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4C理論視角下騰訊網(wǎng)盈利模式及成功因素分析|財(cái)務(wù)視角下共享單車盈利模式解析

發(fā)布時(shí)間:2020-02-24 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

  【摘要】近年來,網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展迅速,騰訊網(wǎng)由于其出色的經(jīng)營業(yè)績成為人們經(jīng)常談?wù)摰膶?duì)象,尤其是近來騰訊網(wǎng)和360之間的爭執(zhí)使其備受關(guān)注。本文結(jié)合市場營銷學(xué)的4C理論來分析騰訊網(wǎng)的盈利模式以及其成功的因素,同時(shí)探討其成功經(jīng)驗(yàn)是否具有可推廣性和可普及性。
  【關(guān)鍵詞】4C理論 騰訊網(wǎng) 盈利模式
  
  本文之所以以騰訊網(wǎng)為例,是因?yàn)槟壳膀v訊網(wǎng)的流量超過了新浪網(wǎng),僅次于百度。而且從盈利能力上來看,騰訊網(wǎng)從創(chuàng)立到現(xiàn)在,先后超過了網(wǎng)易、搜狐、新浪等網(wǎng)站。騰訊網(wǎng)2009的期內(nèi)盈利為52.216億元(7.647億美元),遠(yuǎn)比新浪網(wǎng)09年凈利潤總計(jì)4.119億美元要高。我們從下圖可以看出騰訊網(wǎng)的盈利情況。
 。▓D表說明:騰訊公司是1998年11月成立的,它真正開始盈利是從2001年7月開始的。到2001年年底,騰訊實(shí)現(xiàn)了1022萬人民幣的純利潤。所以圖片統(tǒng)計(jì)也是從2001年開始的,2010的數(shù)據(jù)還沒有出來,所以目前也無法統(tǒng)計(jì)。)
  一、騰訊網(wǎng)的盈利模式
  關(guān)于騰訊網(wǎng)的盈利,主要來自三方面:互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)及電信增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告。①互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)主要包括“QQ空間”、“QQ會(huì)員”、“QQ秀”、“QQ寵物”以及騰訊網(wǎng)自己開發(fā)的一些游戲:比如:地下城勇士、穿越火線、QQ游戲等。移動(dòng)及電信增值服務(wù)包括捆綁短信包月服務(wù)和手機(jī)游戲業(yè)務(wù)。具體表現(xiàn)有移動(dòng)QQ、手機(jī)圖片鈴聲下載等。騰訊公司還持續(xù)在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)上,開發(fā)各類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,包括WAP門戶、即時(shí)通信、社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和游戲,以滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的不同需求,并挖掘中國3G面市帶來的商機(jī)。網(wǎng)絡(luò)廣告也是網(wǎng)絡(luò)媒體收入的一個(gè)重要來源。這三方面組成了騰訊網(wǎng)的主要收入來源,當(dāng)然具體的表現(xiàn)方式有很多。從上面的圖片可以看出,騰訊網(wǎng)的經(jīng)營是非常成功的。
  二、騰訊網(wǎng)成功的因素分析
  4C理論是由美國營銷專家羅伯特.勞特伯恩教授在1990年提出的,它以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,重新設(shè)定了市場營銷組合的四個(gè)基本要素:即消費(fèi)者、成本、便利和溝通。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位,其次是努力降低顧客的購買成本,然后要充分注意到顧客購買過程中的便利性,而不是從企業(yè)的角度來決定銷售渠道策略,最后還應(yīng)以消費(fèi)者為中心實(shí)施有效的營銷溝通。②其實(shí)騰訊網(wǎng)的成功也可以用4C理論來進(jìn)行分析。
  1、消費(fèi)者。騰訊網(wǎng)的大部分消費(fèi)者都是QQ用戶。這是騰訊網(wǎng)能夠盈利及迅速發(fā)展的基石和根本。騰訊公司成立于1998年11月成立的,QQ是騰訊公司1999年2月推出的,推出之后就一直處于快速的發(fā)展階段,特別是近幾年發(fā)展速度尤為迅速。下面的關(guān)于騰訊網(wǎng)同時(shí)在線用戶的統(tǒng)計(jì)表可以看出騰訊網(wǎng)用戶的發(fā)展趨勢。
  
 。ㄉ蠄D說明:2000年5月,QQ同時(shí)在線用戶突破10萬;2001年2月,QQ同時(shí)在線用戶突破100萬;2005年2月,QQ同時(shí)在線用戶突破1000萬;2008年6月,QQ同時(shí)在線用戶突破4000萬;2009年2月,QQ同時(shí)在線用戶突破5100萬;在2010年3月5號(hào),QQ同時(shí)在線用戶突破1億。)
  正是因?yàn)轵v訊QQ的巨大用戶人數(shù),所以騰訊才能獲取巨大的利潤。這是騰訊網(wǎng)的獨(dú)特的優(yōu)勢,也是騰訊網(wǎng)的核心競爭力。那其他的網(wǎng)絡(luò)媒體就不能開發(fā)同類的即時(shí)通訊軟件和它競爭嗎?其實(shí)即時(shí)通信軟件除騰訊QQ外,主要還有微軟的MSN、網(wǎng)易的泡泡、新浪的UC以及雅虎的雅虎通等, 百度也推出了百度Hi軟件。但是這些軟件用戶和規(guī)模都不能和騰訊比,原因有二:一是騰訊QQ推出較早,在用戶心中容易形成先入為主的效果,造成的“首印效應(yīng)”;其二,騰訊QQ的操作容易頁面簡潔,比較容易使用,便于大眾化推廣。而其主要的競爭對(duì)手MSN的定位是主要作為商務(wù)人士的聊天工具,已經(jīng)深受白領(lǐng)人士的喜歡,而且其最大的弱點(diǎn)就是娛樂不足。其他的即時(shí)通訊軟件無論從規(guī)模還是普及率來講,都無法和騰訊QQ相抗衡。目前網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用行為中,即時(shí)通信的使用率達(dá)73.3%。正是巨大數(shù)量的人在使用QQ,騰訊開發(fā)的衍生產(chǎn)品才能夠暢銷,邊際效益得到最大的發(fā)揮。
  上面是從QQ的數(shù)量上來說的,接下來對(duì)其結(jié)構(gòu)和年齡進(jìn)行分析。騰訊網(wǎng)除了在數(shù)量上具有巨大的優(yōu)勢外,它還對(duì)QQ用戶人數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確的心理和情感定位。首先從用戶年齡上看,據(jù)《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,目前網(wǎng)民的年齡低于40歲以下的占82.9%,尤其是以10-19歲的比例為多,占了31.8%。而在網(wǎng)民的職業(yè)中,學(xué)生網(wǎng)民人數(shù)占了最多,高中生達(dá)到40.2%,初中生占26.8%,現(xiàn)在連小學(xué)及以下的網(wǎng)民占到8.8%。③如下圖所示:
  網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)對(duì)比(數(shù)據(jù)來源:第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告)
  目前的學(xué)生是伴隨著網(wǎng)絡(luò)長大的一代,所以騰訊網(wǎng)很好的抓住了這個(gè)特點(diǎn),包括騰訊推出的QQ空間裝扮、QQ秀等收費(fèi)項(xiàng)目都很好的契合了現(xiàn)在年輕人追求個(gè)性、獨(dú)特、想表現(xiàn)自我的心理。所以其產(chǎn)品能夠讓消費(fèi)者得到更多的滿意。以QQ空間為例,現(xiàn)在把裝扮空間裝扮成非常有個(gè)性的,大部分都是年輕人。QQ空間是向自己的朋友展示自己性格個(gè)性的一個(gè)重要窗口,能夠體現(xiàn)QQ主人的個(gè)性特征。所以盡管裝扮QQ空間是需要付費(fèi)的,但是很多年輕的人還是愿意花錢來展示自己的獨(dú)特之處。
  2、成本。騰訊網(wǎng)在收取會(huì)員費(fèi)等方面也經(jīng)常舉行一些促銷打折活動(dòng)。如QQ會(huì)員包年就享受多少折的優(yōu)惠等,這是從貨幣成本考慮。還有就是從時(shí)間和精力成本上,騰訊網(wǎng)也是最大限度的減少消費(fèi)者花費(fèi)時(shí)間和精力獲取信息。騰訊網(wǎng)主要的做法就是采用彈出式消息的報(bào)道。首先用戶在登入QQ之后,騰訊會(huì)自動(dòng)彈出一個(gè)騰訊網(wǎng)迷你首頁,很多網(wǎng)民閱讀新聞都是這個(gè)界面進(jìn)入的。這個(gè)迷你首頁的好處就是每個(gè)用戶都可以設(shè)置個(gè)性化的版塊,對(duì)自己感興趣的可以放在前面。這種個(gè)性化的服務(wù)應(yīng)該會(huì)成為將來網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的趨勢。第二,對(duì)于突發(fā)事件或最近發(fā)生的新聞事件也是采取自動(dòng)彈出式的發(fā)布方式。用戶只要上了QQ,騰訊網(wǎng)出現(xiàn)的一些重大新聞或突發(fā)事件都會(huì)自動(dòng)彈出,用戶在第一時(shí)間就可以了解。有些感興趣的用戶還可以點(diǎn)鏈接進(jìn)入網(wǎng)頁,了解更多詳細(xì)的內(nèi)容。即時(shí)不感興趣,用戶也會(huì)看下標(biāo)題和內(nèi)容簡要。這種方式在很大程度上減少了網(wǎng)民搜索和甄別信息的時(shí)間和精力成本。而且很多用戶把這種方式變成了瀏覽新聞的習(xí)慣,這就直接導(dǎo)致騰訊網(wǎng)的點(diǎn)擊率上升,從而使得網(wǎng)絡(luò)廣告的收費(fèi)也增多,而且習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就會(huì)形成一股巨大的力量左右著人們的行為。
  3、便利。企業(yè)要充分考慮顧客的便利性。便利性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一采用統(tǒng)一的貨幣支付體系――Q幣。Q幣的使用范圍廣泛,基本上只要是騰訊旗下開發(fā)的產(chǎn)品都可以用Q幣支付。在QQ游戲中可以用,在QQ寵物中也可以用,在其他游戲中也可以使用,這就減少了消費(fèi)者玩不同的游戲必須購買不同貨幣的麻煩。其二在Q幣的購買過程中,騰訊網(wǎng)也采取了最多樣化的方式讓用戶更容易的獲取。Q幣可以通過固定電話、手機(jī)、網(wǎng)上銀行等多種方式購買。
  4、溝通。其實(shí)和消費(fèi)者之間的溝通也就是一個(gè)互動(dòng)的過程。而網(wǎng)絡(luò)媒體區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的一個(gè)最大特點(diǎn)就是互動(dòng)。騰訊網(wǎng)和網(wǎng)民的溝通可謂方式多樣,下面就例舉一些方式:
  第一種在進(jìn)行廣告營銷的時(shí)候讓騰訊的受眾加入,形成一種獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。讓大家印象深刻的有2008年騰訊與可口可樂公司的奧運(yùn)火炬在線傳遞活動(dòng)和最近與寶馬合作的世博網(wǎng)絡(luò)志愿接力者活動(dòng)。這種營銷方式的好處有以下幾點(diǎn):(1)以邀請(qǐng)代替灌輸,以互動(dòng)代替單向溝通,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的互動(dòng)參與;(2)通過受眾參與品牌互動(dòng)來實(shí)現(xiàn)價(jià)值交流和品牌擴(kuò)散,只有建立在價(jià)值交流基礎(chǔ)上的品牌互動(dòng)才能在消費(fèi)者的心智空間占據(jù)重要的認(rèn)知階梯。(3)營銷活動(dòng)的娛樂化就是讓受眾樂于卷入品牌活動(dòng)中,并在愉悅的品牌體驗(yàn)心情下接受品牌的信息和訴求,達(dá)到品牌與受眾的價(jià)值交流。④這種方式不僅從廣告主、騰訊網(wǎng)自身還是受眾來說都是積極的,達(dá)到“多贏”的目的。
  第二種是在新聞的內(nèi)容上,很多新聞內(nèi)容都是騰訊用戶來發(fā)布。騰訊的用戶不僅是受眾,而且還成了傳者,這樣就更加加深了騰訊網(wǎng)和網(wǎng)民之間的互動(dòng)。
  第三種是利用文化和QQ用戶進(jìn)行交流。在一些特殊的節(jié)日,在QQ用戶登入的窗口上面的圖畫都會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日而發(fā)生變化。
  當(dāng)然騰訊網(wǎng)的成功除了以上的因素之外,還有其他的一些因素。比如:騰訊網(wǎng)也實(shí)行整合營銷傳播策略,整合營銷傳播可以簡單的概括就是用一個(gè)聲音說話。⑤騰訊網(wǎng)在做任何宣傳報(bào)道的時(shí)候,都會(huì)出現(xiàn)它那個(gè)小企鵝的標(biāo)志。
  三、成功經(jīng)驗(yàn)的推廣性
  騰訊網(wǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)是否可以推廣呢?是否值得值得其他網(wǎng)絡(luò)媒體去借鑒和模仿呢?筆者認(rèn)為還是要區(qū)別對(duì)待。
  1、對(duì)于騰訊網(wǎng)所擁有的即時(shí)通訊軟件QQ及大量的QQ用戶,很多網(wǎng)絡(luò)媒體目前是無法模仿和跟風(fēng),這種模式是騰訊網(wǎng)獨(dú)特的也是其具有核心競爭力的地方。
  2、對(duì)于增加消費(fèi)者便利性方面很多網(wǎng)絡(luò)媒體則大有作為。比如目前在世界杯報(bào)期間,搜狐網(wǎng)就模仿騰訊網(wǎng)的彈出式新聞報(bào)道方式。搜狐網(wǎng)也像騰訊網(wǎng)一樣推出搜狐迷你首頁,自己可以根據(jù)自己的興趣愛好來選擇自己感興趣的新聞。其實(shí)目前采取這種方式的也還有很多,包括PPS、暴風(fēng)影音、迅雷看看等也推出這種自動(dòng)彈出式的迷你首頁。
  3、至于網(wǎng)絡(luò)媒體要以消費(fèi)者滿意為主,加強(qiáng)和網(wǎng)民之間的互動(dòng)溝通,這是任何網(wǎng)絡(luò)媒體都是值得學(xué)習(xí)的。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)媒體的最大的特點(diǎn)就是互動(dòng)性強(qiáng)。所以任何網(wǎng)絡(luò)媒體在經(jīng)營和管理的時(shí)候都要好好考慮怎么更有效地和用戶進(jìn)行溝通和互動(dòng)。當(dāng)然具體的措施和方法可以結(jié)合媒體本身的特色來進(jìn)行,沒有必要一味的模仿騰訊的做法。
  總之,騰訊網(wǎng)的發(fā)展讓人看到了網(wǎng)絡(luò)媒體的迅速發(fā)展和巨大潛力。其成功的經(jīng)驗(yàn)值得大家去研究和探討,希望其他網(wǎng)絡(luò)媒體能夠從騰訊網(wǎng)的經(jīng)營中學(xué)到一些有益的東西,更好的經(jīng)營自己的媒體,共同推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒體的新發(fā)展!
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  責(zé)編:葉水茂

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