指揮的水準和效率關乎萬千生死，一切大話空言、華而不實的積習、對上負責的表面文章、為電視鏡頭準備的表演，請統(tǒng)統(tǒng)走開！科學、專業(yè)，這是苦難中同胞的生之希望。

　　救災隊伍終于進入汶川。雖然，到達震中地區(qū)的兵力和設備，離大規(guī)模有效救援，仍有頗大差距，但這畢竟是一個極為重要的轉折，意味著，災場核心區(qū)的搶救工作，至此正式展開。

　　完全可以預期，十五天后，震中區(qū)的搶救將迅疾推向高潮。搶奪生命、控制瘟疫、安置災民……千軍萬馬將涌入并不廣闊的區(qū)域。無數(shù)焦灼的心碰撞在一起，可能出現(xiàn)新的難題：紊亂，壅塞，指令重疊或沖突。

　　現(xiàn)在特別需要高水平的危機管理能力。我們國家有強大的力量統(tǒng)一調動資源，但是對于防災減災，歷來卻由各大不同部門分兵把口。我們沒有一個常設機構，在平時就負有綜合協(xié)調災害救險事宜的職責，減災界形容，七八根繩，一直沒有一個機制把它們擰成一股。此時，各不相屬的救災大軍，各種復雜的救災事項，瞬息萬變的動態(tài)過程，對指揮部的調度控制是嚴峻的考驗。而指揮的水準和效率，直接關乎萬千災黎的生死安危。

　　指揮者應有始終清晰的宏觀‘災場’視野。從汶川到整個成都平原，從成都平原到川渝和大西南，到中原，到東南，災害的能量（不只是地震波）在輻射。整個救災，必須成為科學嚴密的系統(tǒng)工程�，F(xiàn)在，拯救幸存者已經(jīng)成為壓倒一切的使命，與此同時，建議指揮者優(yōu)先處理下列要務：以最快速度查明可能發(fā)生次生災害的隱患點。震區(qū)所有水庫、油庫、加油站、化學品倉庫、武器炸藥庫、山體滑坡易發(fā)地段、已經(jīng)擁塞成湖的河流、有毒氣溢出危險的地質勘探點等，必須無一遺漏地查清、標明，派遣精銳力量嚴密控制。

　　調集最具專業(yè)水準的專家，以極大的權威，調度艱巨性與日俱增的陸、空綜合運輸。現(xiàn)在的災場，就是戰(zhàn)場。現(xiàn)在的運輸調度令，視同軍令。

　　大批防疫隊，應盡快進入。飛機噴灑藥物防疫，立刻著手。遇難者尸體掩埋工作，從現(xiàn)在起就要制定嚴格的標準。

　　立刻部署專業(yè)隊伍，開始搶修電力、燃氣等城鎮(zhèn)生命線工程。

　　香港同胞賑災，許多人問：如何能趕赴災區(qū)？如何能幫到災民？同樣，臺灣人士、國外人士，也有強烈的救援請求。筆者認為，應特別重視港、臺和國外的救險專家、醫(yī)學專家，吸納他們的專業(yè)意見。

　　最后，請考慮兵力的梯次投入。這次巨災應變，不可能在數(shù)周速決，應有打持久戰(zhàn)的精神準備。要有預備隊，要讓極度疲憊的一線攻堅戰(zhàn)士輪換休整。

　　一句話，心要熱，頭須冷。一切大話空言、華而不實的積習、對上負責的表面文章、為電視鏡頭準備的表演，此時，請統(tǒng)統(tǒng)走開！科學，專業(yè)，這是苦難中同胞的生之希望。

　�。ㄥX鋼是中國資深媒體人、《唐山大地震》作者，現(xiàn)任港大新聞及傳媒研究中心中國傳媒研究計劃主任）

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