當(dāng)?shù)吞辑h(huán)保已經(jīng)成為全球議題時(shí)，IT產(chǎn)業(yè)的“綠化運(yùn)動(dòng)”也在同時(shí)進(jìn)行，雖然“使用有毒原材料、產(chǎn)品能耗過(guò)高”等IT行業(yè)容易存在的弊病在眾多科技企業(yè)的努力下已經(jīng)開(kāi)始改變，但如何讓IT產(chǎn)品在包裝、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上進(jìn)一步深化環(huán)保，戴爾公司做出了一些探索。
　　
　　近日，時(shí)代周報(bào)記者專訪了戴爾公司全球產(chǎn)品包裝采購(gòu)總監(jiān)奧利弗?坎貝爾(OliverFCampbell)。
　　
　　時(shí)代周報(bào)：目前戴爾哪些產(chǎn)品采用了竹包裝？
　　
　　坎貝爾：應(yīng)用一年以來(lái)，目前戴爾有超過(guò)50%的Inspiron系列筆記本電腦采用了竹包裝，Latitude系列產(chǎn)品上也開(kāi)始應(yīng)用，同時(shí)還包括戴爾最新推出的7英寸平板電腦Streak7。戴爾有兩方面的產(chǎn)品，消費(fèi)產(chǎn)品和企業(yè)級(jí)產(chǎn)品。消費(fèi)產(chǎn)品包括XPS和Alienware外星人等系列，大概有50%采用了竹包裝。企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品，到今年年底，這一比例大概達(dá)到70%。
　　
　　時(shí)代周報(bào)：竹包裝這一環(huán)保考慮是否增加了成本？
　　
　　坎貝爾：當(dāng)新材料引入到新的項(xiàng)目的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)需要跟采購(gòu)部、代工廠、供應(yīng)商等環(huán)節(jié)溝通，這是一個(gè)逐步進(jìn)行的過(guò)程。雖然在研發(fā)上投入了一些成本，但總體來(lái)看，采用竹包裝并沒(méi)有增加戴爾在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的成本。竹包裝會(huì)比以前的材料成本更低，除了環(huán)保方面的要求，價(jià)錢(qián)上一定要有優(yōu)勢(shì)才可以執(zhí)行，才可以贏得市場(chǎng)。
　　
　　時(shí)代周報(bào)：供應(yīng)鏈、物流環(huán)節(jié)如何做出更多的差異化？環(huán)保竹包裝是否就是戴爾差異化競(jìng)爭(zhēng)的考慮？
　　
　　坎貝爾：戴爾在環(huán)保包裝方面的努力和投入從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，戴爾要保證對(duì)于最終消費(fèi)者不增加成本的情況下，又能夠做到環(huán)保。
　　
　　戴爾有一個(gè)名為“3C”的包裝戰(zhàn)略，核心是體積（Cube）、材料（Content）和包裝材料的便利回收（Curbside）。自2008年起，戴爾產(chǎn)品包裝中的可回收材料已提升到32%。戴爾公司的目標(biāo)是，截止到2012年底，包裝材料的回收率達(dá)到75%。今天，環(huán)保的確已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一部分。

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