林軒熙博士，聯(lián)合國TIPS特用《五字零學》創(chuàng)始人；世界杰出華人總會總監(jiān)；中國十大策劃人得獎者；并且是一位資深的企業(yè)戰(zhàn)略專家和商業(yè)策劃導向大師。他一直希望可以讓中國更多的企業(yè)打入福布斯排行榜，并為之而奮斗著。林博士也經(jīng)常與福布斯的中國總裁商談如何讓中國更多的企業(yè)走進福布斯。通過20多年對美國、法國、荷蘭、新加坡、馬蘭西亞等40多個國家和中國內地、臺灣、香港等地的艱苦探索和反復驗證，用五字零學宇宙定律形成一套以五個字組成的商業(yè)大法，直接以企業(yè)三大核心問題：定向、定律、定點，直控企業(yè)命脈，有效幫到企業(yè)如何招人、選人、育人、用人、留人，建立企業(yè)無可復制的核心競爭力，形成一套只用三個系統(tǒng)、三句話就能解決問題的顧問與實戰(zhàn)體系。五字零學終極導向系統(tǒng)用于商業(yè)運作，獲得巨大成功，眾多企業(yè)，包括上市公司、跨國集團和中小民營企業(yè)因為五字零學系統(tǒng)的運用而取得突破性的發(fā)展，許多瀕臨倒閉的企業(yè)得以起死回生。五字零學，鑄造企業(yè)“教會式的感恩心態(tài)、銀行似的無情制度、軍隊似的絕對執(zhí)行”，為企業(yè)打造一座終極無敵的創(chuàng)富堡壘。
　　林博士不僅有自己的學術理論，而且也是多家政府的顧問。不僅給香港政府做顧問，而且利用自己的這套學術理論幫助香港企業(yè)快速地發(fā)展，當時的香港特首曾蔭權先生親切接見了林博士等香港名人。并且林博士的《五字零學》不但受到國內人士的親睞，連英國女王的弟弟邁克爾親王得知這本書后，都非常的興奮，尤其是對書中講到的一些國學非常的感興趣，認為林博士的《五字零學》真的是一本好書，特別將它作為珍品收藏在英國博物館。
　　在林博士給記者看的好多圖片里，記者看到有很多企業(yè)和政府都被林博士指導和幫助過，并且做過很多企業(yè)和地方的顧問。例如成立于2004年四川的伊甸城房產商務有限公司就是其中的一家，在林博的指導下，它從默默無聞，到現(xiàn)在發(fā)展成為成都房地產中介的第一名；林博士也曾指導北京房山郊區(qū)的一個村子韓村河，經(jīng)過林博士的指導，這一個小村莊竟發(fā)展到每家都有一棟別墅的成績，該村并且還成為了中國的樣板村，之后林博士被聘為了該村的顧問及榮譽村民；還有武漢的東方馬城，總占地面積100多萬平方米，它的賽馬場是華中地區(qū)唯一國際標準賽馬場，也是中國最大最正規(guī)的，面積比香港的賽馬場還要大，這個企業(yè)也曾經(jīng)面臨破產，在經(jīng)過林博的顧問指導后，從面臨破產到45個億，最新的市值已經(jīng)接近55個億。
　　2010年的3月份，林博士曾在深圳辦過一次智慧總裁《終極向導班》。主要就是為了打造企業(yè)主管的領導力以及凝聚力，為企業(yè)打造一支忠誠、主動、付出的團隊，塑造企業(yè)感恩文化。也為企業(yè)打造“一心一體一方”的企業(yè)終極創(chuàng)富團隊。同時也為企業(yè)在都在面臨的問題：招人難，留人難；欠缺執(zhí)行力，被動工作，找借口、推責任；缺乏團隊意識，員工之間、部門之間缺乏合作；拿多少工資干多少活，相互攀比福利待遇；員工心態(tài)浮躁、不穩(wěn)定，不漲薪水就跳槽等這些方面來學習與實踐的等等，針對企業(yè)出現(xiàn)的這些類似的問題怎么去解決。
　　記者在材料中還發(fā)現(xiàn)一張有關五零的四大學習體系圖表。A創(chuàng)富導向心法系列；B創(chuàng)富團隊實現(xiàn)系列；C創(chuàng)富終極方法系列；D創(chuàng)富素質提升系列。這A主要是針對高層的領導者和親屬來講課。B主要是針對企業(yè)團隊和整體來講課。C主要是針對企業(yè)的營銷策劃的高中層員工授課。D主要是針對領導者以及家人或接班人來講課。分類的非常仔細和透徹，針對每一個領導者和領導者身邊的近親，以及每一級的員工都有一個不同方式的授課。讓你找出你無法突破人生及企業(yè)發(fā)展瓶頸的困惑及原因；了解“世界頂級的終極定律理論”�！拔遄至銓W”的精髓，作為個人及企業(yè)超越的獨門利器，令你突圍而出；為你解開為何無法發(fā)揮能力，有能力卻不能有大成就的原因。
　　最后是五零的文化。
　　五零的愿景：一心一體一方團隊打造系統(tǒng)；
　　五零的使命：打造企業(yè)創(chuàng)富系統(tǒng)，造就百年品牌企業(yè)，為華人企業(yè)做精做強做大而努力奮斗；
　　五零的宗旨：創(chuàng)造心靈財富，活出生命價值；
　　五零的精神：堅持信念,真誠付出,共創(chuàng)大業(yè)。
　　五零的價值觀是追求、感恩
　　追求：幫助企業(yè)實現(xiàn)夢想是我們最大的成就；
　　感恩：用感恩的心做人做事，用愛贏得尊重和地位。
　　五零的管理規(guī)則
　　責任：對自己負責，對家人負責，對企業(yè)負責，對社會負責；
　　自我要求：聚我天下力，只攻這一點；
　　文化導向：以鋼鐵般的制度去管理團隊。
　　五零核心理念
　　發(fā)展理念：先做精再做強才做大；
　　經(jīng)營理念：以心聚人，共創(chuàng)、共享、共榮。
　　創(chuàng)業(yè)理念：先學習痛苦，再學習發(fā)展。
　　成長理念：磨煉小我、突破自我、成就大我。
　　品牌理念：品牌造就價值，價值造就財富。
　　競爭理念：百花爭鳴，互補為勝。
　　銷售理念：成交一切都是為了愛。
　　服務理念：客戶的需求是我們的第一責任。
　　用人理念：培訓弱者，淘汰庸者，提升能者。
　　管理理念：用愛聚人，以寬待人；身先率人，率已服人。
　　能力理念：將簡單方法大量重復練到極致就是絕招。
　　財富理念：金錢的作用始終是有限的，心靈和知識的成長才會為社會留下我人生最大的財富。
　　晉升理念：薪酬和能力創(chuàng)造的成果成無限正比，但只有能力和品德雙優(yōu)的才會有無限的晉升空間。
　　制度理念：制度第一，領導第二。我們有終身發(fā)展的承諾，經(jīng)得起汰弱留強的挑戰(zhàn)，是一支絕對忠精的終極創(chuàng)富團隊。
　　五零就是這樣以慈母般的仁愛去關懷團隊，以公正、公開、公承、公平、公益五公的精神做為企業(yè)文化體制。

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