對(duì)于大多數(shù)公司而言，員工在白天擅離職守可能會(huì)被炒魷魚。但這一情況在全球最大的家電連鎖零售企業(yè)百思買（BestBuy）那里卻完全不同。這家總部在美國(guó)明尼蘇達(dá)州明尼阿波利斯市的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)，正在全公司開展名為ROWE的嘗試，即"結(jié)果為主的工作環(huán)境"。員工的工作時(shí)間十分彈性，以工作業(yè)績(jī)而不是工作時(shí)間來評(píng)判員工。這樣一來，有員工下午去聽音樂會(huì)，有人喜歡在工作日去狩獵，單身母親可以下午２點(diǎn)半離開公司去接孩子，還有人去郊外度假，即便下午２點(diǎn)進(jìn)公司也不算"遲到"。
　　百思買員工不再有固定時(shí)間表、強(qiáng)制的例會(huì)。事實(shí)上，ROWE制度并非百思買創(chuàng)新，很多IT企業(yè)早已如此。40％的IBM員工和1/3的AT&T管理人員沒有正式辦公地點(diǎn)。太陽(yáng)微系統(tǒng)公司過去6年由于讓一半員工自由辦公，節(jié)約了4億美元的房產(chǎn)費(fèi)用。波士頓咨詢公司最近一份調(diào)查顯示,85%的管理層希望未來5年內(nèi)讓員工彈性辦公。但百思買是唯一一家大規(guī)模實(shí)行ROWE的大型企業(yè)，預(yù)計(jì)在2007年底，公司4000名員工可以按自己需要"隨時(shí)隨地"辦公。
　　（《商業(yè)周刊》12月11日）

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