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[上海:“潛力股”如何爆發(fā)]今日潛力股推薦

發(fā)布時間:2020-04-08 來源: 歷史回眸 點擊:

     在業(yè)界普遍看好的金融中心“潛力股”排名中,上海緊跟迪拜排名第二。這似乎印證了英國金融服務技能理事會主席雷頓(Roy Leighton)博士的觀點:“上海會取代倫敦,這只是時間問題!
  63歲的史達德(John Stuttard)在首屆陸家嘴論壇上顯得有些疲憊,這位前倫敦金融城市長被中國媒體問得最多的恐怕是“上海離倫敦這樣的國際金融中心還有多少差距?”因此,當《新民周刊》和這位現(xiàn)任普華永道(英國)副董事長閑聊時,老人主動提到今年3月倫敦金融城出版的《全球金融中心指數(shù)》(The Global Financial Centers Index 3)。
  這份報告在全球范圍內(nèi)評選出50個金融中心,倫敦位列第一,上海排名31位(中國上榜的城市還有香港No.3和北京No.46)。報告認為,前10位中只有倫敦和紐約才算得上是“全球”金融中心,余下的只是“國際”金融中心,而上海目前只是“地區(qū)性的”金融中心?上驳氖牵跇I(yè)界普遍看好的金融中心“潛力股”排名中,上海緊跟迪拜排名第二。這似乎印證了英國金融服務技能理事會主席雷頓(Roy Leighton)博士剛抵上海時對《新民周刊》表達的觀點:“上海會取代倫敦,這只是時間問題!
  
  金融中心與大國崛起
  
  今天的亞洲,香港、新加坡和東京的金融地位無疑超過上海。而曾幾何時,上海是遠東最重要的國際金融中心,與倫敦、紐約等并駕齊驅(qū)。縱觀歷史,金融中心“江湖地位”此消彼長原本就是“三十年河東,三十年河西”。上海何時重振雄風,在一定程度上取決于中國綜合國力的提升速度。
  從13世紀開始,威尼斯就成為當時世界的金融中心,其銀行業(yè)、票據(jù)交換、貨幣兌換等行業(yè)已經(jīng)非常發(fā)達。在中世紀早期,威尼斯相對民主的政治氛圍和實用主義的價值取向,與封建教會和貴族勢力雙重桎梏下的歐洲大陸形成鮮明對比,加之其地處歐、亞、非三大洲貿(mào)易交匯的要沖,使得威尼斯一躍成為當時整個西方世界的貿(mào)易中心和金融中心。
  12至15世紀因開展東方貿(mào)易,阿姆斯特丹成為重要港口,1609年成立的阿姆斯特丹銀行是歷史上第一家取消金屬幣兌換義務而發(fā)行紙幣的銀行,與此同時,阿姆斯特丹成立了歷史上第一家股票交易所。后來,受“郁金香泡沫”及其他因素影響,荷蘭經(jīng)濟開始衰落,阿姆斯特丹也逐步喪失了世界金融中心地位。
  取而代之的是隔海相望的倫敦。乘第一次工業(yè)革命之東風,英國成為19世紀經(jīng)濟實力最強、殖民地最多的“日不落帝國”。憑借高質(zhì)量的工業(yè)品和低廉的價格,英國很快就成為世界的加工廠。隨著價廉物美的英國工業(yè)品在世界各國不斷滲透,英鎊也就成為當時在國際貿(mào)易和資本輸出中最普遍使用的貨幣。于是,倫敦無可爭辯地成為世界上最大的國際金融中心。
  二戰(zhàn)后確立的以美元同黃金掛鉤、各國貨幣與美元掛鉤為基本框架的“布雷頓森林體系”,以國際協(xié)議的方式確定了美元的世界霸主地位。憑借這一“雙掛鉤”國際貨幣體系所帶來的貨幣特權(quán),紐約取代倫敦成為最重要的國際金融中心。隨后,在紐約金融中心的推動下,美國經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,并在20世紀70年代后引領(lǐng)了高科技的浪潮,幫助美國實現(xiàn)了從傳統(tǒng)經(jīng)濟向創(chuàng)新型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,鞏固了美國作為世界經(jīng)濟強國的地位。
  歷史軌跡表明,全球金融中心地位的確立,一般與國家經(jīng)濟實力崛起的進程同步。中國的高速發(fā)展,無疑會成為上海不斷超越的助力。
  
  給上海支招
  
  京都大學杉原?教授曾指出,如果世界結(jié)束于1820年,一部此前300年全球經(jīng)濟史的主體就是東亞的奇跡;如果世界結(jié)束于1945年,經(jīng)濟史的主體無疑是西方;而1945年以來,全球經(jīng)濟增長的重頭戲又開始在東亞(以及東南亞部分地區(qū))上演。在21世紀,歷史的大舞臺再度發(fā)生了“位移”。從孟買到首爾,從東京到新加坡,從香港到上海,每座城市都有建成與倫敦、紐約相匹敵的金融中心的雄心與計劃。
  這些城市中,唯獨上海有過輝煌的金融歷史。這座城市對倫敦金融城的經(jīng)驗不會覺得隔膜。1986年英國開始實施旨在促進金融業(yè)改革開放的“大爆炸”(Big Bang)計劃,并在隨后的20年內(nèi)取得巨大成功。
  在“大爆炸”之前,倫敦的投資銀行、經(jīng)紀商以及承銷商只能是英國本土企業(yè),業(yè)務單一,以合伙制公司為主,一片死氣沉沉。1986年的“大爆炸”取消了固定傭金制和單一業(yè)務制度,一家公司可以同時從事公司融資顧問、股票承銷、經(jīng)紀業(yè)務及自營交易。國際資本也進入英國,并收購英國公司,倫敦證券交易所也從面對面的場內(nèi)交易向電子交易轉(zhuǎn)型。
  開放的倫敦吸引眾多金融機構(gòu)紛至沓來,F(xiàn)在,倫敦擁有世界上幾乎所有大型國際銀行和金融機構(gòu)的辦事處。2005年,全球首次發(fā)行的國際股票中多數(shù)在倫敦上市;2006年,倫敦交易所年度首次公開招股集資總額為320億美元,遠遠高于紐約股票交易所的187億美元。截至2006年3月,共有333家銀行獲準在英國從事經(jīng)營活動,其中255家外資銀行在英國設(shè)立了分支機構(gòu)或者總部。2006年底,英國銀行業(yè)資產(chǎn)和負債達到6.2萬億英鎊,是1995年的3倍。外資銀行持有半數(shù)以上的英國銀行業(yè)的資產(chǎn)。如今,倫敦已取代紐約成為全球頭號金融中心。
  倫敦證券交易所CEO克勞拉•菲思(Clara Furse)女士在本次陸家嘴論壇上指出,上海有機會成長為全球金融“第三時區(qū)”,關(guān)鍵問題是開放度!坝梢杂羞@樣的地位,不僅僅因為它是一個貿(mào)易國家,而且它本身是非常開放的,歡迎外來事物。我們的金融從業(yè)人員有40萬人,其中20萬人都是外國員工!
  相比之下,上海各金融單位從業(yè)人員數(shù)為16.71萬人(2007年10月數(shù)據(jù)),其中具有大學本科以上學歷的從業(yè)人員占55.3%,但主要還是本土化人才居多。
  對此,上海市委常委、副市長屠光紹在論壇上推出了“陸家嘴金融城”的概念。這個中外金融機構(gòu)、證券期貨等全國性金融市場的聚集地,是上海國際金融中心的核心功能區(qū),今后將吸引集聚全球金融人才,加強以能力建設(shè)為核心的開放的金融機制,建立市場化管理制度,不斷提升金融人才特別是高端人才的發(fā)展空間,營造出讓各類金融人才施展才華的廣闊舞臺。
  
  當然,光靠金融人才還不夠。高盛亞太區(qū)董事總經(jīng)理胡祖六指出,倫敦之所以比法蘭克福早一步成為世界金融中心,是因為它建立了一套完善的低稅制度和透明的金融市場,以此吸引大量的國際金融人才。
  此外,上海建設(shè)國際金融中心,必然面臨與香港的差異化定位。新加坡金融管理局局長王瑞杰表示,香港已發(fā)展成為遠東國際金融中心,各方面制度比上海發(fā)展得更完善,但上海同樣具備強大的后勁。王瑞杰認為,上海建設(shè)國際金融中心,與香港的定位并不矛盾,“前者可能是以貿(mào)易、吸引投資最大化為目標的金融中心,后者則是以股票、債券、基金、期貨為主的金融中心”。
  這個觀點得到了香港金融管理局總裁任志剛的呼應,他表示滬港之間不是殘酷的競爭關(guān)系,而是“互助、互補、互相促進”的三互關(guān)系。任志剛認為,在一國兩制的體制下,中國存在著兩套金融體制,上海、香港兩套金融體制完全能夠更好地協(xié)調(diào)起來。
  也許,正如摩根斯坦利董事長兼CEO麥晉桁(John.J.Mack)所說:“上海如果能敞開大門,吸引人才,同時再進行金融創(chuàng)新,完善機制,就可以成為金融中心。”

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