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中國(guó)冬天最熱的地方_中國(guó)外貿(mào),這個(gè)冬天有多冷?

發(fā)布時(shí)間:2020-03-22 來(lái)源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

  一個(gè)國(guó)家要追求絕對(duì)增長(zhǎng)速度,更要追求相對(duì)增長(zhǎng)速度,因?yàn)楹笳邲Q定了該國(guó)在世界利益分配格局中的地位,決定了該國(guó)是充當(dāng)“世界苦力”,還是能夠從國(guó)際經(jīng)貿(mào)和世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成果中取得合理份額。
  
  在發(fā)展開(kāi)放經(jīng)濟(jì)加快自身發(fā)展方面,中國(guó)的成就為世人所共睹,以至于很多國(guó)家和國(guó)際組織將中國(guó)列為全球化時(shí)代最大的成功故事。然而,開(kāi)放經(jīng)濟(jì)給中國(guó)帶來(lái)的不僅僅是更多機(jī)會(huì),也有更多的外部沖擊。
  周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)是資本主義生產(chǎn)方式不可消除的痼疾,而作為一個(gè)對(duì)外貿(mào)易至少可以上溯到殷商時(shí)期的文明古國(guó),中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)因外部經(jīng)濟(jì)沖擊而劇變,歷史上已不止一端。364年前,當(dāng)崇禎皇帝在煤山自縊之時(shí),這位中國(guó)歷史上最令人同情的亡國(guó)之君大概意想不到,萬(wàn)里之外的西班牙竟然也是把他推上死路的兇手之一。正是西班牙國(guó)王菲利浦四世于崇禎七年(公元1634年)下令在整個(gè)西班牙帝國(guó)限制進(jìn)口中國(guó)貨,遏制美洲白銀流向中國(guó)。
  崇禎十二年(公元1639年),西班牙殖民者在對(duì)華轉(zhuǎn)口貿(mào)易樞紐――馬尼拉大肆屠殺中國(guó)商人……加之其他因素影響,由于中國(guó)銀本位制建立在巨額內(nèi)流白銀的基礎(chǔ)上,這場(chǎng)單方面貿(mào)易摩擦(因?yàn)楫?dāng)時(shí)明朝政府并未針對(duì)西班牙的行為作出反應(yīng))把長(zhǎng)江三角洲推人持續(xù)多年的嚴(yán)重通貨緊縮,而由于江南是明朝頭號(hào)財(cái)賦重地,僅蘇州、松江二府(大致相當(dāng)于目前蘇州、上海兩市)便提供了將近一半的中央財(cái)政收入,江南陷入毀滅性經(jīng)濟(jì)危機(jī),對(duì)于正在天災(zāi)、民變和滿清進(jìn)攻重重壓力下苦苦掙扎的明朝政權(quán)而言,無(wú)異于背后一刀。
  上世紀(jì)30年代,席卷資本主義世界的大危機(jī)引起連鎖反應(yīng),最終導(dǎo)致中國(guó)財(cái)政金融體系崩潰,通行數(shù)百年的銀本位廢止而改行完全信用貨幣,為后來(lái)天文數(shù)字級(jí)別的通貨膨脹埋下了伏筆。
  今天,當(dāng)次貸危機(jī)隨著雷曼公司分崩離析之聲而躍居20世紀(jì)30年代大危機(jī)以來(lái)世界最嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)之時(shí),它又將給中國(guó)帶來(lái)什么?
  
  “出口”受阻
  
  在外部危機(jī)面前,中國(guó)外貿(mào)首當(dāng)其沖。對(duì)外貿(mào)易是通過(guò)需求和價(jià)格兩種方式來(lái)傳染危機(jī)的,前者尤為人們所熟知。在需求方面,歐盟、美國(guó)分別名列中國(guó)貿(mào)易伙伴和出口市場(chǎng)的冠亞軍,而美歐又是次貸危機(jī)的策源地和迄今危機(jī)最嚴(yán)重地區(qū),他們的危機(jī)不可避免會(huì)影響中國(guó)對(duì)其出口,特別是傳統(tǒng)產(chǎn)品出口。
  按照我方統(tǒng)計(jì),2007年,中美貿(mào)易額為3020.8271億美元,其中對(duì)美出口2327.0398億美元,進(jìn)口693.7874億美元,順差1633.2524億美元,占全年貿(mào)易順差2621.96億美元的62%;而按美方統(tǒng)計(jì),該國(guó)2000―2007年對(duì)華貿(mào)易逆差分別為838億美元、830億美元、1031億美元、1240億美元、1620億美元、2016億美元、2326億美元和2563億美元,2008年1-8月為1677億美元;2006、2007年和2008年1-8月,對(duì)華貿(mào)易逆差分別占同期貨物貿(mào)易逆差總額的27.7%、31.3%和38.9%。
  對(duì)于一個(gè)高度依賴出口拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體而言,主要出口市場(chǎng)的衰退對(duì)其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)績(jī)的負(fù)面影響自是相當(dāng)顯著,對(duì)美出口增幅減緩已經(jīng)顯示了這一點(diǎn)。2008年1-9月,中國(guó)對(duì)美出口1891億美元,增長(zhǎng)11.2%,比去年同期回落4.6個(gè)百分點(diǎn);2008年中國(guó)出口總額增速減緩引起廣泛關(guān)注,其實(shí)主要就是來(lái)自對(duì)美出口增速減緩。 在服裝和玩具等行業(yè),以及這類(lèi)行業(yè)發(fā)達(dá)的廣東等地,這種沖擊分外顯著。前3季度廣東出口玩具44.7億美元,同比僅增長(zhǎng)6.3%,增幅比去年同期回落16個(gè)百分點(diǎn),且出口企業(yè)數(shù)量大幅度減少。按照貨主單位口徑統(tǒng)計(jì),1-9月,廣東有玩具出口實(shí)績(jī)的企業(yè)2191家,比去年同期減少1391家,只有去年的6成。
  10月中旬,廣東省東莞市樟木頭鎮(zhèn)合俊企業(yè)旗下的兩家大型玩具廠合俊玩具廠和俊領(lǐng)玩具廠突然倒閉,導(dǎo)致兩個(gè)工廠7000多名員工失業(yè),拖欠工人工資約2400多萬(wàn)元,數(shù)千工人于16、17日連續(xù)兩天到鎮(zhèn)政府上訪討薪,表明了這種沖擊所蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
  同樣屬于需求影響范疇、但不那么為人們所熟知的是服務(wù)貿(mào)易。在危機(jī)中,中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口同樣將受到影響,特別是旅游和建筑工程服務(wù)輸出。由于危機(jī)蔓延到新興市場(chǎng),特別是此前作為世界建筑市場(chǎng)熱點(diǎn)的石油輸出國(guó)因收入下降而顯著縮減投資建設(shè)規(guī)模,我國(guó)在海外的工程承包業(yè)務(wù)將遭受較大沖擊。須知,貨物貿(mào)易并非我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的全部?jī)?nèi)容,我國(guó)還是一個(gè)正在迅速成長(zhǎng)的服務(wù)貿(mào)易大國(guó)。
  中國(guó)企業(yè)迄今在國(guó)際工程承包市場(chǎng)中標(biāo)的最大項(xiàng)目是尼日利亞鐵路現(xiàn)代化項(xiàng)目,合同總額83億美元,內(nèi)容為新建一條從尼日利亞南部城市拉各斯至北部城市卡諾的雙線標(biāo)準(zhǔn)軌鐵路,全長(zhǎng)1315公里,設(shè)計(jì)時(shí)速150公里/小時(shí),由中國(guó)土木工程集團(tuán)有限公司中標(biāo)。但尼日利亞政府于11月初通知中方公司,這一項(xiàng)目暫停施工并移交該國(guó)交通部,發(fā)生變故的原因之一就是危機(jī)導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)下跌,導(dǎo)致高度依賴石油產(chǎn)業(yè)的尼日利亞建設(shè)資金落空。
  
  價(jià)格破壞
  
  與此同時(shí),在外部危機(jī)時(shí)期,貿(mào)易渠道可能引起國(guó)內(nèi)的“價(jià)格破壞”,即大面積的價(jià)格下跌,這對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展和從業(yè)人員的收入同樣是災(zāi)難。
  今年以來(lái),國(guó)際市場(chǎng)初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)大幅度下跌而步入熊市。2月27日,路透商品指數(shù)(1931.9.18=100)為2958.30點(diǎn),11月4日只有2035.00點(diǎn),下跌31.2%;2月27日,道瓊斯商品指數(shù)(1974.12.31=100)期貨和現(xiàn)貨指數(shù)分別為212.68點(diǎn)、425.03點(diǎn),11月4日分別只有137.62點(diǎn)和293.57點(diǎn),跌幅分別為35.3%和30.9%。
  如果說(shuō)此前兩年我們的通貨膨脹壓力很大部分源于外部輸入的話,那么,時(shí)至今日,盡管危機(jī)救援中輸入的數(shù)以萬(wàn)億美元計(jì)的貨幣最終還會(huì)產(chǎn)生通貨膨脹壓力,但在短期內(nèi)存在從輸入性通貨膨脹轉(zhuǎn)向的風(fēng)險(xiǎn)。
  此外,大宗商品市場(chǎng)行情走向在很大程度上取決于美元匯率,截至目前,歐元區(qū)基準(zhǔn)利率為3.25%,美國(guó)基準(zhǔn)利率為1%,大幅度降息仍然在歐洲中央銀行的反危機(jī)對(duì)策之列,而此舉將導(dǎo)致歐元與美元息差縮小,加之在全面危機(jī)之際市場(chǎng)參與者風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度急劇上升,更多地投向有政治和軍事霸權(quán)支持的美元,預(yù)計(jì)美元對(duì)歐元等非美元貨幣的堅(jiān)挺狀況仍將持續(xù)一段時(shí)間,相應(yīng)地也就會(huì)對(duì)大宗商品價(jià)格產(chǎn)生向下壓力。
  外部市場(chǎng)的上述變動(dòng)對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了雙重沖擊,首先是價(jià)格下行沖擊生產(chǎn)者和銷(xiāo)售者。10月20日,國(guó)家發(fā)布收儲(chǔ)消息,將大豆收購(gòu)價(jià)格提高為每斤1.85元,折算為3700元/噸;而進(jìn)口大豆價(jià)格已經(jīng)下跌到3200~3300元/噸,導(dǎo)致企業(yè)使用進(jìn)口大豆的意愿強(qiáng)烈。1~9月,累計(jì)進(jìn)口大 豆2870多萬(wàn)噸,其中9月份進(jìn)口413萬(wàn)噸,環(huán)比增長(zhǎng)30%,為近年來(lái)進(jìn)口量最高的月份。預(yù)計(jì)全年進(jìn)口大豆將超過(guò)3300萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;同時(shí)國(guó)內(nèi)大豆也大幅度增產(chǎn)400萬(wàn)噸。在國(guó)內(nèi)大量增產(chǎn)和進(jìn)口激增的雙重?cái)D壓之下,大豆價(jià)格堪虞。具有戰(zhàn)略意義的棉花同樣如此,無(wú)論是洲際交易所(ICE)還是鄭州交易所,國(guó)內(nèi)外棉花期貨價(jià)格都已經(jīng)下跌到了4年來(lái)的最低點(diǎn)。而由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)者是在上年生產(chǎn)資料價(jià)格高漲時(shí)期種植投入的,此時(shí)的價(jià)格下跌對(duì)生產(chǎn)者的壓力可想而知,我國(guó)農(nóng)業(yè)和采掘業(yè)不少部門(mén)頭頂類(lèi)似于“谷賤傷農(nóng)”的陰影正日益濃重。
  化肥行業(yè)同樣如此。2008年9月以來(lái).國(guó)際市場(chǎng)硫磺價(jià)格急劇下跌,不到兩個(gè)月就從最高時(shí)的每噸810美元降至10月末的55美元,國(guó)產(chǎn)原料硫鐵礦價(jià)格由原來(lái)的1300元跌至200元,硫酸價(jià)格則從2800元跌至180元,江西貴溪冶煉廠出廠的硫酸跌至120元也無(wú)人問(wèn)津。原材料價(jià)格大幅下跌又拖累了化肥成品價(jià)格,截至2008年10月末,磷肥價(jià)格在兩個(gè)月內(nèi)下降逾1500元。價(jià)格下跌不僅直接減少了生產(chǎn)者的銷(xiāo)售收入,而且下游買(mǎi)家的買(mǎi)漲不買(mǎi)跌心態(tài)導(dǎo)致化肥及其原料行業(yè)陷入流動(dòng)性危機(jī)。由于幾乎所有化肥廠商的流動(dòng)資金都被高價(jià)原材料和化肥成品所占據(jù),沒(méi)有富余資金去購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)大幅降價(jià)的原料,行業(yè)停機(jī)減產(chǎn)率超過(guò)30%,導(dǎo)致中化、中農(nóng)、中石油手中都囤積了不少賣(mài)不出去的高價(jià)原料。
  
  囤積之痛
  
  價(jià)格變動(dòng),同時(shí)導(dǎo)致不少生產(chǎn)者和銷(xiāo)售者庫(kù)存資產(chǎn)(原料和成品)減值,在鋼鐵等原料消耗較大的行業(yè),這種沖擊已經(jīng)相當(dāng)明顯。
  在鋼鐵上市公司第三季度季報(bào)中,已公布資產(chǎn)減值損失數(shù)額較大的主要有寶鋼、鞍鋼、南鋼、重慶鋼鐵、攀鋼、凌鋼6家公司,總計(jì)金額23.6億元。其中,鞍鋼股份三季度末計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備8.79億元;南鋼股份前三季度資產(chǎn)減值損失1.14億元,同比曾長(zhǎng)1897.99%。而且,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是鋼鐵公司的全部存貨減值損失。WIND資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008年三季度,32家鋼鐵上市公司存貨金額為2463.42億元,預(yù)計(jì)其減值損失當(dāng)在10%左右,即250億元左右。
  不僅如此,在此前鐵礦石價(jià)格一路高漲之際,中國(guó)鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商不理性地大量進(jìn)口、囤積鐵礦石,根據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)羅冰生10月30日提供的數(shù)據(jù),中國(guó)鐵礦石港口庫(kù)存與企業(yè)庫(kù)存總數(shù)約8900萬(wàn)噸,部分鋼廠庫(kù)存鐵礦石可用4個(gè)月。而到10月下旬,鐵礦石現(xiàn)貨價(jià)格從1800元/噸的高峰下跌至700元/噸,跌幅50%~60%,根據(jù)鐵礦石來(lái)源不同,即使按維持多月的7000萬(wàn)噸鐵礦石庫(kù)存計(jì)算,浮虧總額也高達(dá)300億元左右。
  化肥行業(yè)庫(kù)存原料和產(chǎn)品價(jià)格暴跌,資產(chǎn)減值損失同樣巨大。截至10月末,國(guó)內(nèi)化肥企業(yè)所用的原料全是3個(gè)月之前的,原材料的跳水給整個(gè)行業(yè)造成了毀滅性打擊。截至10月末,國(guó)內(nèi)最大化肥巨頭云天化集團(tuán)囤積了大約68萬(wàn)噸高價(jià)原材料,資產(chǎn)減值損失至少30億元;貴州甕福集團(tuán)、開(kāi)林集團(tuán)和湖北宜化集團(tuán)囤積高價(jià)原料各15萬(wàn)噸;再加上其他中小型化肥廠的囤積,全行業(yè)囤積的高價(jià)原材料約150萬(wàn)噸。按照中國(guó)磷肥協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)武希彥的說(shuō)法,全行業(yè)因?yàn)楦邇r(jià)原材料一項(xiàng)便虧損156億元,相當(dāng)于去年整個(gè)磷肥行業(yè)76.5億元盈利額的兩倍。
  
  外資堪虞
  
  大規(guī)模的資產(chǎn)減值不僅沖擊了金融市場(chǎng),而且損害了這些實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)部門(mén)企業(yè)的融資能力。正當(dāng)全球危機(jī)之際,中國(guó)不少地區(qū)和部門(mén)因?yàn)樽院赖乩猛赓Y也有可能成為危機(jī)傳染渠道。
  上世紀(jì)90年代以來(lái),外資(主要是外商直接投資)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、特別是中國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用空前加強(qiáng),中國(guó)躍居世界第二大外商直接投資東道國(guó)、發(fā)展中國(guó)家第一大外商直接投資東道國(guó)。
  按照商務(wù)部統(tǒng)計(jì),截至2007年,中國(guó)大陸累計(jì)批準(zhǔn)外商投資企業(yè)632348家,實(shí)際使用外商直接投資7907.47億美元。其中,2007年吸收外商直接投資全口徑數(shù)據(jù)(含銀行、證券業(yè))為實(shí)際使用外資金額835.2億美元,其中非金融領(lǐng)域?qū)嶋H使用外資金額747.68億美元。
  據(jù)《2007年中國(guó)國(guó)際收支平衡表》,2007年,外國(guó)來(lái)華直接投資流入高達(dá)1496億美元。2008年1―8月,按照商務(wù)部口徑,全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)20801家,實(shí)際使用外資金額743.74億美元,同比增長(zhǎng)39.85%。2007年,中國(guó)全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值404489.06億元,其中外商投資企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值125036.94億元,占30.91%,比1990年(2.28%)高12.6倍。
  早在2006年,三資企業(yè)全年平均就業(yè)人數(shù)已達(dá)2118.10萬(wàn)人;2007年底,外商投資企業(yè)中直接就業(yè)人數(shù)已超過(guò)4200萬(wàn)人,約占全國(guó)就業(yè)人數(shù)的10%。外資企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)的份額已經(jīng)不可忽視,而次貸危機(jī)新高潮將從兩個(gè)方面沖擊外資企業(yè),特別是母國(guó)為美歐和危機(jī)突出、有“國(guó)家破產(chǎn)”風(fēng)險(xiǎn)的新興工業(yè)化國(guó)家的外資企業(yè)。
  就近期和中期而言,美歐金融系統(tǒng)的危機(jī)已經(jīng)造成了嚴(yán)重的信貸緊縮;就中期和長(zhǎng)期而言,經(jīng)濟(jì)危機(jī)必然導(dǎo)致市場(chǎng)需求萎縮,這對(duì)于出口傾向極為突出的在華外資企業(yè)而言打擊尤為沉重,勢(shì)必有一部分外資企業(yè)母公司陷入流動(dòng)性危機(jī),某些外資企業(yè)母公司甚至?xí)耆珕适в芰,徹底陷入償付能力危機(jī)而清盤(pán)。
  以美國(guó)三大汽車(chē)公司為典型,已經(jīng)可以看到知名跨國(guó)公司普遍營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)下降,紛紛減產(chǎn),甚至有破產(chǎn)之虞。無(wú)論外資企業(yè)母公司是變賣(mài)、抽回海外資產(chǎn)救急,還是徹底破產(chǎn)清算,我國(guó)都將可能蒙受多種沖擊,主要體現(xiàn)在以下方面:在華外資企業(yè)上千億美元利潤(rùn)留存可能大規(guī);亓鞫鴽_擊我國(guó)外匯市場(chǎng),國(guó)內(nèi)供貨商應(yīng)收賬款和銀行信貸可能懸空,員工就業(yè)和薪酬將受影響。
  在華外資企業(yè)負(fù)債率較高。2006年,全國(guó)三資企業(yè)資產(chǎn)77108.65億元,負(fù)債43398.56億元,資產(chǎn)負(fù)債率56.28%,其中流動(dòng)負(fù)債36790.35億元(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局:《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒?2007》),流動(dòng)負(fù)債占資產(chǎn)的47.71%。企業(yè)負(fù)債包括對(duì)供貨商的應(yīng)付賬款和銀行貸款,一旦陷入危機(jī),供貨商和銀行都將蒙受損失。
  外資企業(yè)陷入危機(jī)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)供貨商和銀行受損的案例已不少見(jiàn)。2005年5月,韓國(guó)三寶電腦株式會(huì)社向韓國(guó)政府申請(qǐng)破產(chǎn)清算,其在華子公司三寶電腦(沈陽(yáng))有限公司僅在國(guó)內(nèi)銀行就有貸款余額5049萬(wàn)美元成為呆賬,涉及建行、浦發(fā)、光大和華夏四家銀行,欠付供貨商的應(yīng)付賬款尚未計(jì)算在內(nèi)。去年以來(lái),山東等地眾多韓資企業(yè)高管棄廠逃逸,也給我國(guó)供貨商和銀行留下了大量呆賬。更有甚者,出于創(chuàng)造政績(jī)和尋租等目的,某些地方官員還干預(yù)金融事務(wù),強(qiáng)制銀行向外資企業(yè)放貸。 如今年9月被提起公訴的安徽淮南原市委書(shū)記陳世禮,強(qiáng)迫當(dāng)?shù)馗骷医鹑跈C(jī)構(gòu)和地方財(cái)政向韓國(guó)商人李鉉昊開(kāi)辦的皮包公司信昊集團(tuán)貸款累計(jì)1.5億元,最后形成1億多元不良債權(quán)。而陳世禮之所以如此不惜違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有收受賄賂和制造“政績(jī)”的雙重動(dòng)機(jī),他曾私下說(shuō),李鉉昊是沒(méi)有錢(qián),信昊也實(shí)力一般,但我就是要捧著他,扶植他,如果這樣一個(gè)小企業(yè)在淮南都能取得如此成功,那些大的外資企業(yè)豈不趨之若鶩。
  由于中國(guó)和西方經(jīng)濟(jì)周期不完全同步,西方跨國(guó)公司、大型金融機(jī)構(gòu)在危機(jī)時(shí)期高度依賴中國(guó)市場(chǎng)的情況早已有之;ㄆ煦y行曾經(jīng)以其100多年歷史上每年都能向股東分紅而自豪,在1929-1933年大危機(jī)期間,花旗在全世界幾乎所有分行都虧損,僅有上海分行一家盈利,當(dāng)時(shí)花旗就是依靠上海分行的盈利發(fā)放股東紅利的,而上海分行的紅利又主要來(lái)自白銀投機(jī),白銀市場(chǎng)的投機(jī)風(fēng)潮對(duì)當(dāng)時(shí)中國(guó)財(cái)政金融體系造成了毀滅性打擊。目前,由于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)較好,中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)谄渌饕袌?chǎng)一片蕭條的情況下更顯突出。截至10月下旬,歐洲新注冊(cè)車(chē)輛同比下降8.2%,戴姆勒――奔馳公司全線停產(chǎn)一個(gè)月。但與此同時(shí),根據(jù)戴姆勒公司自己的數(shù)據(jù),該公司2008年前9個(gè)月在中國(guó)市場(chǎng)共售出32375輛汽車(chē),銷(xiāo)量增長(zhǎng)54%之多。這樣,在母公司虧損、對(duì)在華子公司依賴程度上升的情況下,某些在華外資企業(yè)可能有更強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)去從事高風(fēng)險(xiǎn)、高投機(jī)性業(yè)務(wù),也有可能在利潤(rùn)轉(zhuǎn)移等方面采取違規(guī)操作,從而損害其中方股東的權(quán)益。
  有鑒于此,不可輕視次貸危機(jī)加劇給我國(guó)供貨商和企業(yè)帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
  隨著在華外資企業(yè)的發(fā)展,在這些企業(yè)就業(yè)的人數(shù)也大幅度增長(zhǎng)。如上所述,2007年底外商投資企業(yè)中直接就業(yè)人數(shù)超過(guò)4200萬(wàn)人,約占全國(guó)就業(yè)人數(shù)的10%;如果外資企業(yè)陷入危機(jī)泥潭,這些員工將面臨失業(yè)、應(yīng)得工資與福利落空等風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),需要及早做好防范和應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
  
  警惕“韓企”
  
  2007年末以來(lái),在次貸危機(jī)沖擊之下,韓國(guó)外匯市場(chǎng)、資產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)蕩日甚一日,韓元兌美元和人民幣匯率大幅度貶值,韓國(guó)國(guó)際償付能力指標(biāo)和信用等級(jí)顯著惡化,國(guó)內(nèi)外普遍認(rèn)為韓國(guó)再次爆發(fā)1998年式債務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)甚高。而韓國(guó)是我國(guó)名列前茅的重要經(jīng)貿(mào)伙伴,2007年是我國(guó)第六大貿(mào)易伙伴、第六大出口市場(chǎng)、第四大進(jìn)口來(lái)源地,截至2007年末,韓國(guó)在華直接投資項(xiàng)目46582個(gè),占中國(guó)累計(jì)外商直接投資項(xiàng)目總數(shù)的7.37%,實(shí)際使用韓資387.75億美元,占中國(guó)累計(jì)實(shí)際使用外商直接投資金額的4.90%,韓國(guó)是我國(guó)第六大外商直接投資來(lái)源地。鑒于韓國(guó)企業(yè)一貫奉行高負(fù)債發(fā)展模式,在華韓資企業(yè)也不例外,甚至有過(guò)之而無(wú)不及,韓國(guó)危機(jī)通過(guò)韓資企業(yè)渠道傳染中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)不可低估。
  特別是我國(guó)東北、山東等地政府這些年來(lái)不惜各種優(yōu)惠條件吸引韓資,類(lèi)似陳世禮主政淮南時(shí)期那樣“逢山開(kāi)路、遇水架橋、一路綠燈”來(lái)支持外資招商企業(yè)的做法并不少見(jiàn),不少投資項(xiàng)目并未充分調(diào)查投資方資質(zhì)和信用狀況,相關(guān)地區(qū)有必要關(guān)注其中的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是山東省,截至2007年,韓國(guó)已經(jīng)連續(xù)數(shù)年蟬聯(lián)其最大外商直接投資來(lái)源地,2006、2007年吸收韓國(guó)直接投資合同金額分別為48.4242億美元、21.3967億美元,分別占該省當(dāng)年利用外商直接投資合同金額的29.8%和19.4%(根據(jù)《中國(guó)商務(wù)年鑒?2007》和《中國(guó)商務(wù)年鑒?2008》中“地方商務(wù)”篇相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算),在全國(guó)各省自治區(qū)直轄市中占比最高,也因此成為近年在華韓資企業(yè)棄廠逃逸風(fēng)潮的最大受害者,韓國(guó)如果陷入全面?zhèn)鶆?wù)危機(jī),對(duì)山東省外資企業(yè)全局影響將相當(dāng)突出。
  
  機(jī)遇猶在
  
  盡管如此,還是需要明確,由于這場(chǎng)危機(jī)中心位于目前把持世界經(jīng)濟(jì)政治霸權(quán)的美歐,而中國(guó)相對(duì)境況較好,百年難遇的危機(jī)雖然會(huì)給我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一定沖擊,但同時(shí)也是百年難遇的機(jī)遇。任何危機(jī)都意味著既有經(jīng)濟(jì)政治秩序重新洗牌,也意味著新興大國(guó)將取得更多的崛起機(jī)會(huì)。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之后中國(guó)的衰弱和動(dòng)亂為日本創(chuàng)造了前所未有的崛起機(jī)遇;本屬歐洲經(jīng)濟(jì)殖民地的美國(guó)在第一次世界大戰(zhàn)中躍居歐洲債主;原來(lái)“只能生產(chǎn)鋤頭”(丘吉爾語(yǔ))的蘇聯(lián)在20世紀(jì)30年代資本主義世界大危機(jī)中躍居新興工業(yè)大國(guó);第二次世界大戰(zhàn)摧毀了大英帝國(guó)和法蘭西帝國(guó)統(tǒng)治世界的地位,美蘇兩霸取而代之……有鑒于此,只要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng),目標(biāo)明確適當(dāng),行動(dòng)及時(shí)有力,中國(guó)完全有可能充分利用這一機(jī)會(huì)跨越式提升自己在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)體系中的地位。
  在危機(jī)之中,我們會(huì)承擔(dān)一定壓力,付出一定代價(jià);但需要銘記,一個(gè)孤立國(guó)所需要追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)僅僅是絕對(duì)增長(zhǎng)速度,而在國(guó)際體系下,由于存在利益分配問(wèn)題,一個(gè)國(guó)家要追求絕對(duì)增長(zhǎng)速度,更要追求相對(duì)增長(zhǎng)速度,因?yàn)楹笳邲Q定了該國(guó)在世界利益分配格局中的地位,決定了該國(guó)是充當(dāng)“世界苦力”,還是能夠從國(guó)際經(jīng)貿(mào)和世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成果中取得合理份額。
  大國(guó)崛起需要經(jīng)歷持之以恒的艱苦積累,也要善于抓住動(dòng)蕩和災(zāi)難的機(jī)遇。面對(duì)動(dòng)蕩,所有國(guó)家都會(huì)受到?jīng)_擊,但也只有動(dòng)蕩才能讓抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的國(guó)家表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)者并不擔(dān)心受到?jīng)_擊,在全球普遍蕭條時(shí)甚至不害怕本國(guó)經(jīng)濟(jì)絕對(duì)規(guī)模下降,只要本國(guó)下降得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,那么本國(guó)在整個(gè)世界格局中的地位就提升了,在未來(lái)的復(fù)蘇中就能贏得比以前多得多的收益。假如未來(lái)可以贏得更大收益,那么今天所受到的沖擊就不過(guò)是一種投資。

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