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[瓦瓦祖拉,捕捉世界杯上吹響的弦外之音] 弦外之音

發(fā)布時(shí)間:2020-02-17 來(lái)源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

  南非世界杯開(kāi)賽以來(lái),賽場(chǎng)上無(wú)處不在、有人抗議、有人著迷的一款喇叭――瓦瓦祖拉開(kāi)始受到全球媒體的關(guān)注,這款從非洲土著用于驅(qū)趕狒狒的樂(lè)器脫胎而來(lái)的球迷道具也被認(rèn)為是本屆世界杯的象征之一。盡管它因在賽場(chǎng)上制造的巨大“噪音”而飽受爭(zhēng)議,但也受到了全球各國(guó)無(wú)數(shù)球迷的歡迎,在賽場(chǎng)外引起了瘋狂搶購(gòu)。這只成本僅為0.3美元的塑料喇叭零售被賣(mài)到了7美元的高價(jià),創(chuàng)造了一出世界杯史上的商業(yè)神話。有外媒甚至評(píng)論說(shuō),90%的瓦瓦祖拉產(chǎn)自中國(guó),“中國(guó)制造”才是本屆世界杯的真正“贏家”。
  
  現(xiàn)場(chǎng)講故事
  
  世界杯開(kāi)賽后,記者敏銳地意識(shí)到了瓦瓦祖拉這個(gè)中國(guó)故事與國(guó)際熱點(diǎn)完美結(jié)合體的深層次新聞價(jià)值:瓦瓦祖拉低廉的出口價(jià)格和微薄的利潤(rùn),客觀反映了“中國(guó)制造”在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的地位,彰顯了“中國(guó)制造”付出的代價(jià)、經(jīng)受的艱辛和面臨的挑戰(zhàn),也是巧妙回?fù)魢?guó)際上“中國(guó)獨(dú)秀論”的絕佳素材。
  記者在查閱了相關(guān)資料后定位,瓦瓦祖拉的最大產(chǎn)地在浙江寧海,隨后記者來(lái)到了寧海西店鎮(zhèn)一家小得不能再小的家庭作坊探訪。在這家作坊里面,有幾臺(tái)注塑機(jī)和幾十個(gè)夜以繼日工作的90后新生代農(nóng)民工。工人們每天的生活就是生產(chǎn)1000多個(gè)喇叭,然后在疲憊中睡去。他們沒(méi)有時(shí)間休閑娛樂(lè),沒(méi)有時(shí)間看電視,沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)世界杯,甚至不知道自己生產(chǎn)的喇叭被派上什么用場(chǎng)。他們跟世界杯似乎緊緊相連,卻又毫無(wú)干系。
  在采訪作坊老板、農(nóng)民工、當(dāng)?shù)毓賳T、周邊居民、義烏的開(kāi)發(fā)商后,我們發(fā)現(xiàn)瓦瓦祖拉雖然給制造商帶來(lái)了些許得意,但更多的是沮喪和后悔,因?yàn)橐?.3美元低價(jià)出口的喇叭,在南非的零售價(jià)竟高達(dá)7美元。但每生產(chǎn)一只喇叭,中國(guó)老板和工人僅各獲得1毛錢(qián)的收益。跟所有建立在廉價(jià)勞動(dòng)力上的低端“中國(guó)制造”一樣,瓦瓦祖拉的故事充滿汗水和艱辛。
  記者現(xiàn)場(chǎng)的深入采訪,使稿件更為生動(dòng),更有真實(shí)感。稿件中“車(chē)間注塑機(jī)溫度高達(dá)100度,工人前后各放著一個(gè)大功率的電風(fēng)扇,風(fēng)扇開(kāi)到最大檔”、“我不看足球,下了班就睡覺(jué)”等現(xiàn)場(chǎng)描述,容易讓讀者產(chǎn)生聯(lián)想和共鳴,從而吸引讀者繼續(xù)深入地讀下去。同時(shí),通過(guò)對(duì)老板和工人的采訪,他們樸實(shí)的語(yǔ)言躍然紙上,也更好地展現(xiàn)了“中國(guó)制造”主力軍的生存狀況。
  
  廣深度拓展
  
  現(xiàn)場(chǎng)采訪后,記者有了更深層次的思考,探尋這個(gè)故事在宏觀大背景下的深層次內(nèi)涵。比如,如果把中國(guó)與世界,體育與經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)工人與足球盛宴放在一起,其背后有什么被我們忽略的東西?在瓦瓦祖拉127分貝的噪音之中,我們應(yīng)該聽(tīng)出哪些弦外之音?人民幣升值、出口退稅取消、工人短缺,以及罷工潮,這一系列的宏觀背景會(huì)對(duì)一只喇叭產(chǎn)生怎樣的影響?
  這個(gè)中國(guó)故事非常國(guó)際化,容易貼近海外讀者,也容易承載許多厚重的話題。稿件通過(guò)瓦瓦祖拉商業(yè)化之父――浙江寧海一家家庭小作坊“闖入”世界杯、走紅世界杯、又“飲恨”世界杯的故事,彰顯了“中國(guó)制造”在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位決定了中國(guó)企業(yè)無(wú)法掌握國(guó)際定價(jià)權(quán)這一事實(shí),其中的暴利只能被國(guó)外貿(mào)易商和零售商賺走;瓦瓦祖拉的訂單雖然應(yīng)接不暇,但是企業(yè)卻擔(dān)心人民幣升值、出口退稅取消后,它們還能不能生存。
  稿件通過(guò)背景的交代,專(zhuān)家的分析,在廣度和深度上都進(jìn)行了很好的拓展,全面深入地闡述了“中國(guó)制造”所付出的代價(jià)和所面臨的挑戰(zhàn)。記者通過(guò)投行經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)人民幣年內(nèi)升值的預(yù)測(cè),很好地告訴讀者中國(guó)很多低端產(chǎn)品制造商將因此面臨巨大生存壓力。而且,勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)的終結(jié),在產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型面臨諸多挑戰(zhàn)的情況下,將給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期劇痛。
  
  瓦瓦祖拉,闖進(jìn)世界杯的“中國(guó)制造”為何商業(yè)失利?
  章 苒
  
  一鳴驚人
  瓦瓦祖拉大概是世界杯歷史上最令人興奮的商業(yè)神話:中國(guó)玩具商根據(jù)非洲土著用于驅(qū)趕狒狒的樂(lè)器仿制的塑料喇叭,盡管飽受批評(píng)和埋怨,卻已經(jīng)成為南非世界杯的一個(gè)象征,如今在世界各地正以每?jī)擅腌娨粋(gè)的速度售出。
  浙江寧海西店吉盈塑料文具廠的老板鄔奕君是一個(gè)球迷,他的工廠生產(chǎn)各種球迷助威用品。他向新華社記者出示了他2001年的設(shè)計(jì)圖紙,自稱(chēng)是本屆世界杯瓦瓦祖拉商業(yè)化之父。
  他在2001年時(shí)上網(wǎng)看到一幅黑人載歌載舞的非洲漫畫(huà),從黑人手上拿著的竹制喇叭獲得靈感,繪制了圖紙,花了七天時(shí)間做好模具,不過(guò)這款產(chǎn)品拿到廣交會(huì)和文具展上并沒(méi)有什么人問(wèn)津。
  去年8月份,一個(gè)非洲商人通過(guò)阿里巴巴網(wǎng)商平臺(tái)找到了他,談妥3元人民幣一個(gè),先定1000個(gè)試銷(xiāo)!澳菓(yīng)該是賣(mài)到南非世界杯上的第一批塑料瓦瓦祖拉。也是我唯一有利潤(rùn)可言的一筆訂單!编w奕君說(shuō)。
  
  利潤(rùn)微薄
  一只長(zhǎng)度為60厘米的瓦瓦祖拉在中國(guó)的出廠價(jià)是03美元,人民幣2元左右。來(lái)自南非的貿(mào)易商告訴鄔奕君,這款喇叭在南非世界杯期間遭遇搶購(gòu),售價(jià)高達(dá)60南非蘭特,約合54元人民幣。
  對(duì)于鋪天蓋地的訂單,鄔奕君沒(méi)有足夠的生產(chǎn)能力,訂單分散到廣東汕頭規(guī)模更大的玩具廠。模仿起來(lái)很容易,開(kāi)模具十天就夠。很快中國(guó)的許多工廠都加足馬力生產(chǎn)瓦瓦祖拉。
  “廠家一多,貿(mào)易商就開(kāi)始?jí)簝r(jià),最后中國(guó)這個(gè)產(chǎn)品的離岸價(jià)基本上就是03美元。”鄔奕君說(shuō)。
  “每個(gè)瓦瓦祖拉我賺一毛錢(qián),工人賺一毛錢(qián)!编w奕君說(shuō),“加班加點(diǎn)了大半年,等到退稅退下來(lái),我也就賺10萬(wàn)元人民幣!编w奕君在算完賬以后,有點(diǎn)沮喪!懊刻烀Φ缴钜,根本沒(méi)時(shí)間看球。估計(jì)所有生產(chǎn)瓦瓦祖拉的廠家都是如此!
  “流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)是制造環(huán)節(jié)的幾百倍!蔽鞯赕(zhèn)一位分管工業(yè)的干部說(shuō),“錢(qián)都被外國(guó)人賺走了,這就是低附加值加工制造業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)。”
  據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)出口的瓦瓦祖拉產(chǎn)值在2000萬(wàn)美元左右,利潤(rùn)5%,盡管瓦瓦祖拉上演了一出世界杯的商業(yè)神話,但是中國(guó)的制造商和產(chǎn)業(yè)工人分得的蛋糕卻少得可憐。
  
  面臨挑戰(zhàn)
  車(chē)間注塑機(jī)溫度高達(dá)100度,工人前后各放著一個(gè)大功率的電風(fēng)扇,風(fēng)扇開(kāi)到最大檔。工廠24小時(shí)生產(chǎn),工人兩班倒,12個(gè)小時(shí)一班。
  來(lái)自云南的何宗俊在這家注塑廠上夜班,晚上7點(diǎn)上班,早上7點(diǎn)下班。他一天可以生產(chǎn)1000多個(gè)瓦瓦祖拉,平均一分鐘兩個(gè)。同樣的動(dòng)作每天要重復(fù)上千次。每個(gè)瓦瓦祖拉他拿1美分。雖然生產(chǎn)了成千上萬(wàn)個(gè),但他并不知道這種東西是派什么用場(chǎng)的!拔也豢醋闱颉O铝税嗑退X(jué)。”
  除了工人短缺和工資上漲外,人民幣升值、出口退稅取消等,使得吉盈塑料所代表的“中國(guó)制造”面臨巨大挑戰(zhàn)。中金公司的經(jīng)濟(jì)學(xué)家此前就預(yù)計(jì)人民幣年內(nèi)升值3-5%。
  “人民幣升值幅度在2%以內(nèi)我還能接受,5%的話就沒(méi)利潤(rùn)了!编w奕君說(shuō),“現(xiàn)在塑料制品出口退稅是11%,聽(tīng)說(shuō)明年退稅也取消了,外商訂貨時(shí)把中國(guó)的退稅都算在我們的利潤(rùn)里的,如果退稅沒(méi)有,要么中國(guó)產(chǎn)品集體漲價(jià),如果漲不上去,那就只有關(guān)門(mén)不干。”
  浙江省委副秘書(shū)長(zhǎng)、政研室主任陳一新說(shuō),企業(yè)關(guān)掉,工人就失業(yè),受傷害最重的還是工人。但是這種低附加值的企業(yè)存在,中國(guó)做的其實(shí)是賠本生意。
  “全世界在享受廉價(jià)的中國(guó)產(chǎn)品的同時(shí),中國(guó)付出了巨大的代價(jià),除了微薄的加工利潤(rùn)以外,環(huán)境代價(jià)、農(nóng)民工的情感代價(jià)等,都沒(méi)有體現(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格中!苯(jīng)濟(jì)學(xué)家、浙江大學(xué)副校長(zhǎng)羅衛(wèi)東說(shuō)。
  浙江省工商局局長(zhǎng)鄭寧民說(shuō),瓦瓦祖拉雖然是靠中國(guó)制造企業(yè)的靈感走紅世界杯的,但還算不上中國(guó)“智造”,所以最終中國(guó)企業(yè)仍然無(wú)法掌握國(guó)際定價(jià)權(quán)。“根本原因仍然在于制造業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不成規(guī)模、不成系統(tǒng)。缺乏市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)力,最終缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。”鄭宇民說(shuō)。

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