“世博進(jìn)社區(qū)”活動已于世博會倒計時1000天之日正式啟動，社區(qū)文化的加盟極大地增加了世博會可以利用的文化資源。鳥瞰上海的文化全局，這個金字塔的底盤是如此巨大，竟更加凸顯出塔尖上的專業(yè)文藝團(tuán)體的稀少。如果說我們的演出場所還能數(shù)得出一些，但演出團(tuán)體實在太少了。國際上的文化大都市都擁有眾多的文藝團(tuán)體，如紐約僅戲劇制作體就有近1300個，每天晚上都有100個左右的專業(yè)舞臺演出；
東京更有300臺之多——那里的小劇場更多，但也是專業(yè)水準(zhǔn)，盡管有些人還從事別的職業(yè)（專業(yè)和職業(yè)并非同義詞）。而上海呢，在藝術(shù)節(jié)以外的平常日子里，每晚不過三五臺演出。問題出在金字塔的中間：在遍布社區(qū)的草根文化和頂尖的國營院團(tuán)之間，還應(yīng)該有大量多元體制的文藝社團(tuán)。

　　這方面我們已經(jīng)邁出了第一步。話劇方面，在全國唯一正式注冊的現(xiàn)代人劇社孤軍奮戰(zhàn)了十多年后，終于冒出了飛鳥、星宇等好幾個民營社團(tuán)；
戲曲方面有蕭雅、童雙春等藝術(shù)家領(lǐng)銜的工作室；
舞蹈則有金星的舞團(tuán)。在1800多個業(yè)余合唱隊的基礎(chǔ)上，也浮現(xiàn)出了愛樂、春天等一些具有專業(yè)水準(zhǔn)的合唱團(tuán)。但就這幾個數(shù)字加起來，對一個文化大都市來說顯然還相差太遠(yuǎn)。

　　全職和非全職文化社團(tuán)的發(fā)展是社會發(fā)展到這一階段的必然趨勢。從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看，紐約也就是從上世紀(jì)五十年代起開始在完全職業(yè)、商業(yè)的藝術(shù)之外發(fā)展起以外百老匯、外外百老匯為代表的非營利性藝術(shù)社團(tuán)的，一般都具有專業(yè)水準(zhǔn)，但參與者未必都是全職的藝術(shù)家。七十年代被稱為亞洲“四小龍”的香港、臺灣、新加坡、韓國在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到全面溫飽以后，也開始了類似的文化發(fā)展，創(chuàng)建了幾個政府全力支持的標(biāo)志性院團(tuán)，而更大量的是以非全職藝術(shù)家為主力的小型社團(tuán)。

　　從理念上說，他們已經(jīng)超越了我們這里還看得很重的職業(yè)VS業(yè)余的兩極觀。其實在實現(xiàn)了溫飽的社會里，文藝活動就不再是所謂“專業(yè)”人士的特權(quán)了，它自然會變成大多數(shù)人的愛好。根據(jù)個人的天賦和興趣，從事文化活動的人可以有全職、半職以及基本業(yè)余的很多種，其間的界線根本不必劃得那么清。從報上看到，著名演員斯琴高娃堅信她女兒有演員才能，非要她當(dāng)職業(yè)演員不可；
可她女兒演了幾個配角之后并不喜歡任人擺布的劇組生活，執(zhí)意開起了自己的餐館。我相信她將來很可能會有興趣在主業(yè)之余，又去搞些能發(fā)揮自主性的文化活動。就看看我們的身邊，有藝術(shù)才能的企業(yè)家和有經(jīng)營才能的藝術(shù)家不是都越來越多了嗎？

　　從人才市場的發(fā)展趨勢來看，由于近年來各類藝術(shù)教育不斷擴(kuò)容，藝術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生成倍增加，他們中多數(shù)人不可能找到全職的文藝團(tuán)體的工作，這是完全正常的，既不能說明這些學(xué)生不行或者選擇了錯誤的專業(yè)，也不能據(jù)此就證明學(xué)校的藝術(shù)教育失敗了。美國戲劇專業(yè)的大學(xué)生只有不足百分之三會在畢業(yè)后在圈內(nèi)就職，大多數(shù)就把學(xué)到的戲劇技能用到后來選擇的各行各業(yè)中去，從事各種社會表演的工作；
而其中又有很多人會參加，甚至創(chuàng)建非全職但具有專業(yè)水準(zhǔn)的外外百老匯式的社團(tuán)。過去一二十年里，香港臺灣新加坡的情況大致上也是這樣。我們這里藝術(shù)專業(yè)大學(xué)生中的大部分將來也會走這條路。一百多年前馬克思恩格斯所憧憬的理想社會就包含著人人可以做多種工作這個重要方面：“通過消除舊的分工，通過產(chǎn)業(yè)教育、變換工種、所有人共同享受大家創(chuàng)造出來的福利，以及城鄉(xiāng)的融合，使社會全體成員的才能得到全面發(fā)展�！彼麄円蚕Ｍ�看到更多非全職的藝術(shù)家！

　　現(xiàn)在的問題是，我們要怎樣來推動小型文藝社團(tuán)的發(fā)展？經(jīng)濟(jì)支持是個關(guān)鍵問題。上海已經(jīng)有了一個很好的文化發(fā)展基金會，也贊助民間社團(tuán)的杰出文化項目，有沒有可能把資金和業(yè)務(wù)拓展到還能部分贊助資質(zhì)優(yōu)秀的小社團(tuán)的年度運作呢？歐美的文化大都市和香港臺灣新加坡都有這樣的機(jī)制，在各級各類社團(tuán)之間形成競爭機(jī)制，優(yōu)升劣降，而總體上不斷壯大。有了這樣的機(jī)制，在少數(shù)頂級院團(tuán)和基層的草根文化之間就不會出現(xiàn)金字塔中間的斷層。此外，還應(yīng)該利用減免稅的法律來鼓勵個人和民間基金會捐款支持非營利性文化社團(tuán)。缺少有序的捐贈已經(jīng)成了當(dāng)今文化發(fā)展的一個瓶頸，如果有了鼓勵捐贈的稅法，如果能從成功的民營企業(yè)中催生出一些基金會來，哪怕政府不再直接追加投入，上海成為文化大都市也必將指日可待。

　　《文匯報•文化時評》2007－8－24

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