郭飛熊:小政府、大服務(wù)、先裁員、后選舉
發(fā)布時間:2020-05-24 來源: 歷史回眸 點擊:
免除了千年“皇糧國稅”后,中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體系正醞釀著巨大變動。據(jù)傳媒報道,位于中部地區(qū)的湖北率先前行,今年將在全省大刀闊斧地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,其中展示的“小政府、大服務(wù)、先裁員、后選舉”動向值得關(guān)注。
湖北人杰地靈,但發(fā)展緩慢,政府部門機構(gòu)臃腫、人浮于事是根源之一。全國平均69個農(nóng)民供養(yǎng)1一個官員,而湖北竟42個農(nóng)民供養(yǎng)1個官員,高于周邊省份;
“不少地方80%~90%的財政收入都花在人員工資及日常行政開支上,是典型的‘吃飯財政’”,F(xiàn)在國家免征農(nóng)業(yè)稅,如釜底抽薪,斷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要財源,乃給機構(gòu)改革提供了“天機”。湖北此次精兵簡政的幅度頗大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府聯(lián)合辦公,實為合二為一,不再設(shè)政協(xié)機構(gòu),黨委書記原則上兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,另設(shè)二名副鎮(zhèn)長,包括人大主席、紀委書記、武裝部部長、組織宣傳委員在內(nèi),共七名主官。行政編制按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小不超過45名、40名、35名;
除中小學(xué)、衛(wèi)生院、財政所外,其他事業(yè)單位逐步轉(zhuǎn)為企業(yè)或中介服務(wù)機構(gòu);
總裁員率估計達到2/3以上,展示了強勁的改革魄力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革將對幾十年形成的行政條塊設(shè)置產(chǎn)生有力的沖擊。過去為貫徹意圖而實施的對口設(shè)置這次大都被取消,法院、公安、司法、國土資源管理、交通等機構(gòu)延伸派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn),原則上實行區(qū)域性設(shè)置,一些必須完成的重大事務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中派專人負責(zé),而不必設(shè)專門機構(gòu),公務(wù)員(包括主官在內(nèi))忙時可一身多任,這樣閑暇時才不會出現(xiàn)冗員。這一經(jīng)驗未來推廣到縣級機構(gòu)改革中時,將造成真正的革命性震蕩。
調(diào)整國家與農(nóng)民之間的關(guān)系,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的核心內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是中央集權(quán)制的最小單位,負責(zé)完成所有的上峰指令,對農(nóng)村社會實施管理、控制。在過去的農(nóng)村基層選舉中,已顯露出民選權(quán)威和中央集權(quán)權(quán)威之間發(fā)生了結(jié)構(gòu)性沖突,F(xiàn)今湖北和各省正在推行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革,主旨便是對此矛盾加以根本解決,使政府從統(tǒng)治型走向服務(wù)型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將逐漸放棄介入農(nóng)村私人事務(wù)的權(quán)力,成為法治下的有限政府,主要致力于合作醫(yī)療、公共道路、社會治安、水利工程、公共娛樂建筑等管理和服務(wù)。過去農(nóng)村義務(wù)教育支出大約占去了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的50%~70%,在機構(gòu)改革中,這一開支上交到縣級財政承擔(dān),所造成的巨大財政缺口由中央和省府通過轉(zhuǎn)移支付來解決。這樣下來,廣大農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將被徹底減負,隨著中央對農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的逐次擴大,那些建立服務(wù)型政府的設(shè)計乃有了現(xiàn)實操作的可能。
過去歷次機構(gòu)改革都不幸遭遇了膨脹——裁減——再膨脹的反復(fù)。如何防止重蹈覆轍?湖北的辦法是實行編制總量控制,并將事業(yè)編制——這一過渡性、也是極可能導(dǎo)致政府“擴容”的隱形地帶——逐漸取消。這一改制思路可謂大手筆,但如欲真正落實,還需“一刀切”地取消定額后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進人權(quán),在分流到企業(yè)或中介服務(wù)機構(gòu)的人員經(jīng)營失敗、面臨窘境時,寧愿追加創(chuàng)業(yè)資助或支付大筆失業(yè)救濟金,也不能任其回流,否則政府信用大損,后患無窮!除此而外,還需將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)存在的其他亂收費的權(quán)力迅速加以取消,斷了非分的財源,也就斷了人員回流的可能空間。所以,除了裁減冗員,更需裁減權(quán)力、裁減事務(wù),實現(xiàn)改革的配套和均衡。
湖北的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革先例,很有可能為中國基層政治改革創(chuàng)立一全新起點。自90年代末期四川步云直選過后,中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉遲遲未見后續(xù)動作,未免有些步履緩慢。原因自然復(fù)雜,但個中也的確存在著巨大困擾難以解決。一個關(guān)鍵問題是,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)臃腫的情勢下,民主選舉能否提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政效率?新當選的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是否有實行大規(guī)模裁員的權(quán)力、實力和資源?如果由一任勢單力薄的民選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長承擔(dān)幾十年機構(gòu)膨脹之責(zé),強力裁員,稍有不慎,便可能在當?shù)匾l(fā)巨大沖突和亂局。對于這一難題,湖北省采取的是,由中央和省府充當基層裁員的責(zé)任人和成本的承擔(dān)者,中央和省府各自拿出10億,用以支付人員安置費用,綜合取消農(nóng)業(yè)稅等壓力,形成狂飆進取、不得不為的態(tài)勢?陀^評判,這遠比讓民選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長操刀裁員要可行得多!在實施機構(gòu)改革的同時,湖北已在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府中實行競選試點,傳來的消息是執(zhí)行切實,動了真格。過去四川的經(jīng)驗也證明了,現(xiàn)存的行政體系是有能力領(lǐng)導(dǎo)一場公正的鄉(xiāng)鎮(zhèn)直選的。從湖北所推進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中,我們可以看到,一條“先裁員、后選舉”的政治文明建設(shè)路徑正在形成和擴展之中,它頗具操作性,也因此值得人們期待。
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