和迷惑，對關(guān)系國家根本利益、大是大非的問題，香港傳媒達成基本的共識。比如，對于臺灣問題，香港無論左、中、右媒體都有基本的底線。鳳凰衛(wèi)視對臺灣局勢全方位的跟進報導(dǎo)更成為內(nèi)地觀眾的收視熱點。

　　由于中國大陸自身的進步開放，經(jīng)濟騰飛，與國際接軌，香港媒體對內(nèi)地的報導(dǎo)也開始回歸以事件本身作為報導(dǎo)原則，就事論事。新聞不再局限于政治層面，而是對經(jīng)濟、民生、科技、環(huán)境、維權(quán)、娛樂、體育等方方面面的多元化反應(yīng)。

　　香港媒體與內(nèi)地的合作交流也日趨緊密，越來越多的香港傳媒機構(gòu)開始進軍內(nèi)地市場；
香港觀眾可以看到越來越多的大陸衛(wèi)星電視節(jié)目；
有些原來香港媒體的從業(yè)員，現(xiàn)在成為內(nèi)地報刊的資深記者；
鳳凰衛(wèi)視開風(fēng)氣之先，派出記者全程跟隨報導(dǎo)國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪，以人情味、人性化的特色，更新沖擊官方報導(dǎo)模式，也影響了香港其它媒體的報導(dǎo)風(fēng)格。

　　得益于香港地緣優(yōu)勢的鳳凰衛(wèi)視，向內(nèi)地和全世界推介香港，讓香港了解內(nèi)地，促進兩地良性互動等方面，同樣不遺余力，發(fā)揮了重要作用。在與香港共同走過的這十年中，我們記錄了在金融風(fēng)暴打擊下，香港經(jīng)濟遭受摧殘的悲壯場面；
我們也記錄了CEPA、自由行等措施實施下，香港經(jīng)濟走出困境，欣欣向榮的動感之都的形象。世貿(mào)香港會議期間韓國農(nóng)民抗議示威時，我們的記者在現(xiàn)場帶著鋼盔全程跟進報導(dǎo)，這個片子今年在紐約國際電影電視節(jié)贏得“最佳突發(fā)新聞報導(dǎo)”大獎；
香港的特首一直與鳳凰有著非常密切的聯(lián)系，我們也曾數(shù)次專訪董建華先生、曾蔭權(quán)先生，這些紀(jì)錄都非常完整地保留下來。

　　普通話現(xiàn)在在香港越來越普及，鳳凰衛(wèi)視也成了港人了解祖國、學(xué)習(xí)普通話的平臺。十年前收看鳳凰的香港觀眾很少，十年后的今天，我們的主持人，經(jīng)常在路上被香港觀眾認(rèn)出來，攔住簽名，鳳凰的節(jié)目、鳳凰主持人在香港的影響力和知名度正在不斷提升。對港人主體意識和語言的回歸，鳳凰力所能及起到潛移默化的作用。

　　再過十一天，就是香港回歸十周年的大日子。有一場非常重要的慶典活動──慶祝香港回歸十周年大型晚會，是由鳳凰和香港無線電視臺ＴＶＢ主辦的，我自己親自參與并做主要的策劃。這標(biāo)志著伴隨回歸而成長的鳳凰已融入香港這個大家庭，我們將努力盡心向全球華人和全世界呈現(xiàn)出香港一國兩制下十年繁榮發(fā)展的新的篇章。

　　劉長樂 鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁

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