隱性知識外包的激勵機(jī)制研究|激勵機(jī)制研究
發(fā)布時間:2020-03-07 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
[摘要]針對隱性知識外包中知識轉(zhuǎn)移的激勵問題,提出一個四階段動態(tài)博弈模型:第一階段客戶設(shè)計激勵合約;第二階段服務(wù)商決定是否接受合約;第三階段服務(wù)商決定轉(zhuǎn)移的知識量;第四階段客戶決定產(chǎn)品產(chǎn)量。通過對模型的求解和分析,得出激勵合約的特征,客戶激勵的有效性以及影響服務(wù)商知識轉(zhuǎn)移的因素,為客戶隱性知識外包的有效激勵提供決策依據(jù)。
[關(guān)鍵詞]隱性知識外包激勵合約動態(tài)博弈
[分類號]F062.3
注:“本文所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以pdf格式閱讀原文”。
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