從白手起家，到擁有過億資產(chǎn)的企業(yè)家，宮志利說，搞高科技節(jié)能產(chǎn)品，不僅僅是一種技術(shù)，更是一種價(jià)值的體現(xiàn)。他所能做的，就是讓更多的人生活得更好、給社會(huì)帶來更多的益處。在高科技這個(gè)領(lǐng)域，他說他要繼續(xù)做下去，并要做得比別人更好。
　　
　　成就“英雄夢”
　　任何人的成功都不是偶然的，宮志利的成功得追溯到他兒時(shí)的“英雄夢”。他說：“小時(shí)候我生活在農(nóng)村，條件很艱苦，但恰恰是那種環(huán)境磨練出了我的斗志。我和很多人一樣有著英雄夢和將軍夢，期盼能走出這個(gè)小圈子，拼出自己的一片天地�！�
　　1983年，懷揣著自己的“英雄夢”，已經(jīng)從高中畢業(yè)一年的宮志利像其他的同齡年輕人一樣，帶著夢幻般的渴望，踏上了當(dāng)兵的旅程。1984年國慶節(jié)，宮志利參加廣州軍區(qū)軍事大比武，在他所參加的手槍射擊比賽中，一舉奪得大比武冠軍。入伍僅一年的宮志利也因此榮立二等功，被戰(zhàn)友們稱為“神槍手”。如今在宮志利的辦公室，還掛著他胸掛二等軍功章、身穿“兩面紅旗”65式老軍裝的照片。對于這張照片，宮志利非常珍愛。也許這正代表了他某一階段的成功。
　　宮志利退伍后被分配到山東省淄博市高青縣的一家造紙廠工作。1990年初，高青縣組織了一次公務(wù)員考試，經(jīng)過20多天的緊張復(fù)習(xí)，在全縣只招16人的情況下，他取得了第二名的成績。就這樣，宮志利成為縣環(huán)保局的一名公務(wù)員。
　　穩(wěn)定的工作，中上等的生活水平，是很多人希望擁有的。然而，這一切并不能滿足這個(gè)血?dú)夥絼偟哪贻p人。為了尋找挑戰(zhàn)，找到一個(gè)更能施展自己才華的地方，他逐漸產(chǎn)生了從機(jī)關(guān)走出來、自主創(chuàng)業(yè)的想法。1999年，高青縣試行公務(wù)員輪崗制度，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部到企業(yè)任職，為期一年半，宮志利主動(dòng)報(bào)名，成為第一個(gè)積極要求輪崗的公務(wù)員。
　　面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的挽留，宮志利用最短的時(shí)間把手頭的一份任務(wù)完成，向同事們總結(jié)了在環(huán)保局幾年的工作，交代好手里的工作，面對周圍人不理解的目光，默默開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。
　　
　　“神槍手”瞄準(zhǔn)節(jié)能產(chǎn)品
　　軍事技能上的“神槍手”，在生活中是個(gè)處處留心的人。熟悉宮志利的人常說，宮志利生來就有節(jié)能情節(jié)。在環(huán)保局工作時(shí)，有一次宮志利到企業(yè)檢查鍋爐運(yùn)行情況，看到煤渣中有很多燃燒不透的煤被當(dāng)做灰渣倒掉，很是心疼。他發(fā)現(xiàn)，這種情況在企業(yè)中非常普遍。煤燃燒不透，既造成能源浪費(fèi)，又造成環(huán)境污染。2000年，已經(jīng)下海經(jīng)商的宮志利便開始琢磨起了一件事：如何才能讓煤充分地燃燒呢？
　　經(jīng)過反復(fù)的觀測試驗(yàn)他發(fā)現(xiàn)，在燃燒中煤和油不同，油一點(diǎn)就著，而煤燃燒慢過程長，要經(jīng)歷從加溫、預(yù)熱干燥到燃燒、燒爐出渣幾個(gè)階段。如果對煤的燃燒進(jìn)行干涉，分階段的進(jìn)行引導(dǎo)性控制，讓煤按照預(yù)設(shè)的情況燃燒，就不會(huì)出現(xiàn)燃燒不充分的情況�！坝谑俏蚁耄�能不能將過去一些設(shè)備的單向控制通過專用軟件改為系統(tǒng)的集成控制來優(yōu)化煤的燃燒環(huán)境，從而達(dá)到高效燃燒的目的？”宮志利說。
　　說干就干，宮志利從天津高薪聘請了三位軟件開發(fā)方面的專家進(jìn)行研發(fā)。功夫不負(fù)有心人，2000年8月，第一臺智能化智能控制系統(tǒng)KD-DCS工業(yè)鍋爐試制成功。經(jīng)專家測試，節(jié)煤率達(dá)到5%-30%，節(jié)電率達(dá)到8%-60%。
　　超乎尋常的節(jié)能效果讓宮志利躊躇滿志。原以為該智能控制系統(tǒng)一推向市場就會(huì)有大量訂單紛沓至來，自己的生產(chǎn)能力一時(shí)難以滿足用戶需要。但事實(shí)很快讓他領(lǐng)教了創(chuàng)業(yè)的艱難。“現(xiàn)在鍋爐都是定型的東西，在熱效率上提高0.5個(gè)點(diǎn)都不可能，還節(jié)煤10%――20%？絕不可能！”一位在節(jié)能領(lǐng)域資深專家曾這樣評價(jià)。
　　為了得到大家的信任，對于那些提出異議的人，宮志利都邀請他們到公司現(xiàn)場測試。同時(shí)為了徹底打消客戶的疑慮，開辟市場，宮志利采用了EMC銷售模式，即全部為用戶投入軟硬件系統(tǒng)設(shè)備，再從節(jié)煤節(jié)電的效益里收回成本和效益�！斑@意味著我們的利潤是從客戶浪費(fèi)的能源里回收來的，是從天空的黑煙里回收來的。”宮志利說。
　　
　　高中生對話科研專家
　　開發(fā)智能化鍋爐控制系統(tǒng)讓宮志利淘到了第一桶金，但他并沒有滿足，立志在節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)方面走得更遠(yuǎn)。
　　自2006年以來，他就開始到北京等地尋找能夠合作的高校。剛開始，他是一個(gè)人背個(gè)包坐公共汽車上北京的。通過朋友介紹，他認(rèn)識的高校教授逐漸多了起來。“但怎樣讓大學(xué)的教授也認(rèn)同我這個(gè)地處偏遠(yuǎn)小縣里的一位名不見經(jīng)傳的高中生呢？”為此宮志利費(fèi)盡心思。
　　他的墻上有一句話，“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。忙碌的他沒有大堆的時(shí)間學(xué)習(xí)，但是再忙他都會(huì)擠出時(shí)間看每一期的《科技日報(bào)》，沒有時(shí)間他就把報(bào)紙帶到車上看。每次去北京辦事，他就讓工作人員幫他把早餐送到賓館里，然后趁吃早餐的空當(dāng)看報(bào)紙。
　　一次偶然的機(jī)會(huì)，宮志利認(rèn)識了北京航空航天大學(xué)張濤教授，剛開始張濤教授還不是很信任他，但是交談的過程中，宮志利提出了飛機(jī)場的新材料問題，這一話題馬上激發(fā)了張濤教授的極大興趣�！耙粋�(gè)生意人竟懂得如此專業(yè)的科研知識，”這讓張濤教授對他立馬刮目相看。
　　機(jī)會(huì)總是垂青那些有準(zhǔn)備的人。有一天，宮志利在張濤教授的實(shí)驗(yàn)室里，無意中拿起兩塊被激光切開的金屬塊相互一磕，立時(shí)就有一簇火花迸濺出來。宮志利覺得好奇，他知道，一般金屬相碰是不會(huì)碰出火花的，可這兩塊金屬為什么就能碰出來呢？教授是研究材料的，他告訴宮志利，這是一種新型材料，硬度非常高。這時(shí)，宮志利的腦子里也閃出了一簇火花：如果把這種硬度的材料做成納米級，是不是就可以做出一種潤滑劑？
　　宮志利的想法得到了教授的支持，雙方的合作隨即展開。2006年5月，一種叫做“原子自組裝納米球固體潤滑劑”的節(jié)油產(chǎn)品問世了。這是一種適用于汽油發(fā)動(dòng)機(jī)裝備的新型高科技節(jié)能產(chǎn)品，應(yīng)用于汽油發(fā)動(dòng)機(jī)的車輛。2009年至2010年5月，百余輛車在北京、威海、日照等地進(jìn)行了產(chǎn)品應(yīng)用節(jié)能減排測試活動(dòng)。實(shí)驗(yàn)測試結(jié)果表明：汽車發(fā)動(dòng)機(jī)加注原子自組裝納米球固體潤滑劑后，平均節(jié)約燃油15%，節(jié)氣13%，提高潤滑性能2倍，同時(shí)，一氧化碳的凈化率達(dá)14%；碳?xì)浠�合物的凈化率達(dá)15.1%，產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保效果十分明顯。
　　事業(yè)的成功，讓他贏得了贊譽(yù)和表彰。然而，宮志利并未因成功而沾沾自喜。他說：“我現(xiàn)在還說不上成功，只能說離成功更近了一點(diǎn)�！闭勂鹞磥淼陌l(fā)展規(guī)劃，宮志利認(rèn)真而深思地說：“我們做企業(yè)的不僅僅是為了賺錢，更多的是一種社會(huì)的使命感，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，為社會(huì)帶來益處，這是我們企業(yè)家應(yīng)該做的事。”

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