一個月前，本欄說香港繼2003年沙士后，在“政經(jīng)兩方面同時遭到?jīng)_擊”。不料面對80年一見的金融海嘯，“沖擊”遠遠不足以形容形勢的嚴(yán)峻。 　　同屬金融中心的開放型小經(jīng)濟體系新加坡已步入衰退，香港相信也難逃一劫。因為股樓插水，倒閉、破產(chǎn)、失業(yè)上升而加劇的勞資和貧富分化，必定反映在政治上。商界為求自保，將更趨保守；基層為了生存，也將激烈抗?fàn)帯旆恳驗樗ネ硕氩环蟪�，無力應(yīng)付民生訴求。官商與市民的摩擦將會加劇，源于生活的家庭悲劇將會充斥傳媒。要到淘汰了“足夠”的弱勢行業(yè)和勞動力后，經(jīng)濟才可望進入新的上升周期。但此時已尸橫遍野。
　　我無意危言聳聽。但這次的金融危機，我做了30多年的新聞，還是第一次領(lǐng)教。市場缺口恍如太空的“黑洞”，美歐各國天天加大力度救市，但所放出的千億計美元恍如落入無底洞。危機看不到盡頭。香港回歸頭幾年，亞洲金融風(fēng)暴所激發(fā)的社會矛盾有可能重演。
　　我不敢說，明年香港又會有幾十萬人上街，戾氣沖天，但必須作最壞的打算。何況香港上次有難時，內(nèi)地經(jīng)濟仍然勢不可擋，可以伸出CEPA(更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排)的橄欖枝。但這次的華爾街災(zāi)難非亞洲危機可比。國家對歐關(guān)的出口將大為縮減，股樓也少了外資的支持。目前只因為人民幣并非自由兌換，危機來得較慢。但東莞和浙江已開始為制造業(yè)救亡。面對全球性的風(fēng)暴，中國不可能靠內(nèi)需獨善其身。若此，中央恐怕很難提供太多的協(xié)助。港澳還得自己挺住。
　　限于財力，我沒有能力參與華爾街。但自1980代初起，就開始“近距離”地觀察，歷經(jīng)1987年10月的股災(zāi)。當(dāng)時我在紐約編中文報紙，起初負(fù)責(zé)財經(jīng)版。我做的是親大陸的小報(僑社的中文報紙有三大派：反共親臺灣，擁共親大陸，只求賺錢的商業(yè)報。以親臺的勢力最大)，財經(jīng)組只有我一個人，選材撰稿起題校對一腳踢。
　　當(dāng)時海外的中文報主要是翻炒兩岸三地前幾天的報紙。報道僑居地時，只講華人圈子，不鼓勵僑胞走出華埠、融入大社會。但我因為搞學(xué)運才改行做新聞，覺得華人無論住在哪里都不應(yīng)該固步自封，因此積極介紹華爾街剛開始流行的理財工具，希望改變老一輩把現(xiàn)款塞在床底下謾藏誨盜，或者存活期任由通脹侵蝕的習(xí)慣。我開展了這方面的報道后，銀行開始注意，其他中文報紙加入競爭，開闊了華人的眼界。
　　個人理財工具當(dāng)時作為新生事物，主要是股票互惠基金和類似現(xiàn)款的貨幣基金，風(fēng)險低，投資額小，機制明確。投資者有可能會賠，但不會破產(chǎn)。但后來華爾街見獵心喜，創(chuàng)造出大量的投資“衍生工具”(derivative)，背后的機制日趨復(fù)雜。資產(chǎn)一押再押后，用隱晦的手法和關(guān)麗的詞藻彼此推銷，只講回報，避談風(fēng)險。在股市狂熱中，連最有名的金融機構(gòu)也互相承受，毫不懷疑。但所有的資產(chǎn)彼此扣連，只要有一個環(huán)節(jié)大貶值，整個資產(chǎn)鏈就像骨牌那樣沒救。
　　最近導(dǎo)致全球爆破的一些產(chǎn)品更帶有欺騙性。月初我在港的專欄見報后，一位獲政府高層咨詢的名教授來電，明言他和大學(xué)的一些同事也搞不懂最近出事的CDS(Credit Default Swap亦即“信貸違約掉期合約”)具體是怎么運作的。連大教授都不明白，也就是說，無法估計這種工具的風(fēng)險、爆破后要賠多少錢。我的這位研究院室友一向敢言，經(jīng)常見報，但現(xiàn)在顯然覺得很無奈。
　　我與華爾街的接觸不限于新聞報道一有一年多的時間，華爾街距離我上下班的必經(jīng)之路步行不過5分鐘。我當(dāng)時住在與曼哈頓一河之隔的新澤西，一周6天，凌晨4點半坐名為PATH的地鐵進紐約，在7年前恐襲中倒塌的世界貿(mào)易中心下車，然后走將近半小時回華埠。下午大約兩三點再經(jīng)世貿(mào)坐地鐵回家，世貿(mào)倒塌、華爾街海嘯，對我來說就像是老朋友遇難。我近年每次回紐約，都去世貿(mào)的遺址憑吊。下次也許還要繞過去華爾街悼念。

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