“紅帽子”企業(yè)是指借用行政單位資源從而取得經(jīng)營資格的一種企業(yè)形式，這種關系俗稱掛靠，是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期的產(chǎn)物。由于“紅帽子”企業(yè)和掛靠單位的關系比較復雜，約束他們之間關系的政策和法律資源比較匱乏，處理“紅帽子”企業(yè)的手段如果不是按照發(fā)展的觀點，不是按照“三個代表”的要求去做，而是采用計劃經(jīng)濟的一些手段，那么“紅帽子”企業(yè)家的命運值得擔憂。
　　血肉橫飛的四個案例
　　
　　侯瑞昌八年抗戰(zhàn)心尤碎
　　
　　侯瑞昌案是北京“紅帽子”企業(yè)第一案。事情還得從頭講起。1988年1月，侯瑞昌與黃小群共同投資3.7萬元組建了一支建筑工程隊。侯瑞昌準備進一步成立市政公司，但有關單位不批，說只給局級單位辦執(zhí)照。1988年3月，侯瑞昌與北京民政局建設處協(xié)商后，雙方同意橫向聯(lián)合，并達成口頭協(xié)議，由建設處負責申辦市政公司執(zhí)照，建設處不投資，侯瑞昌每年需要上交建設處管理費10萬元，以后每年遞增10%。在市政公司執(zhí)照辦下來之前，建設處讓侯瑞昌暫時以民政建安公司四處的名義對外經(jīng)營。
　　7年過去，執(zhí)照硬是辦不下來，而建安公司四處在侯瑞昌的苦心經(jīng)營下，沒用民政介紹一次業(yè)務，發(fā)展到擁有凈資產(chǎn)1400多萬元的企業(yè)。其間累計上繳稅費460多萬元，上交建設處利費213萬元（按原協(xié)議應交80余萬元），吸納社會勞動力千人，安排民政局系統(tǒng)倒閉企業(yè)職工60人。侯瑞昌感覺到執(zhí)照遲遲不能辦下來，準備自己去辦執(zhí)照的時候，建設處獲悉此事，立即先下手為強。1995年8月的一天，建設處新處長突然來到四處宣布，四處資產(chǎn)為國有資產(chǎn)，免除侯瑞昌四處主任的職務。
　　侯瑞昌當時強忍悲痛，不敢聲張。數(shù)年過后，侯瑞昌覺得企業(yè)是自己投資，自己承擔風險，企業(yè)理應是自己的，至少有他的份兒，建設處如此處置有失公允。這樣，1999年4月，他開始拿起法律武器起訴民政局建設處，法院多次審理，最后又判決不受理，而國資局又只對單位提出資產(chǎn)爭議才出面明晰產(chǎn)權，這樣就使侯瑞昌資產(chǎn)被侵占沒有說理的地方。期間，侯瑞昌的父親含恨而死，他的兒子自殺未遂，侯瑞昌本人承受巨大壓力。
　　
　　肖安寧身陷囹圄清而不白
　　
　　肖安寧原來是四川省德陽市政通公司的法人代表，1996年3月22日被捕，后被判刑。
　　德陽市政通公司源于肖安寧1988年創(chuàng)辦的文化紙張公司，這是一家掛靠在德陽市文化局下面的企業(yè)。當時文化局有創(chuàng)收愿望，肖安寧是原文化局的職工，留職停薪下海，具有一定的經(jīng)濟實力和經(jīng)營才能，這是他們雙方合作的基礎。這家紙張公司的執(zhí)照是由文化局出具“資金證明12萬”才辦下來的，資金證明注明“如發(fā)生經(jīng)濟賠償時，由我單位承擔證明金額內的責任”。以后在發(fā)展過程中，肖安寧全力投入，文化局也在各個方面疏通關節(jié)，發(fā)揮影響。1988年12月7日，肖與文化局訂立承包合同，約定肖任經(jīng)理，自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。文化局先借給肖5000元，肖每年向文化局交贊助費4000元。一年內還清借款，并上交了贊助費。公司幾經(jīng)變更，文化局撤離了12萬元假注資，投資完全由肖安寧負責，但是掛靠關系仍然有效，約束力有越來越小的趨勢。1994年3月18日到1996年2月9日，受國家政策的影響，鼓勵產(chǎn)權明晰，由文化局開具證明給國資局，證明沒有國有投資，他們之間解除掛靠關系，公司逐漸演變?yōu)檎�通置業(yè)總公司。但是有關解除掛靠關系的合同仍然留有尾巴，具有雙方特殊合作的性質。1996年3月21日，政通公司“優(yōu)惠售房活動”引起騷動，肖安寧以“擅自發(fā)行企業(yè)債券”罪名被捕，由文化局出面推翻以前出具給國資局、工商局的證明，將政通公司接管為集體企業(yè)。在四川兩任省委書記的干預下，政通公司的私有性質得到確認，但是肖安寧人身自由尚未恢復，已經(jīng)被處置的資產(chǎn)至今還沒有說法。
　　
　　白生俊亡命天涯
　　
　　白生俊原來是新疆生產(chǎn)建設兵團城鄉(xiāng)房地產(chǎn)開發(fā)總公司烏魯木齊分公司業(yè)務經(jīng)理，現(xiàn)負案在逃。
　　烏魯木齊分公司原名叫做新疆廣袤房地產(chǎn)開發(fā)總公司烏魯木齊分公司，是根據(jù)新廣袤（1992）002號文件批復，經(jīng)新疆自治區(qū)工商局批準于1992年11月6日正式登記成立的。按照新廣袤（1992）002號文件精神，烏分公司是國家不投資、上級不撥款的總公司直屬分支機構（非法人單位），內部實行獨立核算，自負盈虧。與總公司形成承包經(jīng)營的關系，按規(guī)定上繳管理費，是實實在在的掛靠關系。在烏分公司發(fā)展壯大后，白生俊父子意圖再注冊一個公司，并轉移了部分資產(chǎn)時，立即被新疆生產(chǎn)建設兵團農六師檢察院起訴有罪，指證烏分公司是土墩子農場的國有財產(chǎn)。
　　
　　蘇杰財產(chǎn)被查封四年未啟封
　　
　　2000年4月21日吉林省遼源市太陽升建工企業(yè)集團總公司董事長趙寶林突然因不明車禍遇難，其妻蘇杰繼為法人代表。因為蘇杰的經(jīng)營能力不夠，趙寶林的胞弟趙廣林、趙海林在企業(yè)工作，有經(jīng)營才能，在趙寶林遇難后，希望接手企業(yè)，因為出價太低只給蘇杰67萬元，遭到蘇杰的拒絕，從此弟嫂失和。
　　遼源市太陽升建工企業(yè)集團是吉林省小有名氣的吊塔生產(chǎn)企業(yè)，公司總資產(chǎn)為3000多萬元，雇用300多工人，年上繳稅金70多萬元。這是由趙寶林個人投資興建的掛靠集體的一家企業(yè)，產(chǎn)權關系明晰，可以從甲方遼源市西安區(qū)燈塔鄉(xiāng)政府（區(qū)鄉(xiāng)企局）和乙方蘇杰的協(xié)議書明顯看出：“企業(yè)原來的債權、債務責任及以后經(jīng)營中的一切債權、債務責任完全由乙方承擔，甲方概不承認任何連帶責任，一旦企業(yè)破產(chǎn)停業(yè)由乙方個人資產(chǎn)負責償還所有的債務，債權仍由乙方個人負責清理，甲方概不介入�！�
　　現(xiàn)在由于遼源市工農信用社討債和司法部門的查封不當，導致企業(yè)資產(chǎn)曾經(jīng)被非法銷售1000多萬元，剩余的至今被查封無法生產(chǎn)。2002年6月7日由遼源市人大常委會進行干預，但是情況仍然沒有根本好轉。
　　
　　摘除“紅帽子”這顆定時炸彈
　　本刊評論員
　　
　　如果循著“官督商辦”的叫法，“紅帽子”企業(yè)可以稱之為“官商共辦”或“官名商實”的企業(yè)，其經(jīng)營者或者叫做聯(lián)營一方和聯(lián)營另一方掛靠單位之間的關系基本是一種軟約束，處理他們之間關系的規(guī)則并不成熟，所以法律資源比較匱乏。
　　就這幾個“紅帽子”企業(yè)案例細究起來，應該還有更好的解決辦法�！凹t帽子”企業(yè)要“摘帽”，必須把自己和掛靠單位的貢獻進行細分，可以找政府職能部門如工商、國資主管部門、獨立的會計師事務所、律師事務所等進行產(chǎn)權界定，還不能解決問題，再去找法院。
　　另外，作為被掛靠的行政或事業(yè)單位，要盡可能消除本位意識，認識到企業(yè)脫離開自己，可能會有更好的發(fā)展，為國家創(chuàng)造更多的稅收。
　　南街村把自己叫做中原第一個“紅色億元村”，是不恰當?shù)摹Ｒ驗橹袊�所有的億元村都是紅色億元村。未來所有的企業(yè)都是紅帽子，也就無所謂紅帽子不紅帽子了。市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟，法治就是一個不斷從身份到契約的過程，各企業(yè)地位平等也就不存在紅帽子企業(yè)了。企業(yè)的誕生，使官本位社會發(fā)生了根本改變，調節(jié)社會的信號不再是權力這惟一的信號了，繼續(xù)對企業(yè)進行權力、效益兩種信號指令，自然會發(fā)生激烈沖突的。
　　從大的方面來講，“紅帽子”之所以產(chǎn)生，它是權力時代過渡到“權利時代”的特殊歷史條件下的產(chǎn)物，是公私權力、權利界限不明的產(chǎn)物，是官本位社會過渡到企業(yè)社會的產(chǎn)物，是企業(yè)爭取獨立經(jīng)營權而不可得的產(chǎn)物。
　　未來不要也不允許“紅帽子”企業(yè)的存在，因為它既是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，又是對市場經(jīng)濟的破壞，是個早產(chǎn)的畸形兒，不是健全人，參與市場的競爭是不經(jīng)濟的，對別的企業(yè)也是不公平的。

相關熱詞搜索：紅帽子 企業(yè)家 命運 關注“紅帽子”企業(yè)家的命運 沉重的 紅帽子 關注企業(yè)家垮臺后的命運