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商務(wù)局對職工人文關(guān)懷 [淺談對企業(yè)退休職工的人文關(guān)懷]

發(fā)布時(shí)間:2020-02-24 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

  企業(yè)退休職工――一個(gè)告別了工作崗位,步入安享晚年階段的特殊群體。多年來,他們受黨的教育和培養(yǎng),為企業(yè)的改革發(fā)展,艱苦奮斗,無私奉獻(xiàn),F(xiàn)在他們更渴望能得到政治上的關(guān)心,生活上的照顧,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī),老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂,能安享晚年。昔日,他們有企業(yè),有企業(yè)的黨群組織的關(guān)心,為他們提供多方面的服務(wù)。如今退休后離開企業(yè),實(shí)行社會化管理和“屬地管理”,存在著一個(gè)適應(yīng)的過程。如何有針對性地做好企業(yè)退休職工的思想政治工作,充分發(fā)揮他們的政治熱情,讓他們發(fā)揮余熱,理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾,對維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會有著深遠(yuǎn)的意義。
  一、企業(yè)退休職工思想現(xiàn)狀
  1、相當(dāng)一部分企業(yè)退休職工對社會化管理服務(wù)有疑慮,擔(dān)心遇到問題時(shí)能否得到盡快解決,他們的合法權(quán)益能否得到有效的保障。較普遍存在著今非昔比的“失落感”,“悲涼感”和“危機(jī)感”。
  2、企業(yè)退休職工更關(guān)注生活待遇的落實(shí)。退休后,實(shí)際收入減少了,與其他退休人員的生活待遇相比覺得虧了,有失落感。
  3、更關(guān)注自身的健康狀況,對老有所醫(yī)要求強(qiáng)烈。對醫(yī)療費(fèi)用開支大存有經(jīng)濟(jì)壓力和心理壓力,隨著年齡的增大,年老體弱,百病容易纏身,看病難,看病貴,對醫(yī)改存在的不足反映較強(qiáng)烈。
  企業(yè)退休職工普遍關(guān)注的上述問題應(yīng)引起我們的高度關(guān)注,并及時(shí)做好疏導(dǎo)和解決。
  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,企業(yè)職工的工作大都由“國家分配”進(jìn)入單位,也有少量屬于“按政策頂職”的。工種、專業(yè)沒有更多的個(gè)人選擇。進(jìn)入企業(yè)后作為“企業(yè)的主人”,他們大都能以企業(yè)為家,“從一而終”,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造財(cái)富,付出了辛勤勞動和汗水,耗去了他們的青春年華,染白了他們的發(fā)鬢。企業(yè)也曾為退休員工盡可能提供著種種福利待遇,提供著生、老、病、死等一條龍服務(wù)。企業(yè)與職工相互依存,職工成了“企業(yè)人”,對企業(yè)的依賴心態(tài)油然而生。
  隨著企業(yè)的改革,企業(yè)社會職工能無限延伸的狀況發(fā)生了改變,不再承擔(dān)的社會職能逐步回歸社會,企業(yè)內(nèi)部利益格局也有了相應(yīng)的調(diào)整,對于一些瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的退休職工或已屬“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”企業(yè)的退休職工來說,“家”的感覺已失去,或有所淡化,但更多的企業(yè)退休職工對企業(yè)的依賴心態(tài)依然強(qiáng)烈。
  目前,企業(yè)退休職工社會化管理尚屬探索階段,而對于職工各項(xiàng)急切的需求,社區(qū)退管工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。目前,社區(qū)管理服務(wù)是一個(gè)新內(nèi)容,新課題,新挑戰(zhàn)。相對于企業(yè),社區(qū)管理人員少,兼顧其他工作內(nèi)容多,個(gè)別社區(qū)管理人員的綜合素養(yǎng)與新形勢要求不相適應(yīng),工作方式、方法仍未能跳出“居委會”模式。在社區(qū)退休的職工福利少,幾乎為零。大多數(shù)企業(yè)對退休職工的關(guān)心和福利總會比社區(qū)多,企業(yè)退休人員在社區(qū)活動場所受限。
  企業(yè)退休職工渴望能得到社會方方面面的關(guān)心,希望能有一個(gè)良好的生活環(huán)境,給予他們一個(gè)高品質(zhì)的幸福晚年,這些要求并不為過。針對他們思想狀況和特點(diǎn),倘若我們不及時(shí)疏導(dǎo)和解決,容易使他們產(chǎn)生思想動蕩,影響個(gè)人身心健康,影響家庭和睦,乃至社會穩(wěn)定。可見加強(qiáng)和改善企業(yè)退休職工的思想政治工作是當(dāng)前做好退管工作中的重要一課,值得認(rèn)真研究和探討。
  二、思路和對策
  影響企業(yè)退休職工思想的因素是多方面的,思想政治工作必須從多方面入手。要依靠整個(gè)社會的力量,調(diào)動一切積極因素,各有關(guān)部門要經(jīng)常保持聯(lián)系,互通情況,緊密協(xié)調(diào)工作,綜合治理。做好企業(yè)退休職工的思想政治工作必須切實(shí)維護(hù)他們的合法權(quán)益,落實(shí)好他們的政治待遇和生活待遇,解決他們的實(shí)際困難,增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效。
  1、加大宣傳力度。認(rèn)真做好思想政治工作,化解企業(yè)退休職工對社會化管理的種種疑慮,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識企業(yè)退休職工社會化管理的意義,轉(zhuǎn)變觀念,順應(yīng)改革潮流,自覺排除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念的心理干擾,適應(yīng)社會化管理的要求。本著理解和寬容的心態(tài)對待改革發(fā)展中產(chǎn)生的問題,正確表達(dá)自己的意愿、觀點(diǎn)和訴求。要與時(shí)俱進(jìn),充滿信心,堅(jiān)信在黨和政府的重視和關(guān)懷下,群策群力。配合退管機(jī)構(gòu)的工作,融入社區(qū)大家庭,共創(chuàng)幸福和諧的鄰里生活。引導(dǎo)他們積極參與社區(qū)管理,通過開展企業(yè)退休人員的自我管理和互助服務(wù)來解決自身在日常生活、學(xué)習(xí)和娛樂方面遇到的問題。
  2、加強(qiáng)社區(qū)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。社區(qū)是企業(yè)退休人員實(shí)行社會化管理服務(wù)的載體,社區(qū)建設(shè)水平的高低直接關(guān)系到社會化管理工作的質(zhì)量。企業(yè)退休人員實(shí)行社會化管理是建立獨(dú)立于企業(yè)單位之外的社會保障體系的重要內(nèi)容,它關(guān)系到千千萬萬企業(yè)退休人員的切身利益,是構(gòu)建和諧社會的重要保證。隨著人口老齡化趨勢的加快,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷深化,社區(qū)建設(shè)、社區(qū)化服務(wù)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)社區(qū)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)度十分迫切。
  (1)政府要通過加大財(cái)政支持和多方籌資的辦法,加大對社區(qū)建設(shè)的投入,為工作開展提供必要的條件。
 。2)充實(shí)和培養(yǎng)退管人員,提升退管服務(wù)水平。新形勢下,新的服務(wù)對象對退管服務(wù)人員的管理水平提出了更高的要求。退管人員應(yīng)提高自身素養(yǎng),培養(yǎng)和鍛煉管理能力,以滿足龐大退休群體不斷提高的要求。
 。3)強(qiáng)化退管工作人性化。針對當(dāng)前退休職工普遍存在的失落感現(xiàn)狀,改進(jìn)新形勢下企業(yè)退休人員的思想政治工作,要求重視人性化服務(wù)管理,帶著感情去做好思想政治工作,多一些換位思考,多一些體貼,多一份關(guān)愛。對企業(yè)退休職工的訴求要耐心傾聽,力求盡快解決,一時(shí)未能解決的也應(yīng)做好解釋工作。社區(qū)管理服務(wù)工作人員應(yīng)注意多了解服務(wù)對象的經(jīng)濟(jì)條件、家庭狀況等,真正了解他們在想什么,黨和政府應(yīng)為他們解決什么,并將相關(guān)信息及時(shí)反饋。
  3、要切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)的黨組織建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。增強(qiáng)退休黨員自我管理意識,充分發(fā)揮企業(yè)退休黨員的主觀能動性,建立和健全各項(xiàng)制度,使企業(yè)退休黨員真正做到離崗不離黨。與此同時(shí),對轉(zhuǎn)到社區(qū)管理的企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)積極創(chuàng)造條件,保證這些退休人員能夠參加相關(guān)的會議和活動,確保他們的政治待遇不受影響。要充分調(diào)動他們的積極性,發(fā)揮他們在支部建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和開展退休人員思想政治工作等方面的作用。
  4、企業(yè)退休職工實(shí)行屬地管理和社會化管理后,原企業(yè)不應(yīng)一甩了之。企業(yè)在實(shí)行退休人員社會化服務(wù)工作中,應(yīng)加強(qiáng)與退休人員所在街道勞動保障機(jī)構(gòu)聯(lián)系,密切配合,共同解決好他們的生活和思想問題。實(shí)行社會化管理后,企業(yè)不得以社會化管理為由隨意減少退休人員的福利待遇。在企業(yè)退休人員的統(tǒng)籌項(xiàng)目外的養(yǎng)老金,由企業(yè)繼續(xù)按有關(guān)政策發(fā)放。對于歷史遺留問題,應(yīng)力求兼顧退休職工和現(xiàn)有職工的權(quán)益以及企業(yè)發(fā)展需要等方面,依法依規(guī)去解決。一時(shí)未能解決的也應(yīng)注意做好溝通、疏導(dǎo)工作,爭取他們的理解、諒解和信任,使矛盾得以化解。
  5、充分調(diào)動一切社會力量,做好企業(yè)退休人員的思想政治工作。工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委等組織和機(jī)構(gòu)要充分利用各自的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極組織和指導(dǎo)社會志愿者隊(duì)伍和其他社會公益組織,為企業(yè)退休人員特別是高齡、孤寡、病殘等生活困難的退休人員,提供義務(wù)服務(wù),并在維護(hù)企業(yè)退休人員合法權(quán)益方面發(fā)揮積極作用。
  
  (作者單位:樅陽縣社會保險(xiǎn)事業(yè)管理局)
  責(zé)編:周蕾

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