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[成都實(shí)驗(yàn)步入深水區(qū)]我國信息化發(fā)展尚未步入深水區(qū)

發(fā)布時(shí)間:2020-03-17 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

  沒有基層民主治理,就沒有成都城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的成功。成都的改革者提出,不要代民作主,要充分發(fā)揮群眾的主體作用。這不僅是實(shí)踐說明的道理,也與改革者的抱負(fù)有關(guān)系。   2010年2月20日是新年后的上班第一天,成都市召開了一場共有4000多名干部參加的“深入推進(jìn)農(nóng)村工作四大基礎(chǔ)工程大會(huì)”,通過視頻系統(tǒng)聯(lián)系起來的分會(huì)場就有10余個(gè)。用從2003年開始就擔(dān)任四川省委常委、成都市委書記李春城的話說,這是一個(gè)“一竿子插到底”的會(huì)議。
  此時(shí),距離成都被國務(wù)院批準(zhǔn)為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)已經(jīng)過去兩年多,距離成都進(jìn)行城鄉(xiāng)一體化改革已經(jīng)過去了6年多。近7年來,從四川省委政府到中央及眾多部委,無數(shù)人在關(guān)注和支持著這場改革,這些來自高層的關(guān)注和支持賦予了這場改革更多的“標(biāo)本意義”。經(jīng)過多年的無間斷實(shí)踐,成都的改革者們形成了一套完整的關(guān)于城鄉(xiāng)一體化改革的“官方”論述:三個(gè)集中(工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中、土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中)、六個(gè)一體化(城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場體制、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、管理體制一體化)、四大基礎(chǔ)工程(農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、新型基層治理機(jī)制建設(shè)、村級公共服務(wù)和社會(huì)管理改革、農(nóng)村土地綜合整治)。
  會(huì)議的第一項(xiàng)議程是觀看市委派出的暗訪組對全市范圍內(nèi)開展“四大基礎(chǔ)工程”工作情況的暗訪錄像。一些地方獲得了正面表揚(yáng)和評價(jià),但不少被調(diào)查的地方卻被曝光、批評,后者全是直接點(diǎn)名,包括地點(diǎn)和基層官員的名字。隨后,市紀(jì)委書記通報(bào)近期干部處理情況。由于作用發(fā)揮不充分、不能勝任現(xiàn)職崗位等原因,多達(dá)30多名干部分別被撤職、免職和提醒談話。
  最后,邛崍市油榨鄉(xiāng)馬巖村黨支部書記楊幫華走上了主席臺。因?yàn)榫o張,他的聲音有些顫抖,但他所介紹的“馬巖村經(jīng)驗(yàn)”卻讓許多人都聽得很認(rèn)真。來自基層的創(chuàng)新者在這里受到了禮遇,而獲得禮遇的背后,其自身的角色也在基層官民關(guān)系變化中隨之改變。
  “不落實(shí)要求,就讓你讓路”
  
   熟悉成都政治現(xiàn)實(shí)的人對這一幕并不陌生。2004年4月19日,市委書記李春城帶著10多人隨機(jī)到基層檢查工作。來到金堂縣淮口鎮(zhèn)時(shí),看到當(dāng)?shù)丨h(huán)境狀況極差,鎮(zhèn)黨委書記對如何推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、開展舊城改造等問題十分陌生,他對淮口黨委進(jìn)行了嚴(yán)厲批評。很快,金堂縣委對淮口黨委書記作出了免職的處理決定,免職原因最終被歸結(jié)為工作“不在狀態(tài)”。
  半個(gè)月后的5月12日到16日,短短5天之內(nèi),因?yàn)橄嗤睦碛,成都先后又?5名科級干部被免職或停職,數(shù)名干部受到了其他處分。成都的這場“不在狀態(tài)”運(yùn)動(dòng),被媒體稱為“官場大地震”而被廣為關(guān)注。
  對于推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化的改革者而言,從改革一開始就面臨著如何動(dòng)員已經(jīng)習(xí)慣了城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)和思維方式的干部們這一難題。這一難題一直在考驗(yàn)著改革者。李春城關(guān)于成都市干部管理的諸多提法也一直在流傳:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌沒有局外人;對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌沒有認(rèn)識、沒有辦法的干部是不合格的;部門在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中找不到位置,這個(gè)部門就沒有存在的必要;城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是真正的一把手工程,重大的事情必須出面協(xié)調(diào)……在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中考核干部,這也成為成都市這些年來管理多數(shù)干部的一個(gè)顯著特點(diǎn)。
  而在2010年的2月20日這次大會(huì)上,李春城表達(dá)了對于下一步改革的擔(dān)心:少數(shù)干部中出現(xiàn)了各行其是的苗頭。
  在此次大會(huì)上,李春城再次放下狠話:“不但出了問題要嚴(yán)肅追究責(zé)任,而且經(jīng)過考察,你不勝任現(xiàn)職,不能夠落實(shí)市委、政府的工作要求,就讓你讓路!
  成都實(shí)驗(yàn)的愿景是美好的:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要素自由流動(dòng),農(nóng)民獲得財(cái)產(chǎn)性收入;基層群眾當(dāng)家作主;征地規(guī)模逐漸減少,由此社會(huì)矛盾緩解;城鄉(xiāng)和諧發(fā)展,大城市擺脫純粹的“鋼筋水泥”,保留田園風(fēng)光……但改革一開始就面臨著兩種結(jié)局的可能性:實(shí)現(xiàn)愿景和改革變質(zhì)。對于成都實(shí)驗(yàn)的所有質(zhì)疑,核心在于:農(nóng)民的權(quán)利最終落空,或者墮入新的規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)之中。
  而改革者非常清楚,一些改革的措施到了具體執(zhí)行者那里,有時(shí)會(huì)遇到改革的阻力。農(nóng)村改革從來就不是單純的經(jīng)濟(jì)改革,涉及農(nóng)民之間的關(guān)系,也涉及政府和農(nóng)民、干部和農(nóng)民的關(guān)系。長期的二元結(jié)構(gòu)和積累的社會(huì)矛盾不僅使很多干部頭腦中形成了“二元”思想,也使得官民關(guān)系長期處于不健康的狀態(tài)。比如成都農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革之初,有的農(nóng)民最初的理解是:官員又來算計(jì)我們了?土地流轉(zhuǎn),事關(guān)農(nóng)民身家大事,更需要改革者約束好干部。
  這是一次深刻的利益調(diào)整過程。畢竟農(nóng)村改革需要大量細(xì)致、耐心的工作,對干部個(gè)人又沒有多大好處(以后征地反而麻煩了);有的可能對于改革的理解出現(xiàn)偏差,比如對于農(nóng)村土地綜合治理和產(chǎn)權(quán)改革,主要是對可能產(chǎn)生的土地指標(biāo)感興趣;有的可能對于政府下?lián)芙o農(nóng)村用于公共服務(wù)的資金,沒有發(fā)揮好群眾的主體議事作用,結(jié)果反而是加深了干群矛盾。
  因此,在整個(gè)改革過程中,人們可以看到,改革者經(jīng)常借助暗訪、隨機(jī)抽查、要求改革內(nèi)容讓每一個(gè)農(nóng)民通曉等手段,以規(guī)避改革被“截留”。也正因?yàn)槿绱,成都城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革一直伴隨著對于干部隊(duì)伍或輕或重的整頓行動(dòng)。
  
  從還債到共享
  
  成都市統(tǒng)籌委一名負(fù)責(zé)人認(rèn)為,2004年~2007年城鄉(xiāng)一體化改革主要是解決對農(nóng)民農(nóng)村的歷史欠賬問題。第一個(gè)就是大量的失地農(nóng)民。這在全國也是普遍性問題。當(dāng)時(shí)普遍盛行貨幣化補(bǔ)償辦法,這其實(shí)是一種強(qiáng)制性的買賣,低價(jià)拿走農(nóng)村的土地牟取暴利。由此造成了大量的三無(務(wù)農(nóng)無地、上班無崗、低保無份)農(nóng)民。土地拆遷也成為群體性事件高發(fā)的重要誘因。當(dāng)時(shí)成都約有30萬失地農(nóng)民沒有社保。成都市經(jīng)過測算,為這些農(nóng)民建立社保約需要40億元。在招商引資壓力并未減少的情況下,成都市還是決心依靠市縣兩級財(cái)政10年解決這個(gè)問題。
  而共享,就是在中國已經(jīng)進(jìn)入“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市帶動(dòng)鄉(xiāng)村”的階段之后,開始改變城鄉(xiāng)差距過大的問題,讓城鄉(xiāng)老百姓都能分享改革和發(fā)展的成果。核心就是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革,對于農(nóng)民的土地和房屋的確權(quán)。
  一個(gè)有意思的問題是,地方政府如何--有動(dòng)力去保護(hù)產(chǎn)權(quán)?眾所周知,改革開放后中國對于產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是行政化的,不是來自于法治。對于農(nóng)民,改革之初,為了解決溫飽問題,給了農(nóng)民承包權(quán)。但國家一直是用多少年不變的契約方式來穩(wěn)定農(nóng)民的預(yù)期。成都實(shí)驗(yàn)中的“長久不變”是怎么來的?
  今天成都市有一整套完整的城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃。但歷史卻往往是戲劇性的,絕非事后總結(jié)的那樣井然有序、有條不紊。實(shí)際上,正是在不斷嘗試中,成都實(shí)驗(yàn)才落到了產(chǎn)權(quán)改革這個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上。
  在成都城市化和城鄉(xiāng)一體化的過程中,改革者最初認(rèn)準(zhǔn)了+集中的方向。這與成都的具體情況有關(guān)系。農(nóng)民處于特殊的散居狀況。改革前,成都自然村落集中20戶以上的不到30%。因?yàn)榈乩項(xiàng)l件溝壑縱橫, 用水很方便,也促進(jìn)了散居狀況。聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后農(nóng)村一直沒有規(guī)劃概念,宅基地選址也沒有要求。比如集中居住樣板的新津縣袁山村總共有371戶農(nóng)家,1008人。以前,所有農(nóng)家散居在4平方公里的地域內(nèi),2007年前,人均年收入只有2160元。由于窮,村民們住的大多都是衰敗的老式舊農(nóng)房。正是因?yàn)檫@樣的散居,為農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施配套帶來了極大困難。
  成都市官員經(jīng)常講到這樣一個(gè)極端的例子。2004年,住在成都大邑縣西嶺雪山半山腰的一位農(nóng)民給市長寫信,渴求給他們家裝上電燈。成都經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高速發(fā)展了幾十年,竟然還有人家里沒能用上電,市長當(dāng)即要求給予解決。
  按照測算,即使用最原始的方法,僅拉條電線到這戶農(nóng)家也要5萬元。而這樣做后,電的損耗會(huì)很大,即便通了電,這戶農(nóng)民也無法承擔(dān)高昂的電費(fèi)。而他將來需要的還有水、氣甚至光纖,這樣一來,將是一個(gè)無比龐大的開支。
  從理論上講,工業(yè)、土地和人口集中了,分工深化,收入提高。改革者開始用產(chǎn)業(yè)集中把農(nóng)民集中起來,在集中區(qū)建學(xué)校和醫(yī)院。但又形成了一個(gè)非常微妙的現(xiàn)象:一方面農(nóng)民勤于到城鎮(zhèn)打工,農(nóng)民有天然進(jìn)城的愿望,但對于政府推動(dòng)的集中居住并不像想象中那么熱衷。改革者認(rèn)識到,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要素不市場化,城市化是推不動(dòng)的。要市場化,那就必須確權(quán)。這正是“長久不變”的來由。
  走到這一步,改革實(shí)際上已經(jīng)在先行先試的名義下突破了固有的一些框架。這也是成都實(shí)驗(yàn)同時(shí)也強(qiáng)調(diào)“封閉運(yùn)行”的原因之所在。改革者謹(jǐn)慎把握著其中的界限。
  成都方面有人將初期的改革稱為“自費(fèi)改革”。統(tǒng)籌委的一名官員在接受記者采訪時(shí),談到政府在改革中做了哪些財(cái)政投入時(shí),經(jīng)常使用“咬牙”這個(gè)詞匯。無論是解決歷史欠賬,還是每個(gè)村下?lián)?0萬元做公共服務(wù)和社會(huì)管理,都是如此。這位官員也坦承,單純給錢的話,今天班子開明一些,就多給一些;如果明天換了一個(gè)班子,可能就少給一些。
  “自費(fèi)”某種意義上說是體現(xiàn)了政府的“良知”。國務(wù)院總理溫家寶2月27日下午3時(shí)與廣大網(wǎng)友在線交流時(shí)曾說:如果說把做大社會(huì)財(cái)富這個(gè)“蛋糕”看作是政府的責(zé)任,那么,把社會(huì)財(cái)富這個(gè)“蛋糕”分好,那就是政府的良知!白再M(fèi)”常常就是良心錢。還債,是良知;切一塊蛋糕,讓農(nóng)民享有基本公共服務(wù),也是良知。在成都的采訪過程中,就有官員談到,國家對18億畝耕地保護(hù)紅線有著嚴(yán)格的管制辦法,但糧食安全是政府的責(zé)任,而不是農(nóng)民的責(zé)任,讓農(nóng)民過多承擔(dān)是沒有道理的,更何況農(nóng)民也沒有能力承擔(dān)。成都市實(shí)行耕地保護(hù)資金和農(nóng)民養(yǎng)老掛鉤,實(shí)際上也是政府出一部分“良心錢”激勵(lì)農(nóng)民承擔(dān)本無力也無責(zé)承擔(dān)的國家任務(wù)。
  但成都的實(shí)驗(yàn)說明,走向真正的共享最終是要觸及深層次體制問題:第一是農(nóng)民農(nóng)村自身有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;第二是從制度構(gòu)建上實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義;第三是民主權(quán)益有效發(fā)揮和得到保障。
  
  深水區(qū)的懸念
  
  正如成都的改革者所說,現(xiàn)在的改革是為以后打下牢固的基礎(chǔ)。在政府主導(dǎo)在全市全面推開四大基礎(chǔ)工程的時(shí)候,成都實(shí)驗(yàn)也進(jìn)入了深水區(qū);鶎用裰魇欠衲芾^續(xù)改進(jìn)官民關(guān)系?土地集中后的產(chǎn)業(yè)支持是否足夠,以便農(nóng)民能不斷分享權(quán)益?醫(yī)療、教育等城市優(yōu)質(zhì)公共資源向鄉(xiāng)村傾斜的動(dòng)力是否能持久?更多的懸念留給了未來。
  農(nóng)民的城市化仍是一個(gè)漫長的過程,成都農(nóng)民的城鎮(zhèn)化現(xiàn)在仍集中于縣城、重點(diǎn)鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)。其中,數(shù)千個(gè)農(nóng)村新型社區(qū)是主體。成都實(shí)驗(yàn)實(shí)際上帶來了農(nóng)村社區(qū)的復(fù)活。
  這個(gè)方向和中央政府的努力方向是一致的:新型農(nóng)村是穩(wěn)定中國社會(huì)的蓄水池。不過,這卻部分影響了沿海廉價(jià)用工問題,間接帶來民工荒,倒逼了社會(huì)改革。正如中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任陳錫文所說:中央l號文件明確提出城鎮(zhèn)化要以中小城市、小城鎮(zhèn)為重點(diǎn),是非常符合現(xiàn)在這個(gè)階段實(shí)際的,只有通過這種方式,讓高度集聚在大城市的產(chǎn)業(yè)適當(dāng)遷往內(nèi)地,遷往中小城鎮(zhèn),適當(dāng)轉(zhuǎn)移出去一部分,人也就不必都跑到大城市中來了,在家門口就可以就業(yè)。記者在采訪中理解到,成都在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌過程中,也客觀上會(huì)帶來西部勞動(dòng)力就地消化的結(jié)果。
  成都的改革者普遍在思考改革的可持續(xù)性問題?陀^而言,成都的實(shí)驗(yàn)有兩個(gè)大的外部約束條件沒有變化,一個(gè)是戶籍制度,一個(gè)是現(xiàn)有的財(cái)稅制度。這兩個(gè)外部約束條件決定了,一方面,改革者需要不斷強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是一把手工程,不斷督促各級一把手出面協(xié)調(diào)重大問題,保證對鄉(xiāng)村傾斜政策的落實(shí)。并且是副書記、常務(wù)副市長具體牽頭,協(xié)調(diào)各個(gè)部門。另一方面,基層干部的角色要發(fā)生重大變化。正如改革者所說,“市管干部我們能管,區(qū)市縣,特別是基層干部應(yīng)該交給群眾去管!
  成都實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蛘嬲^續(xù)下去的動(dòng)力來自于基層的創(chuàng)新。這有兩方面的含義。一方面,和中國過去的改革一樣,成都實(shí)驗(yàn)采取了試點(diǎn)的辦法,在試點(diǎn)中基層進(jìn)行了創(chuàng)新。比如東岳社區(qū)的產(chǎn)權(quán)改革,油榨鄉(xiāng)馬巖村公共服務(wù)和社會(huì)管理改革,袁山社區(qū)集中居住,邛崍市羊安鎮(zhèn)湯營村的集體經(jīng)濟(jì),等等。都江堰市柳街鎮(zhèn)鶴鳴村等議事會(huì)的興起,也是起源于基層在確權(quán)中如何解決各種糾紛的創(chuàng)新。官方稱,“村民議事會(huì)”是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革的一個(gè)“意外”收獲,這個(gè)“意外”如今卻成了改革最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
  另一方面,這些試點(diǎn)無不是充分彰顯了基層真正自主自治后的活力。正是在統(tǒng)籌改革對農(nóng)民“還權(quán)賦能”(經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁語)的過程中,基層民主治理煥發(fā)了生機(jī),擺脫了以前單純的選舉爭斗,甚至淪為“黑金政治”的劣質(zhì)狀態(tài)。可以說,沒有基層民主治理,就沒有成都城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的成功。成都的改革者提出,不要代民作主,要充分發(fā)揮群眾的主體作用。記者在采訪中的感受是,這絕非講講而已。這不僅是實(shí)踐說明的道理,也與改革者的抱負(fù)有關(guān)系。
  因?yàn),記者了解到,有國?nèi)權(quán)威的專家曾經(jīng)力勸改革者不要把改革推向全市,在幾個(gè)點(diǎn)上做好了就夠了。道理也很簡單,改革充滿風(fēng)險(xiǎn)和各種不可控因素,一旦出現(xiàn)問題,那也將是全市范圍的事情。但改革者決心推行“全域成都”的理念。那么多村子,情況千差萬別,那么多干部要全部動(dòng)員起來推進(jìn)“利益調(diào)整”的改革,如果沒有基層治理機(jī)制的到位,那么改革者的愿景就將淪為一句空話。
  歷史教訓(xùn)是有過的。以前有的地方也搞過類似農(nóng)民土地人股的改革,最終由于民主治理機(jī)制的缺位,出現(xiàn)了大量的內(nèi)部人腐敗現(xiàn)象,制造了大量矛盾。尤其是土地規(guī)模經(jīng)營和政府投入鄉(xiāng)村的資源,如果沒有健全的民主治理機(jī)制,極可能的后果是,不但不是城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的開始,反而是新一輪基層官民矛盾醞釀、積累然后爆發(fā)的周期的開始。
  正如成都市委書記李春城提醒下屬們說的那樣:四大基礎(chǔ)工程,既要按照時(shí)間計(jì)劃、要求來干,但又必須保證質(zhì)量,一定要經(jīng)得起歷史檢驗(yàn),不要今天確了權(quán),明天涉及動(dòng)田動(dòng)地就不算數(shù)了,你不算數(shù),老百姓也不算數(shù),將來他是要找你算賬的。

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