他從小天資聰穎,在數(shù)學(xué)方面尤為突出。中學(xué)時,曾一舉奪得全國數(shù)學(xué)競賽一等獎、美國中學(xué)生數(shù)學(xué)競賽海外區(qū)冠軍。因此,長大后當(dāng)一名數(shù)學(xué)家,對他來說似乎是順理成章的事情。然而,在進(jìn)入哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)不到一年后,他就選擇了放棄數(shù)學(xué)。
　　放棄的理由很簡單。有一天,他看到一個美國學(xué)生在圖書館從兩點一直坐到七點,其間幾乎沒有動過,他于是發(fā)現(xiàn)了一個問題:我能像這樣坐得住嗎?答案是:不能。于是,他開始重新思考自己的人生。
　　結(jié)合先前所學(xué),加之紐約濃厚的金融氛圍的影響。他很快將自己的目標(biāo)鎖定在華爾街。1992年,他從耶魯大學(xué)MBA畢業(yè)后,順利進(jìn)入花旗。兩年后,又得到了美國一家著名公司中國資本市場主管的職位。
　　然而,正當(dāng)他在投資銀行界做得風(fēng)生水起時,他卻再一次做出了一個讓人們意想不到的決定:放棄大好前途,回上海創(chuàng)業(yè)。
　　這次決定,緣于他內(nèi)心的一股激情。當(dāng)時,互聯(lián)網(wǎng)正如火如荼,相關(guān)產(chǎn)業(yè)也正飛速誕生。身處“洪流”中的他堅定地認(rèn)為,如果不能參與其中,簡直是愧對此生。
　　在創(chuàng)業(yè)激情的鼓舞下,他找到了昔日的伙伴,以及上海交大的一位校友。并與他們一拍即合。經(jīng)過一番密謀,自知沒有能力與新浪、網(wǎng)易等抗衡的他們。選擇另辟蹊徑,試水旅游業(yè)。并將另一名精通旅游的校友“拉下了水”。
　　1999年10月,集電子商務(wù)與旅游資訊為一體的攜程旅行網(wǎng)誕生了。人們足不出戶,就可以完成網(wǎng)上訂房、訂票業(yè)務(wù)。2003年12月,攜程成功登陸美國納斯達(dá)克,成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司第二輪上市的領(lǐng)軍企業(yè)。其后,他們又一鼓作氣,創(chuàng)辦了如家,一種經(jīng)濟型連鎖酒店。
　　然而,在如家上市后不久,他再次選擇辭去攜程的職務(wù),干起了風(fēng)險投資。
　　放棄多年的積累,選擇一個更適合自己的領(lǐng)域。對他來說,已經(jīng)不是第一次了。而對這次抉擇的原因。他這樣說:當(dāng)一個企業(yè)對你的依賴性越來越小的時候,就是你該離開的時候了。
　　2005年9月,他創(chuàng)辦了紅杉資本中國基金。短短三年多時間,他已相繼投資了數(shù)十個企業(yè)。
　　他就是被人稱之為“攜程網(wǎng)之父”的沈南鵬。不管是20世紀(jì)的出國潮,還是新世紀(jì)里勢不可擋的創(chuàng)業(yè)潮,在每一個風(fēng)口浪尖,他都把握住了機會。而他的大多數(shù)機會,都是因放棄而得來。
　　舍得。就是先要舍,然后才有得。從放棄數(shù)學(xué)家的夢想,到放棄華爾街的高薪工作,到放棄一手創(chuàng)辦的攜程,沈南鵬的經(jīng)歷告訴我們:有時候,放棄并不意味著失敗,相反。它能讓你跳出昔日的榮譽。審時度勢,去發(fā)現(xiàn)另一片新天地。

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