從1976年家釀電腦俱樂部木頭外殼的蘋果1，到1984年被《時代》雜志評價為個人電腦大眾化普及開拓者，從2001年引爆數(shù)字音樂革命的iPod到現(xiàn)在的iphone、ipad…喬布斯在30多年的時間里始終擔(dān)當(dāng)數(shù)字技術(shù)文化代言人的角色，成為了時尚達人追捧的“神”。
　　1955年，喬布斯出生在加州的硅谷。由于母親是位未婚先孕的大學(xué)生，她決定讓別人領(lǐng)養(yǎng)自己的孩子。于是出生不久的喬布斯，被一對好心的夫妻收養(yǎng)。雖然是養(yǎng)子，但養(yǎng)父母卻對他很好，如同親生一般。學(xué)生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學(xué)習(xí)成績十分出眾。
　　當(dāng)時，喬布斯就生活在著名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老――惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一個惠普的工程師見他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發(fā)現(xiàn)者俱樂部”――這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。在一次聚會中，喬布斯第一次見到了電腦，他開始對計算機有了一個朦朧的認識。
　　喬布斯在一次同學(xué)聚會上，與比他年長5歲的沃茲?尼克相識。沃茲是學(xué)校電子俱樂部的會長，對電子也有很大的興趣。兩個人一見如故――8年后的某―天他們創(chuàng)辦了“蘋果”電腦公司。
　　喬布斯和沃茲常常在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一臺自己的計算機，可是當(dāng)時市面上賣的都是商用計算機，體積龐大且極其昂貴，于是，他們決定自己開發(fā)，并開始了自己偉大的創(chuàng)新……僅僅幾個星期，電腦就裝好了。喬布斯的朋友都被震驚了。但他們只是覺得好玩并沒意識到這個其貌不揚的東西就是世界上第一臺個人電腦，會給以后的世界帶來多大的影響，但是精明的喬布斯立即估量出這種自制電腦的市場價值所在，認為這能賺錢，并給電腦命名為“蘋果1號”。為籌集生產(chǎn)的資金，喬布斯賣掉了自己的大眾牌小汽車，同時勸說沃茲貢獻自己珍愛的惠普65型計算器。就這樣，他們有了奠基偉業(yè)的1300美元，并開始制造這種個人電腦，賣給電腦愛好者俱樂部的成員。良好的銷量讓喬布斯意識到商業(yè)機會來了，他和沃茲一起去找大公司，想賣掉自己的發(fā)明專利，結(jié)果沒人理會他們。
　　1976年愚人節(jié)那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍?韋恩做了一件影響后世的事情：他們?nèi)�人簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。公司名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音為“蘋果”。后來流傳開來的就是那個著名的商標(biāo)――一只被人咬了一口的蘋果。這個在喬布斯養(yǎng)父的車庫里創(chuàng)辦的“蘋果”電腦公司，第一個雇員就是喬布斯的妹妹。
　　剛開始時，“蘋果”機的生意很清淡，畢竟它是一個全新的東西，然而一個偶然的機遇給“蘋果”公司帶來了轉(zhuǎn)機。1976年夏季的一天，零售商保羅?特雷爾來到了車庫，當(dāng)看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認為“蘋果”機大有前途，決意冒一次風(fēng)險――訂購50臺整機，但要求1個月內(nèi)交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約拍板成交，這是“蘋果”做成的第一筆大生意。機遇往往垂青努力的人，1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪他們的車庫工場，看到這兩個年輕人的新產(chǎn)品，馬爾庫拉決心幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。他主動幫助他們制定一份商業(yè)計劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運與兩個年輕人聯(lián)系在一起。有了行家里手的指導(dǎo)和這筆巨資，“蘋果”公司的發(fā)展速度大大加快了。
　　1977年4月，美國有史以來的第一次計算機展覽會上，“蘋果2號”樣機一改過去個人電腦沉重粗笨、設(shè)計復(fù)雜、難以操作的形象，以它小巧輕便、操作簡便和可以安放在家中使用等鮮明特點，緊緊抓住了觀眾的心。它只有12磅重，僅用10只螺釘組裝，塑膠外殼美觀大方，看上去就像一部漂亮的打字機。人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續(xù)顯示出壯觀的、如同萬花筒般的各種色彩，“蘋果2號”一鳴驚人，幾千名用戶涌向展臺，觀看、試用，訂單紛紛而來……
　　“蘋果”成為了美國發(fā)展最快的電腦公司，1984年，“蘋果”已成為有4000名雇員、資產(chǎn)超過20億的大公司。同年，公司發(fā)布了Macintosh產(chǎn)品，也就是著名的蘋果Hac機。然而，成功來得太快，過多的榮譽背后是強烈的危機，由于喬布斯經(jīng)營理念與當(dāng)時大多數(shù)管理人員不同，加上藍色巨人IBH公司也開始推出個人電腦，搶占了大片市場，使得“蘋果”新開發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)失敗，總經(jīng)理和董事們把這一失敗歸罪于董事長喬布斯，于1985年4月經(jīng)由董事會決議撤銷了他的經(jīng)營大權(quán)。戲劇性的事情是，“蘋果”的創(chuàng)建者喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在1985年9月17日離開了“蘋果”。
　　這樣的出走，使喬布斯反省并意識到自己的錯誤，吸取教訓(xùn)，也為今后重回“蘋果”并拯救它做好準(zhǔn)備。離開“蘋果”后，喬布斯又創(chuàng)辦了一家名為“Next”的電腦公司，開發(fā)電腦新技術(shù)。很快，喬布斯獨道的商業(yè)慧眼又開始發(fā)揮作用了――1986年，他以1000萬美元的價格，從“星戰(zhàn)之父”、也是美國電影電腦特技之父盧卡斯手中買下了當(dāng)時小小的、很不景氣的電腦動畫制作工作室，成立了皮克斯公司。從此以后，IT精英喬布斯開始成為影響娛樂行業(yè)的大鱷，好萊塢開始有他的一席之地�！逗５卓倓訂T》、《超人總動員》等一系列動畫電影的成功，不僅展示了皮克斯無可匹敵的技術(shù)力量，更是體現(xiàn)出一種生機勃勃、充滿想象力的鮮活動力。它的產(chǎn)量雖然不高，卻令夢工廠、華納等競爭對手無法望其項背，使得成功壟斷世界幾十年的動畫大佬迪斯尼更加顯得步履蹣跚。一切正如喬布斯所說，他生命中最有創(chuàng)造力的時代開始了。
　　1996年12月17日，全球各大計算機報刊幾乎都在頭版刊出了喬布斯重回
　　“蘋果”的消息。此時的喬布斯，正因皮克斯成功制作第一部電腦動畫片《玩具總動員》而名聲大振，個人身價已暴漲逾10億美元：而相形之下，“蘋果”公司卻已瀕臨絕境。喬布斯于蘋果危難之中重新歸來，“蘋果”公司上下皆十分歡欣鼓舞。就連前CEO阿梅利奧也在迎接喬布斯的歡迎詞中說：“我們以最隆重的儀式歡迎我們最偉大的天才歸來，我們相信，他會讓世人相信‘蘋果’電腦是信息業(yè)中永遠的創(chuàng)新者�！眴滩妓怪貧w故里，心中牽系更大夢想，他告訴“蘋果”的追隨者們：“我始終對‘蘋果’一往情深，能再次為它的未來設(shè)計藍圖，我感到莫大榮幸�！敝鼗亍疤O果”的喬布斯立刻雷厲風(fēng)行地整頓蘋果公司，似乎為此準(zhǔn)備已久。在他領(lǐng)導(dǎo)下，“蘋果”以不可思議的10個月時間就開發(fā)出了塑料外殼包裝、極具個性化風(fēng)格的iMac電腦。為了設(shè)計出獨特的外形，他甚至向糖果公司的包裝專家討教。iMac電腦的出現(xiàn)震驚了整個電腦界，并在市場上大獲青睞，沉寂已久的蘋果電腦終于重放光彩。1997年，重振“蘋果”的喬布斯再度登上《時代》周刊的封面。
　　如果說，代表未來理念的iMac背負著“蘋果”的希望，凝結(jié)著員工的汗水，寄托著喬布斯振興“蘋果”的夢想呈現(xiàn)在世人面前，那么1999年推出的有著5種繽紛水果色的第二代iMac和1999年7月推出的“像漂亮玩具一樣”的筆記本電腦iBook，則告訴人們“蘋果”不愧于“標(biāo)新立異，非同凡響”的贊美之詞。
　　在喬布斯的改革之下，“蘋果”終于實現(xiàn)盈利。喬布斯剛上任時，公司的虧損高達10億美元，一年后卻奇跡般地盈利3.09億美元。喬布斯被評為“最成功的管理者”――越來越多的業(yè)界同仁認同了此觀點。甚至連當(dāng)初將喬布斯擠出公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：“‘蘋果’的逆轉(zhuǎn)不是騙局，喬布斯干得絕對出色�！�蘋果’又開始回到原來的軌道�！�
　　2000年，“蘋果”曾出現(xiàn)季度虧損，股價下跌。在這危急關(guān)頭，喬布斯再度以他天才的創(chuàng)造力和商業(yè)眼光拯救了“蘋果”：他決定從單一的電腦硬件廠商向數(shù)字音樂領(lǐng)域多元化出擊，于2001年推出了個人數(shù)字影音播放器iPod，憑借這個小玩意兒，“蘋果”創(chuàng)造了148％的營收增長…從此，iphone、ipad成為時尚潮人必備的數(shù)碼“玩具”。顯然，喬布斯已經(jīng)是數(shù)碼娛樂時代的領(lǐng)頭人。
　　喬布斯戴一只2000美元保時捷的手表，因為他認為是特別經(jīng)典的設(shè)計。當(dāng)有人注意到并且贊賞他的手表的時候，他就會把表摘下，送給這個“有品位”的人作為禮物。幾分鐘后，他又會拿出一只同樣的手表，因為他買了一箱，就是為了要“寶劍贈英雄”。
　　特立獨行的喬布斯，可能，也只有他可以用一只“蘋果”改變世界。

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