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熟悉后的陌生經(jīng)典句子 海外華商:熟悉的與陌生的

發(fā)布時(shí)間:2020-03-13 來(lái)源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

  第六屆世界華商大會(huì)9月17日~19日在中國(guó)南京召開(kāi),這是歷屆世界華商大會(huì)中規(guī)模最大的一次,也是世界華商大會(huì)首次在中華民族的發(fā)祥地――中國(guó)內(nèi)地舉行。本期特推出這篇文章,以示祝賀。
  ――編者
  
  海外華人與華商
  
  關(guān)于海外華人的稱(chēng)謂,一般有廣義和狹義兩種。狹義的海外華人是指中國(guó)大陸及港澳臺(tái)地區(qū)以外的華族人口,所以有“海外華人逾3000萬(wàn)”這句口頭禪。西方學(xué)者和中國(guó)大陸的人說(shuō)海外華人,往往是指中國(guó)大陸以外的所有具有中華民族血統(tǒng)的海外同胞(包括香港、澳門(mén)和臺(tái)灣),約有5700萬(wàn),這是廣義的說(shuō)法。港澳臺(tái)地區(qū)之外的海外華人90%以上己經(jīng)加入其所在國(guó)國(guó)籍,他們因此成為有別于保留中國(guó)國(guó)籍的“華僑”的“華人”,所以對(duì)海外華人一般又聯(lián)稱(chēng)“華僑華人”。在國(guó)外出生的華僑華人的子女為華裔,但往往又用“華裔”統(tǒng)稱(chēng)所有的華族人群。
  中國(guó)移民國(guó)外的歷史雖然很長(zhǎng),但大規(guī)模遷移發(fā)生在19世紀(jì)中葉以后。近20年來(lái),中國(guó)人移居國(guó)外的主要移出地為中國(guó)大陸和港、臺(tái)等地區(qū),也有東南亞國(guó)家的華裔向外再移民。港臺(tái)移民的動(dòng)因是以尋求更好的發(fā)展為主:香港移民多為專(zhuān)業(yè)和投資移民,臺(tái)灣移民主要為留學(xué)和投資移民。大陸新移民則多為留學(xué)未歸、家庭團(tuán)聚,還有專(zhuān)業(yè)移民、投資移民、勞工移民等。
  世界華商是指在世界范圍內(nèi)從事各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的那一部分華族群體,其核心部分是指具有華族人經(jīng)營(yíng)特征的華商企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)者。泛泛地說(shuō),世界華商也泛指包括華族經(jīng)濟(jì)界和非經(jīng)濟(jì)界的各種機(jī)構(gòu)、團(tuán)體和人士。世界華商在歷史、文化等諸方面的共同性,使得他們具有特殊的方便條件,進(jìn)行他們?cè)谑澜绶秶慕?jīng)濟(jì)聯(lián)系與合作。我們說(shuō)到“海外”華商,一般是指中國(guó)大陸以外的華商,或僅指中國(guó)大陸以外的華商企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)家。
  海外華人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)跡點(diǎn)是小規(guī)模的商販活動(dòng)。人們通常把早期海外華人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)稱(chēng)為依靠“三把刀”,即理發(fā)刀、裁剪刀和菜刀。
  20世紀(jì)60年代至80年代,東南亞一些華人家族企業(yè)建成了頗具規(guī)模的商貿(mào)集團(tuán)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、工業(yè)制造業(yè)集團(tuán)、房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán),以及金融、保險(xiǎn)、證券及財(cái)務(wù)服務(wù)集團(tuán)。隨著東南亞國(guó)家普遍加快國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí),各國(guó)華商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也進(jìn)一步多元化,不少華人企業(yè)集團(tuán)開(kāi)始發(fā)展部分基礎(chǔ)工業(yè)和重工業(yè),投資一些大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。到了90年代,華人企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展。
  50年代華商就開(kāi)始在國(guó)外開(kāi)辦高技術(shù)公司,王安電腦公司曾在美國(guó)高科技行業(yè)風(fēng)光一時(shí),資產(chǎn)高過(guò)50億美元。80年代以后,一些具有高知識(shí)背景的華人或?qū)嵙π酆竦臇|南亞國(guó)家華商的第二代,開(kāi)始在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、新加坡、泰國(guó)等地開(kāi)辦高科技產(chǎn)業(yè),香港和臺(tái)灣的某些華裔企業(yè)也在向高科技領(lǐng)域擴(kuò)展。
  
  海外華商網(wǎng)絡(luò)的族群特征及國(guó)際化
  
  當(dāng)代世界華商的經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò),主要是以東南亞地區(qū)的華商網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)而發(fā)展、擴(kuò)大起來(lái)的;而東南亞地區(qū)華商網(wǎng)絡(luò)的形成,更集中地體現(xiàn)華商網(wǎng)絡(luò)的基本特點(diǎn),它是依托于華族移民的族群關(guān)系,隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,包容于各個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)之中,而擴(kuò)散到全球。
  20世紀(jì)50年代以后,隨著東南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,華商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,華商經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)形態(tài)多種多樣:母公司之下設(shè)立分公司、轉(zhuǎn)投資企業(yè)等;在企業(yè)外部發(fā)展聯(lián)營(yíng),建立合資企業(yè)、聯(lián)營(yíng)公司、聯(lián)系公司、聯(lián)號(hào)公司、控股公司、跨國(guó)公司等。華商傳統(tǒng)的合伙制向股份制發(fā)展。特別是70年代以后,華人財(cái)團(tuán)的崛起,在傳統(tǒng)伙伴制的基礎(chǔ)上互相滲股,組成具有實(shí)力的集團(tuán),進(jìn)行多角跨國(guó)經(jīng)營(yíng),取得了相當(dāng)大的成功。
  海外華商經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)國(guó)際化的發(fā)展,也帶有濃烈的宗親關(guān)系的色彩。50年代~60年代,東南亞一些國(guó)家的華人族群出現(xiàn)向臺(tái)灣、香港、澳門(mén)地區(qū),向新加坡等鄰國(guó)及世界五大洲擴(kuò)散的再移民高潮。從許多家族企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)成看,往往是父在甲國(guó),子在乙國(guó);兄在丙國(guó),弟又在丁國(guó),依其國(guó)籍屬性像是個(gè)小小的聯(lián)合國(guó)。分居各國(guó)的家族成員往往既是統(tǒng)屬于一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的公司,又分別屬于世界各地的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。70年代以后,東南亞各國(guó)的華人資本大舉向中國(guó)投資。這個(gè)向世界范圍擴(kuò)展的過(guò)程,對(duì)當(dāng)?shù)厝A商來(lái)說(shuō),既能有效地避開(kāi)所在國(guó)國(guó)內(nèi)政策對(duì)它發(fā)展的限制,或地區(qū)性金融危機(jī)的沖擊,以外部網(wǎng)絡(luò)的辦法來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn);又能適時(shí)、有效地占領(lǐng)世界市場(chǎng)。世界性的華商網(wǎng)絡(luò)對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的反應(yīng)和多元選擇,比單純依靠國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際產(chǎn)業(yè)淘汰轉(zhuǎn)移要優(yōu)越得多,它能直接參與新興產(chǎn)業(yè)上游產(chǎn)品的銷(xiāo)售并很快引進(jìn)技術(shù),進(jìn)行高效投資生產(chǎn)。華人企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋求的是市場(chǎng)優(yōu)先效益,這就是為什么華人企業(yè)在規(guī)模、資金、技術(shù)甚至服務(wù)都無(wú)法與美日企業(yè)抗衡的情況下,仍能保持企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的原因。華商經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)在全世界的拓展,順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)。
  華商經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)建立及其在全世界的擴(kuò)展,主要不是通過(guò)某種制度結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而是以族群聯(lián)系和人際關(guān)系為基礎(chǔ),進(jìn)而通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治和文化等各種資源進(jìn)行整合而形成的。華商網(wǎng)絡(luò)具有網(wǎng)狀開(kāi)放性和共通性的特點(diǎn)。美國(guó)未來(lái)學(xué)家約翰?奈斯比特曾把華商企業(yè)之間的關(guān)系比作當(dāng)今電腦的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),認(rèn)為無(wú)論在形態(tài)上還是在特征上二者都十分相似;ヂ(lián)網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)中沒(méi)有統(tǒng)一的控制中心,任何一位入網(wǎng)成員都可以獲得最大限度的獨(dú)立和自由,網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值來(lái)自于信息市場(chǎng)的擴(kuò)大;在華人圈,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)也可以無(wú)限擴(kuò)大,沒(méi)有權(quán)力中心。奈斯比特說(shuō):“那是很隱形的、復(fù)雜微妙的網(wǎng)絡(luò)。華人家族企業(yè)其實(shí)就是宗族和同鄉(xiāng)之網(wǎng),許許多多小網(wǎng)交織成一大面鋪蓋全球的網(wǎng)絡(luò)。”
  華商網(wǎng)絡(luò)是在經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢(shì)下發(fā)展起來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)特殊的組成部分。
  作為華商網(wǎng)絡(luò)形態(tài)之一的華商社團(tuán),日益呈現(xiàn)國(guó)際化、經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展趨勢(shì)。華人社團(tuán)、華文學(xué)校、華文報(bào)紙,歷來(lái)被稱(chēng)為海外華僑華人社會(huì)的三大支柱。進(jìn)入60年代以后,隨著海外華人分布范圍的擴(kuò)大以及華人經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際化,世界性的華人社團(tuán)組織相繼成立。這些社團(tuán)目前已多達(dá)70多個(gè),其中近70%是80年代以后建立的。
  
  海外華商文化:中華傳統(tǒng)文化、所在地文化及西方文化的巧妙結(jié)合
  
  促進(jìn)東亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和華商成功的因素很多。主要是20世紀(jì)50年代以后,尤其是70年代以來(lái)特定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)歷史條件決定的。東南亞地區(qū)及世界范圍華商的發(fā)展激起巨大的活力,除了國(guó)際經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境的發(fā)展變化之外,還得益于其特有的華商文化。中華傳統(tǒng)文化是海外華商文化的基礎(chǔ)。中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),內(nèi)涵豐富,世代流傳。海外華商的親緣、地緣、業(yè)緣網(wǎng)絡(luò),蘊(yùn)藏著中華傳統(tǒng)文化的要素。儒家思想是中華傳統(tǒng)文化的一個(gè)重要層面,對(duì)許多華商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也產(chǎn)生一定的影響。華商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的中華傳統(tǒng)文化的影響當(dāng)然也有不盡人意的一面。華商企業(yè)的家族管理形式有待于進(jìn)一步改善。1997年發(fā)生亞洲金融危機(jī),迫使人們深刻反思受華商文化影響的華人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的缺限。例如,依人情和過(guò)分依賴(lài)人際關(guān)系的信貸擴(kuò)張,勢(shì)必是很不穩(wěn)當(dāng)?shù),必須改革?
  海外華商文化不可能只包括華人從中國(guó)大陸帶出來(lái)的中華傳統(tǒng)文化,而應(yīng)該也必然要包括華人在居住地所吸收、所兼容并包的其他文化。華僑華人久居異國(guó)他鄉(xiāng),政治、經(jīng)濟(jì)、文化、習(xí)俗,都已融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。華族文化以外的他族文化包融于衣食住行、教育、工作、社交以至習(xí)俗、語(yǔ)言和娛樂(lè)活動(dòng)等方面,這些外族文化對(duì)華商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都產(chǎn)生重要影響。世界各民族的文化精華,都會(huì)被久居那里的華僑華人所學(xué)習(xí),所汲取,并構(gòu)成世界華商文化的組成部分。
  如今,世界華商文化的相當(dāng)大的部分,已經(jīng)包含當(dāng)代西方的社會(huì)文化與企業(yè)文化了。在華族人口占80%的新加坡,那里的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、商業(yè)活動(dòng)程序,基本上是按西方國(guó)家的方式進(jìn)行。東南亞很多華人企業(yè),是典型的華人家族企業(yè),企業(yè)集團(tuán)主要公司的領(lǐng)導(dǎo)人多由家族成員出任,或擁有相當(dāng)大的股份。與此同時(shí),他們重視現(xiàn)代化管理方法,采取所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的辦法,聘請(qǐng)了一批學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)、精明能干的人員主管企業(yè)。這種中國(guó)親緣文化與西方現(xiàn)代化企業(yè)管理文化的有機(jī)結(jié)合,不僅確保了華人家族企業(yè)的長(zhǎng)久繁榮,而且有利于這些企業(yè)向現(xiàn)代化、多元化、國(guó)際化方向發(fā)展。
  海外華人家族企業(yè)的第二代、第三代人接受過(guò)良好的現(xiàn)代化教育,許多人在西方受到現(xiàn)代企業(yè)管理的訓(xùn)練,精通西方國(guó)家的語(yǔ)言,接受西方文化的熏陶,擁有當(dāng)代科學(xué)技術(shù),這些人正在繼承他們父輩的事業(yè)。加之中國(guó)大陸、臺(tái)灣、香港青年學(xué)子不斷地涌向美歐求學(xué)深造,正在形成龐大的海外華人族群的科技精英層。這個(gè)科技精英層正在與傳統(tǒng)的和新興的華商資本結(jié)合,不但可使華人經(jīng)濟(jì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代居于優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,也會(huì)使華商文化在繼承中華文化優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步地結(jié)合當(dāng)代世界文化精華,如壯木逢春,茂盛盎然。
  
  海外華商對(duì)祖國(guó)大陸建設(shè)的特殊貢獻(xiàn)
  
  1985年日元升值,工資和成本日益高昂,使得日本和亞洲“四小龍”的制造業(yè)難以為繼,紛紛設(shè)法將工廠轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力便宜的地方。中國(guó)內(nèi)地改革開(kāi)放的深入,無(wú)疑對(duì)它們具有很大的吸引力;但中國(guó)內(nèi)地與這些國(guó)家和地區(qū)在政治制度和經(jīng)濟(jì)體制上仍存在較大差異,許多事情一時(shí)不易達(dá)成官方協(xié)議。在這種情況下,港臺(tái)等地中小資本便利用華人之間的關(guān)系,通過(guò)民間的網(wǎng)絡(luò)設(shè)法將資金、設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)內(nèi)地。東南亞華商也不甘落后,紛紛以香港為據(jù)點(diǎn),利用華人商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)打入了中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。一位海外華人企業(yè)家引用一句歇后語(yǔ)形容這一時(shí)期中國(guó)引進(jìn)和利用外資的情況:鴨子過(guò)河――暗中使勁。
  1994年,中國(guó)大陸接受外資數(shù)量已經(jīng)僅次于美國(guó),列居世界第二。在外商投資額中港澳臺(tái)資金占非常大的比重,其中當(dāng)然也包括東南亞地區(qū)的華商通過(guò)港臺(tái)對(duì)中國(guó)大陸的投資。據(jù)計(jì)算,1979年~1996年間,港澳臺(tái)投資占協(xié)議金額的68.4%,占實(shí)際投資額的68.8%。至2000年12月底,中國(guó)大陸實(shí)有外商投資企業(yè)20.32萬(wàn)戶,其中香港、臺(tái)灣、澳門(mén)、新加坡和馬來(lái)西亞有13.64萬(wàn)戶,占全部外商投資企業(yè)的67.1%。
  給祖國(guó)大陸親人匯款和對(duì)祖國(guó)、家鄉(xiāng)公益事業(yè)的贊助,是廣大海外華僑華人、海外華商幫助祖國(guó)大陸建設(shè)的傳統(tǒng)形式。廣東是第一大僑鄉(xiāng),改革開(kāi)放20年間,海外鄉(xiāng)親捐款贈(zèng)物總值150億人民幣,興辦公益事業(yè)2.6萬(wàn)多宗,建橋修路,投入教育、衛(wèi)生事業(yè)。在廣東、福建、浙江等沿海僑鄉(xiāng),大量的僑匯還轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)性資金,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的啟動(dòng)資金,許多技術(shù)設(shè)備無(wú)償轉(zhuǎn)讓。僑鄉(xiāng)企業(yè)像雨后春筍般建立起來(lái),僑鄉(xiāng)的面貌煥然一新,欣欣向榮。
  中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,得益于有如此眾多的海外華人的合作和支持。這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)活力的一個(gè)重要因素。一些海外人士比較中國(guó)與俄羅斯的經(jīng)濟(jì)改革和吸收外資情況,感到中國(guó)的成功在很大程度上得益于強(qiáng)有力的海外華人的積極參與,而俄羅斯則缺乏這樣一批“海外俄人”。中國(guó)經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,港澳臺(tái)同胞和國(guó)外華僑華人提供了最可直接借鑒的經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)前總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)萊斯特?瑟羅也說(shuō),海外華人對(duì)中國(guó)大陸改革的最大貢獻(xiàn)不僅是外資,而且是教會(huì)了他們的民族同胞運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。
  新加坡內(nèi)閣資政李光耀曾對(duì)鄧小平說(shuō):“新加坡的華人是來(lái)自廣東和福建的文盲和無(wú)恒產(chǎn)的農(nóng)民的后裔。學(xué)者、官員和有文化的人都留在了中國(guó)。因此,新加坡已經(jīng)做到的任何事情,中國(guó)不可能做不到,而且應(yīng)做得更好!
  
  華商攜手新世紀(jì)
  
  中華民族的親和性和優(yōu)良傳統(tǒng),造成天下華人有一個(gè)共同的特征,即民族文化認(rèn)同大于政治觀念差異。這使海外華人在族群內(nèi)部形成一種向心力,以保持華人商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)賴(lài)以存在的基礎(chǔ)。所以,不論潮州幫、福建幫、浙江幫、上海幫,不管親大陸派、親臺(tái)派,不限老華人移民、新華人移民,不拘科技移民、商務(wù)移民,大家都是華人,都能在商貿(mào)活動(dòng)中保持密切的聯(lián)系,彼此溝通商情,合作經(jīng)營(yíng),共謀發(fā)展。雖然政治干戈傷情,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但由于族親聯(lián)結(jié)、文化認(rèn)同和共同的商業(yè)利益,華商們總是頻頻相聚,親親攜手。
  加強(qiáng)華商聯(lián)系,促進(jìn)全球發(fā)展,這也是歷屆世界華商大會(huì)的直接目的和所要達(dá)到的目標(biāo)。李光耀說(shuō),召開(kāi)世界華商大會(huì),“通過(guò)這類(lèi)會(huì)議,人們?cè)谑澜绺鞯亟⒘擞幸娴穆?lián)系”。又說(shuō):“如果新加坡企業(yè)家不參與這個(gè)時(shí)代的最大變化,不參與包括中國(guó)在內(nèi)的工業(yè)化和現(xiàn)代化隊(duì)伍,那將是一項(xiàng)錯(cuò)誤的決定。如果我們不利用華族網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大和掌握這個(gè)機(jī)會(huì),那將是很愚蠢的!钡诹鶎檬澜缛A商大會(huì)的宗旨是,“華商攜手新世紀(jì),和平發(fā)展共繁榮”。世界華商聯(lián)系的加強(qiáng),有利于華人經(jīng)濟(jì)事業(yè),也有利于世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展!

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