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金融危機下的北京藝術(shù)市場 2018年將爆發(fā)金融危機

發(fā)布時間:2020-03-02 來源: 歷史回眸 點擊:

  危機來了,把片酬削減,把泡沫擠掉      《北京紀事》您覺得此次金融危機對電影行業(yè)有影響嗎?   江小魚:正常情況下應(yīng)該能產(chǎn)生好的影響,表現(xiàn)在票房上。上世紀30年代的那次經(jīng)濟大蕭條,直接促成了好萊塢的崛起,就是個最成功的例子。
  《北京紀事》:觀眾比較多了,是嗎?
  江小魚:對呀,一般來說,經(jīng)濟形勢比較好的時候,人們都很忙,沒有時間去看電影。而經(jīng)濟形勢不好了,人們反而都有了時間進電影院。畢竟看電影是相對便宜的娛樂方式,這樣便促進了電影正常的良性循環(huán)。但是對于大投資的電影來說,有可能受到金融危機的沖擊。中低成本的電影甚至商業(yè)電影都不會受其影響。
  《北京紀事》:大投資的影片有可能拉不到贊助嗎?
  江小魚:不是拉不到贊助,而是一般來說,大投資影片不是單一的資金來源,金融危機斬斷了它的資金鏈。因為危機一來,肯定會有大型企業(yè)不再大量地投拍大制作影片。
  《北京紀事》:您導(dǎo)演的影片屬于哪一種?
  江小魚:相對來說小成本電影居多。
  《北京紀事》:作為一名導(dǎo)演,您有沒有針對這次金融危機的影片構(gòu)思?
  江小魚:應(yīng)該說沒有特別針對金融危機的策略。我覺得不管有沒有金融危機,我們的內(nèi)心更重大的危機是精神上的。即使沒有這次金融危機,大家的精神危機也是非常沉重的。我一直致力于用電影去探尋人們的內(nèi)心,精神上健康的人,不管遇到什么危機都會挺下去。現(xiàn)在為什么這么多人都無法面對危機?我認為是精神危機的體現(xiàn)。我們希望通過電影去挽救人們的精神。
  《北京紀事》:您所說的精神危機具體是指哪方面?
  江小魚:沒有信仰,大家都心甘情愿地淪為物質(zhì)奴隸。我相信現(xiàn)代社會99.9%的人都在做物質(zhì)奴隸,從而喪失了精神層面的判斷能力,直至喪失整個精神世界。
  《北京紀事》:我知道除了導(dǎo)演,您還是一名成功的商人,您預(yù)計危機什么時候過去?
  江小魚:大概5年左右吧,這還是保守的估計。
  《北京紀事》:我聽到的大多數(shù)預(yù)測都是在年內(nèi)結(jié)束。
  江小魚:我實話告訴你,真正的危機還沒有到來呢。你所看到的一切離最低點尚有距離。金融海嘯的高潮還沒有到來。
  《北京紀事》:您所說的最高潮是以什么為標志?
  江小魚:大量泡沫企業(yè)的倒閉。
  《北京紀事》:到時候,可能會有更多人需要您電影的安慰。
  江小魚:其實,人在特別有錢的時候比特別沒錢的時候更需要安慰。因為很多人一有錢就不知道自己是準了,你看咱們過去沒什么錢,但是活得很快樂,就是精神沒有喪失。
  《北京紀事》:聽說好萊塢最近比較緊張,明星都在減片酬,為什么跟您說的機遇是相反的情況?
  江小魚:好萊塢的電影和藝人是兩回事。藝人是消費品、奢侈品,偏高的片酬本身就是不公平的,可以說是泡沫經(jīng)濟的組成部分。危機來了之后,把片酬削減,把泡沫擠掉,這樣電影才能回歸理性,才會有更多的錢花在影片制作上。由此,電影產(chǎn)業(yè)鏈才進入正常的環(huán)節(jié)。
  《北京紀事》:國內(nèi)有這種情況嗎?
  江小魚:國內(nèi)的影視大腕都是票房幻覺。中國沒有真正意義上的票房明星,中國只有票房導(dǎo)演,沒有說哪個演員是票房的保證,但是馮小剛導(dǎo)演的片子一定賣得好。
  《北京紀事》:那您的影片很少起用明星嗎?
  江小魚:不一定。如果我的片子需要一個傻帽,而有個明星正好適合演這個傻帽,那我會找他。
  
  金融海嘯催化了很多經(jīng)濟實力不樂觀的唱片公司的紛紛倒閉
  
  《北京紀事》:金融危機對你們唱片公司有影響嗎?
  劉銳:我們公司總部在日本,叫艾回唱片,到2009年已經(jīng)有21年歷史了,可以說是日本娛樂界的航母。此次金融海嘯對我們公司影響不大,因為我們已經(jīng)有了濱崎步、安室奈美惠、東方神起等很成熟的藝人在支撐,他們可以做演唱會、代言產(chǎn)品、發(fā)行唱片、作DVD等。
  《北京紀事》:那國內(nèi)唱片界情況怎樣?
  劉銳國內(nèi)唱片行業(yè)不怎么規(guī)范,各公司都在尋求輔助性的支撐。由于盜版、免費下載等問題的影響,國內(nèi)唱片市場本來就不好,所以,如果說金融海嘯對唱片公司的影響,就是催化了很多經(jīng)濟實力不樂觀的公司的紛紛倒閉。不過如果沒有海嘯,它們可能也就是茍延殘喘罷了。
  《北京紀事》:你們公司還在花錢包裝藝人嗎?
  劉銳阿蘭是我們近期簽了全約的藝人,從公司內(nèi)部一個新人選拔比賽中發(fā)現(xiàn)她以后,先送去日本培訓(xùn)1年。2007年11月她在日本推出第一支日文單曲,后來以每月一支單曲的速度推出,直到接了《赤壁》主題曲《心?戰(zhàn)》。4月18日她將去香港金像獎頒獎典禮演出,因為《赤壁》主題曲獲了一個提名。我們公司一直在致力于打造精品藝人,這方面從來沒有懈怠。
  《北京紀事》:也就是說你們完全不受金融危機的影響?
  劉銳:也不是,我們在某些項目的預(yù)算上可能會比較節(jié)儉。舉個例子,一般藝人出唱片,先舉行新聞發(fā)布會,然后全國作宣傳,大概有半年時間。打個比方,我們以前全國宣傳的預(yù)算為30萬元,現(xiàn)在可能20萬就要把宣傳作好。所以我們盡量談一些地方媒體負責(zé)接待的這種,如果地方?jīng)]有資金,我們會考量一下這個地區(qū)有沒有去的價值。但現(xiàn)在來說這個策略已經(jīng)越來越不好用。
  我來公司是2005年,那時候很多地方邀請藝人去演出,差不多一個月有兩三場。2007年開始有了下降的趨勢,2008年就是一個低谷。我們也問過地方媒體到底是什么原因,他們說找不到商家贊助,拉不到錢。這個是金融危機間接對我們的影響,包括所有演出市場。
  
  現(xiàn)在是購買藝術(shù)品的最佳時機
  
  《北京紀事》:金融危機對當代藝術(shù)的影響應(yīng)該是毋庸置疑的吧?
  張思永:從奧運會結(jié)束后(我們叫“后奧運時代”)至今,到今年夏天,這一年是一個不可回避的階段。這個階段讓很多面廊、藝術(shù)機構(gòu)、藝術(shù)從業(yè)者、藝術(shù)作品提供者、渠道的建立者都重新對中國當代藝術(shù)市場進行一個脈絡(luò)的梳理,進而反思中國藝術(shù)市場為何如此,為什么我們一直看好的當代藝術(shù)突然會在這幾個月翻盤?
  《北京紀事》:為什么呢?
  張思永:我的一家之言就是所有的藝術(shù)從業(yè)者都是準備不足的。因為藝術(shù)市場突然在兩三年間起來了,所有的游戲鏈中的環(huán)節(jié)都是不大縝密、不大成熟、不太具有專業(yè)的操作能力,都是具有投機心理的。所以今天金融危機到來的時候,有投入的人肯定是有很大損失的。
  《北京紀事》:對你們畫廊有沒有影響?
  張思永:有很明顯的影響。但是我覺得這個影響是不可避免的,就是一個階段,因為藝術(shù)的成長、藝術(shù)市場的培育必然要經(jīng)過這樣的波折。我把這次金融危機當作一個比較大的波折,就像前年、大前年、去年上半年是波段較高的那段,現(xiàn)在可能是比較低的段。
  其實每一個藝術(shù)從業(yè)者都已經(jīng)意識到現(xiàn)在是 1997年以后的最大的金融危機。我們都覺得這個危機不是個人所能抗衡和避免的,所以我們選擇迎接它。迎接就是還要做事,還要策劃展覽、作宣傳、作推廣,還要很樂觀地跟少部分依然在堅持的買家和樂觀自信的藝術(shù)家建立良好的交流。如果說畫廊懈怠了,藝術(shù)家可能就更沒有好的作品產(chǎn)生,那依然存在的那一小部分有現(xiàn)金的買家就不看好藝術(shù)市場了。所以我們在積極應(yīng)對,20天一個展覽,是沒有多大的收獲,但是沒有關(guān)系,重要的是我們畫廊還在,我們的展覽還在。我們的藝術(shù)家還在提供新的創(chuàng)作,給藝術(shù)市場提供新鮮的血液。
  《北京紀事》:千年時間畫廊已經(jīng)有10年歷史了,就是說,目前這個危機是10年間遇到的最大的一次?
  張思永:目前是比非典還要大的困難。非典才3個月,我們就覺得很茫然。但是我們千年時間已經(jīng)安然度過非典時期的恐慌――完了要倒閉了,從那時到現(xiàn)在已經(jīng)5年時間,這5年是中國藝術(shù)品發(fā)展最高潮的5年。你見過這種大風(fēng)浪,應(yīng)該會有這樣的承受力,不會有滅頂之災(zāi)。我說得稍微有點嚴重,因為我周邊的鄰居有些就關(guān)門了,不干了,可能他們不想面對這樣的風(fēng)險。人家說“直面人生”,必須要面對的事情為什么要逃避呢?所以我們在畫廊對面還開了新的空間,帶有一點商業(yè)的性質(zhì),是個藝術(shù)沙龍、咖啡館,就是輔助性地增加人氣,把我們的現(xiàn)場客戶、藝術(shù)從業(yè)者、媒體,給我們藝術(shù)環(huán)節(jié)的所有人盡可能地提供一個相聚的平臺。這個平臺在某種意義上說是非營利的。我們可能只對游客收一點錢,但是我們會免費請一些老朋友、周邊的鄰居過來玩。
  《北京紀事》:為什么要這樣做?
  張思永:因為信心最重要。在暢所欲言中發(fā)表他們的言論,大家總結(jié)經(jīng)驗,共同協(xié)力合作。
  《北京紀事》:這樣聽來。好像你們畫廊為拯救藝術(shù)市場做了很多。
  張思永:我們畫廊做的是很小的事情,那些更大的事情――金融危機、市場危機、國際間的巨大的危機都不是我們有能力去挽救的。雖然我們有很多大客戶都是在各大公司任要職的人,但是說實話,他們不在了,我們還在。重要的是我們還在。所以我們要在這個重要時期建立起信心,相信藝術(shù)市場會好起來。我認為從2008年-2009年這是最困難的階段,重新洗牌之后,未來的10年會更好。不是說我們有這個預(yù)見,這是市場的規(guī)律。為了這個更好,我們一定要堅持再堅持,不能先倒下去。
  《北京紀事》:那些先倒去的為什么會倒下去?
  張思永:第一他們準備不足,他們可能只做了1年甚至半年,是在藝術(shù)市場最好的時機、也是最昂貴的時機進入的。他認為有利可圖,而沒有作市場調(diào)研,沒有自己的藝術(shù)家簽約團隊,沒有固定的合作客戶,沒有自己的宣傳包裝和市場定位。他們僅僅是有錢,在最貴的時期租了798的空間,作昂貴的裝修,突然危機來了,受損失最大的是他們。我受損也很大,但我是把以往賺的錢拿出來度過難關(guān)的。
  《北京紀事》:就是說大畫廊還是底子厚一點。
  張思永:我們算是一家中型畫廊,只是歷史比較久,在北京生存10年之久的職業(yè)畫廊沒有幾家,798里面有兩三家,我就是其中一家。但是做了三兩年的畫廊比比皆是。我們做事比較踏實,會認真去作美術(shù)史的梳理,跟策展人、評論家共同探討學(xué)術(shù),給年輕新銳藝術(shù)家一個基本的平臺逐年推廣、作基本的包裝,然后細致地為客戶服務(wù)。
  《北京紀事》:金融危機對畫廊的影響,最直接的就是買畫的人少了?
  張思永:絕大多數(shù)的老買家和正準備要買畫的人幾乎不再買作品,這是第一;第二,因為藝術(shù)市場的泡沫,流拍導(dǎo)致年輕的發(fā)展中的藝術(shù)家受阻。因為一旦藝術(shù)家下架了,就已經(jīng)翻過這一頁了,應(yīng)該是新的藝術(shù)家起來的時候。但是恰恰那一代藝術(shù)家泡沫是非常大的,很多買家急于拋售,導(dǎo)致新的購買者很謹慎地觀望那些更年輕的藝術(shù)家。他們在觀望,你所作的每一件事他們都看到了,但是他們會等待1年或者兩年。
  《北京紀事》:你們畫廊的家底足夠維持兩年時間?
  張思永:兩年是最起碼的,如果你連這點準備都沒有,干脆不要做畫廊。我們做了10年,收藏品大概1500多件,如果我們愿意便宜賣的話不是很難的事情。當然我已經(jīng)把我們的風(fēng)險分散到其他二線城市去了。我們在南方二線城市的美術(shù)館作展覽,把分支機構(gòu)開在南昌、武漢、長沙等南方省會城市。他們城市有很多高收入人群,受金融危機影響比較小,購買藝術(shù)作品少,手里有大把的現(xiàn)金。所以,當一線城市有泡沫的時候,藝術(shù)的物流走到遠處是必然的。我認為現(xiàn)在是二線城市慢慢在享受當代藝術(shù)帶來的喜悅和沖擊。中國的二線城市有幾百個,但一線城市只有那么幾個。
  《北京紀事》:除此之外,你們還有其他應(yīng)對危機的策略嗎?
  張思永:我們碰到危機的時候曾經(jīng)有過這樣的策略,在今天看來非常管用的。比如你買了我100萬的作品,別人想買其中一張,沒問題,我?guī)湍銈儨贤。因為拍賣會都流拍,你自己是賣不掉的。但是我有一個客戶群體的存在,他們信任我的眼光。我?guī)湍惴謸?dān)風(fēng)險,你會感謝我,認為我很職業(yè)。什么是職業(yè)的策展人?我認為職業(yè)的藝術(shù)策展人必須有這樣的精神、態(tài)度和操作技能,否則你沒有辦法替別人分擔(dān)壓力。
  《北京紀事》這件事對你們有什么好處?
  張思永:當然有好處。他們都是我的客戶,我分擔(dān)他們的風(fēng)險,他們就知道從我這兒買畫是沒有風(fēng)險的,并且很可能在未來的三五年,甚至一點點時間里會有十倍、八倍的回報。這個回報在中國當代作品最高的是500多倍,最普通的也要三五倍。5年前我經(jīng)營的畫家,5006元賣出一張作品,去年這幅畫賣到5萬。這小小的數(shù)字說明一個好的畫廊去發(fā)現(xiàn)、收集好的作品給喜歡藝術(shù)品的人,然后通過一定的時間和途徑,把它變現(xiàn)不難。
  《北京紀事》:您建議手里有錢的人現(xiàn)在去購買藝術(shù)品嗎?
  張思永:現(xiàn)在是購買藝術(shù)品的最佳時機。因為名家、中青年藝術(shù)家、新的藝術(shù)家都在調(diào)整自己的價格。為了維護與畫家的合作關(guān)系,畫廊在放棄自己的利益。這個時候買進,畫廊也許只賺你10%,平時畫廊會賺你50%或者更多,還有就是這個時候你盡管可以挑到好的作品。以往8個收藏家在買一個畫家的作品,你選的那張也許是末等的,現(xiàn)在你完全可以選到一流的作品。所以我希望通過《北京紀事》能傳達出這樣一個信息:投資藝術(shù)品的最佳時期就是從最困難的時期開始購買。你用往常60%、70%的價格能買到以往100%價格的作品。 我自己現(xiàn)在就在買作品,非典的時候我買了幾十張作品,今年春節(jié)前后我買了十幾張,3個畫家的作品,我買了就會去關(guān)注他,理性地去操作他。
  《北京紀事》:像您說的幾倍的回報率,用純投資的心理去看,這個東西是一定會升值的,對嗎?
  張思永:對。舉個例子,你選我推薦的藝術(shù)家,你買進了10萬元的作品,三五年內(nèi),我們可以用職業(yè)的手段讓這個作品正常增值50%甚至200%,只是在一定的時間段內(nèi)。

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