錢鋼:救災(zāi)指揮,心要熱,頭須冷!
發(fā)布時(shí)間:2020-06-08 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
指揮的水準(zhǔn)和效率關(guān)乎萬千生死,一切大話空言、華而不實(shí)的積習(xí)、對上負(fù)責(zé)的表面文章、為電視鏡頭準(zhǔn)備的表演,請統(tǒng)統(tǒng)走開!科學(xué)、專業(yè),這是苦難中同胞的生之希望。
救災(zāi)隊(duì)伍終于進(jìn)入汶川。雖然,到達(dá)震中地區(qū)的兵力和設(shè)備,離大規(guī)模有效救援,仍有頗大差距,但這畢竟是一個(gè)極為重要的轉(zhuǎn)折,意味著,災(zāi)場核心區(qū)的搶救工作,至此正式展開。
完全可以預(yù)期,十五天后,震中區(qū)的搶救將迅疾推向高潮。搶奪生命、控制瘟疫、安置災(zāi)民……千軍萬馬將涌入并不廣闊的區(qū)域。無數(shù)焦灼的心碰撞在一起,可能出現(xiàn)新的難題:紊亂,壅塞,指令重疊或沖突。
現(xiàn)在特別需要高水平的危機(jī)管理能力。我們國家有強(qiáng)大的力量統(tǒng)一調(diào)動資源,但是對于防災(zāi)減災(zāi),歷來卻由各大不同部門分兵把口。我們沒有一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu),在平時(shí)就負(fù)有綜合協(xié)調(diào)災(zāi)害救險(xiǎn)事宜的職責(zé),減災(zāi)界形容,七八根繩,一直沒有一個(gè)機(jī)制把它們擰成一股。此時(shí),各不相屬的救災(zāi)大軍,各種復(fù)雜的救災(zāi)事項(xiàng),瞬息萬變的動態(tài)過程,對指揮部的調(diào)度控制是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而指揮的水準(zhǔn)和效率,直接關(guān)乎萬千災(zāi)黎的生死安危。
指揮者應(yīng)有始終清晰的宏觀‘災(zāi)場’視野。從汶川到整個(gè)成都平原,從成都平原到川渝和大西南,到中原,到東南,災(zāi)害的能量(不只是地震波)在輻射。整個(gè)救災(zāi),必須成為科學(xué)嚴(yán)密的系統(tǒng)工程,F(xiàn)在,拯救幸存者已經(jīng)成為壓倒一切的使命,與此同時(shí),建議指揮者優(yōu)先處理下列要務(wù):以最快速度查明可能發(fā)生次生災(zāi)害的隱患點(diǎn)。震區(qū)所有水庫、油庫、加油站、化學(xué)品倉庫、武器炸藥庫、山體滑坡易發(fā)地段、已經(jīng)擁塞成湖的河流、有毒氣溢出危險(xiǎn)的地質(zhì)勘探點(diǎn)等,必須無一遺漏地查清、標(biāo)明,派遣精銳力量嚴(yán)密控制。
調(diào)集最具專業(yè)水準(zhǔn)的專家,以極大的權(quán)威,調(diào)度艱巨性與日俱增的陸、空綜合運(yùn)輸。現(xiàn)在的災(zāi)場,就是戰(zhàn)場,F(xiàn)在的運(yùn)輸調(diào)度令,視同軍令。
大批防疫隊(duì),應(yīng)盡快進(jìn)入。飛機(jī)噴灑藥物防疫,立刻著手。遇難者尸體掩埋工作,從現(xiàn)在起就要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。
立刻部署專業(yè)隊(duì)伍,開始搶修電力、燃?xì)獾瘸擎?zhèn)生命線工程。
香港同胞賑災(zāi),許多人問:如何能趕赴災(zāi)區(qū)?如何能幫到災(zāi)民?同樣,臺灣人士、國外人士,也有強(qiáng)烈的救援請求。筆者認(rèn)為,應(yīng)特別重視港、臺和國外的救險(xiǎn)專家、醫(yī)學(xué)專家,吸納他們的專業(yè)意見。
最后,請考慮兵力的梯次投入。這次巨災(zāi)應(yīng)變,不可能在數(shù)周速決,應(yīng)有打持久戰(zhàn)的精神準(zhǔn)備。要有預(yù)備隊(duì),要讓極度疲憊的一線攻堅(jiān)戰(zhàn)士輪換休整。
一句話,心要熱,頭須冷。一切大話空言、華而不實(shí)的積習(xí)、對上負(fù)責(zé)的表面文章、為電視鏡頭準(zhǔn)備的表演,此時(shí),請統(tǒng)統(tǒng)走開!科學(xué),專業(yè),這是苦難中同胞的生之希望。
(錢鋼是中國資深媒體人、《唐山大地震》作者,現(xiàn)任港大新聞及傳媒研究中心中國傳媒研究計(jì)劃主任)
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