“精英是一個民族的靈魂，他們書寫了民族的史詩；精英是一個國家的脊梁。他們關(guān)系著國家的存亡――” 　　3月28日，省內(nèi)文化界專家齊聚濱湖集團，就當(dāng)前金融危機背景下，企業(yè)如何打造精英文化，如何在企業(yè)的運營過程中，在企業(yè)員工的心目中，深深植人精英文化，展開了深入廣泛的研討。當(dāng)日，由省企業(yè)家聯(lián)合會和安徽日報報業(yè)集團《新聞世界》雜志社共同舉辦，由濱湖集團承辦的“濱湖集團精英文化論壇”召開，此次論壇吸引了省內(nèi)文化界眾多專家參加研討。
　　會上，濱湖集團董事長張玉軒介紹了濱湖的企業(yè)文化。用圖片、畫報和文字資料等形式展示了企業(yè)的精英文化。省企業(yè)家聯(lián)合會會長吳昌期。原省委宣傳部副部長沈培新，安徽日報報業(yè)集團副總編王士友等作了發(fā)言，與會其它專家還從專業(yè)和學(xué)術(shù)的角度對企業(yè)文化作了探討。近三個小時的研討。頭腦風(fēng)暴式的觀點和理念的撞擊，像春風(fēng)細雨，浸潤到企業(yè)文化之中。
　　省企業(yè)家聯(lián)合會會長吳昌期認為，文化是一種資源，這種資源是影響企業(yè)綜合競爭力的一個主要變量，是一種影響大而持續(xù)，無所不在，無時不有的無形資產(chǎn)，它以信仰力，感召力，凝聚力等形式存在并發(fā)揮作用，濱湖集團成立于合肥“大建設(shè)”的大背景下，作為一家成立不到兩年的國有企業(yè)，提出打造“精英文化”，不僅是一筆寶貴的精神財富。更是企業(yè)的靈魂。濱湖集團的精英文化雖然仍在實踐中，但理念的提出，展示開了企業(yè)的社會形象，展示了企業(yè)內(nèi)部的行為準則，體現(xiàn)了企業(yè)的產(chǎn)品價值。
　　原省委宣傳部副部長沈培新對什么是“精英文化”作了進一步的闡述，他認為，“精英文化”其實質(zhì)是創(chuàng)新、包容、吸收和釋放。一個沒有精英理念的企業(yè)不是一家好的企業(yè)：一個沒有精英形象的產(chǎn)品不是一個好的產(chǎn)品，一個不當(dāng)精英的員工不是好員工。企業(yè)文化建設(shè)要以效率為手段、效益為目的，把企業(yè)建設(shè)成有效益的企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)和有責(zé)任意識的企業(yè)。
　　安徽日報報業(yè)集團王士友副總編在講話中認為，專家與企業(yè)面對面研討企業(yè)文化建設(shè)，很有意義。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是凝聚企業(yè)精神的載體，是一個企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè)的根本所在，也是企業(yè)在市場競爭中的法寶。在當(dāng)前金融危機的背景下，企業(yè)都在尋找應(yīng)對之策，企業(yè)應(yīng)該立足長遠。抓住根本，積極探索企業(yè)文化建設(shè)方略，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　安徽日報報業(yè)集團里理論部主任宋宏認為，在當(dāng)前的金融危機的背景下，濱湖集團強調(diào)企業(yè)文化，難能可貴。企業(yè)文化分為四個層面：一是企業(yè)的價值觀，二是物質(zhì)層面，三是企業(yè)行為，四是企業(yè)制度。房地產(chǎn)企業(yè)的文化有其個性特征。在行業(yè)發(fā)生危機時，房地產(chǎn)業(yè)競爭更為激烈，文化的作用凸顯。越是在危機的時候，企業(yè)越要重視文化建設(shè)。加強企業(yè)的文化建設(shè)，對企業(yè)的基業(yè)常青非常重要。濱湖集團注重打造精英團隊，對外吸引消費者，對內(nèi)使企業(yè)更具向心力。打造企業(yè)精英文化的提出，豐富了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。
　　省社科院張貴謀研究員談了對企業(yè)文化的認識。他認為，企業(yè)文化內(nèi)涵非常廣泛，包括顧客、產(chǎn)品、社會責(zé)任等等；企業(yè)文化具有凝聚功能，導(dǎo)向作用。激勵作用和約束作用；企業(yè)文化在認識上還存在一些誤區(qū)；企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)；企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)融為一體，企業(yè)在發(fā)展過程中一開始就要重視文化設(shè)計和文化建設(shè)。
　　省發(fā)展和改革委員會紀明波調(diào)研員認為，文化是人心，得文化者得人心。企業(yè)文化對內(nèi)要讓職工感到滿意。對外展示企業(yè)的社會形象。濱湖集團打造精英文化，就是要做有責(zé)任的精英，講究效益，兼顧公平。做有責(zé)任的企業(yè)，打造有責(zé)任感的企業(yè)精英文化。
　　安徽日報報業(yè)集團編委、高級記者周根苗認為，濱湖集團提出打造企業(yè)精英文化，體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的膽識、眼光和精神面貌。雖然當(dāng)前面臨金融危機，但房地產(chǎn)業(yè)還是大有作為。現(xiàn)代企業(yè)的競爭實際上是文化的競爭和人才的競爭。濱湖集團的精英文化建設(shè)有利于企業(yè)在誠信、創(chuàng)新、服務(wù)等方面做得更好。中安在線副總編葉水茂認為，在網(wǎng)絡(luò)時代，公開、透明的現(xiàn)實環(huán)境為企業(yè)文化建設(shè)注入了新的內(nèi)涵，企業(yè)只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能更好地提升自身的文化品牌，打造出精英團隊，開發(fā)出精英產(chǎn)品。
　　濱湖集團董事長張玉軒說，越是在經(jīng)濟不景氣的時候，企業(yè)越要重視文化建設(shè)。亮出企業(yè)文化的招牌，有利于企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展。未來集團將在個人、產(chǎn)品和企業(yè)三個層面所造精英文化形象。通過各種類型的培訓(xùn)和豐富多彩的黨群活動，展示員工的個人品牌，造就一批知識全面、業(yè)務(wù)精湛、眼光敏銳。明禮誠信、主持正義、富有社會責(zé)任感的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，同時把項目打造成精英產(chǎn)品，努力營造寬松的內(nèi)外部環(huán)境，塑造企業(yè)的精英形象。

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