村干部“微腐敗”現(xiàn)象分析及對策建議
發(fā)布時(shí)間:2018-06-21 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
摘 要:本文歸納梳理了村干部腐敗的四種現(xiàn)象,分析了村干部腐敗的四大原因,提出了治理村干部腐敗的六條對策建議,力圖為加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),密切基層黨群干群關(guān)系,夯實(shí)黨的執(zhí)政根基找到可靠路徑。
關(guān)鍵詞:村干部;微腐。粚Σ呓ㄗh
中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1002-7661(2016)19-080-01
一、主要特點(diǎn)
一是公權(quán)私用。把公權(quán)作為吃拿卡要、受賄索賄、優(yōu)親厚友的手段,甚至成為為宗族、家族謀利的利器。如,我區(qū)永興鎮(zhèn)謝家村原黨委書記劉某利用負(fù)責(zé)土地復(fù)墾、生態(tài)移民工作便利,非法索取、收受他人財(cái)物17.34萬元。
二是侵占民利。隨意克扣、截留國家下?lián)艿姆鲐毧、移民款、救?zāi)救濟(jì)款、危房改造補(bǔ)助金、征地補(bǔ)償款、種糧直補(bǔ)金、養(yǎng)老錢、看病錢等群眾活命錢,行為令人發(fā)指。如,海南省春園村原支書詹某截留了政府下?lián)艿木葹?zāi)款6.5萬元。
三是道德淪喪。理想信念淡薄,精神空虛,追求享樂,生活糜爛,甚至涉黃涉賭涉毒。如,2015年9月,網(wǎng)上曝光了江蘇省如皋市吳窯鎮(zhèn)長西村村主任陳建明在酒桌上與娛樂城“媽咪”三段不堪入目的不雅視頻。
四是結(jié)黨營私。從近年查處的村干部腐敗案件看,往往拔出蘿卜帶出泥,村書記、主任、會(huì)計(jì)、出納“沆瀣一氣”,甚至牽扯到整個(gè)“兩委”班子。如,我區(qū)慈云鎮(zhèn)某社區(qū),違規(guī)用集體資金為干部買保險(xiǎn),被“一鍋端”。
二、主要原因
一是組織制度“三個(gè)漏洞”。其一,村干部身份性質(zhì)不明確,既是群眾性自治組織中的村民,卻又承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)輸出的部分行政管理權(quán)限,具備“公務(wù)人員”性質(zhì);其二,權(quán)力邊界不清楚,在基層政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等方面是管理還是服務(wù)沒明文規(guī)定;其三,村委會(huì)依法自治,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其只能“指導(dǎo)”而非“領(lǐng)導(dǎo)”,一些村干部借此規(guī)避了上級管理和行政處罰。
二是監(jiān)督管理“四方缺失”。鎮(zhèn)街監(jiān)管遠(yuǎn),紀(jì)委缺乏有效辦案手段,尤其對非黨員村干部,紀(jì)律權(quán)杖打不到;自己監(jiān)管虛,村級組織自身監(jiān)督不到位,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)形同虛設(shè),甚至沆瀣一氣;村民監(jiān)管弱,農(nóng)村多為“三留守”人員,財(cái)會(huì)等專業(yè)知識缺乏,監(jiān)督意識和維權(quán)意識弱;制度監(jiān)管缺,比如“三資”管理制度中,一般沒有諸如村干部卸任時(shí)必須將處置集體資產(chǎn)的合同等重要檔案移交下一任之類的明確規(guī)定。
三是社會(huì)風(fēng)氣“兩個(gè)消極影響”。一方面受世俗文化的負(fù)面影響。農(nóng)村社會(huì)是建立在世俗文化基礎(chǔ)上的人情社會(huì)、熟人社會(huì),家族關(guān)系、朋友圈、熟人圈等盤根錯(cuò)節(jié)的人情和利益關(guān)系,容易使村干部無視規(guī)則,徇私舞弊。另一方面“腐敗亞文化”滲透擴(kuò)散。長期以來形成的遇事找關(guān)系、走路子、搞勾兌等“腐敗亞文化”,導(dǎo)致人們對腐敗行為的道德羞恥感降低,給一些村干部埋下了“有權(quán)不使,過期作廢”、“不貪不占,枉在官位上干”思想根源。
四是村官素質(zhì)“四個(gè)不適應(yīng)”。具體表現(xiàn)為:學(xué)歷不適應(yīng),我區(qū)現(xiàn)有1600余名專職村干中,大專以上482人,不足1/3;專業(yè)不適應(yīng),絕大多數(shù)會(huì)計(jì)、出納都對財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)一知半解;法律素養(yǎng)不適應(yīng),普遍沒有法學(xué)專業(yè)知識,多數(shù)靠權(quán)威、靠感情抓工作;廉潔意識不適應(yīng),許多村干部缺乏規(guī)矩意識、紀(jì)律意識、自律意識,做事我行我素。
三、對策建議
一是抓源頭強(qiáng)素質(zhì),讓村干部不會(huì)腐。注重改善村干部年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu),特別是要把講政治、守規(guī)矩、懂法律、會(huì)財(cái)會(huì)、家底厚的人才選進(jìn)班子,降低腐敗風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,要抓住村“兩委”換屆之機(jī),依法依規(guī)選出好的帶頭人、配強(qiáng)好班子,注意防范“三宗”和黑惡勢力影響換屆,從源頭上杜絕村干部成為某些勢力或群體不正當(dāng)利益的代言人。
二是抓教育強(qiáng)信念,讓村干部不想腐。堅(jiān)持區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分級培訓(xùn)、專題培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合,把黨性教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)講深講細(xì)、講透講夠。綜合運(yùn)用制度紀(jì)律作對照、選樹模范立標(biāo)桿、反面典型作警示、以案說法明事理、參觀學(xué)習(xí)調(diào)心態(tài)等措施,幫助村干部補(bǔ)足精神之“鈣”,牢固樹立堅(jiān)定的理想信念,增強(qiáng)嚴(yán)于律己的內(nèi)動(dòng)力。
三是抓待遇強(qiáng)成本,讓村干部不愿腐。市、區(qū)、鎮(zhèn)合力,提高村干部待遇,使之生活有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)。力爭短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)村干部誤工補(bǔ)貼基本與初任公務(wù)員工資持平,與社區(qū)干部同等享受“五險(xiǎn)”全保,招考公務(wù)員和事業(yè)干部適當(dāng)放寬條件,暢通其上升通道。
四是抓管理強(qiáng)規(guī)范,讓村干部不能腐。通過購買服務(wù)、上收行政管理權(quán)力等措施,剝離鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸到村的權(quán)限,還村干部“村民自治”的身份本質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理,嚴(yán)格實(shí)行村財(cái)“雙代管”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)辦會(huì)同紀(jì)檢部門,對村里每筆資金先審批后使用;健全“三資”管理制度,公開、合理、有效處置集體資產(chǎn)和資源。每年開展一次村干部財(cái)務(wù)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),及早發(fā)現(xiàn)和處理問題,真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
五是抓監(jiān)督強(qiáng)公開,讓村干部不易腐。村書記公職化,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐,加強(qiáng)對村干部的監(jiān)管指導(dǎo);在村黨組織派駐紀(jì)檢干部,動(dòng)態(tài)、常態(tài)、長效監(jiān)管村干部;規(guī)范村務(wù)公開,一般事項(xiàng)每月公開,重大事項(xiàng)和開支即時(shí)公開,要延伸公示到村民聚居地,方便群眾監(jiān)督;加強(qiáng)村務(wù)民主管理,在堅(jiān)持“四議兩公開”、“一事一議”的基礎(chǔ)上,全面推行村民代表直接參與村級重大事項(xiàng)決策和村委會(huì)工作年度向村民代表通報(bào)、重大問題即時(shí)通報(bào)制度;建好村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),凡與村干部沾親帶故的不能選入,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能。
六是抓懲處強(qiáng)震懾,讓村干部不敢腐。線索渠道要暢,公開區(qū)、鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢干部聯(lián)系方式,方便群眾舉報(bào);調(diào)查切口要小,鋪張浪費(fèi)、辦事不公、優(yōu)親厚友都要嚴(yán)查嚴(yán)辦,防微杜漸;審查力量要強(qiáng),對村干部重大經(jīng)濟(jì)腐敗問題,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要與公、檢、法、司、審計(jì)等部門聯(lián)動(dòng)查處;懲戒力度要大,保持高壓態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起,絕不姑息;問責(zé)機(jī)制要全,對村干部出現(xiàn)腐敗問題的,視其影響大小,分級問責(zé),給上級主管部門也戴上“緊箍咒”。
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