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日企_在滬日企的三個(gè)側(cè)面

發(fā)布時(shí)間:2020-03-16 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

  “寒來暑往、風(fēng)雨無阻”,這是2007年仲春,部分上海日資企業(yè)代表在采訪中給筆者留下的執(zhí)著于事業(yè)打拼,不尚政治空談的印象。對于陰晴不定的中日關(guān)系天空下醉心于拓展跨國生意的日本商人和華裔高層主管而言,上海這座中國日資企業(yè)最愛扎堆的城市就像一個(gè)天然的避風(fēng)港,可以使他們免受政治寒流的襲擾而安享工作和生活的樂趣。
  
  對政治的謹(jǐn)慎與疏離
  
  一般而言,中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系盡管有自己的運(yùn)行規(guī)律,因而時(shí)常與政治關(guān)系不一致,但在關(guān)鍵時(shí)刻,由于政府掌握游戲規(guī)則的制定、民間消費(fèi)的國別偏好等種種因素,政治關(guān)系的親疏也會(huì)波及雙邊經(jīng)濟(jì)往來,并呈現(xiàn)出天寒地凍、日出冰消的正相關(guān)聯(lián)系。
  以日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的一組觀測數(shù)字為例:在中日政治關(guān)系陷入低潮的2005年,日本在中國投資激增19.8%,創(chuàng)下了65億美元的歷年最高紀(jì)錄,這可謂“政冷經(jīng)熱”的最好寫照。然而,“經(jīng)熱”最終被“政冷”拖累,2006年上半年,日本對中國制造業(yè)的直接投資實(shí)際投入額為22.44億美元,比2005年同期下降了三成。此結(jié)果公布引起中日商界的擔(dān)心,日本首相安倍去年10月果斷訪華,就有讓相關(guān)投資“止跌回升”的用意。
  但上海的情況似乎與眾不同,無論是中日最高層的多年嘴仗與不相串門,還是當(dāng)?shù)貎赡昵瓣┤欢沟姆慈沼涡,抑或相隔僅兩小時(shí)車程的無錫最近發(fā)生的日資企業(yè)職工維權(quán)風(fēng)波,都不妨礙在滬日企老總們潛心于擴(kuò)大投資,攫取利潤或造福世人的熱情。
  上海名鑰商務(wù)公司2001年起致力于為上海引進(jìn)日本企業(yè)并提供服務(wù)。該公司總經(jīng)理姚銘先生和很多日企的總經(jīng)理是老朋友,他告訴筆者,長住上海的很多是日本技術(shù)層面的負(fù)責(zé)人,對于涉及兩國政治的話題,他們大多數(shù)人不會(huì)出面表態(tài)。這并非日企的投資者不關(guān)心政治,只是在實(shí)踐中更關(guān)注現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益而已。只要上海的投資環(huán)境及中國的市場有足夠的說服力和驅(qū)動(dòng)力,無論中日兩國關(guān)系冷還是熱,日資都愿意進(jìn)來。
  筆者在聯(lián)系采訪時(shí)的確遇到了這樣的情況,一些家電制造、金融等行業(yè)的知名日本企業(yè),聽說采訪話題涉及中日政治層面后,往往緣慳一面。但是同時(shí),上海媒體上日本企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展卻轟轟烈烈,像日本瑞穗實(shí)業(yè)銀行、三菱東京日聯(lián)銀行這兩家日資銀行總行最近都準(zhǔn)備將改制籌建的在華分支機(jī)構(gòu)注冊在上海。當(dāng)然,也有一些日資企業(yè)相對從容一些,在企業(yè)的發(fā)展上能夠敞開話題。不過一涉及兩國政治關(guān)系,也變得相當(dāng)審慎和斟酌。
  在采訪上海京瓷電子有限公司時(shí),總經(jīng)理岡本昭好先生這樣談到中日之間政治關(guān)系的改善:雙方高層解凍更好,但是民間的交流也是很重要的,兩國人民之間的相互理解,對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更為重要。在此后的談話中,岡本先生反復(fù)強(qiáng)調(diào)民間交流的重要。
  在和澳德巴克斯(上海)貿(mào)易公司總經(jīng)理森崎伸樹先生對話的過程中,談及公司的業(yè)務(wù)前景時(shí),他興致勃勃。談及對于中國總理溫家寶將于4月訪日一事他有何看法時(shí),他說只是聽到過這件事,表示是個(gè)好消息,此外便無更多的評述。問及網(wǎng)絡(luò)上流傳甚廣的那則關(guān)于上海環(huán)球金融中心像把日本軍刀的說法,森崎露出很詫異的表情,表示從沒聽說過,認(rèn)為不可能會(huì)有日本公司做這樣無聊的事情,不會(huì)有人想拿如此大的投資開玩笑。
  
  對市場的憧憬和信心
  
  說到市場,我們可以回想一下當(dāng)初日本彩電在中國銷售的盛景:1990年代中前期,幾乎所有的商場都在銷售松下、三洋、東芝等品牌的彩電,那個(gè)時(shí)候,誰家擁有一臺日本產(chǎn)彩電是一件榮耀的事情。但是,不知不覺中,今天,當(dāng)我們買TCL彩電、海爾冰箱、格力空調(diào)、小天鵝洗衣機(jī)的時(shí)候,我們絲毫沒有覺得自己買的是便宜國貨,這背后就是國貨家電今非昔比的市場地位!
  不過,與中國同行慣常的模仿跟進(jìn)不同,日系企業(yè)總是擅于開創(chuàng)新的大眾消費(fèi)風(fēng)潮,從最初的家電,到后來的汽車及與之相關(guān)的電子產(chǎn)品,再到金融等高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。即便在日用家電――空調(diào)、冰箱、數(shù)碼相機(jī)等領(lǐng)域,高端市場的產(chǎn)品中,也依然以索尼、松下、三菱等品牌為質(zhì)量和價(jià)格標(biāo)桿。與此同時(shí),化妝品、煙酒及食品等行業(yè)的一些日資中小企業(yè),也如雨后春筍般滲入中國市場。網(wǎng)上流傳的一份抵制日貨清單,上面所列的中國人熟悉的日本品牌竟然有上百個(gè)。
  無疑,隨著中國經(jīng)濟(jì)的前進(jìn),一些新領(lǐng)域中的日資企業(yè)將有更遠(yuǎn)大的前程,比如筆者此次采訪的京瓷電子、澳德巴克斯、越田科貿(mào)等。
  作為在上海投資僅次于華虹NEC的大型日資電子企業(yè),上海京瓷電子現(xiàn)在擁有員工7000余名,并以每年30%的增速在發(fā)展。談到下一步的規(guī)劃,岡本表示,年內(nèi)會(huì)有一個(gè)增產(chǎn)計(jì)劃,現(xiàn)有員工會(huì)擴(kuò)至9000到1萬名左右。之后,將完善經(jīng)營方針作為重點(diǎn)課題展開,考慮將國內(nèi)現(xiàn)有十四五家京瓷公司統(tǒng)合起來。目前,已經(jīng)成立了京瓷咨詢管理公司。
  澳德巴克斯(上海)貿(mào)易公司總經(jīng)理森崎伸樹先生,2000年開始與中國結(jié)緣,2003年在薩斯(SARS)肆虐期間來上;I建公司,2004年公司正式成立。目前,他帶著6個(gè)日本員工和16個(gè)中國雇員,滿懷信心地要在中國普及汽車文化――他認(rèn)為有日本最大的汽車綜合用品專門企業(yè)澳德巴克斯(AUTOBACS)的背景,還有中國尚待開發(fā)的巨大市場前景,實(shí)現(xiàn)“讓所有人都喜歡汽車”的理念是不容置疑的事情。當(dāng)然,這個(gè)過程中,他的企業(yè)自然會(huì)成長壯大。據(jù)森崎先生介紹,公司成立前期,以進(jìn)口為主,目前采購出口已經(jīng)占到七成左右。他認(rèn)為會(huì)逐步有更多的中國汽車用品,通過他的公司出口到澳德巴克斯總部,配送到在日本的500多家大型專門配套店中,或者是在世界各地的其他專門店中。
  越田科貿(mào)上海代表處的首席代表陳波是個(gè)中國人,在日本15年的生活經(jīng)歷和在越田科貿(mào)長達(dá)10年的工作履歷,使他成為這家有著70多年歷史的日本企業(yè)在上海的首席代表,這在日資機(jī)構(gòu)或企業(yè)中是很少見的。目前代表處下轄上海、南京兩個(gè)公司,主要業(yè)務(wù)是從日本接到軟件編程訂單,在長三角一帶與華東師范大學(xué)、南京大學(xué)等高校合作,在完成編程后再把軟件出口到日本。目前他最頭痛的問題是人員的穩(wěn)定,由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長,急需招聘一些穩(wěn)定性強(qiáng)的員工,送去日本培訓(xùn),希望能夠?yàn)槿蘸蟀l(fā)展奠定基礎(chǔ)。
  
  對生活的知足與回饋
  
  在上海的每個(gè)工作日早上,森崎先生會(huì)乘車經(jīng)過世紀(jì)大道、延安東路隧道,來到在南京西路11樓澳德巴克斯(上海)貿(mào)易公司的辦公室。如果不看辦公室外的公司名稱,或是不開口說話,只有大辦公室里那些中方雇員說話,你絲毫感覺不到身處一個(gè)日資公司中。因?yàn),辦公家具的樣式和很多中國公司并沒有不同,甚至報(bào)架上都擺著中文的書報(bào)和雜志。而會(huì)議室的展示架上,那些汽車用品,是沒有民族標(biāo)簽的。
  從2004年起,森崎先生就把家搬到浦東,夫人帶著一雙兒女隨著他的生意來到中國。用森崎先生自己的話來說:“住在浦東區(qū)的公寓。兩個(gè)孩子在上海的日本國際小學(xué)上學(xué)。住宅周圍有大的賣場,環(huán)境很好。感覺比在東京的時(shí)候更方便,戶外活動(dòng)比在日本時(shí)多,在外面吃飯次數(shù)都比在日本時(shí)多了,家人比自己對上海更滿意!蹦壳,他們一家每年回日本的時(shí)間只有三四十天,上海已成了第二故鄉(xiāng)。
  和森崎的情況相對應(yīng),越田科貿(mào)的陳波先生在日本十五六年了,回中國后,也因生意需要經(jīng)常去日本。陳先生已經(jīng)取得在日本長久居住權(quán),往返非常方便。在陳先生的身上,有著明顯的留日的痕跡。在辦公室遇到一個(gè)文員向他介紹新來的職員,陳先生習(xí)慣性地鞠躬,客氣地說“請多關(guān)照”。談及日企的特點(diǎn),陳先生認(rèn)為,日本的企業(yè)很務(wù)實(shí),很看好中國的市場,也許不能說每家來滬投資的日企都非常成功,但對于他所在的IT業(yè)來說,很多日本企業(yè)來中國尋找到了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
  根據(jù)上海市外辦公布的有關(guān)資料,包括日本的橫濱和大阪在內(nèi),上海市及各區(qū)縣共與17個(gè)日本的城市和區(qū)縣結(jié)為友好城市(區(qū))。從這個(gè)數(shù)量,不難看出上海與日本之間的深厚淵源。從岡本、森崎和陳先生的身上,筆者感受到的不僅僅是經(jīng)濟(jì)的交流,更深的還有這種交流深入之后,對中日兩地人們生活的深刻改變。
  這種改變,在京瓷岡本昭好先生的談話中則更為具體真切。他以開玩笑的語氣講道,中日之間更好的交流方式,是否通婚呢?岡本先生還饒有興趣地舉了同事中也有同中國人結(jié)婚并入籍中國的例子,并說就連自己的女兒,也因?yàn)槭艿阶约簩χ袊厥飧星榈难荆f要找個(gè)中國人結(jié)婚。他認(rèn)為,在中日歷史上,侵略與被侵略史只有100多年,更長的歷史,是以一種友好的方式進(jìn)行著的。若普通民眾能在相互理解、尊重對方的前提下加強(qiáng)交流,從內(nèi)心里認(rèn)同對方,那么表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上,就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)互利共贏的局面。
  在采訪中,筆者了解到,在民間交流方面,京瓷在過去6年中已經(jīng)全額資助了中國200到300名中小學(xué)生到日本進(jìn)行友好訪問。另外,早在2001年,日本京瓷株式會(huì)社名譽(yù)會(huì)長稻盛和夫先生就出資100萬美元設(shè)立了“稻盛京瓷西部開發(fā)獎(jiǎng)學(xué)基金”,以資助中國西部教育事業(yè)。
  所有這些,并非用單純經(jīng)濟(jì)目的就能解釋清的,在經(jīng)營未來的過程中,在民間交往里,蘊(yùn)藏著一些深深的情結(jié)。

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