電器的歷史
發(fā)布時間:2017-02-14 來源: 歷史回眸 點擊： 
電器的歷史篇一：國美電器發(fā)展史
1999年，經(jīng)過半年市場調(diào)研，黃光裕將向外擴(kuò)張的第一站選擇在天津。1999年5月到7月，經(jīng)過2個月的籌備，國美正式進(jìn)軍天津，即刻在天津市場遭遇了第一次大規(guī)模的狙擊。當(dāng)時進(jìn)入天津?qū)τ趪蓝赃�是一個向北京以外地區(qū)擴(kuò)張的試探性步驟，但國美卻借此一戰(zhàn)成名，向家電界發(fā)出了一個信號：新的連鎖流通企業(yè)開始登上歷史舞臺。這次試探也驗證了國美模式在北京以外的生命力。放到中國家電發(fā)展史的背景下，這也是中國家電連鎖企業(yè)邁出跨區(qū)域連鎖的第一步，新連鎖渠道向舊有渠道發(fā)出的革命的第一槍。這次試探打開了國美的全國擴(kuò)張之旅。
1999年7月10日，國美的兩家連鎖店在天津開業(yè)了。由于所售商品價格比天津市場上的便宜100－200元，有的甚至達(dá)400－500元，于是引來了津門百姓的搶購，但也同時引來了當(dāng)?shù)夭簧偕碳业目只�。為此，天津十大商場多次開會，協(xié)調(diào)一致，“共御外侮”，它們成立了“天津市電訊商業(yè)聯(lián)合體”，并達(dá)成了“統(tǒng)一零售價，聯(lián)合進(jìn)貨，共享廠家價格優(yōu)惠政策”的協(xié)議，還聯(lián)手逼有關(guān)廠家表態(tài)，停止向國美供貨。長虹、康佳、TCL等7家彩電廠家代表在天津十大商場的要求下簽定了一個《會議紀(jì)要》，聲稱：“與會各電視生產(chǎn)廠家天津分公司或辦事處不再與國美電器發(fā)生業(yè)務(wù)往來，各廠家有責(zé)任采取斷然措施，堅決制止北京或其他地區(qū)貨源流入天津�！遍_業(yè)前，國美曾前往各大商場登門拜訪，7月3日的開業(yè)新聞發(fā)布會也曾向各大商場電訊部發(fā)出邀請，只是對方一律避而不見。國美對十大商場的激烈反應(yīng)表現(xiàn)得很低調(diào)，反復(fù)申明：我們不想擠垮誰。天津十大商場并不理會這些，它們一方面采取跟進(jìn)策略，家電產(chǎn)品全部實行平價銷售，不少商場里三洋、廈華、熊貓、海信、創(chuàng)維、長虹等家電名品均以“全面優(yōu)惠津門父老”、“暑期降價銷售”的方式刷新原價，降價幅度從百元到千元不等；另一方面它們緊盯著家電廠家，讓其在大商場與國美之間做出選擇。海爾公司率先表態(tài)：不與國美合作，堅決站在十大商場一邊。此前國美不賣海爾產(chǎn)品，難怪海爾態(tài)度明朗。國美的天津之戰(zhàn)是由李俊濤具體操作進(jìn)行的。當(dāng)時，天津十大商場占到市場份額的90%以上。這十大商場都是國有企業(yè)，壟斷了市場的話語權(quán)，控制了整個天津的供應(yīng)商�！皣肋M(jìn)到天津以后受到了大商場的聯(lián)合抵制和封殺、斷貨。大商場送我一句話，說天津是全中國最受社會主義保護(hù)的地方，你們來干什么！”甚至有人舉報國美“在天津搞低價傾銷，偷稅漏稅”。天津市工商局和物價局對國美進(jìn)行聯(lián)合檢查，沒有發(fā)現(xiàn)低價傾銷行為。李俊濤說：“我們從總經(jīng)理到員工，用的全部都是當(dāng)?shù)厝�，解決了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題。我們百分之百照章納稅、合法經(jīng)營�！碧旖蛑畤掷m(xù)了3個多月。這個時間不長也不短，但給國美造成的壓力卻空前的大，張志銘、何炬、李俊濤輪流到天津坐鎮(zhèn)指揮。本著“地球人都喜歡低價，美國人也不例外”這個信念，國美緊緊抓住低價這張牌，李俊濤說，“同樣的商品一模一樣，都是原裝進(jìn)口，他賣5000元而我賣2000元時，誰會傻到要5000元的，不要2000元的？”國美能夠成功也是因為低價，在國美的店里，一個背投能夠便宜2萬，一個電視機(jī)便宜500、800、1000。國美一臺29英寸東芝彩電，從北京拉到天津，還要比當(dāng)?shù)乇阋?000塊錢，這對消費者而言是難以抗拒的魅力。
為了打勝天津之戰(zhàn)，國美方面想盡辦法。由于供貨廠家遭到天津商場堵截，國美只得充分調(diào)動北京總部資源，將貨物從北京一車一車秘密地運往天津。也有不少貨源來自天津的供貨商。知情者說，沒有哪一個廠家真正與國美中斷過業(yè)務(wù)關(guān)系。國美利用在北京總部跟廠家的良好關(guān)系，找到廠家的總部，通過走上層路線的方式，讓廠家領(lǐng)導(dǎo)給予供貨方面的支持。另外，國美還利用天津當(dāng)?shù)貜S家需要市場份額的心理，挑起它們的戰(zhàn)爭，誰支持國美，國美就多賣誰的產(chǎn)品。李俊濤回憶說：“任何一個廠家的天津分公司經(jīng)理，如果沒有業(yè)績，老總就要把他辭掉。他一定得支持我，不支持我，就沒有業(yè)績。因而有的廠家一看國美要來，就說：要來就來吧�！倍�(dāng)銷售額越來越好的時候，廠家也就越來越支持國美。鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的國美天津
狙擊戰(zhàn)終于以國美成功突破而告終。從1999年9月份起，天津國美彩電銷售量居天津第一，并躍居全國排行榜前6名。1999年12月4日，國美在天津的第三家店開業(yè)，三天銷售額412萬元；2000年4月15日，天津南開商城開業(yè)，前三天銷售額超過500萬元。2000年4月起，天津國美在彩電、影碟機(jī)、空調(diào)、微波爐等7大類主要家電的銷量在天津市場上位居第一。天津家電市場零售價從此降低近10個百分點
國美的優(yōu)勢正是商場的劣勢。一是商場地租太貴。國美賣一臺電視掙個10元、8元的，為了效益，它可以做。商場要掙10元、8元的，還不如賣服裝去呢，拼來拼去，它沒錢掙。二是內(nèi)部有體制問題，也沒法拼。很簡單，商場經(jīng)營都是承包制，賣服裝、賣糖果的，一個月能拿1000元獎金；賣家電的，拼了半天，卻沒掙著錢，沒獎金發(fā)。開始一個月別的部門還可以補(bǔ)你一點，但一兩個月后，因為都是承包制的，別人也不愿老補(bǔ)你。十大商場的聯(lián)合也并不緊密，比如聯(lián)合做廣告，費用怎么分?jǐn)�？如果均攤，價格怎么標(biāo)？給的面積多大？而且它們標(biāo)的價格自己就不統(tǒng)一，形成了內(nèi)部競爭。三是國美可以一次吃進(jìn)上萬臺電器，其零售價比小商戶的進(jìn)價還低�！捌胀译姀S家在五點利時已經(jīng)叫苦連天，而國美則可以做到兩點利、三點利。國美的彩電曾經(jīng)有過一個月3萬臺的銷量，而銷得越多，廠家給國美的價格越低，返利點越高，銷量大時國美僅返利點就能拿到七八點�！�
擊垮“彩電峰會” 在天津歷經(jīng)3個月的當(dāng)?shù)厣虉鰢Ш螅瑖莱晒ν粐�。這給了國美迅速向其他城市擴(kuò)張的信心。1999年12月，國美又把眼睛瞄準(zhǔn)了上海。上海市場巨大，但各種商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展成熟，消費者也很挑剔，進(jìn)入這樣的市場不是易事。國美還是鼓起信心，因為市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在上海，家樂福等超市家電銷售已超過大商場，一些家電市場也頗為成功，而國美自信比這些超市及家電市場擁有更多優(yōu)勢。不過，國美也做好了充分的思想準(zhǔn)備，如此進(jìn)入巨大的市場，會像開火車似的，啟動時要花費很大的力氣，投入不菲，啟動的過程會很長、很慢。但一經(jīng)啟動，便會產(chǎn)生巨大的慣性，持續(xù)不斷地運轉(zhuǎn)下去。國美將在上海開店當(dāng)做向全國擴(kuò)張的第一大戰(zhàn)役，而天津只不過是個試點。問題是如何在這個比較成熟的市場里打開缺口呢？黃光裕和他的大將們冥思苦想。機(jī)會很快就自動出現(xiàn)了。一些彩電廠家深深感到彩電行業(yè)“優(yōu)不勝，劣不汰”、“沒有完全市場化”。2000年6月9日，以康佳為首的彩電廠商，打著“加強(qiáng)行業(yè)自律，創(chuàng)造良性競爭環(huán)境” 的口號，聯(lián)合TCL、海信、樂華、廈華、創(chuàng)維、熊貓、金星、西湖等八大彩電生產(chǎn)大戶，聚會深圳，舉行了“中國彩電企業(yè)峰會”，聯(lián)手簽定彩電最低限價協(xié)議。會后，彩電峰會成員開始向全國各大商家發(fā)放通知，要求將十幾款低價彩電調(diào)到最低限價之上，同時派出峰會巡視小組到各大賣場巡視。但國美仍我行我素，并不執(zhí)行峰會限價。一個唱升，一個唱跌，落差即刻顯現(xiàn)，制造出了強(qiáng)有力的新聞沖擊效應(yīng)。李俊濤對外放出話來：“我們要做第一個降價的，最后一個漲價的�！辈⑶掖虺觥皣啦孰姴粷q價”的廣告。6月21日，第二次峰會在南京召開，主要是針對華東地區(qū)彩電價格的混亂問題進(jìn)行聯(lián)手限價。從7月8日起，國美率先舉起降價大旗，當(dāng)日，國美嘗試性地以1980元的低價在京銷售廈華29英寸超平彩電，向彩電限價發(fā)起了第一次有力沖擊，半天時間1000臺彩電即被搶購一空。7月12日，第三次彩電峰會在香港召開，會議表示將繼續(xù)維持前兩次會議的限價。7月15日，國美在京、津、滬三地商城以1898元推出3200臺熊貓2966型超平彩電，低于彩電峰會限價600余元，北京再次出現(xiàn)一上午搶購一空的局面。天津和上海報道熊貓準(zhǔn)備賣特價機(jī)的新聞后，上海市民無動于衷，似乎并不看好，結(jié)果還是發(fā)生了瘋狂的搶購。熊貓?zhí)晁院螅瑖懒⒖探o熊貓3200臺彩電回款500萬元，當(dāng)時媒體戲稱500萬元的庫存積壓變成了現(xiàn)金，熊貓這個快要倒下的品牌一下子名聲大振，電視、報紙等媒體為這“烏雞變鳳凰”的戲劇化一幕變得沸騰。此后，“跳水”成為形容彩電降價的專用名詞。7月29日，國美以1980元推出某知名品牌29N18型彩電。8月5日，國美電器對某些國際知名品牌
的彩電大降價。9家彩電廠家捆綁在一起，加起來的銷售額是國美營業(yè)額的十多倍，這9家彩電廠家也基本上控制了當(dāng)時國產(chǎn)彩電市場50%以上的份額。
在國美各個品牌價格跳水新聞的背后，是國美分化瓦解各個廠家的舉動。國美當(dāng)時也是嘗試性地做這件事情，畢竟懸殊比例太大。國美考慮到一點：它一直在打低價牌，低價實際上是能迎合老百姓的心理的。國美采取的戰(zhàn)略是對9家彩電廠家進(jìn)行逐一分化，一家一家拉下水，因為這幾家廠家聯(lián)合在一起，但各自的市場是不平衡的，內(nèi)部存在天然矛盾。國美逐一將“峰會” 內(nèi)部成員，如廈華、熊貓拉下水。那段時間，基本上是一周拉下水一個品牌，第一周是廈華，第二周是熊貓。雙方私下達(dá)成供貨協(xié)議，通常是廠家老總將貨偷偷供給國美后，就將手機(jī)一關(guān)，裝作不知此事，公開里他就宣稱：國美跳水跟我沒關(guān)系。另一方面，國美也積極爭取沒進(jìn)入彩電峰會的廠家的支持，比如長虹。國美的跳水活動持續(xù)了一個月，連續(xù)幾周下來，廈華、熊貓、TCL都紛紛跳水特價售機(jī)，每到周末老百姓都到國美門店前排隊，以至于老百姓都養(yǎng)成習(xí)慣了。2000年8月7日，國家有關(guān)部門宣布“彩電峰會最低限價”為非法，至此，最低限價宣告破產(chǎn)。彩電峰會一開始就注定了它的失敗。一個征兆是：當(dāng)時彩電銷售量最大的彩電廠家長虹沒有參加。一位業(yè)內(nèi)人士說，這也是彩電峰會注定要失敗的一個主要原因�！白鳛橐粋�品類，要成為一個體系，如果所有人都介入，可能它的生存時間還能長一些。如果有9家參加，還有幾家不是峰會成員，那么它們價格下降，最終變成你這9家的產(chǎn)品賣不出去，那不就變成其他幾家得意了嗎？那不就是幫長虹促銷嗎？”限價本身也是違反市場規(guī)律的。為什么要成立峰會？因為當(dāng)時惡性競爭使得各大廠家都在虧損、沒錢可賺，無奈之下，大家便希望用“峰會”來自律。但這一自律行為的基礎(chǔ)是脆弱的：因為各大廠家都還有大量的庫存。這一自律之舉不但無法解決他們的庫存，而且限價的結(jié)果，只會使庫存積壓現(xiàn)象加重。國美之所以能輕易地將峰會成員拉下水，就因為峰會結(jié)盟本身的這種脆弱性。當(dāng)時峰會成立了一個價格協(xié)調(diào)小組，各大廠家輪流派人坐莊，比如今天是康佳和TCL派2個人擔(dān)任巡查小組的負(fù)責(zé)人，由他們帶著一幫成員在全國各地重點城市的市場來回跑動，檢查價格，明天就換成另外兩家廠家的人擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人。最后形成的局面是：巡查小組成員表面上是在檢查價格，但很大程度上，卻變成了向總部隨時通報價格信息的舉動。一些小組成員差不多每個小時都跟總部通報一次價格：現(xiàn)在這邊價格體系怎么樣了，那邊價格體系怎么樣了。每個廠家的弦都繃得很緊，只要一有動靜，就會采取行動，伺機(jī)降價出貨。在這種情況下，峰會成為了被一些廠家所利用的一種策略：由于中國人有“買漲不買跌”的心態(tài)，彩電峰會的抬價行為，反而使消費者擔(dān)心漲價，所以一遇到降價便趕緊購買，廠家?guī)齑嬉虼讼酶�。巡查小組到北京了，北京這邊抬高價格，接受檢查，但同時上海那邊就趁機(jī)降價，加速將庫存處理掉。9家廠家組成的彩電峰會，嚴(yán)格來講，并不是被國美打垮的，而是自己垮掉的。
在全國范圍內(nèi)使國美的聲名遠(yuǎn)播的不是1999年進(jìn)軍天津，而是2000年的彩電峰會。彩電峰會一役，一舉把國美“低價”的品牌形象打出去了，全國皆知。那時國美在天津和上海都開了店，當(dāng)時上海本身是很失敗的。但通過彩電峰會，一下子擴(kuò)大了它的知名度，也確立了它在上海的位置。國美跳水，一上午售出3200臺熊貓彩電，也一度做活了熊貓這個品牌。與其說是將熊貓做起來了，不如是將國美的名氣做起來了。不光是熊貓，還有廈華、康佳、長虹，都挺轟動。那年夏天賣特價彩電時，國美的6家上海分店被擠破了3扇玻璃門，占到國美全國各分店被擠破門總數(shù)的3/4。
國美在沈陽遇到對手的強(qiáng)烈抵制，其情形之復(fù)雜，堪稱中國商業(yè)史上的一段傳奇。 2001年8月11日，國美沈陽商城開業(yè)。這是國美在全國的第38家直營連鎖店。開業(yè)當(dāng)天，門前早早就排起了逾千人的長隊，開門后不久，交款的隊伍就從一樓站到了二樓，偌大的商場內(nèi)找不
到一絲空地，許多消費者都買了好幾件家電。一對剛買了冰箱、彩電、熱水器、抽油煙機(jī)的夫婦說，四大件才花了5500元，原價要七八千元，其中一臺29英寸純平大彩電才1790元，比原價要便宜六七百元。國美那一天招徠了5萬名沈陽顧客，開業(yè)當(dāng)天一天的銷售額就達(dá)420萬元。
國美進(jìn)入之前，沈陽當(dāng)?shù)厮拇髧鵂I商場——中興商業(yè)大廈、沈陽商業(yè)城、沈陽聯(lián)營公司、沈陽鐵西百貨大樓，在沈陽家電市場合計占有84%的份額，四大商場家電的加價率高達(dá)20%，而且在大商場之間有一個“家電價格協(xié)會”組織，使各大商場可以聯(lián)合定價，維持較高的利潤。面對國美如此低價給四大商場造成的破壞性影響，四大商場怒不可遏地發(fā)起了一場“國美狙擊戰(zhàn)”：聯(lián)合一致推出“進(jìn)價再打9折”的震撼價格，并采用種種手段封殺，迫使廠家對國美斷貨。僅僅10天之后，就有11家廠商暫停對國美供貨，26家廠商暫停向國美派出促銷員，國美沈陽商城的日銷售額降至幾十萬元。
沈陽的抵制特殊到什么程度？一般人難以想像。當(dāng)?shù)孛襟w接到了一個內(nèi)部文件，文件規(guī)定：對國美不能進(jìn)行任何正面新聞宣傳報道。國美可以花錢做廣告，但報紙若要報道國美，必須是問題報道。國美在外地開業(yè)比較擔(dān)心的是媒體的負(fù)面報道，比如說價格不是最低，因為總會有人死拼著打出更低價格；比如有人投訴說，國美在承諾的48小時送貨期內(nèi)沒有送貨上門??這種事情令國美擔(dān)心，是因為這對國美開業(yè)前期的打擊會非常大。開業(yè)是較難控制好所有環(huán)節(jié)一點問題也不出，因為量超大，送貨經(jīng)常是在凌晨零點、1點去敲人家的門。而在沈陽恰恰遇到了這樣的問題。當(dāng)時的國美一籌莫展。四大商場聯(lián)合在一起，統(tǒng)一標(biāo)價，比國美標(biāo)得更低，一副死拼架勢。更令人驚奇的是，四大商場派專人穿便衣到對面居民樓，拿望遠(yuǎn)鏡全程監(jiān)控，把所有進(jìn)出的車和貨品以及彩電什么型號記錄下來后，緊接著就去警告廠家：誰讓你給它供貨的，你還想不想在沈陽待了？一位參加過沈陽開業(yè)的國美經(jīng)理回憶道：“這種擠兌到什么程度了呢？有一個廠家當(dāng)?shù)胤止镜慕?jīng)理，化完妝后才敢走進(jìn)國美店。”四大商場還派人到國美門店搗亂。國美第二家店開業(yè)那天，國美門店里陸續(xù)進(jìn)來一些人，據(jù)當(dāng)時在沈陽負(fù)責(zé)開業(yè)的國美人員回憶，大約有200人左右，他們進(jìn)入店內(nèi)，與消費者混在一起，拔電源的拔電源——彩電看著看著就突然沒電了；拿東西的拿東西——向售貨員要求拿一個數(shù)碼相機(jī)看看，拿到手后就開溜，若售貨員上前追趕的話，就會走上來兩個人，做出足球比賽里“關(guān)門”的架式，兩人一合肩，擋住售貨員。還有人對顧客散布恐嚇話語：“你小心點，你在這里買東西小心出門挨揍！”面臨這般搗亂，國美考慮到借助媒體力量來曝光，但在沈陽找不到敢于前來采訪的記者，國美便從北京找到兩名電視臺記者，緊急地送往沈陽�！熬o到什么程度？那是‘十一’休假期間，到沈陽后記者連御寒的衣物都沒有，我們馬上又去商場給記者買羽絨服。記者就把當(dāng)時現(xiàn)場的情況給拍了下來�！�
國美在沈陽的局面難以支撐。沒有新聞的支持，沒有貨物的支持，很多貨都得從北京拉過去，成本代價很高。廠家即使有對國美供貨的愿望也不敢那么直接，以防止被本土商場發(fā)現(xiàn)。正當(dāng)國美沈陽分部的負(fù)責(zé)人焦頭爛額之際，湊巧的是，國美截獲到了一份傳真，內(nèi)容是四大商場組織價格聯(lián)盟，并要求廠商停止給國美送貨。這份傳真成為國美發(fā)動反攻的一個導(dǎo)火索。利用這份傳真，國美企劃部迅速擬出了一份新聞稿，通過自己的媒體關(guān)系，將傳真事件提供給了“中”字頭的各大媒體。而且，國美方面也巧妙地得到了四大商場聯(lián)盟負(fù)責(zé)人的辦公室和手機(jī)號碼，將其全部寫在傳真上面，通知給媒體。那位負(fù)責(zé)人在接下來的一兩天內(nèi)，接到了幾家中央媒體記者的電話采訪請求。他不知道是怎么回事，接到前幾個電話時，他還興致勃勃地講起封殺國美的理由，后來發(fā)現(xiàn)有十幾個不同的中央媒體都要采訪他，感到不對，但為時已晚。全國媒體已經(jīng)開始爆炒這件事，從外地形成了一股強(qiáng)大的新聞攻勢，對沈陽的價
格聯(lián)盟進(jìn)行強(qiáng)烈的轟擊。上海的《解放日報》就這一事件連續(xù)發(fā)傳真、致電給國家計委，詢問他們對這一事件的看法。最后國家計委給《解放日報》發(fā)了一份傳真，明確表態(tài)：如果沈陽四家商場確實聯(lián)合起來以降價對付競爭對手，并強(qiáng)迫生產(chǎn)廠家停止向競爭對手供貨，這種行為至少違反了《價格法》和《反壟斷法》。
外圍的宣傳攻勢給沈陽當(dāng)?shù)卦斐闪藰O大的壓力。這是自“彩電峰會”之后又一個價格聯(lián)盟。沈陽立刻就此表態(tài)：再也不能這么做了，不能統(tǒng)一標(biāo)價，必須有差價。沈陽的這場戰(zhàn)斗，最后是在用“低價”策略已經(jīng)撼動不了圍攻的情況下，采用的一種非常規(guī)的手段，綜合整合各方資源，抓住一個反擊點去做，從而取得了成功。這樣堅冰就融化了。廠家不再被控制，國美的貨源就有了保證，不用再從北京、天津調(diào)貨。至少表面上開始有了競爭態(tài)勢。另外，外地媒體都在報道沈陽國美，當(dāng)?shù)孛襟w卻不被允許從正面來報道國美，很多當(dāng)時媒體都強(qiáng)烈呼吁要全面報道國美事件，媒體之禁也終于得到解除。沈陽之圍解開后，國美在沈陽的發(fā)展態(tài)勢便一路直上。一年以后，國美電器在沈陽已開設(shè)4家門店，同時市場份額已占到當(dāng)?shù)厥袌龅慕?/3。據(jù)估計，沈陽家電市場的容量比原來擴(kuò)大了1/3，由原來每年30億元，增長到50億元。激烈的市場競爭在拉低家電平均價格的同時，把家電市場的蛋糕做大了。
國美在沈陽還未完全脫離四大國營商場圍困之時，在國美發(fā)跡的“根據(jù)地”北京，又有10余家國營商場開始狙擊國美。2001年9月，一直遭到國美電器價格打壓的京城大商場突然結(jié)成聯(lián)盟，西單、藍(lán)島、北辰等13家大商城首次結(jié)盟，后來北京復(fù)興商業(yè)城和雙安商場也加入，共同推出了一個為期兩個月、每周一次的促銷活動。國美也不示弱，大商場聯(lián)盟并未出現(xiàn)它們對記者所說的價格在2300元以下的29英寸純平彩電，而國美卻推出了售價只有2180元的29英寸純平彩電。同樣，國美推出的798元的21英寸彩電比大商場聯(lián)盟的799元還低了1元錢。在“戰(zhàn)爭”期間，市場“蛋糕”也有變大的趨向：大商場聯(lián)盟彩電銷售平均上漲20%，而國美挾其西三環(huán)店開業(yè)之勢，彩電、碟機(jī)銷售也獲豐收。
參考資料：《105億傳奇——黃光裕和他的國美帝國》
電器的歷史篇二：中國家電發(fā)展歷程
1978年以前
1955年，天津醫(yī)療器械廠試制出第
一臺使用封閉式壓縮機(jī)的冰箱。
1956年，沈陽、天津、北京、上海
等地相繼開始生產(chǎn)冰箱，供醫(yī)院及科研
單位使用，并試產(chǎn)了集團(tuán)用洗衣機(jī)。
1958年，中國第一臺黑白電視機(jī)誕生。天津712廠生產(chǎn)出新中國第一臺自主研發(fā)、制造的顯像管電視機(jī)——北京牌14英寸黑白電視機(jī)，標(biāo)志著當(dāng)時中國電視機(jī)研制技術(shù)與日本基本處在同一水平。
1962年，沈陽日用電器研究所試制出中國第一臺洗衣機(jī)。
1965年，上海空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)出中國第一臺三相窗式空調(diào)器。
1970年12月26日，中國第一臺彩色電視機(jī)同樣在天津712廠誕生，拉開了中國彩電生產(chǎn)的大幕，但生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、性能、質(zhì)量等方面與同期已進(jìn)入高速發(fā)展的日本相比差距明顯。
1976年，廣州家用電器總廠試制成功全塑噴流式洗衣機(jī)；隨后，波輪式套桶洗衣機(jī)在無錫洗衣機(jī)廠試制成功。
1978年～1983年
1978年1月，國務(wù)院決定將輕工業(yè)部同紡織工業(yè)部分開。為了發(fā)展家用電器工業(yè)，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上成立了五金電器工業(yè)局。同年，國家計劃委員會（以下簡稱計委）計委決定，由輕工業(yè)部統(tǒng)一歸口管理全國各系統(tǒng)、各地區(qū)家用電器工業(yè)，并將洗衣機(jī)、冰箱、電風(fēng)扇、房間空調(diào)器、吸塵器、電熨斗等6個產(chǎn)品列入國家和部管計劃，同時對國內(nèi)尚不能生產(chǎn)的家用電器零配件和原材料（如冰箱壓縮機(jī)、洗衣機(jī)定時器、ABS工程塑料等），由國家列入進(jìn)口計劃，輕工業(yè)部統(tǒng)一分配，解決了重要零部件配套問題，這對促進(jìn)各地主管部門重視發(fā)展家用電器工業(yè)起到了積極作用。同年，國家還批準(zhǔn)引進(jìn)第一條彩電生產(chǎn)線，定點在原上海電視機(jī)廠即現(xiàn)在的上廣電集團(tuán)。
1979年4～5月，以輕工業(yè)部部長梁靈光為團(tuán)長的中國輕工業(yè)代表團(tuán)訪問日本。在考察期間，同日本著名家電公司洽談引進(jìn)冰箱心臟部分——壓縮機(jī)項目，該項目于1984年正式列為國家重點項目。7月，輕工業(yè)部五金電器工業(yè)局在蘇州召開了全國家用電器發(fā)展規(guī)劃座談會，此次會議被稱為“家用電器發(fā)展誓師大會”。會上規(guī)劃重點省市二輕系統(tǒng)集團(tuán)所有制機(jī)械修配廠、五金廠、工具廠轉(zhuǎn)產(chǎn)洗衣機(jī)、冰箱、電風(fēng)扇和電飯鍋等家用電器產(chǎn)品定點生產(chǎn)工作，利用集體經(jīng)濟(jì)資金發(fā)展家用電器生產(chǎn)，并對轉(zhuǎn)產(chǎn)的家用電器生產(chǎn)的供產(chǎn)銷和基建投資技術(shù)改造措施費用，納入國家和地方計劃進(jìn)行了綜合平衡，妥善安排；會上同時制定了1979年～1981年3年發(fā)展規(guī)劃。為了加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測和制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，1979年在廣州成立了中國日用電器工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量檢測中心。
1981年，中國家用電器工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢測中心在北京成立。
1982年，家用電器工業(yè)局從五金電器工業(yè)局獨立出來，主要負(fù)責(zé)洗衣機(jī)、冰箱、電風(fēng)扇、房間空調(diào)器、吸塵器、電熨斗等6個產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作。10月，國內(nèi)第一個彩管廠——咸陽彩虹廠成立。這期間中國彩電業(yè)迅速升溫，很快形成規(guī)模，全國引進(jìn)大大小小彩電生產(chǎn)線100多條，并涌現(xiàn)出熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國產(chǎn)品牌。
1983年，輕工業(yè)部根據(jù)國務(wù)院關(guān)于對市場需求變化預(yù)測的指示精神，對全國421個家用電器企業(yè)、192個商店（商場）和20196戶城市職工和農(nóng)民家庭進(jìn)行了調(diào)查，這是中國第一次大規(guī)模的家用電器產(chǎn)銷調(diào)查和預(yù)測。這一年洗衣機(jī)產(chǎn)量由1978年的400臺上升到365萬臺，此后全國各地掀起了大規(guī)模的技術(shù)引進(jìn)熱潮，大約有40多個廠家先后從洗衣機(jī)技術(shù)先進(jìn)國—日本、英國、法國、意大利、澳大利亞等引進(jìn)技術(shù)60多項。從1983年起，中國開始引進(jìn)冰箱壓縮機(jī)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。
1984年～1986年
1984年2月，電子工業(yè)部做出了加快彩電國產(chǎn)化步伐的決策，開始實施彩電國產(chǎn)化“一條龍”工程。
1985年3月和9月，計委、國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會（以下簡稱經(jīng)貿(mào)委）、輕工業(yè)部聯(lián)合在北京召開了全國冰箱、洗衣機(jī)專業(yè)會議。這是國家對家用電器工業(yè)發(fā)展進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的一次重要會議。會議最后形成了國務(wù)院以國發(fā)[1985]77號文件，批轉(zhuǎn)計委、經(jīng)貿(mào)委、輕工業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)電冰箱行業(yè)管理，控制盲目引進(jìn)的報告》，確定了“七五”計劃期間42個定點廠，引進(jìn)規(guī)模為842萬臺。9月，電子工業(yè)部承建的23套衛(wèi)星電視接收站全部開通，實收效果良好。年底，第一批采用國外技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)的冰箱壓縮機(jī)投放市場。
1986年，廣州建成了從日本松下電器株式會社引進(jìn)年產(chǎn)百萬臺的冰箱壓縮機(jī)廠。與此同時，北京也建成了從飛利浦設(shè)在意大利的“伊瑞”公司引進(jìn)年產(chǎn)百萬臺的冰箱壓縮機(jī)廠。這兩個冰箱壓縮機(jī)廠對保證發(fā)展冰箱國產(chǎn)化起到了重要作用。7月30日，經(jīng)貿(mào)委等8個部委聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于認(rèn)真落實三包的規(guī)定通知》，對冰箱、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、彩色電視機(jī)、黑白電視機(jī)和收錄機(jī)這6類家用電器（包括進(jìn)口零部件組裝的家用電器）的三包辦法做出了統(tǒng)一規(guī)定，1986年10月1日起實行包修、包退、包換。10月，國家決定把彩電國產(chǎn)化作為重大項目列入“七五”計劃。12月底，頒發(fā)洗衣機(jī)生產(chǎn)許可證大會在上海召開，首推生產(chǎn)許可證制，當(dāng)時共計43家企業(yè)和43個產(chǎn)品領(lǐng)取到生產(chǎn)資格證明。
1987年～1989年
1987年3月，彩電國產(chǎn)化的工作方針被確定為“引進(jìn)、消化、開發(fā)、創(chuàng)新”。7月，中國彩電（北京牌8308型PS47cm彩電）首次獲國際金獎。同時，為表彰在促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步中做出的重大貢獻(xiàn)，“家用電動洗衣機(jī)及其安全要求”國家標(biāo)準(zhǔn)獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎，這是中國家電行業(yè)首次獲得國家級重大獎勵。這一年，首屆“全國家用電器展覽會”在
北京召開，展覽總面積達(dá)1.4萬平方米，以全國17個省、自治區(qū)、直轄市為參展團(tuán)的300多個家電制造企業(yè)參加了展覽，由此拉開了中國家電業(yè)會展文化和會展經(jīng)濟(jì)的序幕。
1988年，第一臺國產(chǎn)分體壁掛機(jī)空調(diào)—KF-19G1A“雪蓮”在華寶空調(diào)廠誕生，開啟了中國家用空調(diào)行業(yè)的一個新時代，這一個里程碑式的事件標(biāo)志著中國空調(diào)行業(yè)的發(fā)展迎來了歷史上第一個高峰。同年，琴島—利勃海爾四星BCD-212升雙門冰箱，上菱四星BCD-180升雙門冰箱獲國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎，這是家電行業(yè)首次獲得國家質(zhì)量最高榮譽(yù)獎。10月，第二屆全國彩色電視機(jī)質(zhì)量評比結(jié)果揭曉，熊貓、金星、牡丹等58種型號的18英寸彩電和海燕、金星、宇航的3種型號22英寸彩電獲一等獎。這次評比結(jié)果表明，中國自己生產(chǎn)的彩電從整體性能和可靠性方面已接近或達(dá)到20世紀(jì)80年代世界先進(jìn)水平。1988年國家機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，中國家用電器協(xié)會于12月13日在北京正式成立；12月19日，中國機(jī)電進(jìn)出口商會家電分會也在北京正式成立。
1989年1月，國務(wù)院發(fā)出通知，決定從該年2月1日起對彩色電視機(jī)實行專營管理，并開始征收彩電特別消費稅和國產(chǎn)化發(fā)展基金。8月，機(jī)械電子工業(yè)部和國家技術(shù)監(jiān)督局在京發(fā)布《彩電綜合標(biāo)準(zhǔn)》，總共包括344個標(biāo)準(zhǔn)，其中國家標(biāo)準(zhǔn)173個，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)171個，它的貫徹實施標(biāo)志著中國家電的質(zhì)量和可靠性達(dá)到了國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平。11月，北京市利用外資建成的最大合資企業(yè)——北京松下彩色顯像管公司舉行開工典禮，該公司是中國第一個被認(rèn)證向美國出口的顯像管生產(chǎn)企業(yè)。
1990年～1993年
1990年1月，中國第一條自行設(shè)計建造的錄像機(jī)生產(chǎn)線在南京無線電廠投入試生產(chǎn)。5月底，“第二屆全國家電產(chǎn)品展覽會”在北京舉行，這是20世紀(jì)90年代家電行業(yè)最為宏大的展覽會，展示了許多名優(yōu)新產(chǎn)品，小家電品種數(shù)量占絕對優(yōu)勢。7月份，廣東珠海壓縮機(jī)廠生產(chǎn)的空調(diào)壓縮機(jī)成功出口，這是中國壓縮機(jī)行業(yè)首次打入國際市場。華飛彩色顯示系統(tǒng)有限公司于11月在南京成立，至此，中國“七五”期間規(guī)劃的陜西咸陽、北京松下、上海永新、南京華飛4個項目全面投產(chǎn)，中國彩電生產(chǎn)配套能力大大提高。11月，“全國電子工業(yè)引進(jìn)消化吸收國產(chǎn)化工作會議”和“全國第五次彩電國產(chǎn)化工作會議”在北京召開。
1991年，眾多家電企業(yè)積極開發(fā)新產(chǎn)品。杭州冰箱廠率先研制成功替代氟利昂的新型冰箱制冷劑R500，并推出具有“除臭保鮮”功能的冰箱。截至1991年，已有23個企業(yè)的24個產(chǎn)品獲得符合國際標(biāo)準(zhǔn)的安全認(rèn)證。10月底，輕工業(yè)部召開“房間空調(diào)八五發(fā)展規(guī)劃座談會”。會議討論和編制了中國第一個房間空調(diào)發(fā)展規(guī)劃。自此之后，尤其是90年代初突破定點生產(chǎn)之后，中國家電業(yè)進(jìn)入全面快速增長期。年底，企業(yè)調(diào)整消息不時見諸報端，北京的白蘭、白菊電器公司合并，成立蘭菊電器公司；同月，琴島海爾集團(tuán)公司成立。
1992年1月，由北京集成電路設(shè)計中心等單位研究開發(fā)的集成電路CAD熊貓系統(tǒng)通過國家技術(shù)鑒定，它的研制成功對中國集成電路技術(shù)特別是集成電路CAD技術(shù)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。2月，中國家用電器協(xié)會和中國信托投資公司聯(lián)合組團(tuán)參加“德國科隆家用電器及用具展”，這是中國家電行業(yè)首次參加德國科隆展，共有10個企業(yè)參加，中國展區(qū)引人注目。4月，青島冰箱總廠經(jīng)過DNV國際專家嚴(yán)格審核，率先在行業(yè)內(nèi)通過ISO9001認(rèn)證。5月，“全國集成電路設(shè)計（ICCAD）工作會議”在京召開，會議研究了中國集成電路設(shè)計業(yè)的發(fā)展思路和規(guī)劃布局，確定了集成電路定點設(shè)計單位的基本條件等。6月，青島冰箱總廠上半年冰箱出口量達(dá)8萬臺，成為世界級供應(yīng)商，同時成為亞洲地區(qū)出口德國市場冰箱最多的廠家；天津空調(diào)公司與土耳其合資興建的一家空調(diào)工廠在土耳其建成，該廠技術(shù)設(shè)備全部由天津空調(diào)公司提供，這是中國空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)首次在境外建廠。
1993年，電子工業(yè)部提出實施“大公司戰(zhàn)略”，加快了彩電行業(yè)生產(chǎn)向大公司、大集團(tuán)集中的過程，提高了彩電企業(yè)參與國際競爭的實力。這一年，中國研制出氟利昂替代品CFC-11，解決了冰箱行業(yè)發(fā)泡劑替代難題。家電產(chǎn)品的開發(fā)也突出了科技的先導(dǎo)作用，許多企業(yè)在開發(fā)低氟產(chǎn)品、加強(qiáng)電腦技術(shù)應(yīng)用等方面做出積極努力。在國際組織的支援下，萬寶、海爾、長嶺、華意等公司紛紛推出低氟冰箱產(chǎn)品。琴島海爾集團(tuán)推出變頻式空調(diào)。11月初，“北京國際家用電器產(chǎn)品及技術(shù)裝備展覽會”成功舉辦，這是中國家用電器協(xié)會首次主辦的國際家電行業(yè)大展。12月初在河南新鄉(xiāng)召開了“全國家用制冷CFC替代工作會議”，會議確定了中國家用制冷行業(yè)CFC替代總體思路和戰(zhàn)略。
1994年～1996年
1994年，外國公司紛紛在中國尋求合作伙伴，在中國建立生產(chǎn)其名牌產(chǎn)品的基地。小天鵝公司與德國博世—西門子家電集團(tuán)11月11日正式簽約合資建立博西威家電有限公司。12月5日，北京雪花電器集團(tuán)公司同美國惠而浦電器公司合資成立北京惠而浦雪花電器有限公
電器的歷史篇三：電熱電器發(fā)展歷史的簡單介紹
電熱電器發(fā)展歷史的簡單介紹
在今天我們的生活中每天都會用到很多的電熱電器，比如電水壺、電飯鍋、電熱水器、電熱水龍頭等，不勝枚舉。今天我們就一起來簡單討論一下電熱電器的發(fā)展歷史。
什么是電熱
電熱是將電能轉(zhuǎn)換為熱能的過程。
電熱的由來
當(dāng)電流通過導(dǎo)線可以發(fā)生熱效應(yīng)這一現(xiàn)象被發(fā)現(xiàn)，世界上就有許多發(fā)明家開始研究和制造各種電熱電器。 電熱電器的發(fā)展歷程
電熱的發(fā)展遵循了和其他行業(yè)發(fā)展同樣的規(guī)律。從先進(jìn)的國家逐步推廣到世界各國；從城市逐步發(fā)展到鄉(xiāng)村；由集體使用發(fā)展到家庭個人使用；產(chǎn)品由簡單結(jié)構(gòu)不斷發(fā)展到復(fù)雜精密的結(jié)構(gòu)；從單一功能發(fā)展為多功能并逐步向智能化發(fā)展。
鎳鉻合金的發(fā)明奠定了電熱電器工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ) 在十九世紀(jì)出現(xiàn)的電熱電器仍處于萌芽狀態(tài)，相對于現(xiàn)在的產(chǎn)品顯得是那么的拙劣，產(chǎn)品用途也以生活用電熱電器為主。世界上最早的電熨斗出現(xiàn)在美國，1893年的美國人制造出了第一臺電熨斗。1909年出現(xiàn)電灶的使用，那是在爐灶中放置電加熱器，實現(xiàn)了熱源從柴禾到電氣的轉(zhuǎn)移。
在用作電熱元件的鎳鉻合金被發(fā)明之后，電熱電器迎來了真正的大發(fā)展。1910年美國首先研制成功用鎳鉻合金
電熱絲制作的電熨斗，這從根本上改善了電熨斗的結(jié)構(gòu)，使電熨斗迅速得到普及。1925年日本出現(xiàn)了在鍋中安裝電熱元件的產(chǎn)品，成為現(xiàn)代電飯鍋的原型。
在1910年到1925年這十五年的時間里，家庭和工業(yè)方面電熱電器各種品種的出現(xiàn)和普及應(yīng)用都急速地進(jìn)展，而尤其以家庭方面為甚，這段時間是電熱電器歷史上的大發(fā)展階段。
(圖片來源：/ruopudianqi/single_1376125.html) 電熱電器的提高階段
二十世紀(jì)二十年代以后，在新的電熱電器發(fā)展方面沒有上一時期多，但在這階段內(nèi)幾乎所有的電熱電器都曾重新設(shè)計而不斷予以改良，成為電熱電器歷史上的提高階段。
在家用電熱電器方面，各種器具都設(shè)計得更為美觀、堅固和耐用，而且大部分都設(shè)計了自動溫度和時間控制，極大地減少了溫度不合適、發(fā)生火災(zāi)等可能性。比如這一時期的電灶、烤面包器、烙餅器都擁有了自動控制功能。同時制造用料也加以改進(jìn)，如采用更好的鎳鉻絲，用氧化
鎂或氧化鋯作為絕緣導(dǎo)熱材料。在工業(yè)方面，也和家用電
到二十世紀(jì)四十年代后，由于美國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、電費便宜、經(jīng)濟(jì)發(fā)展收入增加等原因，電熱電器開始進(jìn)入普及階段。據(jù)資料顯示，這一時期電熨斗在美國的家庭普及率超過了90%。
二十世紀(jì)五十年代我國的電熱電器開始獲得較快的發(fā)展。1958年我國有了第一家電熱管廠——上海電熱電器廠。之后全國各地都開辦電熱管廠，到目前為止具不完全統(tǒng)計我國的電熱管生產(chǎn)企業(yè)約有二千多家，其中較為著名的有鎮(zhèn)江東方電熱科技股分有限公司、杭州河合、南京三立電器元件廠、寧波市塞納電熱電器有限公司 、南京若樸電器有限公司等。
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