我曾參加過一次中日技術(shù)交流會,會場就定在位于武漢的工廠里,現(xiàn)教現(xiàn)學(xué),以取得實效。 　　日方商團到來之前,發(fā)來了一串長長的名單,除團長外,團員包括技術(shù)課長、設(shè)備調(diào)試師、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員、顧問等一行十三人。公司總經(jīng)理調(diào)侃道,看來這日本人出國跟我們差不多嘛!這現(xiàn)場協(xié)調(diào)員和顧問等閑職,弄不好是搭順風(fēng)車來旅游的呢!
　　我方極度重視,派出管經(jīng)濟的副市長和企管部門等領(lǐng)導(dǎo),臨時在工廠搭了主席臺,裝點鮮花,擬舉行隆重的歡迎儀式。在相應(yīng)的日程安排中,還特意增加了游覽本地名勝等活動。
　　日方交流團如期而至。在一家三星級酒店“下榻”后,他們換下了筆挺的西裝,統(tǒng)一著工裝,看上去神情拘謹(jǐn),不茍言笑,拿著資料袋、照相機、工具箱等,還有兩個日本人扛了做實驗用的原料。他們分乘兩輛面包車直抵工廠。得知要搞歡迎儀式后,日方團長連連擺手,探詢著能不能免了,直接到會議室進入實質(zhì)性的交流。
　　會議室條件簡陋。幾乎每個日本人都在忙碌,掛幕布,拉電源插座,安置投影儀,恭敬地分發(fā)產(chǎn)品目錄。一個叫多和田的日本人則負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),希望管生產(chǎn)的廠長、技術(shù)員和操作工坐前排,以便隨時提問,解答起來聽得更清楚。相形之下,我方的各級領(lǐng)導(dǎo)反倒被冷落起來。
　　交流在有條不紊地進行著。我們這才發(fā)現(xiàn),日本人分工十分明確,各司其責(zé),講電路、設(shè)備配置、儀表觀察等的一名工程師;隨著投影儀切換畫面,輪到原料成分、性能、摻和比例、最終產(chǎn)品成型等內(nèi)容,則換上了技術(shù)課長。最后到車間,那個管設(shè)備護理的日本人忙前忙后,親自用紗布擦拭滾筒,告訴操作員怎樣把機器調(diào)至最佳的運行狀態(tài)。
　　一番指點后,生產(chǎn)人員感到受益匪淺。到商務(wù)談判時,日方那個叫大島的老者上陣了。他是顧問,此前好像一直無所事事。身為主談,大島國際貿(mào)易知識嫻熟,技巧很高。至此,緊張有序的技術(shù)交流和商務(wù)談判環(huán)環(huán)相扣,中日雙方最后達(dá)成協(xié)議。
　　之后,在半天的游覽中,日商才十分放松,忙著攝影留念,接著行色匆匆地趕往下一站。
　　日方商團隊伍雖看似龐大,但細(xì)數(shù)下來,還真沒有一個閑人。

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