奧運會結(jié)束在短期內(nèi)將給體育產(chǎn)業(yè)帶來一些波動。但同時也將促進中國體育發(fā)展的轉(zhuǎn)向，即體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。 　　 　　2008年北京奧運會的籌備和舉辦過程，給中國體育產(chǎn)業(yè)帶來哪些影響’
　　綜觀一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一是資金投入，二是人才，三是技術(shù)手段，四是需求。北京申奧成功以來，國際和國內(nèi)投入體育產(chǎn)業(yè)的資本總量明顯增長；體育市場上的人才質(zhì)量有了明顯提升；體育營銷的技術(shù)手段有很大進步；通過奧運會，很多國內(nèi)企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)的熱情顯著提高。
　　具體到行業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)的核心部分是競賽表演業(yè)和大眾健身娛樂業(yè)。奧運會對這兩個行業(yè)有明顯的促進作用。
　　首先，北京奧運會為未來中國競賽表演業(yè)的發(fā)展提供了機遇。奧運會改善了中國舉辦世界大賽的物質(zhì)條件。另外，國際奧委會的一系列市場開發(fā)活動，北京奧組委各個層級贊助商的征集活動，調(diào)動了中國企業(yè)開展體育營銷的熱情。
　　第二，北京奧運會刺激了大眾健身娛樂業(yè)的發(fā)展。申奧成功7年來對奧運會的宣傳，喚醒了普通老百姓的體育意識。近幾年，國家體育總局一直提倡的“全民健身與奧運同行”，帶動了普通老百姓參加體育鍛煉、進行體育消費的熱情。
　　另外，北京奧運會帶動了體育中介行業(yè)的發(fā)展。從2001年到現(xiàn)在，國際上最有名的體育中介公司紛紛在中國設立區(qū)域性分公司，國內(nèi)體育中介企業(yè)的發(fā)展也很快。北京奧運會之后，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨什么問題?
　　現(xiàn)在有兩種觀點，一種認為，奧運會之后，中國體育產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)短暫的低谷。另外一種認為，中國是個大國，奧運低谷現(xiàn)象在中國不會發(fā)生。我認為，雖然北京奧運會對中國體育產(chǎn)業(yè)有一個提升的作用，但奧運會結(jié)束在短期內(nèi)將給體育產(chǎn)業(yè)帶來一些波動。這主要表現(xiàn)在：
　　一，奧運會之后，全社會對體育的關(guān)注程度會減弱，大眾對體育可能出現(xiàn)審美疲勞，這將影響企業(yè)的投資和老百姓的消費。
　　二，奧運會之前，很多中國贊助商花很高的價錢買了國際奧委會或北京奧組委的贊助商權(quán)益，其中不乏企業(yè)透支購買。所以，奧運會之后所有賽事的運營者面臨著缺少贊助商的困境，贊助商出不起錢，或因為廣告預算的壓縮，贊助的熱情下降。
　　三，奧運會后體育“社會化”、“產(chǎn)業(yè)化”進程加快，各個項目競爭更加激烈。中國現(xiàn)在正式開展的99個運動項目，在奧運會之后的生存和發(fā)展環(huán)境會出現(xiàn)很大差異。先期已經(jīng)走上社會化、產(chǎn)業(yè)化的項目可能生存較好，原來靠國家養(yǎng)著的項目面臨較大的生存困境。
　　奧運會之前，中國體育是事業(yè)發(fā)展模式，奧運會之后，可能出現(xiàn)一個明顯轉(zhuǎn)變，即體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，通過事業(yè)發(fā)展為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造需求，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展來提升體育事業(yè)的保障能力，實現(xiàn)良性循環(huán)。
　　體育產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟、社會發(fā)展的貢獻主要表現(xiàn)在哪些方面?
　　當代體育是集政治影響力、經(jīng)濟生產(chǎn)力、文化傳播力、社會親和力四位一體的社會價值實現(xiàn)平臺。盡管我們不主張體育政治化，但體育的確有一定的政治、外交功能。從國際上來看，體育是產(chǎn)業(yè)化運作的，像NBA(美國職業(yè)籃球聯(lián)賽)一年創(chuàng)造40億美元的價值。體育產(chǎn)業(yè)對中國經(jīng)濟的貢獻不只是GDP，它一方面是國民經(jīng)濟新的增長點，另一方面也對解決就業(yè)有很大幫助。所以，不把體育的經(jīng)濟功能釋放出來，對社會而言是一利損失。
　　另外，體育產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展密切相關(guān)。北京、上海、廣州等大城市爭相舉辦次型體育賽事，就是為了實現(xiàn)國際化大城市的定位。因為，從國際化指標來看，體育是一個非常重要的元素，有沒有國際頂級的品牌賽事，有沒有國際上有影響的職業(yè)隊，有沒有體育明星，都是衡量國際化水平的重要指標。
　　您如何評價目前中國體育產(chǎn)業(yè)的整體情況?
　　中國具備體育產(chǎn)業(yè)的所有業(yè)態(tài)、市場，但是整體發(fā)展水平還較低。比如美國著名的四大體育聯(lián)賽――職業(yè)籃球、冰球、橄欖球、棒球聯(lián)賽都非常成熟，每個聯(lián)賽每年都能創(chuàng)造幾十億美元的收入(不包括俱樂部收入)。而現(xiàn)在國內(nèi)較早實現(xiàn)職業(yè)化的中國足球超級聯(lián)賽、中國職業(yè)籃球聯(lián)賽(CBA)等，一年的經(jīng)營收入大概也就四五千萬人民幣。而且，我們大部分的俱樂部都在虧本運營。和美國或歐洲的成熟聯(lián)賽相比，我們的競賽表演業(yè)(即職業(yè)體育產(chǎn)業(yè))規(guī)模和發(fā)展水平都不可同日而語。
　　
　　中國體育產(chǎn)業(yè)主要融資渠道是什么?未來在資本市場的發(fā)展如何?
　　現(xiàn)在投資渠道主要是民間私人資本，國家在體育產(chǎn)業(yè)中所占比重很小。未來要解決體育產(chǎn)業(yè)的投融資問題，根本的是要和資本市場連接。但現(xiàn)在我們俱樂部的價值比較低，運營模式、球員、球隊無形資產(chǎn)的評估還不成熟，無法吸引優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者。未來，一些已經(jīng)成長起來的優(yōu)秀體育企業(yè)，可以通過穩(wěn)定運營模式，提高贏利能力，引進戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)和資本市場的連接。

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